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Resumo
O setor bancrio brasileiro passou por um processo de mudanas profundas nos ltimos dez anos, o que
provocou uma onda de fuses e aquisies (F&As) bancrias, alm da entrada de novas instituies
estrangeiras no mercado bancrio varejista brasileiro. Bradesco, Ita, Unibanco, Santander, ABN Amro
e HSBC se tornaram os maiores bancos varejistas privados do setor. Este artigo avalia se estas F&As
melhoraram a eficincia desses bancos. Para tanto, foi utilizada a tcnica no-paramtrica DEA
(Anlise Envoltria de Dados). Os resultados obtidos mostram que houve uma melhora na eficincia de
intermediao para todos os seis bancos, enquanto que somente dois deles apresentaram melhora na
eficincia de resultados. Mostram, tambm, um amplo espectro de retornos constantes de escala, que se
situa numa faixa entre R$ 30-40 bilhes e R$ 100 bilhes.
Palavras-chave: eficincia do setor bancrio, anlise envoltria de dados, DEA, setor bancrio
brasileiro
Abstract
The Brazilian banking sector experimented huge changes in the last years. This provoked a wave of
banking mergers and acquisitions (M&As) and the penetration of some foreign banks in the Brazilian
retail banking market. Bradesco, Ita, Unibanco, Santander, ABN Amro e HSBC became the leaders of
the private segment of banking sector. This paper aims at evaluating if mergers and acquisitions
improved the efficiency of the banks. For this purpose, we use a non-parametric technique, Data
Envelopment Analysis (DEA). The findings of the applied research show that there were improvements
in the intermediation efficiency for all the six banks, while only two banks had improvement in the
profit efficiency. Besides, there are a large range of constant returns of scale, that is between R$ 30-40
billion and R$ 100 billion.
Key words: banking efficiency, Data Envelopment Analysis (DEA), Brazilian banking sector
*
Esta pesquisa teve o apoio do CNPq e do PRONEX (CNPq/FAPERJ). Agradecemos as contribuies feitas por Alexandre
Marinho.
**
Professor Substituto e Mestre em Economia da Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade do Estado do Rio de
Janeiro (FCE/UERJ). Email: joao.adelino@click21.com.br
***
Professor da FCE/UERJ e pesquisador do CNPq. E-mail: luizfpaula@terra.com.br e webpage:
http://paginas.terra.com.br/educacao/luizfpaula
EFICINCIA NO SETOR BANCRIO BRASILEIRO:
A EXPERINCIA RECENTE DAS FUSES E AQUISIES
1. Introduo
O setor bancrio brasileiro passou por um processo de mudanas profundas nos ltimos dez
anos. Essas mudanas resultaram, em boa medida, do processo de reestruturao bancria promovido
pelo governo, como resposta ameaa de crise bancria ocorrida em 1995. A crise do Mxico de 1995
e a crise asitica de 1997, em maior ou menor grau, trouxeram insegurana quanto solidez dos
sistemas bancrios dos pases emergentes, em funo dos efeitos causados pelas crises cambiais. O
governo brasileiro reagiu a este contexto com um programa de ajuste, procurando enquadrar o setor
bancrio brasileiro s recomendaes do Primeiro Acordo de Capital do Comit da Basilia,
reestruturando o sistema atravs de liquidaes e privatizaes de bancos pblicos, por meio do
PROES, incentivando a fuso, incorporao e transferncia de controle acionrio de bancos privados e
mesmo liquidando alguns bancos privados, por meio do PROER, e permitindo a entrada de instituies
estrangeiras para comprar alguns bancos problemticos. Este ajuste provocou uma onda de fuses e
aquisies bancrias (F&As), alm da entrada de novas instituies estrangeiras no mercado bancrio
varejista brasileiro que resultou em um importante movimento de consolidao bancria no Brasil,
resultado da significativa reduo do nmero de bancos e da maior concentrao no mercado bancrio.
Passados cerca de dez anos em que a recente onda de F&As bancrias iniciou no Brasil e considerando
que importantes operaes j foram realizadas, j tempo de se efetuar uma avaliao deste processo,
com nfase nos seus efeitos sobre a eficincia dos bancos.
