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CENTRO UNIVERSITRIO DE LINS

ESTUDO ERGONOMICO DO TRABALHO ATRAVS DE CHECKLIST

BIANCA CAMPANHARO RODRIGUES

TURMA 22 - ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

PROFESSOR - LUCIANO FREZATTI

Presidente Prudente - SP
2017
SUMRIO

1. INTRODUO ................................................................................................ 3
2. OBJETIVO........................................................................................................ 3
3. METODOLOGIA .............................................................................................. 3
4. DADOS DA EMPRESA ................................................................................... 4
5. DESCRIO DO POSTO DE TRABALHO ..................................................... 4
6. DESCRIO DA FUNO ............................................................................. 6
7. CONDIO DA EDIFICAO ........................................................................ 6
8. CONDIES AMBIENTAIS ............................................................................ 7
9. ANLISE BIOMECANICA DOS MOVIMENTOS ............................................. 9
10. MTODO E ORGANIZAO DO TRABALHO ............................................... 9
11. BOAS PRTICAS .......................................................................................... 10
12. REDOMENDAES E PLANO DE AO .................................................... 10
13. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................. 10
14. INFORMAES DO LAUDO ........................................................................ 10
15. CONCLUSO ................................................................................................ 10
16. ANEXOS .........................................................................................................11
1. INTRODUO (FALAR SOBRE ERGONOMIA)

O termo Ergonomia vem do grego ergon, que significa trabalho,


e nomos, que quer dizer leis ou normas. Nesse passo, pode-se dizer que a
Ergonomia o estudo cientfico das relaes entre homem e mquina e se preocupa
com a segurana e eficincia do modo com que aqueles dois interagem entre si e
com o meio.
Trata-se de uma importante ferramenta que influencia diretamente na
capacidade produtiva e na sade do trabalhador. Divide-se em trs campos: o campo
fsico (biomecnica da tarefa), o campo cognitivo (aspectos psicolgicos) e o campo
ambiental (rea organizacional; meio ambiente do trabalho).
Tambm conhecida como a Engenharia dos Fatores Humanos, a
Ergonomia visa o desenvolvimento e aplicao de tcnicas de adaptao do homem
ao seu ambiente de trabalho; tcnicas eficientes e seguras de desempenhar as
atividades laborais, visando a otimizao do bem-estar do trabalhador e, por
conseguinte, aumento da produtividade e eficincia das tarefas realizadas.
Dentre alguns de seus objetivos bsicos esto: oferecer conforto ao
trabalhador e prevenir a ocorrncia de acidentes de trabalho, bem como de patologias
especficas para determinado tipo de tarefa laboral. Os procedimentos ergonmicos
contribuem tambm para a diminuio do cansao, bem como tornam eficientes os
procedimentos que se propem a evitar leses ao trabalhador.

2. OBJETIVO

Com base na norma regulamentadora 17, que aborda sobre as questes


ergonmicas, reconhecer, identificar e analisar os riscos ergonmicos que o
trabalhador est exposto. Para isso ser utilizado uma analise qualitativa das
condies ergonmicas de um setor utilizando o mtodo do checklist.

3. METODOLOGIA

Para o seguindo trabalho foi utilizado o mtodo do checklist, que


consiste em responder perguntas sobre o posto de trabalho, gerando uma pontuao

3
que permite identificar o potencial de leso do posto de trabalho. Alm do checklist
foram realizadas observao in loco, entrevista, questionrio e medies de
antropometria.

4. DADOS DA EMPRESA

Se trata de uma empresa que faz servios de sapataria para os


moradores locais do bairro. Por se tratar de um pequeno negocio familiar e informal e
empresa no possui nome ou CNPJ. Porm est localizada na Rua Bahia, n 266, em
Presidente Prudente - SP. O responsvel e trabalhador o senhor Jos Bento
Campanharo, que est no ramo a cerca de 50 anos.

5. DESCRIO DO POSTO DE TRABALHO

O posto de trabalho se divide nos trabalhos realizados sentados e em p


manejando o maquinrio. basicamente composto de uma nica cadeira sem
encosto para as costas de altura 42cm, sendo utilizada uma bancada a 60 cm dos
braos. Os instrumentos utilizados ficam guardados em compartimentos do lado
direito a 50cm, esquerdo e atrs, tendo que rotacionar o corpo para o alcance. No

4
existem nenhum tipo de proteo, mecnica, visual ou olfativa em relao aos riscos
expostos. Os trabalhos em p so realizados a uma altura media de 1,05m.

