MINISTRIO COMUNIDADE DO REINO

COMUNICAO
E
CONFRONTAO

PALMAS, 2015
Sumrio
MELHORANDO A COMUNICAO .................................................................................... 3
CHAVES PARA CONFRONTAO..................................................................................... 27
 MELHORANDO A COMUNICAO

Ns temos falado sobre comunicao e sobre a importncia de comunicar-se melhor.

Uma boa comunicao o que chamamos de Comunicao Eficaz. Precisamos
aprender a nos comunicar bem se quisermos construir bons relacionamentos e
constru-los de forma saudvel. E ter relacionamentos saudveis essencial para
sustentar uma cultura avivalista e sobrenatural.

Vamos compartilhar coisas que podem ajudar a tornar a Comunicao Eficaz,

melhorando-a.

Mateus 18:15-19

Comunicao envolve expressar de forma verdadeira nossos sentimentos e expressar o

que est em nossa mente e em nosso corao. O objetivo desse texto de Mateus no
atacar ou querer que a pessoa seja como eu, mas me comunicar e expressar o que
estou sentindo.

Relacionamento no fcil, mas a nossa vida tem que ser eu e Deus e tambm eu e
os demais. Se ficamos somente eu e Deus, nos tornamos a nossa nica fonte de
recursos e isto se torna problemtico, pois fomos feitos para vivermos em
comunidade, contribuir com a comunidade e receber dela.

Comunicao algo que deve estar presente nos relacionamentos. Uma boa
comunicao um mecanismo extremamente importante para que relacionamentos
se desenvolvam saudavelmente e se aprofundem. A comunicao algo presente na
prpria essncia de Deus.

Deus comunicativo. Ele se comunica o tempo todo. Existe comunicao entre o Pai, o
Filho e o Esprito Santo. Existe comunicao entre Deus e sua criao. Se somos feitos
imagem, conforme a semelhana de Deus, somos comunicativos tambm.

Vemos na histria da criao, narrada em Gnesis, o efeito de uma boa comunicao.

A excelente comunicao existente entre o Pai, o Filho e o Esprito Santo possibilitou a
criao espetacular, uma criao boa. Podemos inferir a partir da que uma boa
comunicao cria coisas boas. Em contrapartida, uma m comunicao pode gerar o
caos.

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Uma m comunicao parte da falta de uma boa comunicao, onde no se tem
acesso informaes teis e conhecimentos apropriados sobre algum ou alguma
coisa. A falta de conhecimento sobre algum ou alguma coisa uma porta aberta que
pode levar destruio. Sabemos pelas Escrituras que o povo perece por falta de
conhecimento (Osias 6:6). Se um conhecimento ou uma informao no bem
comunicado, isso pode levar a nveis de destruio. Por isso, importante desenvolver
uma boa comunicao. E no vale apenas ter o desejo de comunicar-se melhor, mas
preciso partir para a parte prtica, e isso envolve a deciso de querer fazer, envolve
ousadia, envolve valentia.

Saber comunicar-se bem envolve saber usar bem as palavras tambm. E, nesse
sentido, preciso aprender a usar as palavras mais do que sentimentos.

Muitas vezes, deixamos os sentimentos aflorarem muito mais do que as palavras.

Somos envolvidos por um turbilho de emoes que acabam nos levando a no usar as
palavras de maneira apropriada. E da, m comunicao gerada e,
consequentemente, conflitos tambm.

FRMULAS PARA COMUNICAR

Eu me sinto ________________________ quando voc _______________________
porque _______________. Eu gostaria que voc ______________________________,
pois me faria sentir melhor.

Quando eu digo ______________________ eu realmente quero dizer

_________________ e o meu ponto de vista
_________________________________. (por exemplo: Igreja organizao, e no as
pessoas precisa exercer o papel dela na terra como agencia celestial)

Eu disse isso _________________________. O que voc entendeu?

O que eu entendi voc dizendo foi _________________________________. Estou

certo ou voc quis dizer outra coisa?

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Em uma conversa, preciso algumas vezes dar algum tempo para processar a
informao.
Nem sempre nos comunicaremos bem. Quando reconhecemos que comunicamos mal,
preciso voltar e pedir desculpas, reconhecendo que falhou.

OS PROBLEMAS DE UMA COMUNICAO CORROMPIDA

bom saber que existe um outro lado da comunicao eficaz, que o aspecto
negativo dela. o que chamamos de Comunicao Corrompida.

O conceito de comunicao corrompida que quero utilizar aqui aquela ideia

relacionada mesma que encontramos em um computador ou em um HD ou Disco
Rgido.

O que ocorre quando se tem um HD corrompido que algumas das informaes boas
que voc precisa, voc no tem acesso. Comea a dar problemas no sistema.

Dentro do Corpo de Cristo, informaes corrompidas causam conflitos, problemas

familiares, problemas nas igrejas, problemas nas organizaes, problemas relacionais.

O inimigo trabalha atravs da ignorncia, da falta de conhecimento... s vezes no

falamos sobre algo ou no compartilhamos sobre algo e, quando isso ocorre,
acabamos deixando algo sob a sombra da escurido, sob as trevas... e o maior
problema das trevas no a falta de luz em si, mas porque ela esconde um abismo
(Genesis 1 trevas cobriam a face do abismo).

O meu povo perece pela falta de conhecimento... normalmente, tambm perece

pela falta de uma boa comunicao, pois uma comunicao mais eficaz produz um
bom conhecimento.

Efsios 4:29 diz No saia da vossa boca nenhuma palavra torpe, mas s a que for boa
para promover a edificao, para que d graa aos que ouvem.

A verso King James em ingls desse mesmo versculo diz o seguinte: No deixe que
de sua boca saia alguma comunicao corrompida...

A palavra grega para corrompida nesse texto sapros e significa:

1. Podre, apodrecido; 2. Corrompido por algum e que no mais est apto para o uso,
desgastado; 3. De m qualidade, ruim, mau, imprprio para o uso, intil.

Ephesians, let no corrupt communications come out of your mouth Negatively

energized. (vem do grego).

I have had several bad communications that could be considered corrupt.

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Isso uma das coisas que precisar colocar para fora. E se diz isso, no que vai apenas
colocar isso pra fora automaticamente, ns precisamos fazer algo.

Como checar se a comunicao est corrompida ou no?

Eis aqui uma maneira de se lembrar como checar se uma comunicao est
corrompida ou no: soletrando o acrstico GAVE. A palavra GAVE em ingls significa
deu, ou seja que deu a comunicao corrompida, a m informao? (who GAVE
the bad information, the bad thing, etc.). E GAVE para as seguintes coisas que podem

ocorrer: Generalizao, Autorizao, Vocalizao e Exposio de Relato Maldoso.

1. Generalizao
As pessoas esto dizendo, Tem muita gente falando, Todo mundo fala isso,
Todo mundo diz isso. Isso uma forma de comunicao corrupta. uma informao
parcial, baseada em generalizao.

Quando algum chega dizendo Todo mundo est falando isso ou fazendo aquilo...,
preciso perguntar: Quem disse isso que voc est me contando? e a pessoa diz
Todo mundo! preciso entender que Todo mundo muita gente!.

E realmente ! Quando algum chega dizendo coisas do tipo Tem muita gente ferida
na Igreja com isso e isso ou muitas pessoas esto insatisfeitas com o sistema da
Igreja ou muitos esto dizendo... Isso no existe!

Isso no pode, porque uma Igreja inteira! Ou dependendo do local que seja, a pessoa
no pode dizer muita gente porque uma terra inteira, um planeta! No tem como
estar todo mundo falando ou fazendo a mesma coisa!