Este artigo faz um estudo comparativo da evoluo da eficincia dos seis bancos que
participaram mais intensamente do processo de F&As bancrias e que se tornaram os maiores bancos
varejistas privados do setor bancrio brasileiro: Bradesco, Ita, Unibanco, Santander, ABN Amro e
HSBC. O objetivo avaliar se essas F&As melhoraram a eficincia desses bancos, utilizando, para
tanto, a tcnica no-paramtrica DEA (Anlise Envoltria de Dados). O artigo esta dividido em seis
sees alm desta introduo. A segunda seo faz uma breve contextualizao do processo de F&As.
A terceira seo apresenta uma resenha da literatura internacional e nacional sobre eficincia do setor
bancrio. A quarta seo apresenta a tcnica da Anlise Envoltria de dados. A quinta seo apresenta
a metodologia da pesquisa emprica, enquanto que a sexta seo avalia os resultados alcanados. A
seo 7 conclui o artigo.
1
Segundo o relatrio do Group of Ten (2001), que inclui a anlise e dados da consolidao bancria em 13 pases G10
mais Espanha e Austrlia -, nos anos 1990 foram registrados mais de 7.300 operaes de F&As entre instituies
financeiras, totalizando um valor ao redor de USD 1,6 trilhes. Este rpido crescimento do total de transaes de F&As
que se acelerou nos ltimos trs anos da dcada - foi acompanhado de um aumento no tamanho estimado da transao
mdia em termos de ativo (Group of Ten, 2001, p. 33-4).
1
Como resultado do processo de consolidao bancria nos pases desenvolvidos, observa-se
uma diminuio na quantidade de instituies bancrias, um aumento no grau de concentrao bancria
na maioria dos pases, uma diminuio no nmero de trabalhadores no setor financeiro (devido aos
avanos tecnolgicos e s F&As), um aumento na participao relativa das receitas no-juros no total
das receitas bancrias, e, finalmente, um declnio nas margens lquidas de juros dos bancos devido ao
aumento na competio no mercado bancrio (BIS, 1999, Molyneux, 2000).
Como resposta a esse novo contexto, os bancos tm procurado diversificar seus negcios para
fora da intermediao financeira e aumentar suas receitas no-financeiras (tarifas e comisses), alm de
buscarem aumentar a escala de operao via F&As, de modo a compensar o declnio nas margens de
intermediao financeira. Portanto, os bancos se viram incentivados a realizar F&As com outras
instituies, bancrias e no-bancrias, para possvel aproveitamento de economias de escala e para
diversificao de riscos (Hawkins e Mihaljek, 2001, p. 6). A formao de grandes conglomerados
financeiros, em escala regional ou internacional, deve ser entendida neste contexto mais amplo.
Na Amrica Latina, o processo de consolidao bancria tem sido mais avanado do que em
outros mercados emergentes, em resultado da ocorrncia de uma crise financeira anterior (efeitos da
crise mexicana de 1994/95) e da entrada de bancos estrangeiros na regio. Assim, houve um grande
envolvimento do governo na conduo da consolidao bancria logo aps a crise de 1994/95, mas no
final da dcada de 1990 este processo apresentou-se, relativamente, mais a cargo das foras de
mercado. Nos maiores pases latino-americanos, ao contrrio dos principais pases emergentes da sia
e das Europa Central, a reduo no nmero de instituies bancrias veio acompanhada de uma
acentuada concentrao bancria.
No Brasil, tal como em outros pases da Amrica Latina, h fortes indcios de que o processo de
consolidao esteja em curso, como evidenciado pela reduo no total de instituies financeiras
bancrias, pela queda no nmero de empregos no setor, pela diminuio no nmero de agncias
bancrias, e, por fim, no aumento do grau de concentrao bancria 2 . As evidncias preliminares 3
mostram, entretanto, que a consolidao bancria no Brasil no acompanhou algumas tendncias que se
manifestaram no processo de reestruturao bancria ocorrido nos pases da OCDE, uma vez que a
margem de intermediao financeira tem se mantida alta no Brasil, como resultado, entre outros
fatores, dos elevados spreads bancrios; as receitas com tarifas, embora tenham crescido nos ltimos
anos, ainda tm uma participao relativamente baixa no total das receitas bancrias, o que explicado
em parte pelas altas receitas proporcionadas pela intermediao financeira no Brasil, face aos altos
spreads bancrios e ganhos proporcionados pelas operaes de tesouraria.
