1 Manualapoioemp

Manual de Promoo e
Apoio ao Empresrio e ao
Empreendedorismo
Cmara Municipal da Lous
Manual de Promoo e Apoio ao Empreendedorismo
Cara/o Muncipe,
o desenvolvimento econmico est cada vez mais relacionado com homens e

mulheres empreendedores, empenhados nas suas reas de atuao profissional, quer
no setor pblico, quer no setor privado. So cidads e cidados dispostos a correr
riscos, a ultrapassar barreiras e cuja atitude empreendedora gera oportunidades
para outros segmentos da populao, criando assim uma cultura de exigncia que
influencia positivamente o progresso global. No por acaso que as pequenas e
mdias empresas so os grandes empregadores do nosso pas.
Efetivamente, as/os empreendedoras/es so responsveis por grande parte do

crescimento econmico de um concelho, de uma regio ou de um pas.
No sentido de potenciar o esprito empreendedor e a cultura do empreendedorismo, a
Cmara Municipal criou este Manual para informar, auxiliar e facilitar todas/os as/os
cidads/os interessados em criar o seu prprio negcio.
Ao longo dos anos, a Cmara Municipal tem dedicado a melhor ateno aos
empresrios e economia local: tm sido vrios os projetos e parcerias de apoio ao
comrcio local; so mantidos regularmente contactos com os empresrios; agilizam-se
processos e facilitam-se procedimentos, dentro das possibilidades e do
enquadramento especfico da atuao da autarquia; tem existido uma estratgia, com
alguns resultados importantes, para a atrao de novos investimentos e empresrios
para o Concelho; implementaram-se projetos de Educao e de promoo do
Empreendedorismo nas Escolas; em suma, a C. M. da Lous tem colaborado com o
tecido econmico local.
Ao trabalho e tradio da Cmara Municipal da Lous no que concerne promoo

do desenvolvimento econmico local, juntam-se agora aos servios recentemente
criados, tais como: o Pelouro do Empreendedorismo, o Gabinete de Apoio ao
Empreendedor (GAE), o GPS do Empreendedor (em http://www.cm-lousa.pt), entre
outros servios que este Manual apresenta, de projetos e medidas de apoio e
2
incentivo ao empreendedorismo. O sucesso dos empresrios e dos empreendedores

ser sempre o sucesso do Municpio.
O Executivo da Cmara Municipal da Lous e eu em particular, estamos empenhados

em desenvolver consigo uma relao de proximidade e parceria, sempre com o
objetivo de trabalhar em conjunto para o seu sucesso empresarial e,
consequentemente, para o desenvolvimento do concelho da Lous.
Conte connosco!
Um abrao e votos de sucesso,
O Presidente da Cmara Municipal da Lous,
Lus Antunes

3
ndice
Nota Prvia .............................................................................................................. 6
Objetivos estratgicos .............................................................................................. 6
1. Servios da C.M.Lous de Apoio ao Empreendedorismo ..................................... 8
1.1) Balco de atendimento virtual: GPS do Empreendedor .................................. 8
Notcias---------------------------------------------------------------------------------------------8
Via Verde do Empreendedor / Empresrio ------------------------------------------------9
Conhecer para investir-----------------------------------------------------------------------9
Candidaturas/Concursos---------------------------------------------------------------------10
Bolsa de Emprego Digital --------------------------------------------------------------------10
Guia Digital do Empreendedor--------------------------------------------------------------11
Plataforma Moov-u / Layar / Realidade Aumentada / QRCode-----------------11
Documentos relacionados-------------------------------------------------------------------11
Questionrios-----------------------------------------------------------------------------------13
1.2) Apoio Institucional ...................................................................................... 14
APOIO ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 14

APOIO TCNICO ................................................................................................................... 15
MEDIAO INSTITUCIONAL ................................................................................................ 15
2. Promoo do Desenvolvimento Socio-econmico polticas em curso ............. 16
2.1) Zonas Empresariais do Concelho.................................................................. 16
2.2) Comrcio Tradicional/Comrcio de Proximidade ......................................... 18
2.3) Outras medidas de promoo de desenvolvimento socio-econmico ........... 20
3. Projetos de Apoio e Promoo do Empreendedorismo ..................................... 23
3.1) Inov.Lous................................................................................................... 23
3.2) Lous Startup .............................................................................................. 25
3.3) Espao Work&Go (coworking/escritrio temporrio) ............................... 26
3.4) Bolsa de Ideias e Negcios (BIN) .................................................................. 27

4
3.5) Centro de Novas Tecnologias da Educao, Informao e Comunicao -

Cluster e Living Lab ............................................................................................ 28
3.6) Atividades formao e promoo do empreendedorismo ......................... 28
3.7) Cedncia de espaos e iseno das Taxas Municipais..28
3.8) Erasmus para Empreendedores 29
4. Entidades Parceiras . 30
Agrupamento de Escolas da Lous
Escola Secundria da Lous
Escola Profissional da Lous
Centro de Emprego da Lous
ACTIVAR
ADSCCL
E.XAMPLE
Instituto Pedro Nunes (IPN)
BLC3 Plataforma de Desenvolvimento da Regio Interior Centro
CCDRC Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional do Centro
CIMPIN Comunidade Inter Municipal do Pinhal Interior Norte
5. Contactos teis...................................................................................................33
IAPMEI
INOV Capital - Soc. Portuguesa de Capital de Risco, S.A.
Portugal Ventures
COTEC
Federao Nacional de Associaes de Business Angels
Associao Nacional de Jovens Empresrios (ANJE)
AICEP Portugal Global
Anexos ................................................................................................................... 35
1. Breve enquadramento do perfil do empreendedor

