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Rodrigo Antnio Queiroz Costa

REFERENCIAL DE VALORES

2015 / 2016

Observatrio de
Comunicao e Design

Belo Horizonte, Novembro de 2014

Centro Universitrio UNIBH

Reitoria:Vnia Caf
Instituto de Cincias Sociais Aplicadas
Diretoria: Paulo Vaz
Diretoria-Adjunta: Cynthia Enoque
Observatrio de Comunicao e Design
Professor Rodrigo Antnio Queiroz Costa
Projeto Grfico
Rodrigo Queiroz
Consultoria Tcnica*
Marcio Lambert
Gustavo Greco
Eduardo Braga
*Os consultores tcnicos so pessoas de destacada trajetria no mercado de design e opinam neste projeto quanto pertinncia dos elementos que esto aqui
dispostos. A participao de agentes do mercado visa diminuir as distores entre
o estudo e a realidade bem como contribuir para o respeito da tica do design.
Mais informaes acesse: www.unibh.br

Sumrio
Introduo, 5
Metodologia,8
Idea de atribuies ao longo da carreira, 13
Tabelas, 14
Referncias, 23

Introduo
Este referencial de valores para servios e comunicao e design tem
como objetivo auxiliar, orientar e balizar a precificao de servios deste
setor, considerando o custo mdio de um empreendedor individual recm-formado, atuando em um Home Office dentro da realidade mdia de Belo
Horizonte. No nosso objetivo tabelar estes valores mas sim auxiliar na
composio de preos a partir do valor da hora trabalhada.
Para a composio de custo da hora, foi feita uma estimativa com base em
uma mdia para Belo Horizonte, a partir da realidade dos alunos do UNIBH,
no sentido de se estabelecer um parmetro mnimo de prtica valores para
nossa realidade.
No sentido de dar visibilidade metodologia usada na composio dos
valores e permitir sua adequao realidade de cada indivduo, divulgamos
a metodologia e valores considerados na composio do custo de hora
estimado. Lembramos que os valores dos projetos so estimados a partir
do custo mnimo da hora acrescido de 30% de lucro e dimenso do projeto
em horas, devendo o profissional auferir a este valor o custo varivel diante
da complexidade, responsabilidade, prazo e caractersticas de mercado.
Baseando-se nestas premissas, este referencial, construido no formato de
uma tabela, pretende permitir e, ao mesmo tempo, proporcionar uma referncia de valores geral e uma base de clculo especfica.
Entendemos que a simples constituio de tabelas de referncias de valores regionais, como forma de comparao de mercado, embora resolva
o problema da referncia em escala e promova alguma parametrizao,
normalmente no refletem as realidades locais onde so usadas.
Ainda assim, acreditamos que este referencial pode se tornar uma importante ferramenta em realidades em que o ensino de design foi deficitrio na
questo da percepo do valor monetrio dos servios e dos produtos de
design.
Querendo ou no, vivemos em uma organizao poltica em que o
mercado o mais importante instrumento para o suprimento de necessidades e para adequao de propostas sociais. Quase tudo que
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nos cerca encontra traduo direta em termos de valor de mercado;

e tal valor, expresso monetariamente, detm peso considervel sobre a percepo de outros valores abstratos como qualidade, beleza,
mrito. Ignorar o mercado hoje, uma atitude temerria demais para
o ensino de qualquer atividade ainda mais uma como o design,
historicamente, muito ligada ao comrcio e a indstria. (CARDOSO,
2012, p.249)