Os trabalhos so realizados pelo


proprietrio do local, desempenhando a funo
de sapateiro. Estando em contado direto com
cola de sapateiro (gera adicional de
insalubridade), sem nenhum tipo de proteo. A
atividade de sapateiro exercida em torno das
8:00 da manha at 17:00 horas da tarde, com
pausa para o almoo. Sendo que pequenas
refeies, como pausas para o caf acontecem
no mesmo local de trabalho.

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6. DESCRIO DA FUNO

Por ser o nico trabalhador do local, o senhor Jos Bento desempenha


funes administrativas em contato direto com o cliente quanto as funes industriais,
lidando com mquinas, instrumentos, e produto final.

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7.

CONDIO DA EDIFICAO

A edificao se trata de um local que tenha em torno de 50 anos. O piso


feito de concreto, sua cobertura de forro de madeiras, as paredes possuem uma
pintura muito antiga. No existem janelas porm, por ser um ambiente pequeno de
5m por 6m as duas portas atendem suficientemente a ventilao exigida. Porem por
ser um ambiente escuro a luminosidade fica por conta de uma nica lmpada
existente em cima do trabalhador, e outras especificas em cima das mquinas quando
estas forem utilizadas. O p direito do ambiente de 4,5m e ao lado do ambiente de
trabalho existe um banheiro com bacia sanitria e chuveiro.

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8. CONDIES AMBIENTAIS

As analises de
condies ambientais foram
identificadas apelas pela descrio do
trabalhador e por observao, sem utilizar
nenhum tipo de aparelho para medir
temperatura ou umidade. O primeiro item
observado foi o conforto, o ambiente possui
muito pouco conforto, por no conter lugar
para descanso apenas ser um ambiente
para o trabalho. Os rudos no so to
freqentes, apenas quando usadas
ferramentas como martelo, ou quando so

8
ligadas as maquinas para polir ou lixar os sapatos.
J a questo da temperatura, como a porta de
entrada do estabelecimento possui uma grande
abertura, o ambiente se esquenta muito facilmente,
como no frio entra uma grande corrente de ar,
expondo o trabalhador a condies pouco
favorveis. A iluminao provinda de uma nica
lmpada que fica localizada logo acima da mesa de
trabalho, fora algumas maquinas que possuem suas
prprias lmpadas de iluminao. E sendo o ultimo
item a questo do agente qumicos a maior
exposio que ocorre do contato do trabalhador com a cola de sapateiro, sem
nenhuma proteo visual, olfativa ou luvas de proteo.

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9. ANLISE BIOMECANICA DOS MOVIMENTOS

Quando analisada a biomecnica utilizada pode-se ressaltar a fora,


repetitividade e as posturas antinaturais. A fora aplicada mais quando utilizada
ferramentas como facas, para cortar o couro (pode-se observar tambm a
repetitividade nessa questo) e alicates (ressaltando a pegada em pina). E por fim
existe a postura antinatural do trabalhador que fica levemente curvado pelo assento
no possuir encosto e tambm o giro do tronco para pegar ferramentas nas laterais.

10. MTODO E ORGANIZAO DO TRABALHO

Como o negocio analisado se trata de um negocio prprio e pequeno o


proprietrio o nico trabalhador ali existente. Portanto ele quem faz sua jornada de
trabalho, se dando pausas quando necessrio e controlando seu ritmo de trabalho e
velocidade.

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11. BOAS PRTICAS

Por mais que o trabalho seja realizado pelo proprietrio do local, se pode
sempre implantar melhoria para que o trabalho seja realizada da melhor forma
possvel pelo trabalhador. Assim como trocar a cadeira utilizada para uma com
encosto, estofamento e maior altura. Montar um cronograma com as pausas
necessrias e tambm implantar um sistema que avise a hora correta da pausa. E por
fim pode-se melhorar a iluminao do local implantando mais pontos de luz.

12. RECOMENDAES E PLANO DE AO

Para este caso o recomendado seria comprar equipamentos adequados, desde


ferramentas como facas martelos e alicates at aumentar o tamanho nas mesas,
cadeiras e seus apoios, aumentar altura de trabalho das maquinas.

