Qual a sua misso de vida?

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Qual a sua misso de vida?

O que mais importante? O que deseja ser? Em que acredita? Se voc ainda no sabe
responder a todas essas perguntas, no perca tempo: reflita, avalie e descubra para
que veio a este mundo far toda diferena em sua vida!

Por Arthur Diniz*

Poucos setores da vida das pessoas e das empresas so to sub-avaliados quanto o

trip bsico formado por misso, viso e valores. Esses conceitos fundamentais
costumam ser esquecidos, ignorados ou deixados de lado, com graves conseqncias,
tanto para as pessoas quanto para as organizaes.
Para entendermos melhor a importncia deles, precisamos fazer uma reviso do
significado de Inteligncia Emocional, cuja idia surgiu quando se comeou a perceber
que nem sempre as pessoas com QI (Quociente de Inteligncia) mais alto eram as
que tinham maior sucesso, seja na vida pessoal, seja na profissional. Como o QI era a
forma mais respeitada para medir a inteligncia, ficou a dvida: por que nem sempre
as pessoas mais inteligentes se sobressaam?
Dos diversos estudos realizados, quem melhor respondeu a essa pergunta foi Daniel
Goleman, em seu livro Trabalhando com a inteligncia emocional (editora Objetiva).
Ele dividiu a inteligncia emocional em duas partes: competncias pessoais e
competncias sociais (veja o quadro 1). Chegou concluso de que esses fatores so
muito mais importantes para se prever o sucesso ou insucesso das pessoas. As
competncias pessoais dividem-se em trs partes: autoconhecimento,
autogerenciamento e motivao, que formam uma trilha perfeita para o
desenvolvimento de cada um. J as competncias sociais se dividem em empatia e
habilidades sociais.
Nesse trabalho, fica muito clara a importncia do autoconhecimento como passo inicial
da jornada do desenvolvimento pessoal. No adianta tentar pular essa etapa.
Somente quem se conhece pode traar um plano eficaz de autodesenvolvimento. Cada
pessoa tem os seus pontos fortes e os seus pontos fracos. De nada vale desenvolver
competncias sociais como empatia e comunicao sem saber suas necessidades
individuais. Cada um possui as suas.

Somente depois desse passo possvel executar o autogerenciamento e os demais.

Afinal, uma das partes mais importantes do autogerenciamento o cumprimento do
seu plano de desenvolvimento pessoal, traado na fase do autoconhecimento. A
implementao desse plano que vai gerar a motivao necessria para se atingir
objetivos. E a que entra o nosso trip bsico. Conhecer-se bem significa saber
primeiramente qual a nossa misso de vida, nossos valores mais importantes e
tambm nossa viso de futuro.

Por que isso to poderoso?

A resposta a essa questo fica fcil quando estudamos o conceito de nveis

neurolgicos, desenvolvido por Robert Dilts, e muito usado na Programao
Neurolingustica (veja o quadro 2). Aqui, vale dizer que os nveis neurolgicos so
ambiente, comportamentos, capacidades, valores/crenas e identidade.
O ambiente se refere aos lugares em que vivemos e trabalhamos e pessoas com as
quais convivemos. Pode ser encontrado fazendo-se as perguntas onde? e quando?.
Os comportamentos so as nossas aes no dia-a-dia e podem ser determinados
questionando-se o qu?. J as capacidades so refletidas na forma como fazemos as
coisas. A pergunta-chave nesse caso como?. Chegamos ento no nvel de valores
e crenas, que so os princpios que guiam nossas aes dirias. Aqui, a questo
obvia: por qu?. No nvel mais alto da pirmide temos, ento, o da identidade:
quem voc como pai de famlia, como profissional, como lder da sua
comunidade?. Como podemos ver, a pirmide atinge seu topo com os nveis mais
importantes e decisivos.

Chega de ser vtima!

Existem muitas pessoas que vivem suas vidas apenas no nvel do ambiente. O que
isso significa? Elas apenas reagem ao ambiente em que vivem. Tornam-se, portanto,
vtimas desses ambientes. Essas pessoas passam o dia inteiro no trabalho reclamando
da empresa e culpando-a por todos os seus problemas. Dizem frases do tipo: na
minha empresa existem problemas que nenhuma outra tem. Voc s vai acreditar se
trabalhar aqui um dia. Por isso no consigo progredir nem realizar todo o meu
potencial. Colocam toda a culpa no ambiente. Chega um dia em que mudam de
empresa. Passam-se alguns meses de lua-de-mel e vem a grande surpresa: a nova
empresa tem os mesmos problemas da anterior. Alguns at piores.
No adianta nada voc mudar de ambiente e levar voc com voc. Os problemas
tendem a se repetir. Isso acontece sempre que trabalhamos somente no nvel do
ambiente. Mudanas apenas no ambiente podem ser respostas a problemas
ocasionais, mas dificilmente atacam as causas. Por isso chamamos essas mudanas
de remediativas. Elas apenas remediam o problema, mas dificilmente geram grandes
mudanas.
O mesmo no verdade nos nveis mais altos da pirmide. Quando explicitamos
nossos valores ou transformamos nossas crenas, essas mudanas vo causar
impactos em nossas capacidades, comportamentos e alteram o ambiente por
conseqncia. o que chamamos de mudanas generativas, pois geram
transformaes em outros nveis.
Ao partir do princpio de que isso verdade, onde podemos fazer mudanas que
sejam realmente poderosas? No nvel de identidade, que fica no topo da pirmide. o
que chamamos de mudana evolutiva. E a vem o mais importante. Quais so os
componentes bsicos do nvel de identidade? Misso de vida e viso de futuro. E por
isso que esses dois itens so somados aos valores no trip bsico.