No que temos medo desse tipo de pessoa, do que vo falar ou pensar. A questo
que estamos determinados a construir um exrcito poderoso de Deus na terra. S que
isso no condiz com esse exrcito.

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E tambm no estou querendo dizer que devemos menosprezar esse tipo de pessoa
que chega generalizando ou falando que tem muita gente ferida.

No menosprezamos as feridas das pessoas... a questo que quero salientar aqui que
algo muito perigoso e prejudicial falar algo generalizando.

Isso serve pra ns tambm quando formos falar algo. No devemos generalizar, mas,
como diz o ditado, preciso dar nome aos bois! Isso sim, revela o bom carter de
algum.

Coisas do tipo: Muitas pessoas esto fazendo isso... muitas pessoas esto pensando
isso... o pessoal do louvor est fazendo isso... algum est fazendo isso...

Algum quem? Se voc vier me falar isso, eu vou precisar que voc me d alguns
detalhes, porque s dizer que algum est falando, no ajuda muito.

No tem nem como analisar a situao sem saber de onde est surgindo a informao,
porque conta muito a fonte.

Dependendo de como o carter da pessoa que a fonte, d para se ter uma idia do
contexto e saber o que fazer. Agora, se voc chega pra mim generalizando, essa
generalizao, sem detalhes, no ajuda muita coisa.

A generalizao ocorre, na maioria das vezes, quando algum est procurando criar
uma impresso especfica atravs de uma informao parcial. uma comunicao
atravs de uma comunicao negativa. Algumas pessoas fazem isso de propsito, mas
outras nem sabem que esto fazendo isso.

Generalizao pode ocorrer quando, algumas vezes, voc se sente inseguro e sente
que precisa ter algo que apoie ou te d segurana naquilo que voc est falando.

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Pra voc no se sentir sozinho, porque a gente se sente mais seguro estando com mais
gente, voc passa a generalizar, porque d a impresso de no estar s. Mas isso
perigoso, pois gera comunicao corrompida.

Generalizao pode ser tambm, algumas vezes, uma forma de projeo sobre aquilo
que eu sinto.

As outras pessoas podem no estar sentindo o que eu estou sentindo, mas para que
haja um certo senso de apoio no que eu estou sentindo, eu pluralizo que outras
pessoas se sentem daquela maneira, fazendo uma generalizao daquilo que, no
fundo, eu estou tentando dizer: eu estou ferido, eu estou infeliz, eu estou insatisfeito,
eu no estou contento, eu desconfio, eu no me sinto bem em relao a isso ou
algum... ou algo assim.

Pessoas que costumam generalizar, pensam da seguinte forma: Elas j devem estar
pensando em algo, da se elas veem ou escutam uma outra pessoa pensando da
mesma forma, pode ser uma nica pessoa, elas sentem como se todo mundo est
pensando ou dizendo a mesma coisa.

Pessoas que generalizam tem, no fundo, problemas internos a serem resolvidos,

assuntos mal resolvidos relacionados ao corao e a alma. Costumam ser inseguras,
andam mais em medo do que em amor, so pessoas que por terem sofrido tantos
ataques na rea da confiana, passam a desconfiar at da sombra e usam muitas vezes
a generalizao como forma de querer expor algo sem se queimar ou se ferir mais
ainda, pois j so pessoas feridas. A generalizao torna a comunicao corrupta,
corrompida.

SOLUO para eliminar a generalizao e no permitir que a comunicao seja

corrompida: Procure saber dos detalhes. Pergunte quem, o que, quantas pessoas...
seja especfico!
fcil reconhecer uma pessoa que tem a tendncia a generalizar quando est
comunicando algo.

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Quando voc pergunta por detalhes, pergunta quem, o que, quantas pessoas, a pessoa
geralmente foge do assunto, diz coisas do tipo: Ah, eu prefiro no dar nomes, eu
prefiro no expor, para no dar mais confuso! Eu no gosto de expor pessoas... se
voc no gosta de dar os nomes, ento prefervel que voc nem chegue em outra
pessoa para contar!
importante no confundir as coisas aqui com relao a expor pessoas. Existem casos
e casos. No porque eu estou dizendo que preciso dar o nome das pessoas e
detalhes que vou usar disso para expor todo mundo. No isso. Eu no vou sair por a
expondo a vida de todo mundo, expondo situaes que precisam ser mantidas em
privacidade, principalmente casos de restaurao pessoal. preciso usar do
discernimento aqui!
Se, por exemplo, uma pessoa abre a vida pra mim e estou trabalhando com ela num
processo de restaurao, eu, antes de passar a histria dela que outros possam ajudar
a resolver, preciso primeiro comunicar a pessoa, ver se ela me autoriza, para depois
falar algo que ela me falou. Mas quando se trata de problemas de comunicao,
fofoca, assuntos mal resolvidos entre pessoas, da sim, preciso dar nomes e detalhes,
pois s assim pode-se chegar a uma soluo de um possvel conflito que talvez esteja
ocorrendo.
Muitas vezes quando algum est generalizando ou falando por generalizao, pode
ser porque ele est sentindo isso... mas o que precisamos fazer nessa situao obter
mais detalhes.
A pessoa vem te contar algo e voc diz: Srio, quem mais est dizendo isso? ou Por
que voc acha que muitos esto dizendo isso? ou Quantas pessoas esto dizendo
isso?. Certo? Tudo bem fazer algumas dessas perguntas.

2. Autorizao

quando uma pessoa se sente a nica autorizada a falar algo, transmitir algo,
expressar algo. Essa pessoa que se sente a nica que tem autorizao para falar ou
expressar algo, tem tendncia a ser autoritria. E uma pessoa autoritria geralmente
no est aberta a opinies. Ela tenta impor sua opinio e ponto de vista e no aceita a

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opinio e ponto de vista das demais pessoas, principalmente quando a opinio e ponto
de vista das demais parecem contrari-la.
Geralmente, se ouve pessoas desse tipo dizendo: Todo mundo sabe disso!, Todo
mundo sabe que... Frases desse tipo impedem uma comunicao, porque no do
espao para que outras pessoas expressem suas opinies. Dizer que Todo mundo
sabe que... o mesmo que dizer: Todo mundo concorda comigo, a opinio de todo
mundo igual a minha, por isso no me importa qual a sua opinio, porque, afinal,
todo mundo sabe, menos voc. A opinio de todo mundo j foi acatada, somos
maioria, a opinio deles de acordo com a minha, e eu vim s te falar o que . Mas
no me importa a sua opinio.

Quando algum fala Todo mundo sabe ou Tem que ser desse jeito e pronto ou
Deus disse assim ou O Senhor mandou te dizer... Pessoas s vezes usam de
autoritarismo na profecia... Deus diz..., Assim diz o Senhor..., Eis que te digo... e ai
de ti se duvidar! rsrs. E o engraado que quando algum comea a se sentir
inseguro liberando uma palavra proftica, ele usa fala em voz alta ou muda o tom da
voz.

Autorizao na comunicao uma espcie de jud verbal... ataque e defesa pessoal

em forma de palavras. E no se d espao para discusso. Tem que ser do meu jeito e
pronto. No aceito que me contrarie.

Essas pessoas autoritrias, como tambm pessoas que generalizam, so causadoras de

comunicao corrompida. E onde no h uma boa comunicao, onde a comunicao
corrompida, relacionamentos no possuem a oportunidade de se aprofundarem, se
tornarem saudveis e acabam sendo destrudos.

Vale salientar que usar da sua autoridade para dizer Esta a deciso que eu tomei
no se enquadra nesse ponto sobre Autorizao, desde que no esteja diretamente
impedindo outros de expressarem suas opinies, mas que seja algo pessoal e que no
prejudique outros.