13. BIBLIOGRAFIA

Site saudeocupacional.org

14. INFORMAES DO LAUDO

Nome: Bianca Campanharo Rodrigues


Crea: 5069958782
Art: XXXXXXXXXXX
Data: 26/06/2017
Validade: 06 meses

15. CONCLUSO

O resultado obtido dos checklists foram os seguintes:

Condio biomecnica razovel


Condio ergonmica pssima
Baixssimo risco de lombalgia
Alto risco de tenossinovites
Organizao razovel do sistema de trabalho
Mtodo de trabalho ruim
Linha de produo - Condio ergonmica razovel

11
Portanto pode-se concluir que este trabalhador possui condies ruins
de trabalho, estando muito exposto a contrair uma futura leso. Sendo
necessrio aplicar o quanto antes as melhorias sugeridas.

16. ANEXOS

CHECK LIST N 1 PARA AVALIAO SIMPLIFICADA DAS


CONDIES BIOMECNICAS DO POSTO DE TRABALHO

1) A bancada de trabalho/mquina est localizada em altura correta: (trabalho pesado: a nvel


do pbis; trabalho moderado: na altura do cotovelo; trabalho leve: a 30 cm dos olhos )?
No (0) Sim (1)

2) A bancada ou mquina tem regulagem de altura de forma a possibilitar ao trabalhador


adequar a altura do posto de trabalho sua ?
No (0) Sim (1)

3) Tem-se que sustentar pesos com os membros superiores para evitar seu deslocamento seja
na vertical seja na horizontal ?
Sim (0) No (1)

4) Tem-se que apertar pedais estando de p, em freqncia maior que 3 vezes por minuto ?
Sim (0) No (1)

5) O trabalho exige a elevao dos braos acima do nvel dos ombros ?


Sim (0) No (1)

6) O trabalho exige ficar parado na posio de p durante grande parte do tempo


(mais que 60%) ?
Sim (0) No (1)

7) No caso de se trabalhar sentado, h espao suficiente para as pernas ?


No (0) Sim (1)

8) A cadeira tem inclinao correta, compatvel com o trabalho executado ?


No (0) Sim (1)

9) O corpo trabalha no eixo vertical natural, ou em ngulo de 100 graus entre as coxas
e o tronco (no caso de trabalho sentado) ?
No (0) Sim (1)

10) Os membros superiores tm que sustentar pesos ?


Sim (0) No (1)

11) Fica-se de p, parado, durante a maior parte da jornada ?


Sim (0) No (1)

12
12) Estando sentado, fica-se em posio esttica ?
Sim (0) No (1)

13) Existem pequenas contraes estticas, porm por muito tempo (por exemplo,
pescoo excessivamente estendido, braos suspensos, sustentao dos antebraos
pelos braos, falta de apoio para os antebraos) ?
Sim (0) No (1)

14) Os objetos e materiais de uso freqente esto dentro da rea de alcance ?


No (0) Sim (1)

Critrio de Interpretao:
Total de Pontos 9
13 ou 14 pontos: condio biomecnica excelente
10 a 12 pontos: boa condio biomecnica
07 a 09 pontos: condio biomecnica razovel
04 a 06 pontos: condio biomecnica ruim
00 a 03 pontos: condio biomecnica pssima

CHECK-LIST N 2 DE ADEQUAO BIOMECNICA GERAL EM CADA POSTO


DE LINHA DE PRODUO

1) No caso de trabalhar sentado, h espao suficiente para as pernas?


No (0) Sim (1)

2) A cadeira tem inclinao correta, compatvel com o trabalho executado na linha


de produo?
No (0) Sim (1)

3) O corpo trabalha no eixo vertical natural, ou em ngulo de 100 graus entre as coxas
e tronco?
No (0) Sim (1)

4) Os membros superiores tm que sustentar pesos?


5) Sim (0) No (1)

6) Aperta-se pedal estando de p numa frequncia maior que trs vezes por minuto?
7) Sim (0) No (1)

13
8) Os braos tem que fazer algum movimento acima do nvel dos ombros?
9) Sim (0) No (1)

10) Fica-se de p, parado, durante a maior parte da jornada?


11) Sim (0) No (1)

12) Estando sentado, fica-se em posio esttica?