O que misso de vida?

Que valores so esses? O que vem a ser viso de futuro? Como fao para descobrir
isso? Comecemos pela misso de vida. Ela a frase que responde a pergunta: Por
que estamos vivos aqui nesse planeta?. O propsito de vida uma lembrana de
quem somos e do impacto que causamos no universo. Falo aqui sobre esse fator sem
nenhuma conotao ou crena religiosa. Misso de vida simplesmente aquilo que
precisamos fazer para nos realizar como seres humanos completos. o que nos
inspira e motiva a fazer diferena em cada dia de nossas vidas. Realiz-lo faz com que
a vida seja completa e feliz.
Mas se isso to importante, como podemos saber ou descobrir a nossa misso de
vida? Em meus trabalhos como coach profissional (treinador de executivos) e em
meus cursos sobre liderana, ajudo meus clientes a encontrar suas misses com as
seguintes perguntas:
. O qu em sua vida est incompleto?
. O qu voc gostaria de fazer para se considerar completamente realizado?
. O qu voc gostaria de aprender?
. Faa uma lista: o que voc faria se tivesse apenas seis meses de vida?
. O livro/filme mais inspirador que j li/vi foi...
. Quais so as coisas mais importantes da sua vida?
. Imagine seu enterro: trs pessoas aparecem para lhe elogiar uma da famlia, uma
dos negcios e outra de sua turma de amigos prximos. Quem so elas? O que dizem
sobre a sua vida? Como voc gostaria de ser lembrado?
. Se voc tivesse todo o dinheiro que necessita, o que mudaria na sua vida e o que
no mudaria?
importante frisar que no existe misso certa nem errada. Cabe apenas a voc
saber se a sua misso lhe inspira e lhe impulsiona. Pense nisso!

Valores e crenas

Descoberta a misso de vida, que, c entre ns, no um processo muito rpido,

podemos partir para os valores e crenas, os princpios que guiam nossas aes e a
nossa vida. Explicit-los pode transformar nossas vidas. O que mais importante para
voc entre liberdade, felicidade, famlia, honestidade etc.? Liste os seus 10 valores
mais importantes. Se estiver difcil, recorra aos exerccios do quadro 4.
Agora, coloque-os em ordem de prioridade, do primeiro ao dcimo. Por fim, o mais
importante: d uma nota de 1 a 10 para o quanto voc vem honrando e respeitando
cada um desses valores.
Se alguma das notas for abaixo de 7, comece a refletir sobre o que teria que
acontecer na sua vida para que passe a 10. Pronto! Monte seu plano de mudana
imediatamente, pois, se voc no honra seus valores mais importantes, dificilmente
vai ter sucesso na vida.

O futuro

Chegamos ento ao passo final: sua viso de futuro. So as imagens mentais que nos
inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade. Viso nos d direo e pode criar
objetivos de vida. Comece pensando no seu futuro daqui a 10 anos. Onde voc
gostaria de estar vivendo? Onde gostaria de estar trabalhando? Com quem gostaria de
estar vivendo e convivendo?
Crie um filme para a sua vida. Se voc ainda no sabe exatamente onde deseja estar,
comece a refletir sobre isso e crie essa viso. Faa de conta que voc um diretor de
cinema e imagine um filme com uma vida maravilhosa na qual voc o ator principal.
Uma viso inspiradora pode fazer toda a diferena no seu cotidiano. Sabendo aonde se
quer ir, podemos chegar mais rapidamente at l. Se a sua viso de longo prazo est
incongruente com as suas atitudes, essa a hora de mudar.
Muito bem. Agora o seu trip est completo! Cheque se os trs esto congruentes
entre si. Se um deles for incompatvel com qualquer um dos outros dois, voc est
preparando uma armadilha para voc mesmo.
Mas se o trip estiver harmonioso e for inspirador para voc, corra para colocar em
prtica uma vida maravilhosa. No tenha vergonha de ser diferente dos outros e no
receie buscar uma vida extraordinria. Afinal, ela s existe mesmo para quem acredita
nela. Voc acredita?

*Arthur Diniz economista, tem MBA pela Columbia Business School, Certificado
Internacional de Coaching pela Lambent e pela Erickson College no Canad, e curso de
extenso em Coaching Estratgico pela FIA-USP. Atua como coach e fundador da
Crescimentum - Coaching for Performance (www.crescimentum.com.br)

Misses

Resoluo Mahatma Gandhi

Deixar que a primeira ao todas as manhs seja fazer a seguinte resoluo para o
dia:
No temerei ningum na terra.
Temerei somente a Deus.
No terei maus sentimentos em relao a ningum.
No me submeterei injustia por parte de ningum.
Conquistarei a inverdade com a verdade.
E, ao resistir inverdade, suportarei todo o sofrimento.

Madre Tereza de Calcut

Ter compaixo e misericrdia pelos moribundos.

Benjamin Franklin
1. Temperana
2. Silencio
3. Ordem
4. Resoluo
5. Economia
6. Diligncia
7. Sinceridade
8. Justia
9. Moderao
10. Higiene
11. Tranqilidade
12. Castidade
13. Humildade

Annimo

Agir de maneira a encorajar que tanto eu como aqueles que so importantes para
mim possamos expressar o que temos de melhor especialmente quando as
circunstncias justificarem o contrrio.<< voltar ao ndice