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Competncias dos
Gestores
Pblicos
BOA AVALIAO!
Com vocs, a
a vez da competncia
GESTO DE PESSOAS
VISO SISTMICA
Oi Klber, vim me
despedir. Vou ficar uns dias
fora. A Marisa me indicou
para fazer um curso de
atendimento ao pblico.
Muito legal!
Que bacana!
J li sim, Marisa.
Pxa, essas informaes vo
servir para eu planejar minhas
prximas visitas, l no
Vale do Mucuri.
muito
importante
que voc, como
J vi que voc bom nisso.
Gestora, nos mantenha informados.
Que tal criar um modelo padro para a nossa rea?
E obrigado pelo elogio. muito
Seria bom que todos aqui conhecessem
bom saber que o nosso trabalho
o que cada um est fazendo. Que tal pensarmos
est sendo reconhecido.
em uma forma de divulgao?
Fique vontade para
apresentar sugestes.
Incentiva os servidores para que cooperem e colaborem uns com os outros, buscando maior
integrao. J dizia o ditado: A unio faz a fora.
Nossa competncia
ORIENTAO PARA
RESULTADOS
Bom dia Klber,
a partir da prxima semana a
nossa rea ter uma nova
atividade: atender fornecedores
do interior.
Xiii!!!
Por onde vou
comear?
No se preocupe.
Para ajudar, eu fiz um planejamento.
Cada um ser responsvel por uma regio.
Voc Klber, vai comear com o Norte de Minas, que pelos
relatrios, a que tem mais fornecedores. At dezembro,
visitaremos 40 cidades. Se cada um se empenhar,
tenho certeza que vamos conseguir realizar um
bom trabalho e atingir o nosso objetivo.
Boa idia!
Todos ns queremos
qualidade. E com a sua
orientao vamos
conseguir
o melhor resultado.
Quem sabe eu
posso ajudar?
Vamos l!
Para que o gestor consiga orientar a sua equipe, necessrio
que ele tenha conhecimentos ou pelo menos uma noo bsica
do que vai ser feito. Por exemplo: para fazer um churrasco no preciso
ser um especialista em carnes, mas preciso pelo menos,
ter uma noo: qual o melhor tipo de carne para assar,
a quantidade para cada pessoa, o tipo de tempero...
Entendi. No preciso ter um diploma
naquela rea, mas preciso saber como se faz.
, l na nossa rea, a Marisa tira isso de letra.
Conhece o funcionamento
de tudo por l.
Nossa ltima
competncia a
CAPACIDADE INOVADORA
isso a pessoal!
Vamos l.
Soltem a
criatividade!
Identifica idias aplicveis, ou seja, boas idias que possam ser transformadas em aes.
Estimula a equipe, gerando e aprimorando novas idias
Quebra os paradigmas, ou seja: busca um jeito diferente de fazer a mesma atividade ou novas
solues para os problemas.
Conhecimentos
Habilidades
=
Competncias
Atitudes