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Autorizao na comunicao acontece quando se diz alguma coisa que probe outras
opinies ou idias de serem expressadas. usar da autoridade de uma maneira que
impea a comunicao, que no d abertura para discusso. Isso ocorre quando
algum limita uma discusso verbal ou um debate. Autorizao ocorre tambm
quando a pessoa se sente insegura sobre a sua prpria posio.

Quando algum est usando de Autorizao, ela usa de autoritarismo e isso faz outros
se sentirem estpidos, se sentirem sem valor. Voc no tem opinio, Sua opinio
no conta pra mim, Se voc tem uma opinio diferente, no interessa pra mim.

Estes estilos de comunicao podem ser conscientes ou subconscientes. Algumas

vezes fazemos de propsito, mas s vezes no sabemos que estamos fazendo isso.
Nesse caso, quando algum vem falar comigo, tambm interessante fazer algumas
perguntas pra quem est falando: Este assunto est aberto a discusso? Voc est
pedindo a minha opinio ou est apenas me contando algo? Isso ajuda a trazer clareza
nessas situaes.

Ns podemos usar poder e autoridade aonde ns temos isso, mas no dizer coisas de
uma maneira que que proba outros de terem uma opinio.

3. Vocalizao
Vocalizar significa: transformar consoantes em vogais; cantar sem pronunciar palavras.
Mas tambm pode significar comunicar, transmitir, noticiar, geralmente em nome de
ou no lugar de uma outra pessoa. Seria falar por algum ou no lugar de algum.

Quando uso aqui o termo VOCALIZAO, estou usando no sentido de expressar

oralmente uma informao ou divulgar uma informao que ouvi ou recebi de uma
terceira pessoa.

Quando eu conto algo que eu ouvi diretamente de uma outra pessoa, se eu no

souber como relatar o que eu ouvi corretamente, h uma grande chance de surgir uma

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comunicao corrupta. Sabe por que? H um ditado popular que diz quem conta um
conto, aumenta um ponto.
Quando a gente repete algo que foi dito por algum, h uma grande chance de eu
estar repetindo fora do contexto, porque quem sabe contar com riqueza de detalhes,
dentro de um contexto apropriado, a pessoa dona da informao. Provavelmente eu
no vivenciei o que a pessoa me contou e nem passei pela mesma experincia. Eu no
tenho dentro de mim todo o contexto da pessoa que me falou a informao.

Da, quando eu vocalizo para o fulano o que o ciclano me falou, bem provvel que eu
no consiga ser totalmente fiel ao contexto. E aqui que acontecem os problemas na
comunicao. bem provvel que eu possa diminuir ou acrescentar aquilo que foi
contado a mim (Lembrar do exerccio que fizemos sobre repetir o que foi falado).

O problema da Vocalizao por terceiros que gera comunicao corrupta que a

pessoa que passa a informao adiante geralmente se v no direito de ser porta-voz
de outros. Fulano no te contou, mas eu me vejo no direito de contar o que ele me
falou porque eu acho que voc precisa saber o que ele me falou.

Isso nem sempre ocorre de maneira consciente. A pessoa nem sempre faz isso
intencionalmente. A pessoa que est verbalizando por terceiros pensa que est
fazendo o certo, que o melhor a se fazer. S que, na verdade, pode estar gerando
problemas.

O que ilustra bem a Vocalizao por terceiros aquela brincadeira do telefone sem fio.
Geralmente, no final, a informao chega distorcida.

Se voc me conta algo que outra pessoa disse, e se voc me conta tendo em sua
mente que voc deve supostamente ser a pessoa que deveria contar pra mim o que o
outro te falou, ento voc est falando por ele, como um porta-voz, pode ocorrer
problemas aqui, porque eu no tenho o valor do contexto daquilo que a outra pessoa
disse... e a pessoa contou pra voc, e no pra mim. Se ela quisesse que eu soubesse,
ento ela deveria vir e contar pra mim ela mesma.

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O que acontece que se voc repete algo que foi dito por algum, h uma grande
probabilidade de o que voc est repetindo estar fora do contexto e, por causa disso,
pode se tornar meia-verdade e gerar uma comunicao corrupta.

Sem contexto, uma verdade se torna uma meia-verdade.

Fulano de tal me contou isso e isso e eu vim te contar o que ele disse...
Eu no devo compartilhar o que eu ouvi de uma terceira pessoa como se eu fosse essa
pessoa, principalmente quando eu no tenho autorizao dela para divulgar o que ela
me contou.

O que eu devo e posso compartilhar a minha percepo sobre o que algum disse ou
est dizendo. Para isso, eu sou livre. No para compartilhar como se eu fosse a pessoa,
mas sim compartilhar a minha percepo sobre o que a pessoa me contou.
Isso muito importante. Esteja certo de que quando voc estiver falando por algum
ou apresentando o que outra pessoa falou, acrescente as palavras Minha percepo
sobre o que fulano estava dizendo ....

Porque mesmo que voc me diga o que a outra pessoa falou e pense que est 100% de
igual ao que foi dito, estando isolado da conversa que vocs tiveram, sem a pessoa
estar presente, voc no tem como colocar todo o contexto da mesma forma como a
pessoa faria.

No se pode falar por algum que no est presente. Mas voc pode falar por voc e
dizer Minha percepo sobre o que o fulano falou isso, isso e isso. E da, quem o
responsvel? Voc!

E tambm esteja certo de que quando voc falar por algum, seja informado pessoa
que sua prpria percepo, e no da outra pessoa.

Dentro desse contexto de Vocalizao por terceiros que surge o Boato.

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BOATO uma outra forma de falar por terceiros, sem autorizao. falar sobre o que
uma pessoa falou, mas a partir de ter ouvido de uma Terceira pessoa, e no de quem
falou.

sempre uma terceira mo, e voc nunca ouviu a conversa ou testemunhou

diretamente da pessoa. Isso inadmissvel perante o tribunal de justia.
Se no pode ser usado em um sistema legal, tambm no deve ser usado em meio a
famlia, igreja, grupos sociais.

1. Exposio de relato maldoso

Envolve distoro de fatos, fatos incompletos, informao falsa.
Envolve motivaes. dada com motivaes erradas, com motivos errados. Este um
relato com motivaes erradas e faz com que o ouvinte tenha concluses imprecisas,
erradas.

Comunicao corrupta no apenas verbal. Comunicao corrupta pode envolver

palavras, expresses faciais, gestos, tons. A maneira como falamos pode transmitir
uma ideia totalmente diferente.

Quando falamos de comunicao corrupta, no devemos apenas falar do contexto

verbal, mas tambm do contexto no verbal.

A maneira como falamos pode trazer um significado diferente para diferentes pessoas.
Se eu falo Vem c (num tom suave) pode ser entendida de uma forma. Se eu falo
Vem c (num tom mais firme) pode ser entendido de outra forma. Se eu falo Vem
c (esbravejando), j se tem outro entendimento. a mesma frase, com diferentes
significados. Se uma pessoa estiver fora da sala e no est vendo como eu estou e eu
digo vem c de uma forma alta, eu posso estar tentando apenas fazer com que a
pessoa escute, mas ela, que no est vendo minha expresso e nem como eu estou,
pode entender que estou dando uma bronca nela.

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Gestos e aes podem comunicar algo (ver o caso em nmeros do homem que morreu
por trabalhar no sbado)

A maneira como falamos pode transmitir uma ideia totalmente diferente.

