Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) coloca o

pas na primeira posio, frente de naes como China,

Estados Unidos, Reino Unido, Japo e Frana
Nmero de empreendedores vem crescendo no pas
Trs em cada dez brasileiros adultos entre 18 e 64 anos possuem uma empresa ou
esto envolvidos com a criao de um negcio prprio. Em 10 anos, essa taxa de
empreendedorismo saltou de 23%, para 34,5%. Deste total, metade corresponde a
empreendedores novos com menos de trs anos e meio de atividade e a outra
metade aos donos de negcios estabelecidos h mais tempo. Os dados so da nova
pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizada no Brasil pelo Sebrae e pelo
Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP).
Quando comparado a pases que compem o Brics, o Brasil a nao com a maior
taxa de empreendedorismo, ficando quase oito pontos percentuais frente da China,
com uma taxa de 26,7%, ressalta Luiz Barreto, presidente do Sebrae. A ndia tem uma
taxa de empreendedorismo de 10,2%, a frica do Sul de 9,6% e a Rssia de 8,6%. O
nmero de brasileiros que j tm uma empresa, ou que esto envolvidas na criao de
uma, superior, tambm, a pases como Estados Unidos (20%), Reino Unido (17%),
Japo (10,5%), Itlia (8,6%) e Frana (8,1%).
De acordo com Barreto, essa alta taxa de empreendedorismo demonstra que alm de
mais empreendedores permanecerem no mundo dos negcios, mais pessoas veem no
empreendedorismo uma oportunidade de vida e vm trabalhando para conquistar o
sonho de ter o negcio prprio.
Mais oportunidades
A pesquisa revela ainda que a cada 100 brasileiros que comeam um negcio prprio no
Brasil, 71 so motivados por uma oportunidade de negcios e no pela necessidade. O
presidente do Sebrae explica que esse ndice vem se mantendo estvel nos ltimos
anos e que ele implica diretamente na qualidade do empreendedorismo brasileiro. O
empresrio atual abre uma empresa porque v uma oportunidade e investe naquela
ideia. Ter uma empresa porque no se tem uma ocupao no mais o principal fator,
diz Barreto.
O scio diretor da RB Servios, Renato Zacharias, um exemplo disso. A empresa
nasceu em 1999 voltada prestao de servios para compra e entrega de vales
transporte. poca, os scios Renato Zacharias, Isabelle Zacharias e Jnior Martins
observaram uma oportunidade de empreender atendendo uma demanda de mercado
crescente. Diante da necessidade de concesso de vales transporte (VT) em papel, as

empresas eram responsveis por adquirir lotes junto aos rgos emissores
credenciados das diferentes linhas existentes. As compras eram normalmente realizadas
de forma direta por um representante da corporao, tornando-os alvos fceis. Isso fez
com que surgissem prestadoras de servios especializadas na aquisio dos bilhetes
com sistema de entrega ao cliente.
Observando esse cenrio, o trio entendeu que havia espao para criar uma empresa
com um diferencial: alm de realizar o processo de aquisio e entrega dos VTs com
segurana, eles entenderam que poderiam agregar valor ao servio ao separar as
quantidades exatas destinadas a cada funcionrio e envelopar lote a lote, j com a
devida identificao personalizada para distribuio aos colaboradores processo que
levava por vezes de trs a quatro dias para ser feito pelo departamento pessoal.
Ao poupar trabalho e tempo aos departamentos de recursos humanos das contratantes,
a RB Servios rapidamente conquistou clientes. Passados mais de 15 anos, a empresa
soma 150 colaboradores, entre funcionrios diretos e indiretos, e evoluiu para um
modelo de negcios que hoje contempla solues em gerenciamento de vales
transporte, alimentao, refeio, combustvel e carto presente para corporaes de
pequeno a grande porte em todo o territrio nacional.
Renato destaca que manter um negcio prprio muitas vezes pode ser mais desafiador
do que dar vida uma ideia. Empreender, seja no Brasil ou em qualquer outro pas,
saber se adaptar s mudanas constantes, inerentes ao mercado. Uma boa ideia
apenas o comeo, preciso saber se adaptar s circunstncias que se apresentam,
abraar novas oportunidades dentro do seu espectro de negcios, olhar alm do obvio e
usar uma pitada de ousadia para se manter sempre competitivo, aconselha.
Prprio chefe
Outro dado revelado pelo GEM d conta de que ter o seu prprio negcio continua
sendo o terceiro maior sonho do brasileiro, mas pela primeira vez o nmero de pessoas
que almejam se tornar o seu prprio chefe praticamente o dobro das que desejam
fazer carreira numa empresa. Enquanto 31% dos brasileiros querem montar um negcio,
16% querem crescer dentro de uma empresa. Os primeiros sonhos dos brasileiros so
comprar a casa prpria (42%) e viajar pelo Brasil (32%).
* por Monica Ferreira