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APF-Capital de Giro-O Que e e Como Controlar PDF
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Alm de sua participao sobre o total dos ativos da empresa, a gesto do capital de giro
exige do administrador financeiro um esforo maior do que aquele requerido pelo capital
fixo. O capital de giro precisa ser acompanhado e monitorado permanentemente, pois
est sofrendo o impacto das diversas mudanas no panorama econmico enfrentado pela
empresa de forma contnua.
Boa parte dos esforos do administrador financeiro tpico canalizada para resoluo de
problemas de capital de giro formao e financiamento de estoques, gerenciamento de
contas a receber e administrao de dficits de caixa.
Nesta luta para sobreviver, a empresa acaba sendo arrastada pelos problemas de gesto
do capital de giro e tende a sacrificar seus objetivos de longo prazo. Os empresrios
conhecem bem este fenmeno. Boa parte de seu tempo consumido apagando
incndios, onde o foco mais perigoso reside no capital de giro.
A soluo definitiva para o problema do capital de giro consiste na recuperao da
lucratividade da empresa e a conseqente recomposio de seu fluxo de caixa. Esta
soluo exige a adoo de medidas estratgicas de grande alcance que vo desde o
lanamento de novos produtos ou servios e a eliminao de outros, adoo de novos
canais de venda ou at mesmo a reconfigurao do negcio como um todo.
Desse modo, a soluo dos problemas de capital de giro de uma empresa requer muito
mais do que medidas financeiras. Estratgias, operaes e prticas gerenciais, entre
outras, precisaro ser repensadas para que o capital de giro volte ao estado de
normalidade.
como manter o capital de giro sob controle diante de um quadro de reduo das
vendas ?
o que pode ser feito para evitar uma crise maior de capital de giro ?
Quando a empresa encurta seu ciclo econmico - este pode ser definido como o
tempo necessrio transformao dos insumos adquiridos em produtos ou servios suas necessidades de capital de giro se reduzem drasticamente.
Numa indstria, a reduo do ciclo econmico significa um menor tempo para
produzir e vender. No comrcio, esta reduo significa um giro mais rpido dos
estoques. Na atividade de servios, a reduo do ciclo econmico significa
basicamente trabalhar com um cronograma mais curto para a execuo dos servios.
A reduo do ciclo econmico no uma funo tipicamente financeira. Ela requer o
apoio de funes como produo, operao e logstica.
3. Controle da inadimplncia
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como as vendas faturadas) do que ao volume dessas vendas. No caso das vendas a
crdito, tambm ser recomendvel uma reduo do prazo de pagamento concedido
aos clientes.
6. Reduzir custos
7. Substituio de passivos
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8. Planejamento estratgico
A primeira medida fazer o controle geral de tudo que se passa na empresa. Para
diagnosticar o problema preciso conhecer bem o seu negcio.
SOLUO DEFINITIVA
evidente que existe um forte entrelaamento entre a administrao do capital de giro
da empresa e sua administrao estratgica.
Por isso, a soluo definitiva para o problema do capital de giro consiste na recuperao
da lucratividade da empresa e a conseqente recomposio de seu fluxo de caixa.
Esta soluo exige a adoo de medidas estratgicas de grande alcance que vo desde o
lanamento de novos produtos ou servios e a eliminao de outros, adoo de novos
canais de venda ou at mesmo a reconfigurao do negcio como um todo.
Desse modo, a soluo dos problemas de capital de giro de uma empresa requer muito
mais do que medidas financeiras. Estratgias, operaes e prticas gerenciais, entre
outras, precisaro ser repensadas para que o capital de giro volte ao estado de
normalidade.