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I Introduo...............................................................................
I INTRODUO
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Esta parte baseada em Goodhart (1989). Ver tambm Toniolo (1991).
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Mishkin (2002, p. 197), adotando a definio de Alan Greenspan, considera que a
inflao de at 3% ao ano pode ser considerada estabilidade de preos, pois, at este
nvel, no levada em conta pelas famlias e empresas ao tomarem suas decises
corriqueiras. Sterne (2002, pp. 24-6) oferece referncias com base na experincia
internacional. Utiliza dados de inflao de 96 pases entre 1970 e 1996 e os divide em
cinco grupos de tamanhos iguais. O grupo de inflao muito baixa vai at a taxa de
3,8% ao ano; o segundo, de inflao baixa, at 7,4% ao ano; o terceiro, de inflao
mdia, at 11,5% ao ano; o quarto, de inflao alta, at 19,7% ao ano; e o quinto, grupo
de inflao muito alta, mais de 19,7% ao ano.
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Cabe uma observao sobre o significado de curto e longo prazo. A demarcao entre
os dois prazos dada pelo horizonte no qual os efeitos da poltica monetria se
resumem inflao. O grau da rigidez de preos e salrios e/ou o custo de acesso
informao podem tornar o curto prazo razoavelmente longo ou o longo prazo
razoavelmente curto. Nos extremos, ou no h neutralidade da moeda ou no h nada
que a poltica monetria possa fazer alm de controlar a inflao, mesmo no curto prazo.
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Os agregados monetrios so os preferidos dos bancos centrais por serem mais
factveis de controle. Entretanto, eles possuem uma relao pouco visvel com a
inflao, o que reduz a capacidade de orientar as expectativas dos agentes econmicos.
Ademais, a intermediao financeira passou por transformaes nas ltimas dcadas
que reduziram a capacidade de controle destes agregados. Quanto taxa de cmbio,
apesar do seu emprego com sucesso em casos mais graves de descontrole inflacionrio,
o uso prolongado parece levar a crescentes desequilbrios econmicos e, por fim, a
ajustamentos com elevados custos sociais.
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Alm dos choques causados pela prpria poltica econmica, como aumento do dficit
pblico, pelo lado da demanda, e aumento dos impostos indiretos, pelo lado da oferta,
existem os choques causados por fatores externos ao governo ou mesmo economia.
Um exemplo de choque de demanda a alterao do estado de nimo dos agentes
econmicos com o conseqente impacto sobre os gastos de consumo e de investimento.
Incluem-se entre os possveis choques de custo o acentuado aumento do preo da
energia ou de matrias-primas em geral, bem como a desvalorizao cambial, que
encarece o preo dos produtos importados e exportveis.
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Fraga, Goldfajn e Minella (2003, p. 6) incluem os seguintes pases na lista dos que
adotam o regime de metas para a inflao, alm da Nova Zelndia (1990): entre os
desenvolvidos esto Canad (1991), Reino Unido (1992), Sucia e Austrlia (1993),
Sua (2000) e Islndia e Noruega (2001); entre os pases em desenvolvimento se
incluem Chile (1991), Israel (1992), Peru (1994), Coria do Sul, Repblica Tcheca e
Polnia (1998), Mxico, Brasil e Colmbia (1999), frica do Sul e Tailndia (2000) e
Hungria (2001).
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Com expectativas racionais, se houvesse certeza da vitria do partido que valoriza
mais a reduo da taxa de desemprego, os agentes econmicos incorporariam nas suas
expectativas inflao mais alta e o efeito sobre a taxa de desemprego seria nulo.
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V. 1 O CARTER ANTIDEMOCRTICO
A delegao da poltica monetria ao banco central autnomo,
gerido por dirigentes no eleitos pela populao, pode potencialmente
confrontar-se com o sistema representativo que caracteriza as naes
democrticas modernas. O problema parece residir menos na delegao,
empregado em vrios tipos de aes pblicas, e mais na importncia da
poltica monetria. Afinal, essa poltica afeta variveis macroeconmicas
que interferem diretamente na vida de grande parte da populao.
Antes de mais nada, cabe afirmar que o responsvel final pela
poltica monetria sempre o governo eleito. Ele pode, entretanto,
restringir o seu poder e o dos governos futuros de gerir essa poltica,
delegando a atribuio a uma autoridade monetria autnoma. Os novos
governos eleitos podem sempre retirar a autonomia se contarem com o
consenso necessrio10.
A experincia dos pases mostra que, afora o sempre presente
risco de perda da autonomia, a relao entre os dirigentes do banco central
autnomo e os polticos eleitos pode ocorrer em vrios momentos da
definio e execuo da poltica monetria, de forma explcita ou implcita.
Aceita a idia da autonomia, preciso encontrar o arranjo que concilie a
participao democrtica com as vantagens que ela pode oferecer.