A consolidao bancria no Brasil, tal como em outros pases da Amrica Latina, parece ter sido
inicialmente do tipo consolidao como resposta a estruturas bancrias frgeis, j que foi em boa
medida resultado de iniciativas tomadas pelo governo brasileiro a partir do distress bancrio de
1995/96, em particular atravs de programas especficos de reestruturao bancria (PROER e PROES)
e da flexibilizao nas normas de entrada de bancos estrangeiros; num segundo momento, e
paulatinamente, este processo foi sendo tambm conduzido pelo mercado, atravs de uma onda de
F&As liderada por bancos estrangeiros e por bancos privados nacionais. Tal como em outros pases da
Amrica Latina (Argentina e Mxico), a penetrao de bancos estrangeiros no mercado bancrio
domstico, resultado tanto do processo de expanso internacional de alguns conglomerados financeiros
quanto de uma flexibilizao nas normas de entrada de bancos estrangeiros, foi um dos fatores
determinantes do processo de reestruturao bancria recente no pas 4 . Uma das especificidades do
caso brasileiro foi a vigorosa reao dos bancos privados nacionais entrada dos bancos estrangeiros,
participando inicialmente de forma ativa da onda de F&As, realizando importantes incorporaes, e,
2
Belaisch (2003), usando dados de painel, encontrou uma evidncia positiva da presena de uma estrutura de mercado no-
competitiva no sistema bancrio brasileiro.
3
Ver Rocha (2001) e Paula e Marques (2006).
4
Ver Dages et al (2000) para uma anlise sobre a recente penetrao dos bancos estrangeiros no Mxico e na Argentina.
Note-se que enquanto que a participao percentual dos bancos estrangeiros no total do ativo bancrio era de 48,6% na
Argentina (dados de 1999) e de 90,0% no Mxico (em 2001), alcanou no Brasil a participao de 27,4% em 2000 (Paula,
2003, p. 180).
2
posteriormente a partir de uma certa retrao dos bancos estrangeiros, passando mesmo a comandar
este processo.
3
mdia ponderada por ativo da instituio aps a fuso, a queda foi de -5,07. Contudo, esses resultados
no so evidentes em todas as instituies analisadas.
Tripe (2001) empregou um modelo no-paramtrico para estudar o impacto de seis fuses
bancrias na Nova Zelndia entre 1989 e 1998. Utilizando a tcnica DEA combinou informaes
contbeis de trs formas diferentes. A primeira utilizou como insumos despesas com juros e
despesas no juros, e como produtos receita com juros e receitas no juros; a segunda utilizou
como insumos despesas com juros e despesas no juros, e como produtos depsitos,
emprstimos lquidos e operaes de desconto bancrio e receitas operacionais; e a terceira
utilizou como insumos despesas com juros e despesas no juros, e como produtos depsitos
totais, emprstimos e operaes de desconto bancrio e receitas operacionais. Os resultados
mostram que nem todos os bancos compradores foram mais eficientes que seus bancos adquiridos.
Berger (2002) empregou uma abordagem paramtrica e uma no-paramtrica para investigar os
efeitos tanto sobre a eficincia de custo quanto sobre a eficincia de lucro dos bancos que participaram
do processo de F&As na industria bancria dos EUA. Empregando a abordagem SFA, estimaram as
eficincias de custo e de lucro para uma amostra de 1640 bancos fundidos num perodo de 1986 a 2000.
A tcnica no-paramtrica DEA foi usada para avaliar a estrutura de produo dos bancos que
participaram e dos bancos que no participaram de fuses. Os resultados mostram que a eficincia de
custo dos bancos que participaram do processo de fuso (89%) foi maior, em mdia, que a dos que no
participaram (82%). Quanto eficincia de lucro, os primeiros obtiveram um valor de 67% contra 52%
dos bancos que no participaram do processo de fuses.
Gandur (2003) estimou uma fronteira de custo para quantificar o nvel de ineficincia do setor
bancrio colombiano entre 1992 e 2002. Estudou os determinantes da ineficincia nessa indstria
bancria que experimentou grandes transformaes nesse perodo, como resultado de mudanas
regulatrias e a crise financeira de 1998/1999. Para este estudo, utilizou o mtodo paramtrico DFA
para construir uma fronteira estocstica de custo e o modelo de efeitos na ineficincia a partir de um
painel de dados com informaes trimestrais de junho de 1992 a setembro de 2002. Estes dados contm
informaes de 28 instituies que sofreram processos de fuso e absoro entre si. Os resultados
mostram uma melhora da eficincia de custo no perodo estudado de cerca de 63% (de 26% para 43%).
