OS 27 DESAFIOS QUE TODO CHEFE DEVE ENFRENTAR

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OS 27 DESAFIOS QUE TODO CHEFE DEVE ENFRENTAR

Sinopse
QUAIS SO OS MAIORES DESAFIOS QUE VOC ENFRENTA NA HORA DE GERENCIAR AS PESSOAS? Ao longo de mais de
20 anos de pesquisas, Bruce Tulgan fez essa pergunta a milhares de lderes e percebeu que a resposta de 90% dos entrevistados
incluiu as mesmas 27 dificuldades: o que fazer para no perder a estrela do time, como motivar os funcionrios, de que maneira
recompensar os melhores quando seus recursos so limitados, entre outras. Com base nesse levantamento, o autor descobriu que,
quando as coisas no vo bem, comum que a culpa seja da falta de comunicao. Os lderes, mesmo sem perceber, esto
gerenciando seus subordinados no piloto automtico at que alguma coisa d errado e eles precisam apagar o incndio s
pressas. Este livro mostra como romper esse crculo vicioso e recuperar o controle. Para resolver qualquer situao, Tulgan afirma
que essencial aplicar os princpios bsicos do gerenciamento: ter conversas bem estruturadas e regulares com os funcionrios,
deixar as expectativas bem claras, acompanhar o desempenho, oferecer feedback e cobrar responsabilidade. Conhea alguns dos
desafios: Passar de colega a lder Formar uma nova equipe do zero Ajudar um funcionrio que tem dificuldade em administrar o
tempo e precisa melhorar a produtividade Lidar com conflitos entre membros de sua equipe Manter o foco quando mudanas e
incertezas so uma constante Gerenciar um funcionrio que sabe mais sobre o trabalho do que voc Administrar pessoas de
lnguas e culturas diferentes Renovar seu relacionamento gerencial com um funcionrio desmotivado Para manter um alto padro
de liderana, tenha este livro sempre mo e retome-o quantas vezes for necessrio. Assuma o compromisso de fazer o melhor
pela sua equipe e torne-se um gerente cada vez mais engajado. Isso vai facilitar a vida dos seus funcionrios e, claro, a sua.