Introduo a Administrao

Nome: Joo Victor de Souza Carli

*PLANEJAMENTO
- Segundo Maximiliano Menegolla: Planejar uma exigncia do ser humano:
um ato de pensar sobre um possvel e vivel fazer.
- Segundo Peter Drucker: Praparar-se para o inevitvel, prevenindo o indesejvel
e controlando o que for controlvel.
- Formulao prpria: Ato de planejar, criando um plano para otimizar o alcance de
um determinado objetivo, onde necessrio preparao, organizao e
estruturao.

*ORGANIZAO
- Segundo Meireles e Paixo: [...] a organizao um artefato que pode ser
abordado como um conjunto articulado de pessoas, mtodos e recursos materiais,
projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos
determinantes.
- Segundo Cury: [...] a organizao um sistema planejado de esforo cooperativo
no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas
a executar.
- Formulao prpria: Unio de pessoas, idias, ideologias e recursos para atingir
objetivos, podemos dividir em questes como:
. Quem? (conjunto de pessoas);
. Como? (a maneira de fazer);
. Com oqu? (recursos);
*DIREO
- Segundo Fayol: o trabalho do dirigente consiste em tomar decises, estabelecer
metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organizao,
de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar
estejam numa sequncia lgica.
- Segundo Newman: Ter a direo diria das operaes. Isto inclui a emisso
de instrues, a motivao daqueles que devem seguir essas instrues, a
coordenao do trabalho detalhado, bem como o contato pessoal entre "patro"
e seus subordinados.
- Formulao prpria: Para que uma atividade, ou at mesmo uma ideia seja
coloca em prtica necessrio que haja um controle ou algum no controle,
evitando assim falhas e possibilitando uma resposta para o desafio proposto.
*CONTROLE

- Segundo Fayol: velar para que tudo ocorra de acordo com as regras
estabelecidas e as ordens dadas."

-Segundo Newman: Assegurar que os resultados obtidos correspondam,

tanto quanto possvel, aos planos. Isto implica estabelecer padres, comparar
os resultados atuais com o padro estabelecido e na necessria ao quando
a execuo se desviar do plano."

- Formulao prpria: Funo que encarrega de comparar o desempenho atual

com os padres predeterminado, isto , com o planejado.
*REFERNCIAS
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-
planejamento/39381/
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-
75901981000200003
http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/organizacoes-conceito-e-
classificacao/25629/