As Escrituras do exemplos de relatos maldosos:
1. Pessoa intrometida calnia, fofoca, intriga: a bblia compara e coloca no
mesmo nvel de um assassino, ladro, malfeitor. (1 Pe 4:15)
2. Intrigante passa secretamente relatos maldosos para outros. Separa amigos
ntimos. Pv 16:28. Comunicao corrupta faz com que amizades ntimas sejam
destrudas, famlias tenham problemas
3. Fofoqueiro aquele que aumenta ou sensacionaliza parte de uma informao.
4. Caluniador aquele que procura destruir a reputao ou a credibilidade de
outro com fatos prejudiciais, fatos distorcidos ou suspeitas maldosas.
Pv 17:9; 15:4
Aquele que cobre uma ofensa promove amor, mas quem a lana em rosto separa
bons amigos. Provrbios 17:9
O falar amvel rvore de vida, mas o falar enganoso esmaga o esprito. Provrbios
15:4
Esse tipo de comunicao destri amizades ntimas e relacionamentos ntimos.

Como podemos detectar quando algum est nos dando ou querendo dar um relato
corrupto?
Sinais de Alerta
A pessoa que carrega o relato corrupto ir, normalmente, testar seu esprito para
ver se voc compatvel ou suscetvel palavra negativa dela ou se voc vai evitar
o que ela est lhe contando. Ela vai soltar um comentrio negativo e ver como voc
reagir. Se voc for compatvel, ela vai continuar. Mas se voc diz algo maravilhoso
ou bom sobre a situao ou sobre a pessoa, a pessoa portadora do relato corrupto
vai deixar pra l.
A pessoa verifica a sua aceitao. Ele faz isso perguntando sua opinio sobre a
pessoa de quem ele quer falar ou fazendo um comentrio negativo e observando
como voc se comporta. O que voc acha ou pensa de fulano de tal? A pessoa

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 est observando seu esprito, observando a sua resposta e se vai haver alguma
combinao a ou no.
Ela tambm cria uma curiosidade para fazer voc perguntar sobre uma idia
negativa. O que voc acha sobre fulano de tal? Sabe porque, algumas pessoas
esto falando algumas coisas diferentes. O que a pessoa est fazendo prender
voc numa curiosidade. O que ser que ele est sabendo que eu no estou? O que
ser que est havendo com o fulano de tal? O que esto falando sobre ele?
Ele pega voc para admirar a informao confidencial que ele tem, o babado
Esta pessoa fala de detalhes vvidos que instigam ainda mais a sua curiosidade.
Geralmente usa de generalidades, e pintam um quadro de coisas que geralmente
no so verdadeiras sobre outras pessoas.
Cinco questes para expor qualquer forma de comunicao corrupta:
1. Qual a razo para voc estar me falando isso?
Por que perguntar isso? Porque motivao algo muito importante em relao a
tudo isso. Com que motivao a pessoa est querendo me contar algo? O relato
trar benefcios ou trar mais problemas.
Aumentar o crculo agrava o problema. Dependendo do que se trata, divulgar uma
determinada informao para mais pessoas pode gerar mais problemas. onde
entendemos que aumentar o crculo agrava o problema.
Uma das coisas que se faz na Bethel quando algum pego em uma situao de
pecado dizer: O que voc fez? Quem voc feriu? E como voc pode limpar tudo
isso? E eles comparam a respingos de tinta que caram em algumas pessoas. Quem
acabou sendo manchado quando voc deixou respingar tinta? Porque so estas
pessoas que voc precisa limpar e, de verdade, aqueles que no foram manchados
pelos respingos de tinta precisam saber sobre isso.
Isso no como manter segredinhos ou esconder fatos ou colocar panos
quentes ou encobrir coisas... no, no isso. apenas uma forma de cultura de
honra. saber que somente aqueles que foram manchados pela tinta que
respingou que realmente precisam saber.
preciso saber a motivao: Isso respingou em mim? Ou eu preciso me
envolver com isso?

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 claro que vocs, como lderes, as pessoas viro a vocs para trazer alguma coisa,
contar alguma coisa. por isso que preciso ter discernimento para identificar
qual a motivao.
2. De onde voc obteve essa informao?
Recusar identificar a fonte ou no ter a habilidade de identific-la sinal de
comunicao negativa ou falta de entendimento sobre confidencialidade. Se
algum vem com alguma situao para ser resolvida, ento voc tem a permisso
de saber qual a fonte, pois algo importante dentro do processo de resoluo.
Em um sistema religioso, voc ensinado que precisa proteger as fontes a todo
custo! E tudo bem, h situaes em que protegemos as fontes. Mas quando se
trata de resolver conflitos ou problemas com comunicao corrupta, no h como
deixar de mencionar a fonte, porque seno sabemos quem a fonte, no tem
como ir at ela e verificar os fatos e a veracidade do que foi contado. Se algum
vem at voc com um conflito a ser resolvido, ou a pessoa te diz qual a fonte da
informao ou, se ela recusar a dizer quem , ento voc nem precisa permitir que
a pessoa conte o que queria contar. A pessoa tem que contar tudo o que for
necessrio para chegar a resoluo da situao. Ou no me fale ou me permita
pegar a fonte da informao para resolver.
3. Voc foi aqueles ou falou com aqueles que esto diretamente envolvidos?
Por que isto chegou at a mim? O padro bblico que primeiro as coisas sejam
resolvidas um a um. Deve-se ir e falar com a pessoa. Depois disto, seno resolver,
voc pode trazer mais algum. E, nesse caso, ao invs de trazer algum que
sempre concorda com voc, muito melhor trazer algum que tem uma
perspectiva diferente, porque ento ele poder agir de forma neutra, sem
favoritismos. Caso no se tenha essa pessoa, ento o jeito trazer alguma outra
pessoa, mesmo que seja algum que concorde com voc. Para que seja efetivo
esse segundo nvel, muito melhor que a pessoa seja algum diferente para que
ele possa exercer o papel de mediador, filtrando o que est sendo falando e
ajudando a gerar uma comunicao saudvel, buscando resolver o problema, do
que uma outra pessoa tambm ferida, que pode agir por favoritismo.
O terceiro nvel, caso no se resolva, trazer at uma autoridade, at uma pessoa
que exerce alguma forma de poder ou autoridade sobre as vidas envolvidas.

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 Vamos relembrar de um dos nossos valores aqui da Comunidade: o governo-
prprio. Ns temos um sistema de governo, nos governo delegado a outros, ns
temos autoridade delegada, ns temos tudo isso em nosso sistema de governo.
Mas nunca o nosso principal objetivo controlar as pessoas, nem tampouco o
comportamento delas. Nosso primeiro objetivo que cada pessoa tenha domnio-
prprio e controle seu prprio comportamento. E se elas no podem controlar,
mesmo aps serem confrontadas, mesmo aps estar em uma situao em que se
est tentando resolver conflitos, a que um outro governo precisa entrar em ao
para proteger a sade do Corpo, onde entra o governo de uma autoridade para
tentar resolver a situao. Mas nosso primeiro objetivo esse, de que a pessoa v
ela mesma resolver a situao, pois valorizamos em primeiro lugar o governo-
prprio.
4. Voc checou pessoalmente estes fatos?
Lembre-se que boato repetir algo de algum que ouviu de algum. O que
preciso saber : isso que voc est compartilhando comigo, voc checou
pessoalmente a veracidade desses fatos? Voc sabe se verdade? Porque fatos
podem ser distorcidos... ns no temos todos os fatos.
5. Posso mencionar voc ou citar o seu nome quando eu for checar isso?
Se voc no se sente confortvel em fazer essa pergunta, voc pode reformular de
uma maneira diferente: O que voc est me dizendo algo que est 100% de
acordo com o que lhe foi falado, so as reais citaes ou sua impresso do que
aconteceu e/ou foi dito?
Personalidades diferentes retm informaes de maneiras diferentes. Tem pessoas
que tem, por exemplo, uma personalidade intuitiva, seria como se voc estivesse
me contando algo e, antes que voc termine de contar, eu j posso antecipar o que
voc iria falar em seguida. E, por causa disso, muitas vezes a impresso sobre
aquilo que est sendo contado torna-se mais forte. uma pessoa mais voltada
impresso de algo. J outras pessoas conseguem repetir com tremenda exatido
aquilo que foi contado a elas. Diferentes personalidades e diferentes estilos de
aprendizado processam de maneira diferente as informaes e at mesmo em
partes diferentes do crebro. Por isso importante saber com que se est
trabalhando. Se voc trabalha com algum que se lembra de cada palavra, ento