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Esse o motivo pelo qual o presente trabalho opta pela expresso autonomia do
banco central em vez de independncia, como normalmente aparece nos textos
internacionais (independence). No lngua portuguesa, a expresso sugere a existncia de
um quarto poder. Entretanto, no esta a proposta, seja no Brasil, seja no exterior.
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curioso verificar que a opo pela autonomia do Bacen no herdou o suporte
poltico que o controle da inflao passou a receber a partir de meados da dcada de
noventa. Vale lembrar que o poltico que angariou o crdito pelo fim do descontrole
inflacionrio venceu duas eleies presidenciais, no primeiro turno, a despeito dos
enormes custos em termos de desequilbrios externos e de endividamento pblico. Vale
registrar ainda que a crescente convico da sociedade de que a indexao da economia
uma proteo bastante imperfeita contra a inflao elevada deve ter sido decisiva para
aumentar o suporte poltico ao combate da inflao.
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difcil concordar com os autores quando eles avaliam que os desafios enfrentados
por esses pases, a exemplo dos choques de oferta, no so claramente maiores que os
desafios presentes nos outros pases da amostra para justificar a diferena de
desempenho.
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O novo regime foi introduzido pelo Decreto n 3.088, de 21 de junho de 1999.
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As metas de 1999 e 2000 foram cumpridas. As metas de 2001 a 2003 foram
descumpridas e foram justificadas por carta aberta do presidente do Bacen ao ministro
da Fazenda nos meses de janeiro que se seguiram ao ano do descumprimento. Em
2001, a diferena entre a meta e a inflao efetiva foi de apenas 1,7 ponto percentual.
Nos dois anos seguintes, as diferenas foram significativas. Em 2002, a meta era de
3,5% e a inflao chegou a 12,5%. Em 2003, a meta inicial era de 3,25%, mas em junho
de 2002, foi corrigida para 4%, com intervalo ampliado de 2 pontos para 2,5 pontos
abaixo e 2,5 pontos acima da meta. Em janeiro de 2003, na carta aberta que justificou o
descumprimento da meta de 2002, o Bacen props ao ministro da Fazenda a meta
ajustada de 8,5% para 2003. Tratou-se de um procedimento informal, pois a meta
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HISTRICO
Desde a criao do Bacen, em 1964, o grau de autonomia
permitido pelo arranjo escolhido sempre foi muito reduzido, exceo feita
aos anos iniciais, no governo Castelo Branco (1964-67). As caractersticas
essenciais do arranjo foram sendo conformadas pelos governos seguintes,
de forma a garantir-lhes a maioria no CMN e o direito de indicar os
dirigentes do Bacen, sem mandatos fixos19.
De fato, no trabalho de Cukierman, Webb & Neyapti (1992)
que, como visto anteriormente, desenvolveu medidas para o grau de ABC,
o Bacen aparece como um dos bancos centrais menos autnomos da dcada
de oitenta, dentre os pases includos na amostra. No caso da medida de
autonomia legal, somente 9 entre 72 pases possuam banco menos
autnomo (p. 362).
Entre os 51 pases no desenvolvidos, os autores calculam o
ndice de rotatividade do presidente do banco central. Supem que quanto
maior a rotatividade, menor a autonomia de fato. O ndice do Brasil s
inferior ao da Argentina. O indicador mostra que a troca do dirigente
ajustada no foi aprovada pelo CMN. Tanto que, na carta aberta do incio de 2004,
utilizada para justificar a inflao de 9,3% em 2003, considerou-se a meta oficial de 4%.
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A propsito da avaliao do desempenho do regime de metas para a inflao, vale
registrar que as pesquisas apresentam resultados conflitantes. Ball & Sheridan (2003) e
Wu (2004), por exemplo, analisam 20 pases desenvolvidos, 7 dos quais adotam o
regime de metas para a inflao. O primeiro trabalho conclui que os pases que adotam
o regime no apresentam melhor desempenho que os demais em termos de produto e
inflao, enquanto o segundo conclui o oposto. Os trabalhos que abordam o Brasil
tambm no so consensuais. Ver, por exemplo, as concluses opostas de Sabbn,
Rozada & Powell (2003), de um lado, e de Minella, Freitas, Goldfajn & Moinhos
(2003), e Schwartsman (2004), de outro. Schmidt-Hebbel & Wener (2002) comparam o
desempenho de Brasil, Mxico e Chile com outros que adotam metas para a inflao e
conclui que a inflao de fato evolui de forma mais satisfatria nesses trs pases, mas
h algum aumento da taxa de sacrifcio (perda de produto por ponto percentual de
reduo de inflao) no caso do Brasil e do Mxico.