13) Sim (0) No (1)

14) Existem pequenas contraes estticas, porm por muito tempo (por exemplo,
pescoo excessivamente estendido, braos suspensos, sustentao dos antebraos
pelos braos, falta de apoio para os antebraos) ?
Sim (0) No (1)

15) Os objetos e materiais de uso freqente esto dentro da rea de alcance? No (0)
Sim (1)

Critrio de interpretao:
Total de Pontos
33%

Mais de 90% dos pontos: Linha de produo com excelente condies


ergonmicas
71 a 90% dos pontos: Boas condies ergonmicas
51 a 70% dos pontos: Condies ergonmicas razoveis
31 a 50% dos pontos: Condies ergonmicas ruins
0 a 30% dos pontos: Condies ergonmicas pssimas

CHECK-LIST N 3 PARA AVALIAO SIMPLIFICADA DO RISCO DE LOMBALGIA

1- O trabalho envolve posicionamento esttico do tronco em posio fletida entre 30


e 60 graus?
Sim (0) No (1)

2-O trabalhador tem que frequentemente atingir o cho com as mos ou abaixo do
joelho, independente

14
de carga?
Sim(0) No (1)

3- O trabalho envolve pegar cargas maiores que 10 kg em freqncia maior que 1 vez
a cada 5 minutos?
Sim (0) No (1)

4- O trabalho envolve pegar cargas do cho ou abaixo do joelho, independente de


peso, em frequncia
maior que 1 vez por minuto?
Sim (0) No (1)

5- O trabalho envolve fazer esforo com ferramenta ou com as mos estando o


tronco encurvado?
Sim (0) No (1)

6- O trabalho envolve a necessidade de manusear (levantar ou puxar ou empurrar)


cargas que estejam
longe do tronco? Sim
(0) No (1)

7- O trabalho envolve a necessidade de manusear cargas (levantar ou puxar ou


empurrar) com o tronco
em posio assimtrica?
Sim (0) No (1)

8- O trabalho envolve a necessidade de carregar cargas mais pesadas que 20 kg


mesmo ocasionalmente?
Sim (0) No (1)

9- O trabalho envolve a necessidade de carregar cargas mais pesadas que 10 kg


frequentemente?
Sim (0) No (1)

10- Tem-se que fazer esforo muscular forte com a coluna ou outra parte do corpo?

Sim (0) No (1)

11- O trabalho envolve a necessidade de carregar cargas na cabea?


Sim (0) No (1)

12- O trabalho envolve a necessidade de ficar constantemente com os braos longe


do tronco em posio
suspensa?
Sim (0) No (1)

13- O trabalho exige que o trabalhador fique com o tronco em posio esttica, sem
apoio?
Sim (0) No (1)

15
CRITRIO DE INTERPRETAO:

TOTAL DE PONTOS

12
11 ou 13 pontos: baixssimo risco de lombalgia
8 a 10 pontos: baixo risco de lombalgia
6 a 7 pontos: risco moderado de lombalgia
4 a 5 pontos: alto risco de lombalgia
0 a 3 pontos: altssimo risco de lombalgia

CHECK-LIST N 4 PARA AVALIAO SIMPLIFICADA ENVOLVENDO


DISTRBIOS OSTEOMUSCULARES RELACIONADOS AO TRABALHO - DORT
(RISCOS DE TENOSSINOVITES)

1 ROTEIRO PARA AVALIAO DE TRABALHOS MANUAIS

1. SOBRECARGA FSICA

1.1-O trabalho pode ser feito sem que haja contato da mo ou do punho ou dos
tecidos moles com alguma quina viva de objeto ou ferramenta?
No (0) Sim (1)

1.2- O trabalho exige o uso de ferramentas vibratrias?


Sim (0) No (1)

1.3- O trabalho feito em condies ambientais de frio excessivo?


No (1) Sim (0)

1.4- A tarefa pode ser feita sem a necessidade do uso de luvas?


No (0) Sim (1)

1.5- Entre um ciclo e outro h a possibilidade de um pequeno descanso? Ou h pausa


bem definida de cerca de 5 a 10 minutos por hora?
No (0) Sim (1)

16
2- FORA COM AS MOS

2.1- Aparentemente as mos fazem pouca fora?


No (0) Sim (1)

2.2- A posio de pina (pulpar, lateral ou palmar) utilizada para fazer fora?
Sim (0) No (1)

2.3- Quando usados para apertar botes, teclas ou componentes, para montar ou
inserir, ou para exercer compresso digital,a fora de compresso exercida pelos
dedos ou pela mo pequena?
No (0) Sim (1) No se aplica (1)

2.4- O esforo manual detectado feito durante mais que 10% do ciclo ou repetido
mais que 8 vezes por minuto?
Sim (0) No (1)

3- POSTURA

3.1- H algum esforo esttico da mo ou do antebrao na realizao do trabalho?


