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• Collaboration and strategic thinking: How do you involve and mobilize others to
achieve common goals? What is the impact of your way of doing things on results
delivery?
• Innovation and adaptability: Do you tend to think of new solutions? How do you
deal with your and others’ mistakes? What is the impact of your risk-taking in results
delivery?
Reconhecer as falácias é por vezes difícil. Os argumentos falaciosos podem ter validade
emocional, íntima, psicológica, mas não validade lógica. É importante conhecer os tipos
de falácia para evitar armadilhas lógicas na própria argumentação e para analisar a
argumentação alheia.
1. Espantalho
Exemplo: Depois de Felipe dizer que o governo deveria investir mais em saúde e
educação, Jader respondeu dizendo estar surpreso que Felipe odeie tanto o Brasil, a
ponto de querer deixar o nosso país completamente indefeso, sem verba militar.