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 voc pode normalmente citar o que ele disse como sendo algo fidedigno. Se voc
est lidando com algum que mais intuitivo ou tem um estilo mais de
impresso das coisas, ento voc provavelmente ir pegar a impresso daquilo
que ele disse como uma informao parcial. Mesmo que a pessoa se lembre de
tudo o que foi dito, lembre-se que voc tem um texto fora do contexto. E da que
heresias bblicas vem. E da que comunicao corrupta vem.
Agora, no vamos ser pretenciosos e dizer: eu sou esse tipo de pessoa! Eu sou essa
pessoa capaz de me lembrar de cada palavra dita! Isso talvez algo que todos ns
queramos ter, mas no algo que determinamos ter. Isso depende de cada
personalidade e no somos ns que dizemos que somos assim, porque podemos
estar equivocados. Nesse ponto, precisamos contar com as pessoas ao nosso redor
que iro reconhecer isso na gente. Precisamos de confirmao, pois no podemos
ser a nossa nica fonte de recursos!

Como limpar sua mente de comunicao corrupta?

Existe a possibilidade de eu no impedir a comunicao corrupta de vir at mim. Pode
ser que eu falhe na aplicao desse 5 itens que mencionei. Eu preciso, ento, saber
como limpar minha mente de comunicaes corruptas. Seno, eu posso sair por a
fazendo besteiras, querendo tirar satisfao com as pessoas, dizer o que voc quis
dizer com isso ou aquilo?.
1. Analise a sua posio. Eu aceitei o que me foi contado como sendo verdade?
2. O relato ou o que me foi contado afetou de alguma forma a maneira como eu me
sinto em relao pessoa? Como o relato afetou o que eu sinto pela pessoa?
3. Eu sinto uma vontade de contar logo o que eu ouvi para algum? Se sim, ento
voc foi infectado.
O prximo passo orar para uma mente renovada e um amor renovado em relao a
pessoa. Um amor fresco e um corao aberto.
Como continuar lidando com a remoo da comunicao corrupta?

1. Oito valores relacionais.

Ns adotamos na Comunidade do Reino oito valores que visam proteger nossos
relacionamentos. So eles:

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a. Amor Inegocivel
Amor Inegocivel ser a melhor expresso de Cristo para outro ser humano.
Colocando amor do incio ao fim em cada situao nos mantm permanentemente na
Presena de Deus. Amor Inegocivel pode curar e selar cada problema que possa
ocorrer em qualquer relacionamento.

b. Relacionamento de Transparncia e Honestidade

Efsios 4:25 diz Portanto, cada um de vocs deve abandonar a mentira e falar a
verdade ao seu prximo, pois todos somos membros de um mesmo corpo. Devemos
falar a verdade uns aos outros, pois somos parte de um mesmo corpo.
Relacionamentos de transparncia e honestidade nos permitem tirar fora a mscara e
a imagem que ns muitas vezes inconscientemente apresentamos para o mundo.
Dessa forma, podemos viver verdadeiramente em uma liberdade consciente e em
alegria diante das pessoas e diante de Deus. Podemos nos sentir realmente aceitos
pelo Amado, aceitos no corpo de Cristo e aceitos por ns mesmos.

c. Acreditando no Melhor
impossvel crescer em relacionamentos quando vivemos em uma atmosfera de
desaprovao. Acreditar no melhor sobre as pessoas no significa ignorar suas falhas,
mas reconhecer que todos querem mudar e se tornar como Jesus. Ns somos sempre
uma obra em progresso e, portanto, merecedores de misericrdia, graa e amor.
Sempre que vemos Cristo um no outro, Ele se faz presente!

d. Sempre Declare Seu Compromisso

Declarando seu compromisso com os outros a melhor maneira de entender e
receber o compromisso de Deus para voc. As Escrituras so a declarao do
compromisso de Deus com a humanidade. O corao Dele est contido em Sua palavra
para ns. Quando voc declara seu compromisso, seu corao segue seu
envolvimento.

e. Verdade Envolvida em Amor, Precedida por Graa

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Verdade no significa somente estar certo, mas tambm fazer o certo. Verdade dada
sem compaixo e amor pode destruir o mundo de algum. Esta a sua oportunidade
de ganhar o corao de algum com um grande amor em Cristo. Quando aceitao e
verdade so combinadas com amor e bondade, as pessoas se tornam completas.

f. Carter antes de Dom

No valorizar o carter ir minimizar o seu dom. Quando seu progresso em carter
visvel, sua confiabilidade ir aumentar e sua uno ir se expandir.

g. D e lhe ser Dado

Se Deus puder passar algo atravs de voc, Ele dar esse algo a voc.

h. Mordomia e no Direito de Propriedade

Mordomia a busca intencional de Deus para envolv-Lo em tudo. O Esprito Santo
governa sua vida com sua total cooperao.

Oito valores relacionais. Uma boa maneira de se combater Comunicao Corrompida e

melhorar os relacionamentos!
Sobre esses oito valores relacionais, ao invs de dizer: assim que eu espero que
todos me tratem, melhor dizer Essa a maneira como vivemos em relao uns
aos outros.
Acreditar no melhor, levando em considerao o contexto.
Isso envolve uma responsabilidade pessoal nisso.
No funciona dizer: Eu creio no melhor a seu respeito, no importa o que acontea
ou o que falem sobre voc.
O que realmente funciona : acreditar no melhor pegar tudo o que voc ouve de
mim ou sobre mim dentro do contexto daquilo que voc realmente sabe ou ouviu.
Seria mais ou menos assim: se algum diz alguma coisa sobre o fulano, ento eu
devo levar o que eu estou ouvindo dentro do contexto do que eu sei sobre o
fulano, e isso me capacita para acreditar no melhor dentro daquilo que realmente
real.

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 Agora, se algum sujou comigo vrias vezes, algo bem difcil acreditar no melhor
em relao a essa pessoa quando recebo algum relato de algum, porque o texto
se encaixa no contexto. O que est sendo relatado tem procedncia porque o
contexto desse algum no muito bom, por j ter pisado na bola comigo vrias
vezes. Acreditar no melhor nesse tipo de situao vai ser algo complicado. O
melhor que posso acreditar ter a esperana de uma redeno para essa pessoa,
ter a esperana de um arrependimento, de uma mudana. Esse seria o melhor que
eu poderia acreditar sobre essa pessoa.
preciso ver se encaixa no contexto. Bem, isso no combina com o
comportamento de fulano. Isso no se aplica a ciclano normalmente. Quem est
me dizendo isso deve provavelmente estar ferido ou alguma coisa deve estar
chateando ou incomodando. Sabemos isso do contexto de vida da pessoa.
importante levar em considerao o contexto.
2. Substituir qualquer pensamento negativo com percepes profticas positivas. Isso
faz parte da cultura proftica que queremos ver desenvolvida aqui, onde
profetizamos mais tesouros do que lixo em relao s pessoas. Precisamos praticar
isso em nossa comunicao tambm.
Ns temos que fazer confrontaes e remover comunicaes corruptas, mas
sempre tendo em mente que estamos pastoreando o novo homem, a nova criao,
e no o velho homem. 2 Co 5:17 fala da comunidade redimida, da realidade da
nova criao. Ns no devemos fazer consideraes sobre os homens a partir de
um ponto de vista mundano, de acordo com os parmetros da terra.
No meio de um conflito eu foco conscientemente naquilo que eu valorizo sobre a
pessoa. Isso viver em uma cultura de honra. Por de trs da honra, deve haver o
valor. E eu preciso focar mais naquilo que eu valorizo sobre a pessoa do que nas
falhas, no lixo, nos problemas.
Em uma situao de conflito, se concentrar no que eu valorizo sobre a pessoa que
eu estou em conflito. A cultura de honra no medida pelo nvel de desonra, mas
pelo nvel de valor que temos uns com os outros. preciso lembrar que aquilo que
voc valoriza em uma pessoa, substitui qualquer negatividade. Lembre-se: graa e
honra, tem como base o valor. Ns pastoreamos o novo homem, e no o velho

