Cap.

15 Gerenciamento da
cadeia de suprimentos

Questes para Discusso (p. 401)

1 a) chegada das garrafas pet
higienizao Sopro colocao na linha de
produo garrafas so completas e
fechadas rotulagem embalagem e
despacho para o varejo
b) chegada das hortalias - recebimento das
hortalias armazenagem recebimento de
pedido de reposio da loja - colocao das
hortalias nas prateleiras
a) sada dos calados da fbrica
carregamento em caminhes
chegada dos calados no varejo
conferncia e contagem
armazenagem recebimento de
pedidode reposio da loja
disponiblizaco dos calados ao
consumidor

Cap. 15 Gerenciamento da
cadeia de suprimentos

b) plantio das flores cuidados com as flores

(regar e podar) coleta das flores
embalagem das flores despacho transporte das flores.
2 Exemplo dos calados de couro: Em um
esquema tradicional de cadeia de
suprimentos, para repor seu estoque, o
varejista emitiria um pedido para a fbrica
de claados, que acionaria seus fornecedores
de couro, que acionaram os curtumes, o que
levaria a um elevado tempo de proviso e
espera do cliente final. Aos sistemas que
prescindem de estoques iniciais, em parte ou
no todo, d-se o nome de just-in-time: os
componentes comprados so levados
diretamente s linhas de produo ou tm,
no mximo, uma espera no recebimento
antes de sua utilizao, normalmente no
mesmo dia da entrega.

Cap. 15 Gerenciamento da
cadeia de suprimentos

3 Com a utilizao do EDI, se o lojista

utilizar cdigo de barras e leitura por
scanner, quando o calado passar pelo caixa,
ser feita a leitura do cdigo de barras, e
toda a cadeia simultaneamente acionada
para mais rapidamente repor o artigo.
4 Os custos de estoques tendem a se
reduzir com a utilizao do sistema just-intime.
5 a tendncia atual das empresas reduzir
os gastos com inventrios, de forma a
diminuir o imobilizado e ganhar maior giro
de estoques.
Exerccios Propostos (p. 401)
1 a) Dock-to-dock time = 90,67 horas
b) DTD = [R+E1+E2+E3+E4+PA] / (S/T)

Cap. 15 Gerenciamento da
cadeia de suprimentos

2 DTD = [180+150+150+150+150] /
(900/16) = 13,87 horas
3 Reduo de 52,82%
Estudo de Caso Questes para Discusso
(p. 404)
1 O setor apresenta problemas de infraestrutura, com deficincias que acarretam
excesso de estoque ao longo da cadeia
produtiva. Dentre estas deficincias esto os
constantes atrasos, acidentes e roubos de
carga. Este tipo de relao no adequado
no supply chain, porm o setor est
adotando tcnicas de gesto da logstica,
para criar alianas e habilitar empresas a
competir externamente como se fossem uma
nica entidade.
2 O problema transacional, pois est
centrado nos transportes e distribuio,
porm s pode ser resolvido a partir de
novos direcionamentos estratgicos.