5
utilizao dos seus recursos 6 . O modelo baseado num problema de programao fracionria onde a
medida de eficincia obtida atravs da razo da soma ponderada dos produtos pela soma ponderada
dos insumos.
Esta tcnica permite analisar a eficincia de unidades produtivas (decision making units -
DMUs ) com mltiplos insumos ( inputs ) e mltiplos produtos ( outputs ) atravs da construo de uma
fronteira de eficincia, de tal forma que as empresas que possurem a melhor relao "produto
ponderado/insumo ponderado" sero consideradas mais eficientes e estaro situadas sobre esta
fronteira, enquanto as menos eficientes estaro situadas numa regio inferior fronteira, conhecida
como envelope (envoltria).
Os modelos DEA fazem a agregao de inputs transformando-o em um insumo virtual e a
agregao de outputs transformando-o em um produto virtual, resultantes de uma combinao linear
dos inputs e outputs originais. Os multiplicadores usados nesta combinao linear so calculados
atravs de um problema de programao linear, de forma que cada DMU se beneficie com a melhor
combinao de multiplicadores, maximizando sua eficincia.
A fronteira de eficincia pode ser representada graficamente, quando considerado um input e
um output, como na Figura 1, onde mostrada a fronteira de eficincia construda pela tcnica DEA a
partir dos planos de produo observados das DMUs analisadas.
Input
6
Para um aprofundamento, ver Marinho (2001) e Bechenkamp (2002), alm dos textos citados nesta seo.
6
Figura 2: Eficincias nos modelos CCR e BCC
Output
CCR
BCC
D
C
B
***
F [ X 0 ; Y0 ]
**
F F* F
E
Input
F ** F *** F ** F *
CCR = e BCC = ,
F ** F F ** F
como, F ** F * F ** F *** ento BCC CCR
F ** F ***
F ** F *** F ** F = CCR
E a eficincia de escala ser: =
F ** F * F ** F * BCC
**
F F
7
O modelo original do DEA, conhecido como o modelo DEA original, foi desenvolvido por
Charnes, Cooper e Rhodes (1978). Sua a formulao matemtica um problema de programao no-
linear e apresentada na Figura 3:
p =1
p y p0
h0 = max I
p vi
x
i =1
i i0
sujeito a
P
p =1
p y pn
I
1; n = 1,...N
i =1
i xin
i 0; i = 1,..., I
p 0; p = 1,..., P
onde as N DMUs estudadas utilizam-se de I inputs para produzir P outputs xin , y pn , positivos, so
os inputs e outputs conhecidos da n-sima DMU , i , p 0 so os multiplicadores (pesos) e h0 a
eficincia da DMU 0 que est sendo calculada. Os multiplicadores i , p 0 e a eficincia h0 so as
variveis a serem determinadas pela resoluo do problema para cada uma das N DMUs sob anlise.
O problema de programao matemtica no-linear do modelo DEA original pode ser
transformado, conforme demonstrado em Charnes e Cooper (1962), por meio de tcnicas de
programao fracionria, em um problema linear.
Maximizando o produto virtual p y p 0 , e mantendo constante o insumo virtual i xi 0 ,
obtm-se o modelo com orientao para o insumo.
Minimizando o insumo virtual i xi 0 e mantendo constante o produto virtual p y p0 ,
obtm-se o modelo com orientao para o produto.
Estes problemas podem ser apresentados de duas formas diferentes: a forma Primal (forma dos
multiplicadores) e a forma Dual (forma da envoltria).
Na forma dos multiplicadores *p e i* calculados pelo modelo CCR original orientado para o
insumo, Figura 4, determinam para o plano [ X 0 ; Y0 ] da DMU 0 o seu indicador de eficincia emprica
h0 , que expressa a razo entre o desempenho do plano [ X 0 ; Y0 ] e o desempenho mximo e nos N
planos de operao [X n ; Yn ] , quando todos os desempenhos so medidos com os mesmos *p e i* .
Portanto, os multiplicadores timos *p e i* refletem os pesos (ponderao) relativas mais
apropriadas para justificar a deciso da DMU 0 ter empregado X 0 para produzir Y0 .
