A importncia da empresa
No fim do ano passado, fui ao Japo ver o Corinthians ganhar o ttulo mundial e depois tive um tempinho para
viajar pelo pas. O tempo foi curtssimo, mas suficiente para perceber o orgulho que o Japo tem por suas
empresas.
Minha guia dizia com indisfarvel satisfao que a cidade tal era sede da Honda, a cidade tal era sede da
Toyota. Ela tinha, especificamente, uma admirao extraordinria pela Honda, como se fosse um lao familiar.
Lamentavelmente, no vejo isso ser construdo no Brasil, esse pas capitalista que no sai do armrio e onde a
palavra lucro ainda palavro.
Tudo em nossa lngua traz tom pejorativo nossa relao com o dinheiro. Aqui se ganha dinheiro, nos Estados
Unidos, faz-se dinheiro ("you make money"). As pessoas que querem me ofender dizem que eu s penso em
trabalho.
A empresa no Brasil submetida a um verdadeiro corredor polons de impostos, regulaes e leis. Se
sobreviver, ter sua margem de lucro tutelada.
H ainda em muitos setores restries atvicas ao empresariado. Mas no se pode inverter o papel da empresa,
esperando que elas e os empresrios exeram o papel do Estado e da famlia.
No a publicidade de cerveja que deve ensinar que as pessoas bebam com moderao (embora eu defenda os
alertas feitos nas campanhas), nem o McDonald's que deve combater a obesidade infantil. A propaganda tem
que fazer o papel da propaganda, e a sociedade civil tem que fazer o papel da sociedade civil. A propaganda
no deve deseducar, claro, mas educar no sempre o seu papel principal.
A empresa no Brasil assim uma sobrevivente diante de uma quantidade avassaladora de restries e
preconceitos.
E, se o empresrio conseguir sobreviver a tudo isso, ainda deve esconder a todo custo seu progresso para no
atrair olho gordo, j que sucesso no Brasil quase uma ofensa pessoal.
Mas, sem Olavo Setubal e sem Amador Aguiar, sem Naturas, Grendenes, Havaianas e Ipirangas, no se faz um
pas, como o Japo da Toyota, os Estados Unidos da Apple, a Coreia do Sul da Samsung, a Frana da Chanel, a
Itlia da Fiat.
O sistema bancrio brasileiro deve ser fonte de orgulho do pas. Sua solidez na ltima grande crise financeira
global mostrou competncia.
Foram as empresas brasileiras que geraram os milhes de empregos dos ltimos anos e que nos trouxeram a
esse patamar indito de praticamente pleno emprego.
Essas empresas e o esprito empreendedor de seus lderes transformaram e transformam a vida da populao e
mudam a cara do pas.
Estou a dez anos construindo meu grupo empresarial. Tenho hoje um bom patrimnio. Mas praticamente tudo
o que eu tenho est dentro do grupo, investido em seus talentos e projetos. Fazer leva tempo. E o empresrio
nunca pensa no curto prazo. Ele tem que pensar longe, crescer com o Brasil.
Administrar uma empresa, como viver, errar e consertar rpido. Melhor aprender com os erros dos outros.
Mas, se errar, erre rpido. Como disse Juscelino Kubitschek, com erro no h compromisso.
H compromisso com os talentos, com a meritocracia, com a comunidade e com o pas. Porque no adianta
apenas o necessrio compromisso com o lucro lquido.
preciso que a empresa produza tambm orgulho lquido. E criar orgulho mais difcil do que criar lucro. Esse
desafio enorme deve servir como novo combustvel para impulsionar nossas empresas e consolid-las como o
grande vetor do desenvolvimento.
na empresa que prosperam a inovao, a produo e o emprego. Ela a forma mais eficiente de organizar e
desenvolver o nosso potencial.
Est na hora de disseminar um posicionamento pr-empresas no Brasil. Elas s podem ser pr-funcionrio, pr-
pai de famlia, pr-me, pr-comunidade, pr-cidade, pr-Estado, pr-pas. Mais do que do empresrio, a pai de famlia, pr-me, pr-comunidade, pr-cidade, pr-Estado, pr-pas. Mais do que do empresrio, a
empresa do Brasil.
Se a figura smbolo do velho Brasil era o especulador, o smbolo do Brasil novo deve ser o empresrio ou a
empresria. Aquele brasileiro que, por meio de sua empresa, ajuda a construir o pas.