Sim (0) No (1)

3.2- H algum esforo esttico do brao ou do pescoo na realizao do trabalho?


Sim (0) No (1)

3.3- O trabalho pode ser feito sem flexo ou extenso foradas do punho?
No (0) Sim (1)

3.4- O trabalho pode ser feito sem desvio lateral forado do punho?
Sim (1) No (0)

3.5- H abduo do brao acima de 45 ou elevao dos braos acima do nvel dos
ombros como rotina na execuo da tarefa?
Sim (0) No (1)

3.6- Existem outras posturas foradas do membro superior?


Sim (0) No (1)

3.7- O trabalhador tem flexibilidade na sua postura durante a jornada?


No (0) Sim (1)

4- POSTO DE TRABALHO

4.1- O posto de trabalho permite flexibilidade no posicionamento das ferramentas,


dispositivos ou componentes, incluindo inclinao dos objetos quando isto for
necessrio?

17
No (0) Sim (1) Desnecessria a flexibilidade de que trata este tem (1)

4.2- A altura do posto de trabalho regulvel?


No (0) Sim (1) No se aplica (1)
4.3- Os ps esto apoiados?
No (0) Sim (1)

5- REPETITIVIDADE E ORGANIZAO DO TRABALHO

5.1- O ciclo de trabalho maior que 30 segundos?


No (0) Sim (1) No se aplica (1)

5.2- No caso de ciclo maior que 30 segundos, h diferentes padres de


movimento? (de forma que nenhum elemento da tarefa ocupe mais que
50% do ciclo)?
No (0) Sim (1) No h ciclos (1) Ciclo < 30 segundos (0)

5.3- H rodzios (revezamento) nas tarefas?


No (0) Sim (1) Desnecessrio revezamento (1)

5.4- Percebe-se sinais de estar o trabalhador com o tempo apertado para realizar
sua tarefa?
Sim (0) No (1)

5.5- A mesma tarefa feita por um mesmo trabalhador durante mais que 4 horas
por dia?
Sim (0) No (1)

6- FERRAMENTA DE TRABALHO (quando usada com certa freqncia)

6.1- Para esforos em prenso:

- O diametro da manopla da ferramenta tem entre 20 a 25 mm (mulheres)


- ou entre 25 a 35 mm (homens)?
- No (0) Sim (1) No h ferramenta (1)

6.2- Para esforos em pina:

- O cabo no muito fino nem muito grosso e permite boa estabilidade da pega?
- No (0) Sim (1) No h ferramenta (1)

6.3- A ferramenta pesa menos de 1kg, no caso da ferramenta pesar mais de 1 kg a


mesma se encontra suspensa por dispositivo capaz de reduzir o esforo humano?
No (0) Sim (1) No h ferramenta (1)

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6.4- A manopla da ferramenta feita de outro de outro material que no seja
metal? No (0) Sim (1) No
se aplica (1)

CRITRIO DE INTERPRETAO
TOTAL DE PONTOS
11

- Acima de 22 pontos: baixssimo risco de tenossinovites e DORT


- Entre 19 e 22 pontos: baixo risco de tenossinovites e DORT
- Entre 15 e 18 pontos: risco moderado de tenossinovites e DORT
- Entre 11 e 14 pontos: alto risco de tenossinovites e DORT
- Abaixo de 11 pontos: altssimo risco de tenossinovites eDORT

CHECK-LIST N 5 PARA AVALIAO SIMPLIFICADA DA


ORGANIZAO DO SISTEMA DE TRABALHO

1) H estudo da carga de trabalho por pessoa? No (0) Sim (1)

2) Este estudo obedecido? No (0) Sim (1)

3) No caso de trabalho em alta temperatura, h definio clara No (0) Sim (1)


do tempo de trabalho e do tempo de repouso? No se aplica
(1)

4) Estes estudos so obedecidos? No (0) Sim (1)


No se aplica
(1)

5) Quando houver algum critrio numrico de produo, isto foi No (0) Sim (1)
baseado em estudo estruturado em tecnologia conhecida? No se aplica
(1)