8
Figura 4: Forma dos multiplicadores orientado para o insumo
h0 = max p y p 0
sujeito a
x = 1i i0
x +
i in p y pn 0,
p 0, p = 1,..., P
i 0, i = 1,..., I
se h0* = 1 DMUo eficiente
se h0* < 1 DMUo ineficiente
* = min
sujeito a
xi 0 xin z n 0, i = 1,..., I
y z y p0 0
pn n p = 1,..., P
R,
z n 0, n = 1,..., N
se 0* = 1 DMUo eficiente
se 0* < 1 DMUo ineficient e
9
financeiras do tipo banco comercial, banco mltiplo com carteira comercial ou Caixa Econmica que
no integrem conglomerado.
O perodo escolhido se deve tanto disponibilidade de dados pelo BCB, uma vez que o
primeiro perodo em que os balanos patrimoniais dos bancos so disponibilizados o segundo
semestre de 1995, quanto ao fato de que se trata do perodo em que se efetivou a recente onda de fuses
e aquisies bancrias no Brasil, considerando que a primeira grande aquisio bancria relevante na
dcada de 1990 foi a compra do Nacional pela Unibanco, ocorrida em novembro de 1995. O perodo
analisado mais de 10 anos longo suficiente para permitir uma anlise dos resultados das F&As
bancrias em termos de possveis ganhos de eficincia, alm de um exame comparativo entre os
bancos.
10
5.2.2. Os Trs Bancos de Mdio Porte
Trs bancos de mdio porte SAFRA, Citibank, Bankboston, que so bancos mais
especializados, com menores ativos, de perfil mais atacadista (base de clientes de mdia e alta renda),
foram inseridos na amostra para avaliarmos a influncia da especializao bancria na eficincia de
escala dos bancos. Esses bancos servem para termos de comparao com os conglomerados bancrios
que participaram das F&As.
7
O modelo de intermediao ser neste artigo considerado como modelo 1 (M1) e o de resultado como modelo 2 (M2).
11
Receitas de intermediao financeira, composta das receitas com operaes de crdito e
arrendamento mercantil, operaes com ttulos e valores imobilirios, operaes com instrumentos
financeiros e derivativos e operaes de cmbio, obtida do demonstrativo Resultado da Intermediao
Financeira. Este output ser referido como receita com juros (RCJ);
Receitas de prestao de servios e outras receitas operacionais, obtidas do demonstrativo
Resultado Lquido. Este output ser referido como despesa no juros (RNJ).
Os resultados de eficincia apresentados nas subsees 6.1 e 6.2 referem-se ao modelo BCC,
pois objetiva-se analisar a eficincia tcnica dos bancos avaliados. Por isso, necessrio utilizar o
modelo que permita retornos variveis de escala, que como vimos na seo 4 obtido pelo modelo
BCC. Alm da eficincia tcnica, analisa-se tambm a eficincia de escala (subseo 6.3), que
calculada para duas amostras de bancos: um conjunto de seis bancos que participaram das F&As
bancrias; um conjunto de doze bancos, incluindo, alm dos seis bancos referidos, mais trs bancos de
perfil mais atacadista (Safra, BankBoston e Citibank) e trs bancos pblicos (Banco do Brasil, CEF e
Nossa Caixa).
100 100
90 90
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
80 80
y = 1,9024x + 64,865 y = 0,3999x + 92,583
2 2
R = 0,8759 R = 0,2689
70 70
BRADESCO
BRADESCO+BCN
NOROESTE
60 BRADESCO+PONTUAL 60
BRADESCO+BOAVISTA SANTANDER+NOR+BGC
50 BRADESCO+MERCANTIL SP 50 SANTANDER+MER+BS
40 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005) Semestres (julho/1995 a dezembro/2005)
(B) (E)
EVOLUO DA EFICINCIA DE INTERMEDIAO DO ITA EVOLUO DA EFICINCIA DE INTERMEDIAO DO ABN AMRO
100 100
90 90
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
80 80
ITAU+BANERJ REAL
60 ITAU+BEMGE 60
50 ITAU+BEG 50
ABN AMRO+SUDAMERIS
ITAU+BBA
40 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
100
90