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 homem. Por isso olhamos para o tesouro e o elevamos mais do que os erros. Ver o
que eu realmente valorizo naquela pessoa e retirar o que no condiz.
3. Discernir o que Deus quer que voc faa com a informao recebida.
Voc tem que correr atrs ou voc deve esquecer? Voc precisa discernir qual a
sua atribuio, o que cabe a voc dentro dessa situao. E da voc poder lidar de
uma forma saudvel.
4. Declare vida e encorajamento. Esteja apenas comprometido em ser parte daqueles
que no permitem que comunicao corrupta saia da boca, e que so aqueles que
edificam e constroem outros crentes.
Dentro dos oitos valores, temos dois que gostaria de citar aqui: Relacionamento
aberto, transparente e honesto e Declare seu compromisso.
Sobre Relacionamento de abertura, transparncia e honestidade, tem a ver com
uma vontade de compartilhar e acreditar que suas opinies so valorizadas e so
valiosas para a comunidade. Abertura e honestidade tem a ver com levar em conta
que no temos segredos, ns no mantemos segredos, ns no escondemos as
coisas, se eu sinto alguma coisa ou algo me incomoda, voc no tem que procurar
um jeito de saber o que eu estou sentindo ou o que est me incomodando, ns
apenas falamos sobre isso normalmente, pois temos abertura pra isso, estamos
comprometidos a estar abertos e ser honestos.
Ao mesmo tempo, ns temos entre ns um outro valor que Falar a verdade,
envolvida em amor, precedida pela graa. Tem pessoas que amam a verdade, mas
que no falam a verdade envolvida em amor. Tem pessoas que tem um apreo
elevado pela verdade mais do que pelo amor e no deve ser assim.
Falar a verdade, envolvida por amor, precedida pela graa significa: Eu vou ter que
confrontar algumas coisas, mas eu tambm sei que existem tempos e momentos
certos para se fazer confrontaes, e este tempo tem a ver com a sua habilidade
de ouvir, como tambm com a minha habilidade de falar a partir de uma posio
de amor e de uma posio de graa, no de uma posio de ofensa, frustrao, ou
seja l o que for.
Isso no significa que eu posso manter isso comigo pra sempre at me sentir bem.
No. Confrontao pode ser um momento desafiador, mas precisa ser feito em
algum momento.

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Existem pessoas que tem um estilo de vida de evitar a resoluo de conflitos. So
pessoas que aprenderam que com as coisas no esto indo bem, apenas deixe pra
l, que as coisas se resolvem por si s com o passar do tempo. Isso no funciona!
No verdade, no saudvel. Pessoas que tem esse estilo de evitar conflitos,
desenvolvem uma viso negativa sobre tentar resolver conflitos. Veem
confrontao sempre como algo ruim.
preciso renovar a mente para entender que confrontao a nica maneira de
melhorar e aperfeioar relacionamentos. Se eu quero aprimorar meus
relacionamentos, ento confrontaes devem ser feitas.
Uma mentalidade positiva em relao confrontao melhor do que uma
mentalidade negativa em relao confrontao.
Quando uma pessoa que tem uma mentalidade negativa sobre confrontao, se v
em uma situao em que um conflito precisa ser resolvido, mesmo que uma outra
pessoas esteja falando a verdade, envolvida por amor precedida pela graa, por
causa dessa mentalidade negativa, onde ela pensa coisas do tipo Eu no quero
fazer isso, As coisas vo ficar piores, melhor deixar como est e coisas desse
tipo, elas desenvolvem uma atmosfera de medo, se deixam ser envolvidas pelo
medo, e isso ir gerar o contexto dentro do qual ela ir interpretar a informao. E
bem provvel que ela vai distorcer ou entender tudo errado. Isso porque ela
aprendeu a evitar confrontaes.
Se, por outro lado, eu tenho uma mentalidade positiva sobre confrontaes, ento
eu estou apto a criar uma atmosfera de amor e graa, e fica mais fcil de poder
chegar pra algum e dizer Ei, vamos resolver isso aqui e seguir em frente. Isso vai
aperfeioar e aprimorar o nosso relacionamento. E as pessoas do um passo para
dentro dessa atmosfera e as palavras ditas no tero como machucar ou ferir, mas
trazer aperfeioamento.
Sobre a questo de Declarar os nossos compromisso, temos o comprometimento
de ser proativos (que antecipa, que toma atitude, no espera e se antecipa nas
coisas) em afirmao pessoal, proativos para construir verbalmente a comunidade.
Para remover a comunicao corrupta, devemos praticar a afirmao positiva, todo
o tempo. Voc pode ter timos pensamentos sobre as pessoas aqui da
comunidade. Ento, v at l e diga! um comprometimento com afirmao

24
 positiva com o Corpo. Precisamos ter esse comprometimento no somente quando
fazemos algo muito bom, mas tambm dizer Cara, eu amo isso na sua vida. Voc
demais nessa rea!
Se eu quiser crescer em relacionamento, preciso haver confrontao. preciso
mudar a mente de que confrontao s ruim e ver que uma forma de desenvolver
o relacionamento.

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 CHAVES PARA CONFRONTAO

CONFRONTAO E RESOLUO DE CONFLITOS

Confrontao algo que precisamos aprender a fazer e nem sempre algo muito
confortvel de se fazer.

preciso aprender a fazer algo com os conflitos que surgem. Diante de conflitos,
preciso no deixar apenas ser guiado por emoes e sentimentos, mas aprender a usar
palavras.

Heath Wise, uma terapeuta crist que ministra l na The Mission, nos Estado Unidos,
contou uma histria uma vez. Ela disse que quando ela tinha 2 anos e sua irm tinha 4
anos de idade, ela conta que sua irm gostava de dar uma de espertinha. Sua irm
muitas vezes chorava ou fingia estar chorando para conseguir as coisas que queria.
Heath disse que guardou na memria: Chorar te traz coisas boas, do jeito que voc
quer. E ela conta que levou esse pensamento para dentro do seu casamento. Ela se
lembra de uma vez que as coisas no estavam indo do jeito que ela queria, e ela ficou
muito brava e comeou a chorar. E ela viu que o choro no estava adiantando para
chamar a ateno do marido, ento ela pegou as chaves, pegou o carro e saiu
dirigindo. Ela foi at o estacionamento da igreja, um local bastante escuro, estacionou
o carro, sentou-se no meio-fio e pensou: vou deixar ele to preocupado comigo que
ele vai ter que vir atrs de mim e ele vai perceber o que ele fez comigo e o quanto era
importante aquilo para mim! . Ela disse que ficou um tempo parada l no
estacionamento da igreja, no escuro. E ela comeou a ficar meio assustada. E de
repente, algum tempo depois, um gato do vizinho pulou em cima do carro e ela gritou
de susto! Foi a que ela disse: acho que j chega! Eu vou para casa. Acho que j foi o
bastante para ele! . E ela conta que quando ela chegou em casa, seu marido estava
dormindo e no havia nem percebido que Heath havia sado. Ela conta que essa no
foi a primeira vez que isso aconteceu. E depois de vrias vezes disso acontecer, ela
comeou a perceber que esse tipo de comportamento no estava resolvendo coisa
alguma. Ela percebeu que precisa achar uma outra maneira de lidar com conflito.