6) Na existncia de trabalho fisicamente pesado, houve algum No (0) Sim (1)


estudo definindo cientificamente os tempos de trabalho e de No se aplica
pausas? (1)

19
7) Este estudo obedecido? No (0) Sim (1)
No se aplica
(1)

8) Quando h avaliao de desempenho as cotas numricas


No (0) Sim (1)
cobradas so baseadas em possibilidades reais das No se aplica
pessoas? (1)

9) Para pocas de maior pico de trabalho h previso de No (0) Sim (1)


adequao do efetivo?
10) Quando h algum documento de cota de produo ou de No (0) Sim (1)
resultado de trabalho sob assinatura do empregado ele tem No se aplica
a autoridade necessria? (1)

11) Percebe-se formas de presso muito fortes visando os No (1) Sim (0)
resultados?
12) O nmero de horas-extras em mdia menor que 8 horas No (0) Sim (1)
por empregado da rea por ms?
13) Existe alguma pessoa cumprindo mais que 20 horas extras No (1) Sim (0)
por ms?
14) H prmios por produtividade em trabalho repetitivo? No (1) Sim (0)

15) H uso freqente de urgncias de ltima hora? No (1) Sim (0)

16) H pessoal suficiente para cobrir poca de frias ou de No (0) Sim (1)
sobrecarga? (ou h esquema alternativo de contratao de
pessoal para estas ocasies) ?
17) Apesar do nmero de pessoas ser
aparentemente No (1) Sim (0)
suficiente, h pessoas de alguma maneira improdutivas
sobrecarregando o trabalho das demais?
18) As tarefas so compatveis com o nvel de escolaridade? No (0) Sim (1)

19) ministrado treinamento para as funes? No (0) Sim (1)

20) A distribuio de tarefas adequada? No (0) Sim (1)

21) H normas e prticas estabelecidas? No (0) Sim (1)

22) Estas normas e prticas so exigidas? No (0) Sim (1)

20
23) H comunicao clara em tempo hbil? No (0) Sim (1)

24) Em situaes em que necessrio a pausa de recuperao, No (0) Sim (1)


ela claramente prescrita? No se aplica
(1)

25) Esta pausa seguida? No (0) Sim (1)


No se aplica
(1)

Critrio de Interpretao

Acima de 22 pontos -Organizao excelente do sistema de trabalho.


De 17 a 21 pontos -Boa organizao do sistema de trabalho.
De 12 a 16 pontos -Organizao razovel do sistema de trabalho.
De 7 a 11 pontos -Sistema de trabalho ruim.
Abaixo de 7 pontos -Sistema de traballho pssimo.

TOTAL DE PONTOS

15

CHECK LIST N 6 PARA AVALIAO SIMPLIFICADA


DO MTODO DE TRABALHO

1) As duas mos comeam e completam o movimento de uma s vez ? No (0) Sim (1)

2) Os movimento s dos braos so executados de forma simtrica e em direo opostas,


simultaneamente ? No (0) Sim (1)

3) Os movimentos do corpo so feitos em linha reta? Sim (0) No (1)

4) O corpo trabalha na vertical (quando de p ou sentado) ou em ngulo de 90-100 graus


entre tronco e coxas (quando sentado) ? No (0) Sim (1)

5) O trabalhador est tendo que se desencostar da cadeira para pegar algum componente

21
ou controle que esteja frente (distante) do seu corpo ? Sim (0) No (1)

6) Idem, acima do nvel dos ombros ? Sim (0) No (1)

7) Idem, lateralmente ? Sim (0) No (1)

8) Idem, abaixo do seu corpo (est tendo que se encurvar) ? Sim (0) No (1)

9) H algum objeto, componente, ferramenta ou controle que seja de uso frequente e que
no esteja dentro da rea de alcance normal ? Sim (0) No (1)

10) As ferramentas e objetos esto situados na ordem de sua utilizao ? No (0) Sim (1)

11) O trabalhador tem que segurar, fixar ou sustentar peas ou ferramentas ? Sim (0) No (1)

12) A pessoa tem a possibilidade de uma pequena pausa entre um ciclo e outro ou h um
perodo definido de descanso aps um certo nmero de horas de trabalho ? No (0) Sim (1)

13) Existe trabalho na parte de trs de alguma pea/mquina estando o trabalhador frente
da mesma ? Sim (0) No (1)

14) Ao alcanar ou mover algum componente ou ferramenta existe algum dos seguintes
fatores: alterao de direo ou peso excessivo? Sim (0) No (1)

15) Ao pegar algum objeto ou controle existe pega cega, simultaneidade de ao,
emaranhado, aderncia ou oleosidade ? Ou o que pego pesado ? Sim (0) No (1)

MONTAGEM MECNICA (se no houver, pular estas questes)

16) Ao se juntar dois componentes, o pino tem a ponta arredondada e o furo tem a borda
escareada ?
No (0) Sim (1)

22
17) O furo tem a dimenso correta e a forma correta ?
No (0) Sim (1)

18) feita montagem cega?