Nizan Guanaes publicitrio baiano, dono do maior grupo publicitrio do pas, o ABC. Escreve s teras-feiras, a
cada duas semanas, no caderno 'Mercado'.
A importncia da empresa
No fim do ano passado, fui ao Japo ver o Corinthians ganhar o ttulo mundial e depois tive um tempinho para
viajar pelo pas. O tempo foi curtssimo, mas suficiente para perceber o orgulho que o Japo tem por suas
empresas.
Minha guia dizia com indisfarvel satisfao que a cidade tal era sede da Honda, a cidade tal era sede da
Toyota. Ela tinha, especificamente, uma admirao extraordinria pela Honda, como se fosse um lao familiar.
Lamentavelmente, no vejo isso ser construdo no Brasil, esse pas capitalista que no sai do armrio e onde a
palavra lucro ainda palavro.
Tudo em nossa lngua traz tom pejorativo nossa relao com o dinheiro. Aqui se ganha dinheiro, nos Estados
Unidos, faz-se dinheiro ("you make money"). As pessoas que querem me ofender dizem que eu s penso em
trabalho.
A empresa no Brasil submetida a um verdadeiro corredor polons de impostos, regulaes e leis. Se
sobreviver, ter sua margem de lucro tutelada.
H ainda em muitos setores restries atvicas ao empresariado. Mas no se pode inverter o papel da empresa,
esperando que elas e os empresrios exeram o papel do Estado e da famlia.
No a publicidade de cerveja que deve ensinar que as pessoas bebam com moderao (embora eu defenda os
alertas feitos nas campanhas), nem o McDonald's que deve combater a obesidade infantil. A propaganda tem
que fazer o papel da propaganda, e a sociedade civil tem que fazer o papel da sociedade civil. A propaganda
no deve deseducar, claro, mas educar no sempre o seu papel principal.
A empresa no Brasil assim uma sobrevivente diante de uma quantidade avassaladora de restries e
preconceitos.
E, se o empresrio conseguir sobreviver a tudo isso, ainda deve esconder a todo custo seu progresso para no
atrair olho gordo, j que sucesso no Brasil quase uma ofensa pessoal.
Mas, sem Olavo Setubal e sem Amador Aguiar, sem Naturas, Grendenes, Havaianas e Ipirangas, no se faz um
pas, como o Japo da Toyota, os Estados Unidos da Apple, a Coreia do Sul da Samsung, a Frana da Chanel, a
Itlia da Fiat.
O sistema bancrio brasileiro deve ser fonte de orgulho do pas. Sua solidez na ltima grande crise financeira
global mostrou competncia.
Foram as empresas brasileiras que geraram os milhes de empregos dos ltimos anos e que nos trouxeram a
esse patamar indito de praticamente pleno emprego.
Essas empresas e o esprito empreendedor de seus lderes transformaram e transformam a vida da populao e
mudam a cara do pas.
Estou a dez anos construindo meu grupo empresarial. Tenho hoje um bom patrimnio. Mas praticamente tudo
o que eu tenho est dentro do grupo, investido em seus talentos e projetos. Fazer leva tempo. E o empresrio
nunca pensa no curto prazo. Ele tem que pensar longe, crescer com o Brasil.
Administrar uma empresa, como viver, errar e consertar rpido. Melhor aprender com os erros dos outros.
Mas, se errar, erre rpido. Como disse Juscelino Kubitschek, com erro no h compromisso.
H compromisso com os talentos, com a meritocracia, com a comunidade e com o pas. Porque no adianta
apenas o necessrio compromisso com o lucro lquido.
preciso que a empresa produza tambm orgulho lquido. E criar orgulho mais difcil do que criar lucro. Esse
desafio enorme deve servir como novo combustvel para impulsionar nossas empresas e consolid-las como o
grande vetor do desenvolvimento.
na empresa que prosperam a inovao, a produo e o emprego. Ela a forma mais eficiente de organizar e
desenvolver o nosso potencial.
Est na hora de disseminar um posicionamento pr-empresas no Brasil. Elas s podem ser pr-funcionrio, pr-
empresa do Brasil.
Se a figura smbolo do velho Brasil era o especulador, o smbolo do Brasil novo deve ser o empresrio ou a
empresria. Aquele brasileiro que, por meio de sua empresa, ajuda a construir o pas.
Nizan Guanaes publicitrio baiano, dono do maior grupo publicitrio do pas, o ABC. Escreve s teras-feiras, a
cada duas semanas, no caderno 'Mercado'.