Foi a que ela aprendeu a agir e a tentar resolver as coisas no a partir de seus
sentimentos e emoes, mas usando palavras. Mas no qualquer palavra. preciso
saber usar as palavras certas para resolver as coisas.

Algumas mulheres aprendem que a nica maneira de se ouvida atravs das emoes.
Ento, elas no aprendem a usar as palavras. E do outro lado, homens aprendem que
as mulheres so emocionais, e no racionais. Ento, eu deixo ela ter o momento
emocional dela e deixo pra l. S que isso no resolve nada. preciso aprender a lidar
com os conflitos no casamento de uma melhor maneira.

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Precisamos aprender a como fazer confrontao, resolver conflitos. Porque muitos de
ns no aprendemos a como fazer isso. Por isso, muitos de ns no tm modos ao
falar. Precisamos saber como fazer isso melhor.

No a presena ou a falta de conflito que determina a sade de um

relacionamento.
Pensamos muitas vezes que se no temos conflitos, ento temos um relacionamento
saudvel. No bem assim.

No a presena do conflito, mas sim como voc lida com ele. E isso verdade em
casamentos.

Algumas pesquisas mostram que 95% dos casais que se divorciam em at 5 anos,
porque no sabem como lidar com conflitos.

No a presena ou a falta de conflitos que importante, mas como voc resolve os

conflitos que o mais importante.

Conflito sempre uma oportunidade para se ter um relacionamento mais profundo.

Sempre. Se olhamos por esse lado Isso apenas uma oportunidade. Ns temos essa
parte negativa acontecendo e vamos ver como podemos resolver isso juntos.

Uma conversa sobre um assunto ou um problema uma conexo.

E muitas vezes pensamos que uma desconexo. Mas no . Mesmo que seja uma
conversa onde se sinta chateado, ainda assim uma oportunidade para conexo.
Significa que voc se importa o bastante com o relacionamento a ponto de voc ter
uma conversa.

sobre verdade e amor. Verdade sem amor algo severo, desagradvel. Precisamos
dos dois.

Uma falta de confrontao aumenta a distoro de perceber qualidade negativas que

temos sobre as pessoas. Por exemplo, se alguma coisa est nos incomodando, nos
chateando, ou tem alguma coisa que realmente no gostamos, em relao a algum, e
se a gente no fala nada, o que acontece na verdade que aumenta a viso negativa
que temos sobre essa pessoa com quem temos relacionamento. Porque no temos
uma realidade para colocar contra o que est incomodando para dizer bem, isso a
verdade. Podemos achar que estamos fazendo uma coisa ok, a coisa certa em no
dizer alguma coisa pra pessoa sobre o que est havendo. Mas o que na verdade que
a coisa vai ficando mais feia, a viso negativa vai aumentando, voc vai guardando pra
si, e vai se tornando um ciclo vicioso.

A pessoa comea muitas vezes a pintar um quadro to monstruoso de outro que pode
no condizer com a realidade. Isso acontece muitas vezes em aconselhamento. Por
isso, que sempre importante ouvirmos as duas partes envolvidas antes de tomar

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qualquer atitude. Muitas vezes acontece de Maria falar que Joo um monstro e, ao
conversar com Joo, posso ver que Joo no assim to monstruoso.

O que acontece que falta de confrontao, no resolver conflitos, no falar com o

outro aquilo que est nos incomodando, aumenta a viso negativa que temos sobre
essa pessoa. O conflito mal resolvido de hoje a crise de amanh.

Se eu preciso confrontar, ento eu vou fazer isso. O que eu preciso fazer tomar a
deciso de que eu preciso confrontar, e no esperar. No significa que eu preciso fazer
isso a todo momento. preciso saber o momento certo. Mas importante procurar
resolver conflitos.

Precisamos ver o conflito como um incndio em uma floresta. Se no procurar

resolver, a coisa vai s se alastrando e tomando uma proporo incontrolvel.

Se algo est gerando dor, preciso buscar resolver. Estar triste, chateado, com raiva,
sentindo-se ferido, isso tudo no o mundo que Deus criou para ns. Se tais coisas
esto acontecendo e nos deixando mal, porque tem algo a que precisa ser resolvido.

Dor no o inimigo, mas geralmente a melhor maneira de curar.

As vezes ferimos pessoas. preciso saber a diferena entre ferir e prejudicar.

s vezes, algumas coisas ferem, mas bom pra voc. Mas ns no devemos prejudicar
as pessoas. Isso causa danos. s vezes, algumas coisas ferem. Conversas podem ferir.
Mas muitas vezes a ferida a melhor maneira de curar. E esse assunto muitas vezes
bem mais complexo para mulheres. Mulheres costumam exagerar emocionalmente.

Em primeiro lugar, o padro para resoluo de conflitos envolve se perguntar: Isso

que est acontecendo se parece com amor? Amor sempre deve ser o parmetro.

Segundo, preciso tirar a trave primeiro do seu prprio olho (Mateus 7:1-5). Se voc
no faz isso, voc tende a partir para uma atitude arrogante do tipo eu vou consertar
isso em voc, sem parar para ver que muitas vezes voc pratica as mesmas coisas.
Quando voc primeiro decide remover a trave do seu olho, isso te leva a uma posio
mais humilde que trar mais efetividade na resoluo de conflitos.

O que geralmente se faz diante da posio arrogante de uma pessoa que quer
consertar o mundo mas no comea consertando ela mesma? Fica-se na defensiva.
Isso quando voc no parte de uma posio humilde.

Mas quando voc decide remover primeiro a trave do seu olho e parte de uma posio
humilde, voc muda a sua prpria atitude em relao ao outro. Voc entende a
posio arrogante que muitas vezes o outro tem e sua atitude passa a ser diferente.
Voc no vai tentar resolver um conflito com um pensamento do tipo eu preciso e
vou vencer essa briga! . Sua atitude mais do tipo eu quero ouvir o seu corao,

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eu quero entender o que est havendo. Eu tenho que aprender a fazer mais
perguntas, mesmo que eu tenha grandes coisas a dizer.

Se voc tem a mentalidade de que voc tem que sempre vencer em um

relacionamento, algum est contra voc e voc tem que mostrar que voc tem que
vencer, porque voc tem que mostrar que est certo, voc um que tem que sacrificar
sua vontade e fazer a deciso e de tudo para proteger o relacionamento.

Quando se tenta sempre ganhar e sempre querer estar certo, isso ataca a intimidade
totalmente e a elimina.

Intimidade algo do tipo minha vulnerabilidade, minha disposio de mostrar quem

eu sou, minha abertura para voc. Isso revela algo do tipo eu sou aceito do jeito que
eu sou na frente de voc, eu no tenho que mostrar uma falsa aparncia na sua frente
para ser aceito porque eu sei que voc pode oferecer aceitao incondicional. Eu
confio que voc est comprometido com o meu bem-estar, eu no preciso disfarar
nada perto de voc, eu posso ser real.