2. As 8 etapas na ao inicial do empreendedor
3. Normas LOUS Startup
4. Formulrio de candidatura LOUS Startup
5. Normas Espao W&G
6. Formulrio de reserva do Espao W&G
7. Formulrios de contacto/solicitao de apoio
8. Normas Concurso Municipal de Escolas: Ideias de Negcio

5
Nota Prvia
O Manual de Promoo e Apoio ao Empreendedorismo que a Cmara Municipal da
Lous traz agora a pblico pretende fornecer a todos os interessados novos
empreendedores ou empresrios j estabelecidos um conjunto de informaes
acerca dos servios e projetos de promoo, apoio e colaborao que a autarquia
presta para quem pretende iniciar novos negcios.
O Manual de Promoo e Apoio ao Empreendedorismo da Cmara Municipal da Lous
um documento aberto, em evoluo e desenvolvimento, assumindo um carcter
orientador e em permanente atualizao, de acordo com o progresso da
implementao das medidas e dos projetos que aqui se apresentam e com o intuito de
proporcionar mais e melhor apoio aos empreendedores.
Objetivos estratgicos
Este documento integra um compromisso de gesto da Autarquia que visa promover o
emprego, o desenvolvimento econmico sustentado, estimular o turismo, revitalizar o
comrcio tradicional e a integrao dos jovens no mercado trabalho.
Prestar um servio inovador e de qualidade, apoiar os empresrios/empreendedores
que atuam no Concelho so linhas que definem a misso deste documento, cuja viso
passa pelo reconhecimento do mesmo como uma mais valia para o desenvolvimento
econmico local.
Assim, estabeleceram-se os seguintes objetivos estratgicos:
aprofundar o conhecimento do tecido empresarial local, atravs da atualizao
da Base de Dados de Caracterizao Empresarial do Concelho;
prosseguir a dinamizao e o apoio ao comrcio tradicional;
desenvolver parcerias externas com entidades que cooperem no sentido de:
- estimular a empregabilidade de jovens procura do primeiro emprego e da
populao ativa em situao de desemprego;
- colmatar fragilidades do tecido econmico e reforar a capacidade das
empresas locais com recursos financeiros;
- promover e apoiar a Inovao, a Internacionalizao e o Desenvolvimento
empresarial/comercial e tecnolgico;
6
colaborar no desenvolvimento de conferncias, seminrios e sesses de debate

sobre temas relevantes para o desenvolvimento econmico local;
prestar colaborao e apoio eficiente, em articulao com os diferentes servios
autrquicos;
organizar e manter um sistema de informao atualizado sobre os apoios ao
desenvolvimento de projetos.

7
1. Servios da C. M. Lous de Apoio ao Empreendedorismo

O Gabinete de Apoio ao Empreendedorismo (GAE) da Cmara Municipal da Lous,
disponibiliza um vasto conjunto de servios, de acordo com as necessidades de cada
empresrio, empreendedor, negcio e/ou projeto. Contudo, a comunicao assume
um papel de destaque no contacto entre a Autarquia e os diversos interlocutores,
nomeadamente empresrios, empreendedores e muncipes.
, portanto, fundamental a criao de canais que permitam um contacto fcil, rpido e
eficaz entre os diversos agentes, direta ou indiretamente relacionados com o meio
empresarial ou com o empreendedorismo.
Neste sentido, a Cmara Municipal tem em desenvolvimento um balco virtual de
acolhimento e/ou atendimento dirigido especifica e principalmente aos empresrios e
empreendedores. Este servio tem como objetivo disponibilizar informaes e um
atendimento mais direto, mais gil, menos burocrtico, aos potenciais
empreendedores e aos empresrios j estabelecidos. Aqui sero disponibilizados
diversos servios de apoio sua atividade, tais como notcias, medidas de apoio,
licenciamentos, formao, cadastro das empresas do concelho, documentos
estratgicos, questionrios e sondagens, entre outros, numa atualizao permanente.
1.1) Balco de atendimento virtual: GPS do Empreendedor

O GPS do Empreendedor um servio da Cmara Municipal que pretende ser eficaz,
eficiente e econmico. um servio disponibilizado atravs do portal da Cmara
Municipal da Lous em http://www.cm-lousa.pt/ ou diretamente em http://www.cm-
lousa.pt/news/?x=29&m=b101. Aqui poder encontrar um conjunto de informaes

importantes que contribuiro para melhor conhecer o conjunto de apoios
disponibilizados pela autarquia, linhas de crdito, instituies parceiras, projetos de
financiamento, entre outros documentos estruturantes e estratgicos do Concelho e
da Regio.
No GPS do Empreendedor ter acesso aos seguintes itens:
Notcias
Neste item constam informaes relevantes relacionadas com a atividade empresarial.

