2016.1 01 GPS Na PDF

Curso: Sistemas de Informao
Disciplina: Gerncia de Projeto de

Sistemas
Perodo: 7 - 2016.1
Professor: Jos Mrio R. Souza Filho
e-mail: prof.zemariofilho@gmail.com
Vamos nos conhecer?

Apresentao do Professor
Apresentao da Turma
Sistemas de Informao 2016.1 Gerncia de Projeto de Sistemas Prof. Jos Mrio prof.zemariofilho@gmail.com
Nome:
Jos Mrio Ribeiro de Souza Filho
Experincia acadmica:
Graduao em Cincia da Computao
Especializao em Gerenciamento de Projetos
Experincia profissional:
Bompreo S/A
Equipe de desenvolvimento do carto HiperCard
Intermdica Sistema de Sade S/A

Gerente de TI da regio Nordeste
Tribunal de Justia de Pernambuco TJPE

Gerente de projetos e membro do PMO de TI
Disciplina: Gerncia de
Projeto de Sistemas
Ementa
Objetivo
Bibliografia
Ementa
Conhecer e familiarizar-se com os assuntos
eminentemente tcnicos at as questes de
gerenciamento de recursos humanos e
controle financeiro, ligados a tecnologia da
informao.
Abordar os problemas e tcnicas de
gerenciamento da Tecnologia de Informao
nas organizaes modernas.
Ementa
Discutir o detalhe e a reflexo de temas
fundamentais para as organizaes, dentre eles:
a necessidade de inovao para garantir a
sobrevivncia;
condies de funcionamento do projeto;
a busca constante de novas tecnologias, visando
competitividade;
a avaliao dessas inovaes tecnolgicas,
considerando a dificuldade de conhecer o que est
disponvel no mercado, bem como as polticas
vigentes e a crescente cobrana do consumidor por
melhor qualidade, alm da segurana dos sistemas.
Objetivo
Conhecer os fundamentos bsicos da
iniciao, planejamento, execuo, controle e
encerramento de projetos;
Conceitos de Projeto e Gerncia de Projetos.
Gerncia da Qualidade. Gerncia de Tempo.
Gerncia de Custos. Gerncia de Escopo.
Gerncia de Riscos.
Objetivo
Iniciao de Projetos. Planejamento de
Projetos.
Monitoramento e Controle de Projeto.
Execuo de Projetos.
Encerramento de Projetos.
PMBOK. Aprender sobre as reas de
conhecimento que o PMBOK aborda;
Objetivo
Ter conhecimento das noes bsicas sobre o
planejamento e acompanhamento de projetos,
com vistas tomada de deciso;
Conhecer os principais processos subjacentes
gerncia de projetos.
Bibliografia
Autor: Kim Heldman
Ttulo: Gerncia de Projetos
5 edio
Editora: Campus
Ano: 2009
Bibliografia
Autor: KERZNER, Harold
Ttulo: Gesto de Projetos
2 edio
Editora: Bookman
Ano: 2006
Bibliografia Complementar
Autor: NOCRA, Rosaldo de
Jesus
Ttulo: Gerenciamento de
Projetos, Teoria e Prtica.
4 edio
Editora: RJN
Ano: 2009.
Bibliografia Complementar
Autor: PMI
Ttulo: Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (Guia
PMBOK)
5 edio
Editora: PMI
Ano: 2008
Contrato Pedaggico
Comportamento
Uso de aparelhos eletrnicos
Chamada
Avaliaes
Calendrio
Definies
Comportamento
Evitar conversas paralelas que no sejam de
interesse da disciplina;
Tratar com respeito o Professor e demais
colegas;
Evitar comentrios que venham a desrespeitar
ou desmoralizar os demais;
Procurar cumprir os prazos determinados pelo
professor e pela instituio;
Evitem atrasos e faltas.
Uso de Aparelhos Eletrnicos

