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Curso: Administrao
Pirassununga - SP
Novembro 2015
1
As informaes so
Vantagem
competitiva pode
ser
entendida
como
uma
vantagem
que
uma empresa tem em relao aos seus concorrentes, geralmente demonstrada pelo
desempenho econmico sistematicamente superior ao dos demais competidores.
Existem, porm, diferentes correntes tericas que explicam a vantagem comparativa.
O conceito da vantagem competitiva surgiu em oposio ao conceito
da vantagem comparativa, cunhado por David Ricardo para defender a tese dos ganhos
do livre comrcio internacional. Segundo o argumento original, as transaes
econmicas entre dois pases (firmas, pessoas etc.) podem proporcionar ganhos para
ambas as partes, desde que elas tenham diferentes custos de produo para os bens
transacionados.
distribuio ampla
clientes.
Concorrentes tradicionais: amplia o mercado, aumentando a concorrncia,
consumidor.
Poder de barganha do fornecedor: a aquisio pela Internet aumenta o poder
sobre os fornecedores, que podem se beneficiar das redues nas barreiras para
entrar e eliminar intermedirios.
Estratgia
Bibliografia:
http://www.efagundes.com/artigos/Afinal_para_que_serve_a_TI.htm
https://docs.google.com/viewer?
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http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sig-e-sua-importanciaparatomada-de-decisoes/26869/
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=em
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http://www.merkatus.com.br/10_boletim/120.htm
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1998_ART462.pdf
LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane P. Sistemas de informao gerenciais. Editora
Pearson,
2011. PLT 624.
Laudon, Kenneth Sistemas de informao gerenciais, Jane Laudon; traduo Luciana do
Amaral Teixeira; reviso tcnica Belmiro Nascimento Joo-9 ed. So Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2010.