No (0) Sim (1)

19) Enquanto uma mo faz a montagem, a outra tem que fazer outro tipo de movimento no
relacionado ao primeiro?
Sim (0) No (1)

20) H necessidade de se fazer manualmente um assentamento aps a montagem (ou seja,


uma presso extra para juntar os dois componentes )?
Sim (0) No (1)

21) Tem-se que fazer montagem com a pea em movimento ou no estabilizada ?


Sim (0) No (1)

USAR FERRAMENTA (se no houver, pular estas questes)

22) O cabo da ferramenta est na posio correta, no ocasionando dobra do punho ou


elevao dos ombros ?
No (0) Sim (1)

23) Tem-se que levantar algum componente pesado, e que no esteja suspenso por balancim ?
Sim (0) No (1)

24) O trabalhador tem que procurar alguma posio no facilmente alcanvel para usar a
ferramenta ?
Sim (0) No (1)

25) O dimetro do cabo da ferramenta est correto (20 a 25mm para mulheres 25 a 35mm
para homens) ?
No (0) Sim (1)

26) A empunhadura da ferramenta permite o contato com toda a superfcie da mo ?


No (0) Sim (1)

Critrio de Interpretao: Total de Pontos


Acima de 22 pontos: mtodo excelente

11 23
17 a 21 pontos: mtodo bom
12 a 16 pontos: mtodo razovel
07 a 11 pontos: mtodo ruim
00 a 06 pontos: mtodo pssimo

CHECK-LIST N 7 PARA AVALIAO ERGONMICA DA LINHA DE

PRODUO

1) Existe uma pausa natural entre o final de um ciclo e o incio do ciclo seguinte,
de modo a possibilitar ao trabalhador descansar os msculos envolvidos?
No (0) Sim (1)

2) necessrio fazer alguma montagem (colocao de algum pino sobre algum


furo)
estando a pea em movimento?
Sim (0) No (1)

3) possvel superviso fazer algum tipo de regulagem na velocidade da esteira


alm de 38% da velocidade-padro?
Sim (0) No (1)

4) possvel ao trabalhador sinalizar a diminuio em nveis crticos de material


sobre
sua bancada ou sobre seu ponto de trabalho?
No (0) Sim (1)

5) possvel ao trabalhador sair de seu posto para necessidades fisiolgicas?


No (0) Sim (1)

6) H alguma posio com o tempo estrangulado?


Sim (0) No (1)

24
7) trabalhador tem que se afastar do eixo vertical natural ou tem que se desencostar
da
cadeira para buscar a pea na esteira?
Sim (0) No (1)

8) possvel ao trabalhador deixar de lado, rejeitar ou simplesmente no trabalhar


uma
pea ou no fazer sua operao quando no tiver tido tempo necessrio ou
quando
tiver encontrado algum grau de dificuldade?
No (0) Sim (1)

9) Existe um esquema escrito previsto em termos de ritmo da linha quando ocorrer


a falta
de uma ou mais pessoas?
No (0) Sim (1)

10) O esquema alternativo antes citado utilizado?


No (0) Sim (1)

11) Existe revezamento das pessoas em diversas posies da linha?


No (0) Sim (1)

12) Existe uma adequao biomecnica geral? (pessoas altas em posio altas e
pessoas
baixas em posio baixas) ?
No (0) Sim (1)

Critrio de interpretao: Total de Pontos

55%
Mais de 90% dos pontos: Linha de produo com excelente condies ergonmicas
71 a 90% dos pontos: Boas condies ergonmicas
51 a 70% dos pontos: Condies ergonmicas razoveis
31 a 50% dos pontos: Condies ergonmicas ruins
0 a 30% dos pontos: Condies ergonmicas pssimas

25
26

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