Sabe por que as pessoas no so reais? Porque as outras pessoas ao redor no sabem
lidar com o real! Ns cultivamos uma farsa, ns cultivamos algo do tipo mostre-me
uma mentira. Por favor, minta pra mim e continue sua caminhada. Porque se voc for
real comigo, isso vai me assustar! Isso vai me assustar tanto que eu vou tentar
control-lo.

No conte-me a verdade, porque eu no sei lidar com a verdade. E por causa disso
que cultivamos medo de intimidade, medo de vulnerabilidade, medo de rejeio,
medo de punio.

Conflito um problema para ser resolvido pelos dois lados da relao. No voc
tem problema com ira. V se resolver, mas sim voc tem um problema com ira.
Vamos ver o que podemos fazer para resolvermos isso.

Tambm no pode ser levado para o lado pessoal. preciso tentar resolver, mas sem
ficar levando para o lado pessoal.

RESOLVENDO CONFLITO ATRAVS DO DESARMAR

A pessoa vem contra voc voc tenta desarm-la, muitas vezes des-provando o
que ela disse ao seu respeito.

Voc o pior conselheiro que pode haver. Voc no me escuta, eu continuo falando
com voc e voc no me entende e bla bla bla. A resposta pode ser: Eu no sei sobre
o que voc est falando. Eu fiz isso, isso e isso. Ou voc pode dizer: Voc est certo.
s vezes eu no ouo mesmo e eu sinto muito. O que vai acontecer? A pessoa vai se
acalma. Por que? Porque voc desarmou ela justamente no ponto em que ela veio
contra voc: com a crtica, com a acusao e etc.

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No fcil fazer isso. Exige prtica, porque no calor do momento, quando a pessoa
vem, o sangue ferve e a vontade dizer a primeira coisa que vem na boca. Mas
quando voc desarma a pessoa que est a flor da pele, ela se acalma e da voc pode
dizer o que voc tem que dizer.

Quando se vai confrontar algum, resolver alguma questo, importante muitas vezes
se colocar no lugar da pessoa e tentar analisar a situao do ponto de vista dela.

Na resoluo de conflitos, importante saber a sua identidade e conhecer seus limites,

para que isso possa vir a ficar claro para a outra pessoa tambm.

importante fazer perguntas, conversar, dialogar, no monologar. Confrontao

nunca um monlogo.

Ter duas pessoas implica em cabeas diferentes, opinies diferentes. Voc no est
sempre certo. Eu no estou sempre certo. Precisamos saber ouvir.

E s vezes no sobre certo ou errado. Muitas vezes quer dizer esta a minha
preferncia. E precisamos saber a diferena, porque em minha preferncia
frequentemente pedimos por um favor.

FALAR A VERDADE EM AMOR

Dar um feedback positivo importante. Falar em amor.

Os frutos permanecem quando o amor perdura. O amor lana fora todo medo. E o
medo lana fora todo amor.

Se nos relacionamentos que temos cultivamos amor, o resultado disso, o fruto disse
so pessoas sem medo.

A igreja deve (ou deveria ser) uma comunidade de crentes que vivem em amor. O
amor surge (ou deveria surgir) de um relacionamento. Esse um dos motivos pelo qual
Deus na verdade trs, porque o amor no pode acontecer quando voc est sozinha
por conta prpria. E o verdadeiro amor lana fora todo o medo.

fcil perceber se uma Igreja est andando em amor ou em medo. Basta olhar para as
pessoas que fazem parte dela. A comunidade de crentes cujos relacionamentos no
cultivam amor, produzem pessoas cheias de medo que no esto preparadas para
viver na terra de acordo com o Cu e nem afetar a vida de outros positivamente. A
Igreja que no sabe amar e demonstrar isso em seus relacionamentos deixa de ser a
agncia celestial para estabelecer o Reino de Deus na terra para se tornar uma mera
instituio religiosa que em nada afeta a sociedade e no traz transformaes
significativas para a mesma. Aparentemente, pode parecer que afeta a sociedade, mas
suas obras so como palha e feno que, quando expostas ao fogo, so consumidas e
destrudas, no prevalecendo.

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Acima de tudo, o mais importante o amor. O amor nunca perece. Ele paciente,
bondoso, no inveja, no se vangloria, no se orgulha, no maltrata, no procura seus
interesses (o povo participa de reunies de orao s esperando o que podem receber,
ministrios de louvor murmuram porque as vezes na hora de receber, esto ali
tocando...), no se ira facilmente, no guarda rancor, no se alegra com a injustia,
mas se alegra com a verdade. Se no encontramos essas caractersticas nos
relacionamentos de uma comunidade de crentes, porque se vive mais no medo do
que no amor.

Se vemos que as pessoas caminham com medo (medo dos lderes, medo de perder
posies ou ttulos, medo de se relacionar, medo de serem ousados, medo de encarar
situaes, medo de confrontaes, medo de dar passos de f e se arriscar pelo melhor,
medo de romper, medo de pessoas, medo de ser ousado, medo de crescer, medo de
falar abertamente com outros, medo do que os outros pensam de mim, medo de no
estar agradando lderes e pessoas de influncia na comunidade, medo de ser
castigado por Deus, medo do diabo, medo de no estar fazendo o bastante ou o
certo, medo do pecado e etc.), significa que nessa comunidade os relacionamentos
no esto cultivando o amor. O contrrio do amor no o dio, mas o medo. Se o
amor lana fora todo o medo, consequentemente o medo lana fora todo o amor.

CONFIANA

O amor requer grandes nveis de confiana.

O inimigo sabe bem no fundo o quanto temos a necessidade de confiar. O quo

importante a confiana em relacionamentos. Ele sabe que se ele puder ensinar o
povo a no confiar um no outro, ele pode introduzir o reino dele.

Praticamente todas as fortalezas impostas pelo inimigo, como principados em regies,

ou jezabel, ou fria, ou seja o que for, pode ser destruda com a confiana.

O diabo tem um tiro e ele continua atirando no povo na rea correspondente

habilidade de confiar e em relacionamentos a confiana necessria. E as pessoas so
atingidas e o pensamento de que no se pode confiar nas pessoas reforado.

O inimigo tentou Eva na rea da confiana. Deus tem medo que eu seja como Ele?
Hello, Eva, voc j como Ele!

Quando somos violados na rea da confiana, o pavor vem. Olhe como Ado e Eva
ficaram depois da queda!

O inimigo sabe o quo importante a confiana para os relacionamentos. Por isso ele
ataca relacionamentos nessa rea. Ele sabe que as pessoas no cultivam intimidade
muito bem. E ele investe nisso.

Ns fomos criados para ficar expostos. Olhe para Ado e Eva. A nudez era sinal de
transparncia tambm. Ns fomos criados para no termos vergonha e no termos

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medo, e para estar aberto, e para ser vulnervel tambm, e livre. E o inimigo leva tudo
isso embora atacando a confiana.

O inimigo sabe que todos ns somos desejamos desesperadamente intimidade.

nesse ponto que o vcio entra. O vcio a tentativa do homem de suprir a carncia de
intimidade em relacionamento com algo que ele pode controlar, trazendo prazer
prprio.

Ele tenta gerar algo para garantir o resultado para o investimento que ele fez em um
relacionamento. Eu vou proteger a mim mesmo e buscar as recompensas do amor,
com lcool, drogas, pornografia, relaes sexuais, comida... eu vou garantir o meu
prprio prazer. Eu vou imitar o amor em minha fisiologia. Eu vou tentar conseguir
atravs de algo que eu possa controlar. E da entramos em uma vida de tentar
garantir que tenhamos tudo isso e buscamos o mesmo sentimento atravs do vcio.

O inimigo sabe o quo desesperado estamos por intimidade. E ele sabe o tanto de
medo que podemos ter uns dos outros.

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