A utilizao de valores tabelados se mostra como um problema complexo,

pois recai sobre a inerente realidade de que mesmo se regionalizando os
parmetros de preo, estes no atendam s necessidades ou realidades
individuais, o que acaba por enfraquecer as definies estabelecidas.
Cabe aqui a reflexo de que as situaes de projeto podem aumentar mais
ainda as discrepncias na valorao dos servios de design. A ADG Brasil
(2004) chega a afirmar que o design de uma marca pode variar de 2 mil
reais a 400 mil reais dependendo de sua finalidade, exposio, alcance e
abrangncia. Neste caso, a parametrizao pede uma abordagem diferente como na resoluo de problemas complexos.
So necessrios sistemas complexos, que possam funcionar em ambientes que so eles prprios demasiado complexos para ser completamente previsto ou determinados. Em tais ambientes operacionais, relaes analticas precisas entre os parmetros do sistema e os
comportamentos de sistema so desconhecidos ou praticamente no
podem ser determinados. Tais sistemas complexos tem de ser capaz
de lidar com novas circunstncias e com informaes incompletas
(low observability) e controle limitado (poor controllability) . Alm disso,
este sistema tm de ser capaz de modificar, de maneira dinmica, a
forma como a informao sobre o ambiente externo incerto (incluindo
mudanas nos requisitos iniciais do sistema) representado dentro
do sistema, e reconfigurar-se com base nessas modificaes. E, uma
vez que os problemas enfrentados pelo sistema no so totalmente
previsveis, todas as solues para todas as contingncias possveis
no pode ser inteiramente determinado com antecedncia. (BRAHA,
2006, p.10)

Nas devolutivas do Congresso de Ensino Latino Americano de Design

recorrente o reconhecimento de que a academia seja parte do complexo mercado de design e como aponta Cardoso (2012) as Instituies de
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Ensino seriam o elo mais fraco desta cadeia. No errado imaginar a

necessidade de se assumir certo protagonismo, por parte das Instituies
de Ensino, na elaborao de algum tipo de Empreendimento colaborativo
como uma iniciativa para fomentar novos modelos parametrizao de valores do design.
Estes empreendimentos, em um contexto de responsabilidade social,
fomentam novos modelos de atividades locais, por estabelecer relaes
diretas com usurios e consumidores que tornam-se, tambm, coprodutores como ressalta Manzini (2008, p.71).
Assim, esta parametrizao aqui proposta tem pela frente um desafio duplo. O de promover alguma referncia para sua realidade local por meio
desta tabela, que tende a se tornar colaborativa entre academia e mercado, e ao mesmo tempo disponibilizar uma metodologia que possa ser
replicada individualmente para a construo de valores que alcancem a
realidade do individuo na realidade complexa de cada projeto.

Metodologia
Esclarecemos que a metodologia utilizada para se encontrar os valores utilizou alguns parmetros baseados em estimativa no sentido de simplificar
a reproduo dos clculos. Isso no diminui a contribuio para se iniciar a
parametrizao para aqueles que no a tem. O objetivo maior, neste caso,
estimular o planejamento de novos empreendedores que, historicamente, no tem afinidade ao clculo financeiro.
A saber, os valores aqui tomados tm como referncia pesquisas realizadas em novembro e dezembro de 2013.

1. Investimento:
Consideramos investimento tudo aquilo que voc gastou para exercer sua
profisso. Desde sua formao, a montagem de um home office adequado
e trs meses de estimativa do seu custo fixo (explicamos o que isto mais
a frente) como capital de giro.
Clculo da mdia para os cursos de comunicao e design no UNIBH.
Design de moda: R$ 752,00 x 24 meses
Design Bacharelado: R$ 831,00 x 42 meses
Design Grfico: R$ 669,00 x 24 meses
Jornalismo: R$ 874,00 x 48 meses
Publicidade e propaganda: R$ 886,00 x 48 meses
Produo Multimdia: R$ 573,00 x 24 meses
Mdia de investimento em uma graduao por 2 anos:
R$ 764,00 valor mdio da mensalidade + 120,00 transporte + 110,00
lanche + 220,00 material x 24 meses.
R$ 29.136,00
Valor total investido (mdia dos cursos de comunicao e design):
R$ 29.136,00 para recuperao em 24 meses: R$ 1.214,00/ms.
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1.1 Equipamentos e Infraestrutura para Home Office:

Computador de boa qualidade: R$ 3.500,00
Mesa: R$ 450,00
Cadeiras: 1 Giratria R$ 400,00 + 1 Fixa R$ 140,00
Armrio pequeno de escritrio: R$ 250,00
Estante: R$ 300,00
Sof-Cama: R$ 700,00
Cmera digital: R$ 900,00
Tablet ou Netbook: R$ 1.300,00
Multifuncional: R$ 550,00
Telefone sem fio: R$ 250,00
Livros de Referncia: R$ 540,00
Decorao: R$ 430,00
Softwares:
Sistema Operacional: R$ 250,00
Antivrus: R$ 100,00 (para 3 aparelhos)
Ferramentas: opo por freeware.
Valor Total Infraestrutura Home Office: R$ 10.060,00 dividido por 24
meses: R$ 419,17
1.2 Capital de giro = mnimo de 3x custo fixo, ou seja, 3X R$ 3.822,82
(Ver detalhamento no item 2).
Total capital de giro: R$ 11.468,46 dividido por 24 meses: R$ 477,85/
ms
Total investido (Valor total da formao + Valor Total Infraestrutura
Home Office + Capital de giro) = 50.664,46
Considere uma estimativa de rentabilidade para o dinheiro aplicado
por 2 anos como 7% ao ano = 58.005,74
Valor total do investimento a ser recuperado por ms: R$ 2.416,91.

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2. Custo fixo
considerado custo fixo os valores necessrios para manter sua empresa funcionando. So gastos mensais com aluguel, luz, telefone, salrios
e servios dentre outros.
2.1 Custos empresa/ms*:
Estimativa de ajuda em casa como forma de aluguel: 70% slario mnimo.
R$ 474,60
Telefone fixo, internet e celular. R$ 350,00
Alimentao, por dia, R$20,00 x 22 dias = R$ 440,00
Transporte (22 dias, considerar 2 corridas mdias de taxi por semana):
nibus: R$ 116,60
Taxi: R$ 280,00
Limpeza, 1 vez por semana. (diarista + passagem) R$ 85,30
Sade: SUS (remdios, vacinas, etc.)
Assistncia Mdica: R$ 150,00
Custo INSS empreendedor individual: R$ 38,90
Materiais de divulgao (carto de visita, domnio e servidor de site, portflio e publicidade)
R$ 72,50
Fundo de manuteno (eventualidades com equipamentos): R$ 200,00
Materiais de escritrio: R$ 30,00
Total custo empresa/ms: 2.237,90
*Valores tomados como referncia em Dezembro de 2013.
2.2 Pro Labore:
Capacitao: pelo menos 1 congresso (anual R$ 1.560,00) com viagem
e estadia: R$ 130,00
Curso de lnguas ou atualizao. (curso, material e transporte): R$
230,00 0
Imagem Pessoal (roupas, sapatos e acessrios): R$ 150,00
Cuidados Pessoais (Cosmticos, salo, academia, etc...): R$ 250,00
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Entretenimento (valor mdio para 4 fins de semana com alimentao,

transporte e cinema. Medias utilizadas: cinema + pipoca: R$ 25,00,
transporte: R$ 50,00, lanche: R$ 25,00, barzinho: R$ 50,00): R$ 600,00
Seguro de vida (com cobertura de dias parados): R$ 70,00
13 Salrio (acumulado ao longo de um ano): R$ 119,17
Frias (30% do pro labore ao longo de um ano): R$ 35,75
Total Pro Labore: R$ 1.584,92
Custo Fixo Total (Total custo empresa/ms+ Total Pro Labore): R$
3.822,82