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A ttulo de curiosidade, na primeira fase do Bacen, entre 1964 e 1967, o CMN era
composto por integrantes nomeados pelo Presidente da Repblica, mas sem a garantia
de maioria para o governo. O CMN definia a poltica monetria e indicava o presidente
e os diretores do Bacen para mandatos de seis anos.
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OBJETIVO
OUTROS ASPECTOS
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Saddi (1997, pp. 186-92) faz uma discusso jurdica sobre o mandato dos dirigentes
do Bacen, tomando como referncia a Constituio Federal. Uma questo importante a
possibilidade ou no de tratar do tema por meio de legislao infraconstitucional:
...seria temerrio alargar o mandato por via infraconstitucional, estabelecendo
mandatos fixos mais longos com o intuito de proteger seus ocupantes das diversas
presses. (p. 190).
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A atual composio do CMN est definida no art. 8 da Lei n 9.069, de 29 de junho
de 1995, a mesma que instituiu o Plano Real. Antes dela, o CMN era composto pelo
ministro da Fazenda, pelos presidentes do Banco do Brasil e do BNDES, alm de sete
membros nomeados pelo Presidente da Repblica, aps aprovao do Senado Federal,
escolhidos entre brasileiros de ilibada reputao e notria capacidade em assuntos
econmico-financeiros, com mandato de sete anos, podendo ser reconduzidos. Os
ministros da Indstria e do Comrcio e do Planejamento, Oramento e Gesto podiam
participar das reunies do CMN.
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O art. 52, III, d, da Constituio Federal determina que competncia privativa do
Senado Federal aprovar, por voto secreto, aps argio pblica, a escolha do
presidente e dos diretores do Bacen. O art. 84, XIV, da Carta, estabelece a competncia
privativa do Presidente da Repblica para nomear esses dirigentes, aps aprovao do
Senado Federal.
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O procedimento est previsto no art. 9, 5, da Lei de Responsabilidade Fiscal. A
redao do pargrafo a seguinte: No prazo de noventa dias aps o encerramento de
cada semestre, o Banco Central do Brasil apresentar, em reunio conjunta das
comisses temticas pertinentes do Congresso Nacional, avaliao do cumprimento dos
objetivos e metas das polticas monetria, creditcia e cambial, evidenciando o impacto
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da transparncia contbil requer que se faam os ajustes contbeis cabveis, ainda mais
se houver a opo pela autonomia.
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O art. 5, 6, da Lei de Responsabilidade Fiscal determina que integrem o
oramento da Unio as despesas administrativas do Bacen, como pessoal e encargos
sociais, benefcios e assistncia aos servidores, custeio e investimentos.
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Essas atribuies esto definidas nos arts. 10 e 11 da Lei n 4.595, de 31 de dezembro
de 1964, com as revises posteriores.
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Maziero & Werlang (2004, p. 336) so favorveis a que o Bacen preserve a
superviso e a regulamentao do sistema financeiro, desde que no haja conflito com a
busca da estabilidade de preos. A razo para manter essa atribuio evitar a
duplicidade com outro rgo, j que o Bacen continuaria a precisar de informaes
sobre o sistema financeiro para executar a poltica monetria. Entretanto, a duplicidade
no parece ser razo suficientemente relevante. Ademais, nada impede a troca de
informaes entre rgos. Para os autores, o controle das reservas internacionais
tambm pode permanecer com o Bacen, embora deva ser permitido ao Tesouro
Nacional atuar no mercado de cmbio. Saddi (1997, pp. 204-7 e 234-9) concorda com o
diagnstico do excesso de atribuies ao afirmar que o Bacen mescla funes
legislativas, executivas, judicirias (liquidao extrajudicial), policiais (fiscalizao) e
diplomticas (acordos na rea financeira). Conclui ainda que: Para outorga-lhe
autonomia indispensvel transferir outras atividades aos demais rgos da
Administrao Pblica Federal. As atividades atpicas como o controle dos dirigentes
das instituies financeiras, as liquidaes extrajudiciais, a administrao do cmbio, a
fiscalizao dos consrcios, entre outras, devem ser redistribudas pela administrao, a
fim de que o Banco Central possa deter as ferramentas e a especializao necessrias
para gerir a moeda e assegurar a estabilidade. (pp. 206-7).
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VII CONCLUSES
BIBLIOGRAFIA
Bennett, H.; N. Loayza. Policy biases when the monetary and fiscal
authorities have different objectives. In: Loayza, N.; K. Schmidt-Hebbel
(orgs.): Monetary policy: rules and transmission mechanisms. Santiago :
Central Bank of Chile, 2002.
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more they remain the same. Journal of Monetary Economics, n. 06, p. 203-
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Walsh, Carl E. Recent central-bank reforms and the role of price stability
as the sole objective of monetary policy. NBER Macroeconomics Annual,
v. 10, p. 237-252,1995.
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