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
80
y = 0,4308x + 82,212
2
R = 0,1304
70
60 BAMERINDUS
HSBC+Bamerindus
50
HSBC+Loyds Bank
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
13
Figura 7: Evoluo da eficincia: privados nacionais e privados estrangeiros
100
y = 0,8811x + 81,526
R2 = 0,5763
90
EFICINCIA DE INTERMEDIAO
80
70
y = 1,7665x + 64,663
R2 = 0,92 Priv. Nacional
60
Priv. Estrangeiro
50
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005)
6.2 Evoluo da Eficincia de Resultados nos Bancos que Participaram do Processo de F&As
14
Figura 8: Evoluo das eficincias de resultados
(A) EVOLUO DA EFICINCIA DE RESULTADOS DO BRADESCO
(D) EVOLUO DA EFICINCIA DE RESULTADOS DO SANTANDER
100 100
90 90
EFICINCIA DE RESULTADOS
EFICINCIA DE RESULTADOS
y = 0,5157x + 86,382
80 80
2
R = 0,3312 y = -0,3698x + 96,986
2
R = 0,096
70 BRADESCO 70
BRADESCO+BCN
NOROESTE
60 BRADESCO+PONTUAL 60
SANTANDER+NOR+BGC
BRADESCO+BOAVISTA
SANTANDER+MER+BS
50 BRADESCO+MERCANTIL SP 50
SANTANDER+BANESPA
BRADESCO+BIL. VIZCAYA
40 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005) Semestres (julho/1995 a dezembro/2005
(B) EVOLUO DA EFICINCIA DO ITA (BCC - M2 - O) (E) EVOLUO DA EFICINCIA DE RESULTADOS DO ABN AMRO
100 100
90 90
EFICINCIA DE RESULTADOS
80 80
y = 0,8445x + 80,685
EFICINCIA
2 y = 0,05x + 83,142
R = 0,4525
2
70 70 R = 0,0017
ITAU REAL
60 ITAU+BANERJ 60
ITAU+BEMGE ABN AMRO+Bco REAL
ITAU+BANESTADO
50 ITAU+BEG 50 ABN AMRO+SUDAMERIS
ITAU+BBA
40 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005 Semestres (julho/1995 a dezembro/2005
(C) EVOLUO DA EFICINCIA DE RESULTADOS DO UNIBANCO (F) EVOLUO DA EFICINCIA DO HSBC (BCC - M2 - O)
100 100
90 90
EFICINCIA DE RESULTADOS
80 80
y = 0,2244x + 84,432
EFICINCIA
2
R = 0,0647 y = 0,0669x + 86,645
70 70 2
R = 0,0048
UNIBANCO
60 UNIBANCO+Credibanco 60 BAMERINDUS
UNIBANCO+Bandeirantes
UNIBANCO+BNL HSBC+Bamerindus
50 50
HSBC+Loyds Bank
40 40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005 Semestres (julho/1995 a dezembro/2005
90
EFICINCIA DE RESULTADOS
80 y = 0,136x + 85,764
2
R = 0,0287
70
60
Priv. Nacional
50
Priv. Estrangeiro
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Semestres (julho/1995 a dezembro/2005)
15
6.3 Eficincia de Escala
Os grficos A e B, da Figura 10, mostram os resultados da eficincia de escala para o modelo de
intermediao e de resultados, respectivamente. Nos dois modelos a eficincia de escala apresenta um
comportamento bastante semelhante: uma melhora acentuada com o aumento do ativo at
aproximadamente R$ 30 bilhes (modelo 2) e 40 bilhes (modelo 1), seguido de um intervalo de
retornos constantes de escala at aproximadamente R$ 100 bilhes de ativo; a partir deste tamanho uma
queda suave da eficincia de escala com o aumento do ativo. Isto sugere para o perodo estudado um
tamanho timo entre R$ 30-40 bilhes e R$ 100 bilhes de ativos em relao eficincia de escala,
espectro no qual se inclui, grosso modo, os bancos ABN Amro, Unibanco e Santander. A partir de R$
100 bilhes observa-se uma leve queda na eficincia de escala nos dois modelos. Note-se, contudo, que
a reduo na eficincia de escala dos dois maiores bancos, Bradesco e Ita os nicos com ativos
superiores a R$ 100 bilhes e com um tamanho bem maior que os demais bancos analisados
relativamente pequena em comparao com os bancos que se situam dentro do espectro do tamanho
timo em termos de escala nos dois modelos. Os dois bancos se situam, inclusive, num patamar de
eficincia de escala semelhante ao do HSBC, um banco varejista cujos ativos alcanaram no mximo a
R$ 50 bilhes no perodo analisado.