3. Custo Varivel:
Depende do projeto. Considere questes como a incluso da produo,
elaborao de prottipos, alcance e complexidade do projeto, atendimento
em outra cidade na alterao dos valores. Custos extras ou espordicos
podem ser computados como custo varivel como, por exemplo, a necessidade de se comprar um equipamento ou software para execuo
de um projeto ou de se executar um projeto fora do horrio comercial por
urgncia do cliente.
Valores para composio do custo da hora (investimento + custo
fixo):
Valor do custo por ms: R$ 6.239,73 dividido por 22 dias (mdia de
dias teis para um ms de 30 dias) = R$ 283,62 de custo por dia.
R$ 283,62 de custo por dia dividido por 8 horas dirias: R$ 35,45 por
hora. Custo de um projeto de 40 horas = 1.418,12.
Estimativa para composio da tabela considerando a margem de
30% de lucro:
Valor por ms: 6.239,73 somado a 30% de lucro (R$ 1.871,92), Total:
R$ 8.111,65 por ms que dividido por 22 dias teis R$ 368,71 por
dia. Dividido por 8 horas dirias: R$ 46,08 por hora.

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Valor estimado de um projeto com durao de 40 horas e 30% de

lucro = R$ 1.843,56.
Em nossa tabela referencial de valores, esto estimados tempos de oramento, montagem e assinatura de contrato, briefing (levantamento de
dados, reunio e diagnose), resposta imediata do cliente, apresentao de
apenas 1 layout cabendo ajustes pontuais (tipografia ou cor no caso de um
projeto de design grfico por exemplo).

Ideal de atribuies ao longo da carreira

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Tabelas

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Referncias
ADG Brasil. O valor do design: guia ADG Brasil de prtica profissional do designer grfico.
So Paulo: ADG, 2004. 3.ed.
BAR-YAM, Yaneer. Making things work. Cambridge: Nesci Knowledge Press, 2004.
BASTA, Darci. Fundamentos de marketing. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005. 5.ed.
BRAHA, Dan, Ali A. Minai and Yaneer Bar-Yam (Eds.). Complex Engineered Systems:
Science Meets Technology. Nesci Cambridge: Springer, 2006.
CARDOSO, Rafael. Design para um mundo complexo. So Paulo: Cosac Naify, 2012.
MANZINI, Ezio. Design para a inovao social e sustentabilidade: comunidades criativas,
organizaes colaborativas e novas redes projetuais / Ezio Manzini; [coordenao de traduo Carla Cipolla; equipe Elisa Spampinato, Aline Lys Silva]. Rio de Janeiro: E-papers,
2008. (Cadernos do Grupo Altos Estudos; v.1).
MORAES, Dijon de. Metaprojeto: o design do design. So Paulo: Blucher, 2010.
NEUMEIER, Marty. A empresa orientada pelo design. Traduo: Felix Jos Nonenmacher.
Porto Alegre: Bookman, 2010.
NITZCHE, Rique. Afinal, o que design thinking? So Paulo: Rosari, 2012.
PHILIPS, Peter L. Briefing: a gesto do design. So Paulo: Blucher, 2008.
SHAUGHNESSY, Adrian. Como ser um designer grfico sem vender sua alma. So Paulo:
Editora Senac, 2010.
SCOREL, Ana Luiza. O efeito multiplicador do design. So Paulo: Editora Senac, 2000.
STRUNK, Gilberto. Viver de design. Rio de Janeiro: 2AB, 2001. 3.ed.
TABELA REFERENCIAL DE VALORES ADEGRAF. Disponvel em:< http://www.adegraf.org.
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TABELA REFERENCIAL DE VALORES PARA FREELAS EM DESIGN. < http://api.ning.com/
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9A31ZU69DrURIsNBd*NTTCHHgknsVxc-g/propostaTabela.pdf> Acesso em 16 Setembro
2014.
VIEIRA, Eduardo. O Valor do design. A importncia do design para as empresas e indstrias Guia sobre design. Disponvel em: <http://www.guiasobredesign. com.br/
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