Evitar utilizar aparelhos de eletrnicos dentro
da sala de aula, sejam eles aparelhos
telefnicos (celulares e afins) ou
computadores (notebook, netbook e afins)
O uso de computadores estar liberado
quando a aula for em laboratrio de
informtica, o uso de note/netbook em sala de
aula no ser permitido.
Chamadas
A chamada ser realizada preferencialmente
nos 20 minutos finais de cada aula.
No ser retirada falta do aluno pelo
professor, aps concludo o dia letivo.
A justificativa de faltas somente admitida
nos casos de doenas infecto-contagiosas
com apresentao de atestado ou por
acompanhamento especial, quando solicitado
oficialmente.
Afastamento
O afastamento do aluno, poder ocorrer por
condies de sade (internamento hospitalar),
quando ento poder solicitar
acompanhamento especial, por requerimento.
A coordenao no poder retirada falta do
aluno por motivos de viagem, mesmo a
trabalho.
Atividades Complementares
Estas atividades tm por finalidade enriquecer
o processo de ensino e aprendizagem,
permitindo ao aluno enriquecer seu
conhecimento.
Possibilitar uma vivncia prtica do contedo
das disciplinas.
Preparar o aluno para o mercado de trabalho,
oferecendo conhecimento tcnico e prtico
aplicado a teoria.
Atividades complementares como: projetos,
listas de exerccios, seminrios, etc. Estas
atividades valero no mximo 3(trs) pontos
na composio da nota de uma avaliao. Ex:
Atividades complementares (3,0) trs pontos
Prova escrita (7,0) sete pontos
Total da avaliao (10,0) dez pontos
Dicas:
No deixe pra fazer as atividades de ltima hora.
A maior parte das dvidas surgiro no decorrer da
confeco da atividade, portanto comece a fazer a
sua atividade o mais rpido possvel.
Procure tirar todas as dvidas sobre a sua
atividade com o professor.
Dicas:
O dia reservado para entrega da atividade, ser
utilizado apenas para entrega da atividade.
Dvidas devero ser sanadas antes da entrega da
atividade.
A responsabilidade da composio e gerncia de
cada equipe, ser de responsabilidade dos
mesmos, portanto escolha as pessoas adequadas
para realizao das atividades.
Dicas:
Procure seguir o que foi solicitado e especificado
nos critrios de avaliao de cada atividade. Ele
o guia para o sucesso de sua atividade.
Aproveite as aulas prticas, principalmente nos
laboratrios de informtica, para adiantar sua
atividade, evite gastar tempo com assuntos que
no so de interesse da disciplina.
Avaliaes
1 avaliao todos os assuntos vistos na
disciplina at a data desta prova.
2 avaliao todos os assuntos vistos na

Segunda chamada todos os assuntos visto na

Prova final todos os assuntos vistos na

Avaliaes
Trabalho ou Seminrio (0 a 3 pontos em uma
das Avaliaes) Esta atividade opcional e o tema
a ser escolhido em sala de aula.
Avaliaes
Em cada uma das avaliao teremos 100% da
prova com questes de mltipla escolha.
Todas as provas possuem um gabarito em
sua primeira pgina que deve ser preenchido
de caneta.
Avaliaes
Provas
7NA
1
2
2
Avaliao Avaliao Chamada
Quarta
13/04/16
Quarta
01/06/16
Quarta
15/06/16
Final
Quarta
22/06/16
Clculo das Avaliaes

No caso de no existir atividades
complementares um uma determinada
avaliao a nota da avaliao ser a nota da
prova escrita.
Clculo das Avaliaes

Quando temos atividades complementares
ento a nota da avaliao ser a mdia
ponderada entre as notas da(s) atividade(s) e
a nota da prova escrita.
Em uma determinada avaliao tivemos uma
atividade complementar e a prova escrita, ento o
clculo ser o seguinte:
([nota da AC] x 3 ) + ([nota da PE] x 7) = Nota da Avaliao
10
Observao
As regras estabelecidas neste

Contrato Pedaggico podem
sofrer alteraes durante o
perodo letivo, neste caso, as
mudanas devem ser negociadas
entre o professor e os alunos.
Perguntas...
Atividade em Sala de Aula

O que Gerncia de Projeto de Sistemas?
Atividade em Sala de Aula

Em uma folha de papel, escreva com suas
palavras, o que voc entende por Gerncia
de Projeto de Sistemas. (Grupo de at 4
pessoas)
Coloque a turma, matrcula e seu nome
completo de cada integrante do grupo.
Entregue ao professor
Atividade para Casa

Qual a importncia da Gerncia de Projeto de
Sistema?
Atividade para Casa

Procure em livros ou na Internet vantagens
propiciadas pela Gerncia de Projeto de Sistemas.
Mande um resumo (escritas por voc) para o e-mail
do professor.
No esquea de informar sua turma, sua matrcula e
seu nome completo.
Assunto do e-mail: [Turma]-[Disciplina]-[Aluno]
E-mail do professor: prof.zemariofilho@gmail.com
Perguntas...

2016.1 01 GPS Na PDF

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2016.1 01 GPS Na PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Curso: Sistemas de Informao

Disciplina: Gerncia de Projeto de

Vamos nos conhecer?

Intermdica Sistema de Sade S/A

Tribunal de Justia de Pernambuco TJPE

Uso de Aparelhos Eletrnicos

2 avaliao todos os assuntos vistos na

Segunda chamada todos os assuntos visto na

Prova final todos os assuntos vistos na

Clculo das Avaliaes

Clculo das Avaliaes

As regras estabelecidas neste

Atividade em Sala de Aula

Atividade em Sala de Aula

Atividade para Casa

Atividade para Casa

Você também pode gostar