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TER IDEIAS
E MOBILIZE PESSOAS
PELA INTERNET
Prefcio
PREFCIO
CAPTULOS
1.
2.
3.
Habilidades
Funil de ideias
Mobilizar pessoas pela internet
Prefcio
Prefcio
PARA TER
IDEIAS
PRECISO
PREPARAR-SE
Captulo 1
HABILIDADES
Tive a possibilidade,
quando ainda era estudante de
Educao Fsica, de treinar uma
pessoa muito querida que
buscava melhorar seu
desempenho como nadador.
Anderson Reis tinha muita
vontade, mas devido a motivos
externos e internos no conseguia
alcanar um desempenho
satisfatrio. A fora de vontade
dele, no entanto, o levou a
conquista de grandes resultados.
Habilidades
Habilidades
Habilidades
PARA DESENVOLVER
BVIO
Precisamos desaprender o que sabemos. Esse um fato
que precisamos desenvolver. Muitas questes que
colocamos em prtica hoje se baseia no senso comum e
nas nossas experincias. No questionamos os fatos que
levaram a causa do problema e esse um grande erro.
Pense nas escolhas que fazemos diariamente para
comprar determinado produto ou escolher uma s rede
social. Bastou uma pesquisa apontar que jovens estavam
deixando de usar Facebook que muitos jovens tomaram a
deciso baseado no senso comum.
HABILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
bvio
Empreendedorismo
Ligao
Persistir
Networking
Resilincia
Criatividade
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EMPREENDEDORISMO
Esse um dos temas que sou mais apaixonado. Sempre
entendia que empreendedorismo era criar um produto e
sair por ai vendendo ele. S que lendo alguns casos de
sucessos e vendo a lista da Forbes das empresas mais
valiosas do mundo, comecei a perceber que produtos
dominavam, realmente, mas isso foi na dcada de 90!
Desde ento isso vem mudando muito.
Waldez Luiz Ludwing, psiclogo e consultor em gesto,
aborda muito bem esse assunto. Segundo Ludwing a
evoluo do poder est associada sempre sada da
estabilidade das sociedades para um despertar, onde
o status quo era questionado.
O ser humano no suporta a estabilidade. Na teoria de
Ludwing, o primeiro passo para o empreendedorismo de
sucesso o Despertar Espiritual. No Brasil, por exemplo,
est o crescimento da classe mdia que passou a viajar
mais a pases desenvolvidos e ter maior acesso internet.
Habilidades
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LIGAO
Uma das palestras mais visualizadas na internet a
realizada por Steve Jobs proferiu na Universidade de
Stanford, em 2005. Nesse evento ele falou sobre trs
histrias que ficaram famosas entre os aficionados por
tecnologia e inovao.
Habilidades
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PERSISTIR
A segunda histria que ele conta sobre a forma que ele
criou a Apple e em 10 anos tornou uma empresa de 2
bilhes de dlares. algo muito incrvel nesse ponto
porqu da mesma forma que Henry Ford criou a linha de
montagem de carros e assim barateou o valor do
automvel, Steve Jobs acreditava que as pessoas
poderiam ter acesso ao computador de forma fcil e
barata.
Habilidades
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NETWORKING
Venho palestrando por muitas cidades falando sobre os
conceitos que esto nesse livro. Essa oportunidade me
proporcionou conhecer e conversar com pessoas incrveis
e isso s foi possvel quando entendi o valor das
conexes que fazemos todos os dias.
Aps a leitura do livro O poder das conexes entendi
que podemos influenciar pessoas sem conhece-las, algo
que est acontecendo agora. No terei o prazer de
conhecer muitos de vocs que esto lendo esse livro,
mas depois da leitura,
do entendimento dos
conceitos e da
divulgao deles, estarei
influenciando pessoas
em uma grande escala.
Vrios estudos foram
feitos na tentativa de
compreender a
influncia de hbitos e
comportamentos na
vida das pessoas. Um
grande exemplo
aconteceu em 1962, na
Tanznia, quando duas
Habilidades
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RESILINCIA
Essa habilidade em especial apareceu a partir da
construo colaborativa desse livro. Perguntei no meu
perfil do Facebook: se existisse uma frmula para o
sucesso, quais seriam as variveis para isso? E uma
pessoa me respondeu somente com uma palavra:
resilincia.
O conceito da resilincia comeou na fsica e fala da
propriedade quando os materiais so submetidos a
estresse sem ocorrer ruptura. Porm foi quando
engenheiros comearam a entrar nas empresas para fazer
o gerenciamento de projetos estratgicos que comearam
a usar essa propriedade como a habilidade de uma
pessoa.
Acredito que todos deveriam ter uma pessoa como
mentor e eu fiz um convite ao Phelippe Jnior - um dos
proprietrios da Rede Amaznica - e ele aceitou. Quando
estvamos falando sobre liderana, veio tona como o
comportamento do gestor perante aos desafios dirios e
foi nesse momento que falamos o quanto solitrio criar
e empreender.
Para a realizao de projetos e empresas voc at pode
tentar fazer todas as funes sozinho, porm chega a
hora que necessrio ter pessoas ao seu lado para lhe
ajudar. Nesse momento comea a criar uma pirmide de
hierarquias onde o presidente est na ponta e os
funcionrios se dividem at a base dela.
Habilidades
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Habilidades
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CRIATIVIDADE
A ltima habilidade devemos manter um pouco mais de
ateno.
Habilidades
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Captulo 2
FUNIL DE IDEIAS
IDEIAS
Ter ideias bem fcil. Convido voc a entender a metfora do funil de
ideias. Alguns questionamentos que vo te fazer refletir
Funil de ideias
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Funil de ideias
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Captulo 3
MOBILIZE PESSOAS
PELA INTERNET
Voc tem timas habilidades! Voc tem uma tima ideia! Vamos
conseguir as pessoas?
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