2014

Pontifcia Universidade Catlica do Paran

Especializao em Gesto de Projetos em Engenharia

Fundamentos da Gesto de Projetos em

Engenharia
Prof. Gil Fabio de Souza
Glenda Cristina Vicco Sakamoto
Renato Moreira Picoli
Ricardo Mauricio de Freitas Andrade
Turma 2014 1 sem Turma B

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

DATA WATERFALL
Termo de Abertura do projeto de execuo da Construo de um
Data center prprio para empresa SOCIALDATA na cidade de
Londrina PR.

PROJETO:

DATA
WATERFALL

MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 No me do Pro j e to

2 C di g o

Data Waterfall

000-009

3 G e s to r d o Pro j e t o

4 Aut o re s d o Pro j e to
Glenda Sakamoto (1), Renato Piccoli(2), e

Glenda Sakamoto
Ricardo Mauricio de F. Andrade (3)
4.1 Endereos de email
glendasakamoto@hotmail.com (1)
renato.picoli@pucpr.br (2)
ri_mafrean@yahoo.com.br (3)
5 . O b j et i vo d o Do c ume nt o
Autorizar formalmente o iniicio do projeto de construo
do Data Center da empresa SOCIALDATA, de modo a
apresentar
os
requisitos
que
satisfaam
as
necessidades do cliente, apresentar seus propsito e
objetivos, identificar as partes interessadas, premissas,
restries e o cronograma, bem como identificar os
principais marcos e investimentos necessrios para
execuo do projeto.

6 O b j et i vo do Pro j e t o
Construo de um Data center prprio para empresa SOCIALDATA na cidade de Londrina - PR,
certificado nos principais padres e normas internacionais de qualidade, segurana e
sustentabilidade.
7 Ne c e s si d ad e do Neg c io

Construo de um Data Center prprio, para empresa SocialData que tambm abrir novas
opes de ofertas no mercado de TI.

Reduzir custos de hospedagem de dados

Controlar e evitar a recente exposio dos dados da base de usurios da plataforma de rede

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PROJETO:

DATA
WATERFALL

MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 No me do Pro j e to

2 C di g o

social

Reduo de 30% do custo operacional e 100% os servios migrados do atual provedor de

hosting para o Data Center prprio, que ter capacidade de receber ate 10 mil servidores.

8 Pri nc i p a i s Re q ui s i to s

Garantir boas prticas e padres que podem ser adotados para garantir a qualidade do
projeto, como certificaes utilizadas pela SOCIALDATAISO 27000, certificao TIER 3, e
Contratao de especialistas para a construo e desenvolvimento do termo de abertura:

Engenheiro responsvel pela construtora contratada para realizar a obra de construo do

novo Data Center;

Consultor externo contratado para apoiar a adequao do sistema de gesto integrada e

preparao para as auditorias de certificao das normas ISO20000, ISO27000 e a
certificao TIER III;

Responsvel pela infraestrutura predial;

Profissionais das diversas reas internas

telecomunicaes e segurana da informao.

de

TI,

como

infraestrutura,

sistemas,

9 Re s t ri e s ( O q ue d e ve s e r e xc lu d o , o u a na l i s ad o co m d e ta l he )
1.

Investimento previsto 70 milhes de reais.

2.

Custo inicial do projeto R$ 67.350 milhes

3.

Aquisio de hardware importado, qualquer atraso na entrega ou variaes de mercado

e taxa de cmbio, impactar diretamente no prazo e custo final do projeto.

1 0 Pre mi s s a s (Suposies dadas como certas para o projeto)

1.

Contratao de uma construtora para execuo da obra do Data Center.

2.

Contratao de fornecedor de hardware para disponibilizar arquitetura de baixo

consumo de energia.

3.

Contratao de consultoria para adequao de gesto do sistema integrado e

preparao para auditoria de certificao das normas ISO20000, ISO27000 e TIER III.
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DATA
WATERFALL

MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 1 Ri s co s ( Eventualidades que impactem o sucesso do Projeto)

1.

Intemprie Atrasos na execuo das obras da edificao impedindo a instalao do

Data center dentro do prazo estipulado

2.

Atrasos de Fornecedor Como alguns itens sero importados e possuem elevado prazo
de entrega, qualquer falha de fornecimento podem impactar o cronograma das
atividades.

3.

Certificao Ensaios e testes com resultados insatisfatrios, o qual demandar

retrabalhos a serem coordenados pelas equipes de engenharia e qualidade.

4.

Mo de Obra Escassez de mo de obra especializada para montagem das

composies, mesmo sendo terceirizado este risco do fornecedor deve ser levado em
considerao, pois impacta em tempo de entrega.

5.

