1) O taylorismo um mtodo cientfico de organizao do trabalho, nele, o
funcionrio escolhido cientificamente e deve fazer apenas uma pequena parte do trabalho, a produo dividida e assim, h uma alienao do trabalhador e uma uniformizao da produo. O fordismo inaugurou a linha de produo, diviso do trabalho e a padronizao do produto. Ao utilizar o taylorismo, as caractersticas do fordismo foram intensificadas e melhoradas, aumentando ainda mais a produo.
2) O auge do fordismo, situado entre o ps-segunda guerra (1945) e a crise do
petrleo (1973), foi caracterizado por um fortalecimento do capitalismo ligado ao keynesianismo e elevao do padro de vida social. Tais condies foram resultado de gestes realizadas desde o incio do sculo XX, lembrando que j em 1913 surgia o modelo fordista.
Sua prpria dinmica, abarcando a produo e consumo em massa, levou a
uma remodelao da sociedade: era necessrio criar um mercado consumidor apto a absorver a grande produo ento estabelecida. Depois da crise de 1929, o Estado entra como agente bastante ativo na economia, definindo inclusive o New Deal como poltica pblica.
Posteriormente, no ps-segunda guerra, entrou em ao o Plano Marshall: uma
proposta estadunidense Europa a fim de reconstru-la.
Considerando a necessidade dos elementos trabalho, capital e Estado na
formao da sociedade, v-se que esse funcionamento continuado desde o incio do sculo propiciou um equilbrio nesse trip. E assim, temos o auge fordista. 3) A grande sacada do fordismo foi pensar nas necessidades do mercado consumidor e criar uma sociedade que consumisse a produo em massa gerada por esse sistema. A reduo das jornadas dirias, dos dias trabalhados por semana e o aumento do salrio foram medidas que tiveram como intuito promover um salrio que permitisse ao trabalhador consumir a produo em massa do fordismo e tempo para desfrutar desse consumo. Alm disso, algumas indstrias contratavam assistentes sociais, que iam at a casa dos trabalhadores, auxilia-los em como gastar seu dinheiro adequadamente, para que no houvesse gastos desnecessrios. Assim, como dito na frase de Harvey, o fordismo no foi s um novo sistema de produo, mas sim uma nova organizao, que necessitou de uma alterao no modo de vida e de consumo de uma sociedade inteira para se sustentar.
4) O Estado enquanto agente regulador baseado no intervencionismo de
Keynes, no qual o Estado o agente indispensvel de controle da economia, regulando as relaes entre capital e trabalho. Isso era feito por meio do oferecimento de polticas pblicas (como escolas e hospitais pblicos) que reduziam efeitos adversos dos ciclos econmicos.
5) Apesar de seu xito e consequente internacionalizao, o modelo fordista
no cobriu toda a sociedade. No fordismo, por mais que os funcionrios das fbricas trabalhassem por muitas horas, os salrios eram bons e com o surgimento dos sindicatos, os direitos trabalhistas melhoraram muito as condies de trabalho. Porm, essa era a realidade apenas de homens brancos que trabalhavam em fbricas. Mulheres e crianas no possuam direitos e trabalhavam em pssimas condies sem um retorno satisfatrio.
6) No fordismo, cada trabalhador executava uma pequena parte de montagem
da produo. Assim, no era necessrio um grande conhecimento e especfico do operrio sobre o produto fabricado ou sobre o processo de fabricao. J no toyotismo a mo-de-obra qualificada era muito valorizada, os trabalhadores conheciam os processos de fabricao e podiam trabalhar em vrias partes do processo, no apenas em uma pequena parte de montagem como no fordismo.
Portanto, no toyotimo a mo-de-obra multifuncional e no mais racional, pois
o operrio no apenas uma parte mecanizada do processo, assim como tambm sabe as melhores formas de produo (valorizao da qualidade do produto).
7) Devido aos seus mtodos de produo rgidos e repetitivos, o fordismo foi
marcado por uma ausncia de diversidade de produtos. A prova disso que era produzido apenas um modelo de automvel em uma nica cor, o Ford T na cor preta. A importncia maior era da produo: a maior quantidade de produtos no menor tempo possvel, deixando a preocupao com a qualidade dos produtos em segundo plano.
J o toyotismo dava nfase maior na qualidade dos produtos e diminuio do
desperdcio de custo e obra prima. Como utilizava o mtodo de produo Just in time, os produtos eram fabricados de acordo com a necessidade do mercado e com o gosto do cliente, tendo, portanto, uma maior qualidade final.
8) No fordismo ocorre a produo em massa, ou seja, h muita quantidade de
produto estocado e o consumo muito incentivado. J no toyotismo ocorre a produo just in time. produzida apenas a quantidade necessria para suprir o mercado consumidor e no gerar grandes estoques como no fordismo.
9) O Just-in-time era uma estratgia que garantia evitar desperdcio de tempo,
espao e capital. Assim as fbricas contavam com as matrias-primas necessrias para a produo na hora exata que seriam utilizadas, sem que fosse preciso estocar material. Para garantir a perfeio e funcionamento pleno, era necessrio empregar um ritmo preciso para o processo, e como era de se esperar que tal processo visasse um lucro alto para o patro, esse ritmo precisava ser acelerado.
Colocar a fbrica sobre tenso, visando o aumento da velocidade do processo
produtivo, requer medidas que sejam capazes de alinhar todos os funcionrios de acordo com o tempo das operaes. Assim surge o Kanban, um sistema de cartilhas, luzes e painis que acusavam quando certo material acabava, ou quando chegava um carregamento, ou onde o processo precisava de mais ateno, etc. Essa estratgia garantia que a operao ocorresse de forma sistmica, a fim de aumentar a produtividade, e tudo isso requisitando ao trabalhador um ritmo acelerado e intenso.
10) O modelo da grande-fbrica do fordismo prope, assim como diz o nome,
apenas uma fbrica que seja responsvel por todos os processos da formao de um automvel, desde a fabricao da borracha em pneu at a montagem final do veculo. Esse modelo garante ao patro uma economia maior na compra de materiais menores, necessrios em etapas avanadas do processo produtivo.
O Toyotismo surge com uma ideia diferente de relao entre as empresas
fornecedoras e as empresas principais. Agora as fornecedoras eram subcontratadas e exclusivas, eliminando a ideia de integralizao vertical das empresas americanas. As fornecedoras no faziam parte da mesma empresa, no utilizavam a mesma cultura de salrios e benefcios ao trabalhador, e nem tinham contrato vitalcio com a empresa principal. Seu compromisso era o fornecimento de acordo com as necessidades que surgiam da fbrica maior. Esse era o motivo da obrigatoriedade das empresas menores serem instaladas perto das maiores, assim evitava-se o gasto elevado com transporte. Surge ento o conceito de terceirizao, que implica na contratao de empresas menores buscando diminuir custos e evitar desperdcios, agilizando e desburocratizando o processo administrativo.
Comparando os modelos, podemos perceber que o modelo fordista implicava
em uma estratgia mais elaborada de gesto para incluir as fbricas menores, enquanto o outro implicava apenas em um processo bem mais simples de contrato de servio.