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Discentes:
Lourenço Chitete
Joaquina Sambo
Helena Eusébio
Egnésia Sitoe
Dr. Samuel S. Sitoe
Yula Mondlane
Chibuto, maio de 2022
Fluxograma de processos
Breve historial
O primeiro fluxograma, ferramenta que auxilia na gestão de processos e projetos, foi
introduzido na década de 1920 pelo casal de engenheiros Lilian e Franklin Gilbreth quando
buscavam facilitar o entendimento e visualização de processos industriais da época. Em
1921, Frank Gilbreth, engenheiro industrial e especialista em eficiência, apresentou o
“gráfico de fluxo de processo” à sociedade americana de engenheiros mecânicos.
Definição
O fluxograma é um tipo de diagrama. É uma representação gráfica das etapas de um
determinado processo na qual, além da sequência de atividades, são apresentados os
serviços prestados, as entradas e saídas de documentos, as decisões tomadas e os entes
envolvidos.
É uma forma bem simples e facil de entender o fluxo com que as tarefas acontecem ou
precisam acontecer. A utilização desse instrumento permite a compreensão do fluxo atual
de determinado processo, identificando possíveis falhas, etapas desnecessárias e atividades
redundantes. A partir desse diagnóstico, podem ser realizadas melhorias e correções por
parte dos entes envolvidos nesse processo.
Caracteristicas do fluxograma de processos
4. Decisão – Indica que deverá ser tomada uma decisão que determinará a direção do
fluxo.
8. Associação (Uma direção) – É utilizada para mostrar uma relação entr informações e os
objetos do fluxo
Vantagens do fluxograma
Me1lhora a compreensão do processo de trabalho
Mostra os passos necessários para realizaçãodo trabalho
Cria normas padrão para execução dos processos
Demonstra a sequencia e interação entre as atividades
Pode ser utilizado para encontrar falhas no processo
pode ser utilizada como fonte de informa ão para análise crítica
Desvantagens do fluxograma
Engessa o processo e aumenta a burocracia
os dados podem não ser suficientemente detalhados, dificultando, assim, a transcrição do
algoritmo para o programa a ser desenvolvido;
é necessário aprender a simbologia dos fluxogramas;
para algoritmos mais extensos, a construção do fluxograma pode se tornar mais
complicada.
Falta de padronização, a maioria das empresas não é padronizada. Quando se encontra
alguma padronização, ela é montada de forma inadequada e as pessoas da empresa não
conhecem (Oakland, 1994, p.)
.
Aplicação
O fluxograma pode ser aplicado para conhecer o fluxo e etapas das atividades de um
processo identificar possíveis erros, gargalos ou problemas de processos, e assim propor
melhorias relacionar as áreas ou departamentos envolvidos dar a conhecer regras e normas a
serem seguidas ou padronizar processos deixar tudo claro e fazer com que todos entendam
os procedimentos e passos de projetos.
Função do fluxograma