Qualificao de Fornecedores Para itens crticos e com longo prazo de entrega a

rpida qualificao do fornecedor essencial para cumprimento do prazo

1 2 Pri nc i p a i s Ma rc o s do Pro j e to

Fase
Seleo

Contratao

Marco
(Produto / entrega)
Termo de referncia para elaborao do projeto, prprojetos e consultores tcnicos
Empresa(s) de projetos como: Arquitetura, Hidrulico e
Sanitrio Eltrico, Climatizao, Arquitetura de Rede
Corporativa v Data Center, etc..

Ent re g a
Pre vi s t a
30/10/2014

02/02/2015

Construtora para execuo da Obra

Tcnicos Profissionais e consultoria
Aquisio

Aquisio de suprimentos necessrios

02/03/2015
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MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 2 Pri nc i p a i s Ma rc o s do Pro j e to

Reunio de Kick off

Incio do Projeto

Diagnstico e reviso do escopo

16/03/2015

Cronograma e plano do projeto

Execuo da Obra

Fiscalizao da Obra e do Cronograma acordado

29/01/2016

Encerramento

Encerrar contratos, avaliar desempenho e encerrar

projeto

02/02/2016

1 3 Eq ui p e d o Pro j et o
Re p re s e nt a nt e

Pa p e l d es e mp e nha d o

Gustavo Martins

Engenharia Civil

Ricardo Andrade

Infraestrutura de TI

Renato Picoli

Desenvolvimento de Sistemas

Fernanda Teixeira

Consultora para Certificao

Glenda Sakamoto

Gerente do Projeto

Luiz Pedro

Infraestrutura Predial

Rafael Galileu

Compras

Juliana Abreu

Planejamento

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MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 4 - Pa rt e Int e re s s a d a
Re p re s e nt a nt e

Re l a c i o na me nt o co m o p ro je t o

Acionistas

Bruno Ferrari
Vanessa Silva
Felipe Gonalves

Prefeitura

Roberto Souza

Engenharia
Civil

Gustavo Martins

Projetos

Glenda Sakamoto

Clientes

Usurios Rede Social

Infraestrutura
de TI

Ricardo Andrade

Forte Principal Cliente interno do projeto dever estar

ciente de todas as fases do projeto e realizar
acompanhamentos peridicos da execuo.
Fraco Apresentar informao atravs de material
promocional com os benficos do produto gerando
expectativas
Forte Como a equipe de engenharia ser a
responsvel pela execuo da obra estes devem
possuir total controle sob suas atividades e prazos
estipulados, sob pena de atrasos no projeto em caso de
alguma eventualidade durante alguma fase de obra.
Forte Gestor do projeto dever acompanhar todos os
ciclos de vida do projeto, garantir sua execuo na
totalidade, traar as estratgias de implementao,
comunicao e planos de ao e contingncia para
assegurar o sucesso do projeto.
Fraco Caso haja alguma indisponibilidade durante a
migrao dos servios, tem alto poder de influenciar
negativamente o projeto, gerando reclamaes,
insatisfao e ferir a credibilidade da SOCIALDATA.
Forte Como a equipe ser a responsvel pela
execuo da Infraestrutura de TI estes devem possuir
total controle sob suas atividades e prazos estipulados,
sob pena de atrasos no projeto em caso de alguma
eventualidade durante alguma fase de obra.

Desenvolvime
nto de
Sistema
Fornecedor
atual (hosting)

Renato Picoli

Fraco Monitorar se haver alteraes ao longo do

projeto

Fabio Frana

Fraco - Manter a comunicao prxima afim de

minimizar impactos negativos para a parte interessada

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PROJETO:

DATA
WATERFALL

MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

1 5 O r a me nt o Pre vi s t o

1 4 Pra zo Pre vi s t o

Descrio do custo (atividades)

Valor da descrio em
R$

Obra construo do prdio

R$

10.350.000,00

350 dias

Instalao do Data Center

R$

32.990.000,00

110 dias

Consultoria para certificao

R$

7.870.000,00

90 dias

Hardware

R$

16.140.000,00

50 dias

Consideraes
Este Termo de Abertura tem funo didtica, todos os nomes relacionados e valores nele presente
so fictcios com exceo dos nomes dos autores: Glenda Sakamoto, Ricardo Andrade e Renato
Picoli.

Aprovao
Responsvel

Data

Assinatura

Glenda Sakamoto

30/10/2014

Ricardo Andrade

01/10/2014

Glenda Sakamoto

30/10/2014

Observaes:
Controle de Verses
Verso

Data

Autor

Notas da Reviso

1.0

29/09/2014

Glenda Sakamoto

Criao do Documento

1.1

30/09/2014

Ricardo Andrade

Reviso, consideraes e complementaes.

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PROJETO:

DATA
WATERFALL

1.2

MODELO DE TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP

01/10/2014

Renato Picoli

Reviso, consideraes

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