Dinmicas de Grupo O Que Voc Precisa Saber

Muitas pessoas perguntam quando estou a fazer um

recrutamento para preencher uma vaga o que levo em linha
de conta para decidir por este candidato ou aquele outro, pois
dizem que ns dos Recursos Humanos, usamos critrios
absurdos, que o tal "perfil" da vaga uma incgnita, que
muitos se utilizam de dinmicas de grupo que no fazem
sentido algum para quem as faz e muitas vezes at quem as
aplica. verdade quantos recrutadores no sabem porque
esto a usar esta ou aquela tcnica de seleco apenas
fazem, seguem apenas um manual, um livro ou porque est
na moda. H de tudo, verdade.
O facto que no posso falar pelo restante dos colegas de
profisso, falarei por minha experincia. Algo que sempre
chamou minha ateno para alm do currculo que pode estar
muito bem estruturado, com uma experincia fantstica, que
pode no condizer com a realidade a atitude do candidato,
sua essncia, o que passa naquele momento. O candidato
pode estar nervoso, tenso, e normal que assim esteja, mas
se retirarmos esse aspecto o que fica?
Uma entrevista de seleco deve proporcionar ao
entrevistador e ao candidato um momento de conhecimento,
de abertura, de falar sobre seu percurso e se soubermos
perceber muitas vezes em perguntas bem elaboradoras, o
selecionador captar se a pessoa tem uma caracterstica que
ao meu ver fator primordial num ambiente de trabalho
saudvel: atitude positiva.
Sim conseguir identificar num processo de seleco pessoas
com esta caracterstica uma grande mais valia, por que?
Porque no existe nada pior do que se ter numa equipa de
trabalho algum que contamine as outras pessoas com o
veneno da discrdia, da maledicncia, da inveja e desculpe l,
a pessoa pode ter se formado em Harvard e no possuir uma
atitude positiva.

As pessoas positivas numa equipa de trabalho contaminam as

outras, bem como as pessoas negativas o fazem. Ento
quando algum me pergunta que critrios levo em
considerao para definir o tal "perfil" da vaga, o primordial
a atitude positiva. Isto no significa que a pessoa precisa s
ter atitude positiva, bvio que no, mas que isso ir contar
muito, no tenha dvida.
As pessoas positivas mesmo em situaes extremas
conseguem levantar-se, dar a volta no inesperado, elas no se
entregam as adversidades que ocorrem no nosso dia a dia
pessoal e profissional. No pensem que elas no sofrem, no
choram, sim, mas no ficam apenas nisso. Elas AGEM e so
fundamentais para a melhoria do clima da organizao, digo
at que so pilares de sustentao. Olhemos para ns e
reflitamos se somos pessoas com atitudes positivas. Observe
se isso pode no estar a ser o impeditivo que falta para
conseguir uma nova colocao no mercado de trabalho.
Se ainda no somos pessoas de atitudes positivas,
busquemos cultivar e desenvolver este elemento fundamental
para conquistarmos uma vida profissional e pessoal mais
satisfatria.
Elis Dias