ATIVIDADE AVALIATIVA 3 - CITAES BIBLIOGRFICAS

Citao 1:
(...) fazer coincidir o critrio da rentabilidade microeconmica com os critrios de
eficincia macrossocial, ou seja, como evitar a externalizao17 dos custos sociais e
ecolgicos (SILVA, 2000).

Citao 2:
Conforme observa Fabrcio, (2008) a problemtica da gesto do processo de projeto
cada vez mais atual, conseqncia da subdiviso e especializao dos projetos e
da complexidade das construes e caracteriza-se pelas atividades de
planejamento, organizao, direo e controle, que envolvem o programa, a
definio da equipe de projetistas e a integrao do projeto com a obra. A
coordenao envolve atividades tcnicas e gerenciais ligadas integrao das
interfaces entre os diversos projetos e ao planejamento e controle do andamento do
processo do projeto, envolvendo as solues tcnicas. De acordo com modelo
tradicional, a coordenao uma atividade de responsabilidade do autor do projeto
de arquitetura. Num modelo mais colaborativo, ainda na figura do profissional
arquiteto a coordenao focada na troca e interao de informaes, visto ter sido
o projeto concebido inicialmente com a participao efetiva dos demais especialistas
de projeto (FABRCIO, 2008).

Citao 3:
(...) Se um arquiteto capaz de apreender integralmente as implicaes da distino
entre estrutura e ocupao, ou, em outras palavras, entre competncia e
desempenho, ele pode chegar a solues com um alto valor potencial no quediz
respeito sua aplicabilidade i.e., com mais espao para interpretao (...).
(HERTZBERGER, 1999)
Citao 4:
O MERCADO IMOBILIRIO AT 1960 ERA OPERADO SEPARADAMENTE DO
MERCADO FINANCEIRO. UMA MUDANA NA ESCALA DA VIDA URBANA FOI
INDUZIDA NOS ANOS DE JK, PELO IMPULSO TRANSFORMADOR TRAZIDO
INDSTRIA PAULISTA E PRPRIA ECONOMIA BRASILEIRA. INVESTIMENTOS
CADA VEZ MAIORES PASSARAM A ESTAR PRESENTES NO SETOR
INDUSTRIAL, O QUE GARANTIU RECURSOS A OUTROS SETORES
ECONMICOS E ATIVOU TAMBM OS INVESTIMENTOS IMOBILIRIOS
(SZMRECSNYI,2004).

Citao 5:
Por outro lado, trazendo o foco para o negcio da construo a partir desta poca
em So Paulo, firmas particulares, lastreadas em base financeira, que trabalhavam
por administrao e repassavam o trabalho por empreita, envolviam empresas
fornecedoras de materiais, financiadoras e administradoras imobilirias. Todas
atuando no mesmo negcio da construo (FICHER, 2005).

LISTA DE REFERNCIAS
FABRICIO, Mrcio Minto. Projeto Simultneo na Construo de Edifcios. Tese
apresentada Escola Politcnica da Universidade de So Paulo para obteno de
Ttulo de Doutor em Engenharia, 2002. Disponvel em: . Acesso em 14 dez. 2008.

FICHER, Sylvia. Os Arquitetos da Poli. Ensino e profisso em So Paulo. So Paulo:

Edusp, 2005.

HERTZBERGER, Herman. Lies de Arquitetura. So Paulo: Martins Fontes, 1999.

PAIVA Cida e SILVA, Jaime. A proposta ser transparente Eldorado Business

Tower. Publicada originalmente em Finestra, Edio 53 Junho de 2008. Disponvel
em: 240 . Acesso em ago. 2009.

SZMRECSNYI, Toms (organizador). Histria econmica da cidade de So Paulo.

So Paulo: Globo, 2004.