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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA

CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO
CUSTOS DA PRODUO INDUSTRIAL

Uma empresa grfica apresentou para os meses abaixo, os seguintes Gastos:

Gastos Agosto Setembro Outubro


Salrios dos funcionrios da Administrao 62.000,00 62.000,00 62.000,00
Energia Eltrica 3.500,00 3.800,00 4.280,00
Material de consumo 560,00 500,00 750,00
Supervisor de produo 1.800,00 1.800,00 1.800,00
Manuteno 2.500,00 1.680,00 800,00
gua 145,00 150,00 164,00
Depreciao da fbrica 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Seguros da fbrica 9.000,00 9.000,00 9.000,00
Postagens 120,00 250,00 160,00
Telefone 850,00 780,00 920,00
Gasolina dos vendedores 600,00 700,00 650,00
Comisso dos vendedores 3% 3% 3%
Salrio dos vendedores 4.300,00 4.300,00 4.300,00
Materiais Diretos Gerais 450,00 460,00 475,00

A empresa trabalha 08 horas dirias de segunda a sexta-feira e aos sbados das 08:00 s
12:00 Horas. Os setores que compem a empresa so:

Nmero de Salrio dos Nmero de


Setores Observao
Funcionrios funcionrios mquinas
Um funcionrio
Criao de arte 03 4.300,00 03 computadores
por computador
O funcionrio
Queima de queima no
01 950,00 01 mquina de filmes
Fotolitos fotolito todas as
artes criadas
Mesmo
Gravao de 01 mquina de
01 950,00 funcionrio do
Chapas gravao
setor de fotolitos
02 Mquinas de Apenas 01
impresso offset funcionrio
Impresso offset 02 2.640,00
01 mquina opera a mquina
numeradora numeradora
Todos os
01 Guilhotina
funcionrios
Acabamento 03 2.700,00 01 Mquina picotadora
operam todas as
01 Grampeadora
mquinas
Os preos de compra mdio das Matrias-Primas durante os perodos foram os seguintes:
Material Agosto Outubro
Qtde. Valor Qtde. Valor
Papel 40 40 4,00/Kg 4,50/Kg
Papel Jornal 400 3,5/Kg 3,7/Kg
Tintas 150 35/Kg 36/Kg
Filmes de fotolito 50 250/m 260/m
Chapas de gravao 40 25/und 28/und
Grampos 20.000 30/1.000und 35/1.000und
Espiral 1.000 0,05 0,06

Os produtos Fabricados e seus consumos de matria-prima esto apresentados a seguir:


Filmes e
Produto Papel Jornal Papel 40 Tinta Grampos
Chapas
30 cm
Nota fiscal 9g/und 1g/und 02
01 Chapa
120 Cm
Panfletos 8g/und 2,5g/und
16 chapas
60 cm
Cadernos 400g/und 50g/und 01 espiral
02 chapas

Os tempos de Produo para cada produto esto na tabela abaixo:

Criao da
Produto Gravao/revelao Offset Acabamento
Arte
1h para 500 04 horas para
Nota fiscal 1,5h por pedido 25 min por pedido
unidades 500 unidades
3 h para 1000 30 min para
Panfletos 4h por pedido 60 min por pedido
unidades 1000 unidades
6h por 100 2h por 100
Cadernos 2h por pedido 30 min por pedido
unidades unidades

Os pedidos efetuados em cada perodo foram:


Produto Agosto Setembro Outubro
30.000 Unidades 55.000 Unidades 40.000 Unidades
Nota fiscal
(30 pedidos) (55 pedidos) (40 pedidos)
15.000 Unidades 10.000 Unidades 30.000 Unidades
Panfletos
(15 pedidos) (10 pedidos) (30 pedidos)
15.000 unidades 20.000 Unidades 25.000 Unidades
Cadernos
(150 pedidos) (200 pedidos) (250 pedidos)

A quantidade de no-conformidades para cada setor nos 3 meses foram:


Setor Nota Fiscal Panfletos Cadernos
Criao de arte 02 01 02
Queima de Fotolitos 04 0 0
Gravao de Chapas 01 0 3
Impresso offset 300 1000 50
Acabamento 200 0 500
De posse das informaes abaixo, utilize os sistemas de custeio por absoro e direto para
calcular:

a) Quais os custos diretos e indiretos, os fixos e variveis para cada perodo;


b) Qual o custo de produo de cada produto em cada etapa da produo;
c) Quais as despesas de cada perodo;
d) Quais as quantidades de matria-prima que devero ser compradas para cada perodo;
e) Quais os valores de comercializao de cada produto para que a empresa tenha 20% de
lucro sobre os gastos totais;
f) Qual a quantidade mnima de cada produto que dever ser produzida em cada perodo
para que no haja prejuzo;
g) Qual a margem de contribuio de cada produto;
h) De acordo com as limitaes de capacidade de produo da empresa, qual dever ser o
produto prioritrio a ser produzido (sequenciamento da produo);
i) Se a empresa vendeu todos os produtos produzidos conforme os preos estabelecidos,
qual o lucro obtido aps cada perodo, segundo os dois sistemas
j) Aplique o custeio UEP e calcule o potencial produtivo de cada setor.
k) Calcule conforme o custeio UEP qual seria a combinao de produo que traia o
mximo lucro para a empresa.

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