UENF- Universidade Federal Fluminense

Prof. Ailton da Silva Ferreira

EXERCICIOS GESTAO DE ESTOQUES PARA ENTREGA

DATA DA ENTREGA: 20/10/2015
1) A empresa Sandlias News possui demanda anual por sandlias de 12 000 unidades. A
Sandlias News opera durante 280 dias por ano, e o tempo de ressuprimento do estoque
de sapatos de 6 dias teis. Calcule o ponto de ressuprimento para as sandlias (1,0)
2) Uma fabrica de automveis tem os seguintes itens A (borracha), B (parafusos), C
(chapas), D (ao trefilado), E (tinta), F (solvente), G (fios), H (plstico), I (tecido) e J
(couro). Faa o gerenciamento dos estoques, selecionando-se os itens de maior
relevncia, utilize a tcnica ABC de classificao de Materiais. Faa ainda, a construo
grfica e a tabela de relacional de quantidade e valores? (1,5)

Peas Preo unitrio Unidades Peas Valor Percentagem Percentagem

por importncia de Acumulada
Valor
A 1 10000
B 12 10200
C 3 90000
D 6 4500
E 10,10 7000
F 1200 20
G 0,60 42000
H 2,80 8000
I 4 1800
J 60 130

Quantidade de itens Valor dos itens

A
B
C

3) Um novo gerente de materiais de um atacadista identificou as seguintes caractersticas do

item gel em lcool CLEAN(1,0)

Demanda anual = 20.000 itens, relativamente estvel

Custo de pedir o item do fornecedor = R$ 35,00
Custo anual de carregar em estoque uma unidade do item = R$ 0,35 (o custo do item R$
1,00 e a taxa de carregamento do estoque de 35% do seu valor por ano).

O gerente calculou o LEC (Lote Econmico de Compra) do item e comparou o resultado

com o tamanho de lote que estava sendo usado pela empresa. Ele ficou chocado porque
descobriu que o tamanho de lote em uso era 75% maior que o tamanho de lote econmico
calculado.

a) Antes de fazer qualquer conta, teste sua intuio e estime de quanto,

percentualmente, o custo total anual de estoques com o tamanho de lote atual
maior que o custo anual de estoques considerando um lote econmico de compra.
b) Calcule o tamanho do Lote Econmico de Compra (LEC) e os custos totais anuais
de estoque correspondente

4
 c) Calcule o tamanho de Lote atualmente em uso (75% maior do que o LEC) e os
custos anuais totais de estoque correspondente
d) Compare percentualmente os custos anuais totais dos dois tamanhos de lote
(calculados em b e em c). Sua intuio estava certa? O que possvel aprender
com este exerccio?
4) Qual deve ser o estoque de segurana mantido pela Casa e vdeo se durante o perodo de
ressuprimento a media de sua vendas de 95 unidades, e o desvio-padro 6, sabendo
que a casa e vdeo pretende ter um nvel de servio de 95 %p? (1,0)

5) O consumo anual do estoque de uma fbrica de latas de alumnio constante em 6.000

unidades; o custo unitrio anual de estocagem considerado como sendo de
aproximadamente R$ 0,15 por unidade; os custos de pedido so da ordem de R$ 18,00
por pedido e o tempo de atendimento de 6 dias. A empresa trabalha com 300 dias por
ano sem estoque de segurana. Determine: (2,0)
a) O tamanho do lote econmico.
D = C = 6000 unidades/ano
Ce = R$ 0,15/unidade
Cp = R$ 18,00/pedido
TA = 6 dias =
ES = 0

b) O ponto de ressuprimento (em unidades).

c) O custo total da empresa.

d) O que voc entende por custos diretamente proporcionais e custos inversamente
proporcionais?

6) Elabore um Plano de Produo Agregado, de acordo com os dados fornecidos,

identificando o custo unitrio produo (Custo Total / Produo Total) (1,5)
Perodo 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4 Trim. TOTAL
Demanda 320 360 300 340 1320
Estoque Inicial 80 Custo de Estocagem R$/unid/trim.
Custos Produtivos (R$/unid.) 3,00
Turno Normal 5,00 Custo de Atrasos R$/unid/trim.
Turno Extra 7,50 60,00
Subcontratao 20,00

Observaes: Capacidade no Turno Normal Mxima de 310 unidades/trimestre;

turno extra mximo de 5% da capacidade; subcontratao mxima de 10% da
capacidade.
a) Elabore um plano de produo com a seguinte poltica estratgica:
Manter a capacidade constante do turno normal;

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 Deixar 20 unidades no ltimo trimestre de Estoque;
Atender 100% a demanda;
No ter mais de 10% de subcapacidade (ociosidade) resultando em um custo de
5,00 reais por unidade/trimestre.
b) Calcule o custo total da sua alternativa.
c) Manter a utilizao da capacidade produtiva constante representa o menor custo total
para a empresa? Comente.
1 Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri TOTAL
Demanda
PRODUO em unidades
Normal
Horas Ext.
Subcontra.
ESTOQUE em unidades
Inicial
Final
Mdio
Atraso
CUSTOS PRODUTIVOS em R$
Normal
Extra
Subcontra.
Ociosidade
CUSTOS DE ESTOQUES em R$
Estoque
CUSTOS DE ATRASOS em R$
Atrasos

7) O gerente de materiais descrito no exerccio 3 resolveu alterar o tamanho de lote de

compra do item CLEAN para o LEC (Lote Econmico de Compra). Depois de dois meses
trabalhando com o LEC, ele implantou um novo sistema automatizado de colocao de
pedidos que integrou a empresa ao seu fornecedor, reduzindo o custo de fazer um pedido
para R$ 10,00 (reduo de 71,4%). (0,5)
a) Que efeito porcentual tem esta reduo no tamanho do LEC?
b) Que efeito porcentual teve esta mudana no resultante custo total anual de
estoques para CLEAN?

8) Para um Sistema de Gerenciamento de armazns o desvio padro de 150 unidades

por semana, a demanda anual de 10.000 unidades e a quantidade de pedido de 750
unidades. A administrao declara que s duas rupturas de estoques sero tolerados
por ano. Que estoques de segurana deve ser mantido ? Qual o estoque mdio? Se o
tempo de ressuprimento de 2 semanas e o ano tem 52 semanas qual o ponto do
pedido. Tabela de risco: 2,5% = 1,960 ; 5% = 1,645 ; 10% = 1,282 ; 15% = 1,036.
(1,5)