1,00
1,00
0,90
0,90
0,80 0,80
0,70 0,70
6 5 4 3 2
y = -4E-49x + 3E-40x - 7E-32x + 9E-24x - 6E-16x + 2E-08x + 0,6851
2
0,60 R = 0,6772 0,60
CCR /BCC
CC R/BCC
ITA 0,40
0,40
BRADESCO ITA
UNIBANCO
0,30 0,30 UNIBANCO SANTANDER
y = -2E-49x6 + 2E-40x5 - 8E-32x4 + 2E-23x3 - 1E-15x2 + 6E-08x + 0,1573
SANTANDER ABN ANRO HSBC R2 = 0,7552
0,20 0,20
ABN ANRO BB CEF
(B) (D)
EFICINCIA DE ESCALA - M2 - O EFICIENCIA DE ESCALA X ATIVO - M2 - O
1,00 1,00
0,90 0,90
0,80 0,80
0,70 0,70
6 5 4 3 2
y = -2E-48x + 1E-39x - 2E-31x + 3E-23x - 2E-15x + 4E-08x + 0,5216
2
0,60 R = 0,5084 0,60
CC R/BCC
CC R/BCC
0,50 0,50
BRADESCO BRADESCO ITA
y = 5E-51x6 - 1E-41x5 + 5E-33x4 - 1E-24x3 + 9E-17x2 - 2E-09x + 0,9706
0,40 ITA 0,40 UNIBANCO SANTANDER
R2 = 0,5839
UNIBANCO ABN ANRO HSBC
0,30 0,30
SANTANDER BB CEF
0,20 0,20
ABN ANRO SAFRA CITIBANK
0,10 HSBC 0,10 BANKBOSTON N CAIXA
0,00 0,00
0 20.000.000 40.000.000 60.000.000 80.000.000 100.000.000 120.000.000 140.000.000 160.000.000 0 50.000.000 100.000.000 150.000.000 200.000.000 250.000.000 300.000.000
ATIVO ATIVO
16
bancos pblicos, destacam-se a Nossa Caixa e a CEF. interessante observar que conforme os bancos
varejistas de porte mdio vo crescendo seu tamanho, na faixa entre R$ 60 bilhes a R$ 90 bilhes de
ativos, a eficincia de escala no modelo de intermediao em geral declina, como mostram os
resultados do ABN Amro e do Unibanco.
No grfico D, que mostra os resultados para o modelo de resultados, observa-se que a incluso
do grupo de bancos atacadista no altera tanto a eficincia de escala no modelo de resultados. As
diferenas nos nveis de eficincia entre os grandes bancos varejistas e os atacadistas no so to
expressivos quanto no modelo de intermediao, embora haja uma leve tendncia geral de queda na
eficincia de escala quando se aumenta o tamanho da instituio bancria. Portanto, os grandes bancos
privados varejistas apresentam altos nveis de eficincia de escala apesar de operarem com ativos bem
maiores.
8
Segundo Paula e Marques (2006), a margem de intermediao financeira (receitas menos despesas de intermediao
financeira dividido pelo total de ativo) aumentou no perodo 2001/04 em relao ao perodo 1998/2000, sendo maior nos
bancos privados em relao aos bancos pblicos federais.
9
Para um aprofundamento, ver Santomero e Eckles (2000).
17
No caso brasileiro, os bancos envolvidos nas F&As constituem-se em bancos mltiplos que
operaram com diferentes produtos e em diversos segmentos do mercado bancrio (intermediao
financeira, previdncia, seguros, gesto de fundos, etc.). A luz dos resultados obtidos (melhoria na
eficincia tcnica no modelo de intermediao financeira), pode-se levantar a hiptese de que as F&As
bancrias no Brasil, de modo geral, tenham resultado tanto em economias de escala quanto em
economias de escopo.
Em segundo lugar, ao analisar a eficincia de escala nos dois modelos observa-se que, quando
se considera apenas os seis bancos envolvidos na onda de F&As, h um amplo espectro de retornos
constantes de escala, que se situa numa faixa entre R$ 30-40 bilhes e R$ 100 bilhes, no qual esto
includos vrios bancos analisados, como Unibanco e ABN Amro. Embora o Bradesco e Ita tenham
uma leve queda na eficincia de escala quando aumentam o tamanho de seu ativo, ainda assim eles se
situam em patamares prximos dos demais bancos analisados. Os dois bancos se situam, inclusive, num
patamar de eficincia de escala semelhante ao do HSBC, um banco varejista cujos ativos alcanam no
mximo R$ 50 bilhes no perodo analisado. Logo, a opo de ser grande, luz desses resultados,
parece ser interessante aos bancos varejistas, pelo potencial de vendas cruzadas de produtos e servios
e pela capacidade de gerao maior de receitas na intermediao financeira e em tarifas, em funo
tanto do mix maior de produtos vendidos quanto do aumento do volume de recursos captados junto aos
clientes.
