TERMO DE ABERTURA

Sumrio
1.

Descrio do Projeto............................................................................................2

2.

Objetivo do projeto...............................................................................................2

3.

Justificativa........................................................................................................... 2

4.

Alinhamento Estratgico......................................................................................2

5.

Critrios de sucesso.............................................................................................2

6.

Escopo................................................................................................................... 2

7.

No Escopo........................................................................................................... 2

8.

Premissas.............................................................................................................. 2

9.

Restries............................................................................................................. 3

10.

Riscos de alto nvel...........................................................................................3

11.

Cronograma Macro...........................................................................................3

12.

Oramento de Ordem de Grandeza.................................................................3

13.

Lista das partes interessadas..........................................................................3

14.

Gerente do projeto, responsabilidades, nvel de autoridade.........................4

15.

Informaes deste documento........................................................................4

16.

Aprovao..........................................................................................................4

www.radardeproje
tos.com.br

1. Identificao do projeto
Projeto: [Nome do projeto]
Demandante: [Parte interessada que solicitou o projeto]
Gerente do Projeto: [Nome do Gestor do projeto]
Patrocinador: [Nome da pessoa que fornece os recursos necessrios para implementao
do projeto]

2. Histrico de Registro
Verso

1.0

[Especifique a
verso do
documento]

Data
[Indique a data
da criao do
documento]

Descrio

Autor

[Especifique o que foi criado neste documento]

[Especifique a pessoa
responsvel pela
elaborao do
documento]

[Especifique as atualizaes realizadas no

documento]

[Especifique a pessoa
responsvel pela
modificao do
documento]

[Especifique a
data de
realizao da
mudana]

3. Descrio do Projeto
[Neste campo voc deve descreve como ser o seu projeto.]

4. Objetivo do projeto
[Este campo deve ser descrito o que se pretende realizar para resolver o problema
central ou explorar a oportunidade identificada. Lembre-se da regra SMART para
criao de objetivos especficos.]

5. Justificativa
[Este campo deve ser preenchido com a descrio do problema ou a oportunidade que
justifica a execuo deste projeto. Pode ser utilizada uma breve descrio da situao
atual. A justificativa do projeto deve responder s seguintes questes: Por que o
projeto necessrio? Quais os motivos que geraram a sua necessidade? Quais os
benefcios?]

6. Alinhamento Estratgico

www.radardeproje
[Este campo indicar se o
projeto est relacionado com o planejamento estratgico
atual e em quais itens o projetotos.com.br
contribuir para o alcance das metas.]

7. Critrios de sucesso
[Este campo deve ser preenchido com as metas do projeto, para que possa ser
mensurado o sucesso do projeto. Vale ressaltar que uma meta precisa ter um objetivo
gerencivel, prazo e valor.]

8. Escopo
[Este campo deve ser preenchido com mais detalhes sobre os resultados esperados e
produzidos pelo projeto. Por exemplo descrever os produtos e servios a serem
entregues.]

9. No Escopo
[Este campo deve ser preenchido os itens que no sero atendidos pelo projeto. Por
exemplo: produtos e servios que podem estar relacionados ao projeto, porm no
esto includos no escopo.]

10. Premissas
[Este campo deve ser preenchido com as premissas em formas de tpicos. Premissas
so previses que so feitas e assumidas como verdadeiras para viabilizar a
continuidade do planejamento do projeto. Normalmente uma premissa pode virar um
risco.]
11. Restries
[Este campo preenchido com as restries do projeto em forma de tpicos.
Lembrando que restries so condies ou situaes que limitam seu planejamento e
desenvolvimento e no podem ser eliminadas ou alteradas no decorrer do projeto.]
12. Riscos de alto nvel
[Neste campo deve-se descrever riscos iniciais identificados no projeto em forma de
tpicos.]

13. Cronograma Macro

[Informar a data de incio e trmino do projeto, e quais sero as principais entregas e
suas respectivas datas de realizao.]

Data de
www.radardeproje
Data de incio
Trmino
tos.com.br

Atividade

Responsvel

Data de
concluso

14. Oramento de Ordem de Grandeza

[Informar neste campo o custo estimado do projeto. A ordem de grandeza pode ter
uma variao de +75 a 50.]

15. Lista das partes interessadas

[Neste campo voc deve listar as partes interessadas que fazem parte de seu
projeto.]
Parte Interessada

Representante

Relacionamento com o
projeto

16. Gerente do projeto, responsabilidades, nvel de autoridade

[Neste campo voc deve descrever quem ser o gerente do projeto, quais so suas
responsabilidades e o nvel de autoridade.]

17. Aprovao
Participante
Patrocinador
Gerente do Projeto
Escritrio de Projetos

Assinatura

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tos.com.br

Data

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