Quando se analisa a eficincia de escala com os doze bancos, incluindo a mais trs bancos
privados atacadistas e trs bancos federais, observa-se que os bancos de perfil mais atacadista, por
terem uma estrutura operacional mais leve e trabalharem com uma clientela mais seletiva, se situam em
patamares superiores em termos de eficincia de escala. No modelo de intermediao verifica-se que
conforme os bancos varejistas de porte mdio vo crescendo seu tamanho, na faixa entre R$ 60 bilhes
a R$ 90 bilhes de ativos, a eficincia de escala no modelo de intermediao em geral declina. No
modelo de resultados as diferenas nos nveis de eficincia entre os grandes bancos varejistas e os
atacadistas no so expressivos. Em particular, os grandes bancos privados varejistas como Ita e
Bradesco - apresentam altos nveis de eficincia de escala apesar de operarem com ativos bem maiores.
Destaca-se negativamente o HSBC que, operando com ativo do tamanho dos bancos atacadistas,
apresenta eficincia nos patamares do Bradesco que opera com um ativo quatro vezes maior.
7. Concluso
As F&As bancrias proporcionaram um aumento na eficincia de intermediao dos bancos
compradores, possivelmente, decorrentes de aprimoramentos no gerenciamento operacional do banco,
alm de corte nos custos administrativos e de pessoal. Esta melhoria na eficincia foi mais acentuada
no caso dos bancos privados nacionais. No que se refere eficincia de resultados, os ganhos no
foram muito significativos. Isto pode indicar que nem todos os bancos foram capazes de obter
economias de rendas, ou seja, um rendimento maior ou um melhor retorno por segmento de cliente. Os
resultados da eficincia tcnica no modelo de resultados mostram uma melhoria significativa (e num
perodo mais recente) apenas no caso do Ita e do Bradesco. Note-se, contudo, que esses resultados no
significam que os demais bancos analisados tiveram uma performance pobre em termos de gerao de
lucros, j que manuteno de elevadas margens de intermediao financeira, proporcionada por spreads
elevados e altas taxas de juros, garantiram a eles, em geral, uma elevada rentabilidade. Ademais as
receitas bancrias podem ser aumentadas em funo do aumento no volume de vendas de produtos que
as F&As podem proporcionar devido ao incremento na clientela.
H que se destacar a evoluo da eficincia dos bancos privados nacionais, j que estes
obtiveram ganhos de eficincia maiores que os bancos estrangeiros tanto na eficincia de intermediao
quanto na de resultados. Isto pode explicar, em parte, porque os bancos privados nacionais lideraram o
processo de fuses e aquisies ocorrido no perodo, onde se destacam o Bradesco e o Ita, os dois
maiores bancos privados nacionais que tiveram participao ativa no processo de F&As bancrias.
A eficincia de escala, por sua vez, mostrou que os bancos analisados foram capazes de
18
aumentar seus tamanhos sem que isso implicasse em rendimentos decrescentes de escala. Isso
possivelmente resultado de altos investimentos em renovao tecnolgica realizado pelos bancos nos
ltimos dez anos atravs da intensificao do uso de tecnologias de informaes como hardware,
software, internet, etc., j que a indstria bancria bastante intensiva em informao e distribuio de
dados, cuja infra-estrutura requer custos elevados.
Por fim, deve ser ressalvado que este artigo procurou medir a eficincia tcnica e de escala ou
seja, a eficincia microeconmica dos bancos. Contudo, h uma outra dimenso importante que no foi
abordada no artigo: a eficincia no sentido macroeconmico, ou seja, a capacidade do setor bancrio
mobilizar recursos para emprstimos na magnitude necessria para dar sustentao a um crescimento
econmico sustentvel e financeiramente estvel. Esta ressalva importante, uma vez que se o setor
bancrio brasileiro tem se revelado eficiente microeconomicamente, ele tem deixado a desejar do ponto
de vista da eficincia macroeconmica 10 . Apesar de o assunto ser da maior importncia para discusso
dos rumos da economia brasileira, ele extrapola, todavia, aos objetivos deste artigo.
Referncias bibliogrficas:
10
Para uma anlise do conceito de eficincia macroeconmica ou funcionalidade do sistema financeiro, ver Studart(1995-96)
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