8
Via Verde do Empreendedor / Empresrio

http://www.cm-lousa.pt/via_verde_empreendedor_empresario?m=b96
Trata-se de um servio para um encaminhamento mais rpido e direto das suas

solicitaes/questes.
Desta forma, procura dedicar particular ateno aos agentes econmicos, atravs de
um atendimento prioritrio e que cria condies para que os procedimentos
referentes aos estabelecimentos industriais e comerciais sejam tratados no menor
espao de tempo possvel, dando assim um acompanhamento personalizado ao
empresrio/empreendedor.
Conhecer para investir
um separador onde constam informaes relevantes para potenciais

investimentos/investidores, tais como:
- Caracterizao do Concelho;
- Estatsticas do Concelho;
- Oportunidades com potencial econmico (fileira florestal, novas tecnologias,

agricultura biolgica, turismo, entre outras);
- Incentivos, apoios e financiamento existentes.

9
Candidaturas/Concursos
Publicitao de todas as candidaturas a diversas medidas de apoio s empresas e ao

empreendedorismo, das quais se destaca o Quadro de Referncia Estratgico Nacional
(QREN). O Quadro de Referncia Estratgico Nacional (QREN) assume como grande
desgnio estratgico a qualificao dos portugueses e das portuguesas, valorizando o
conhecimento, a cincia, a tecnologia e a inovao, bem como a promoo de nveis
elevados e sustentados de desenvolvimento econmico e sociocultural e de
qualificao territorial, num quadro de valorizao da igualdade de oportunidades e,
bem assim, do aumento da eficincia e qualidade das instituies pblicas.
Estes apoios podem tambm ser consultados na pgina do Programa MAIS CENTRO
em http://www.maiscentro.qren.pt/.
Bolsa de Emprego Digital
Em parceria com o Instituto de Emprego e Formao Profissional e com os

Empresrios, est em construo a Bolsa de Emprego, que ser disponibilizada on-line
e permanentemente atualizada. Atravs deste servio sero divulgadas as
oportunidades de emprego existentes no Concelho.

10
Guia Digital do Empreendedor
A sua criao tem como objetivo elaborar um documento de acolhimento a eventuais

empresrios/empreendedores e tem a seguinte estrutura:
- Balco do Empreendedor;
- Guia de Servios;
- Manuais e informaes prticas;
- Contactos e Links teis.
Plataforma Moov-u / Layar / Realidade Aumentada / QRCode
No mbito desta ferramenta que est a ser desenvolvida pela Autarquia, as Zonas
Empresariais do Concelho, o comrcio tradicional, a hotelaria e a restaurao, os
equipamentos desportivos e culturais, as instituies de referncia no Concelho sero
inseridas nesta ferramenta digital, dando o devido destaque a todas as empresas do
Concelho. Neste projeto, est tambm prevista a impresso de um QRCode para
cada empresa, que servir quase como um carto de visita de cada empresa. Esta
plataforma est vocacionada especialmente para os smartphones.
Documentos relacionados
Neste separador constam alguns documentos estratgicos para os empresrios e

empreendedores, nomeadamente:
PD-ICE - Programa Diretor de Inovao, Competitividade e Empreendedorismo

http://www.cm-lousa.pt/pdice?m=c128
Reconhecida a importncia de definir uma estratgia local sustentada, centrada na

Inovao, Competitividade e Empreendedorismo (ICE), criando vantagens competitivas
com base nos fatores diferenciadores do Concelho e em parcerias estratgicas e
explorando eficazmente as oportunidades existentes, a Cmara Municipal da Lous
tomou a iniciativa de elaborar o Programa Diretor de Inovao, Competitividade e
Empreendedorismo (PD-ICE).

11
O objetivo geral da elaborao do PD-ICE do Municpio da Lous consiste, atravs de

um processo partilhado, mobilizador e inspirado nas melhores prticas disponveis
(nacionais e internacionais), na identificao e envolvimento dos agentes locais na
conceo de apostas estratgicas, indicadores de sucesso e carteiras de projetos
estruturantes a desenvolver ao nvel do territrio em anlise, nas reas da Inovao,
Competitividade e Empreendedorismo.
Neste separador o documento pode ser descarregado na sua verso integral.
Agenda 21 Local
http://www.cm-lousa.pt/agenda_21_local__documentos?m=c129
A Agenda 21 Local da Comunidade Intermunicipal do Pinhal Interior Norte (A21L PIN)

corresponde a um processo participado, dinmico e multissetorial, cujo objetivo
principal consiste na gesto partilhada do futuro sustentvel do territrio regional.
A preparao e implementao das A21L determinaro a integrao do conceito de
sustentabilidade nas polticas e atividades dos onze municpios da Regio do Pinhal
Interior Norte, a sensibilizao das comunidades locais e a participao e motivao
dos vrios agentes regionais e locais para a implementao de aes concretas para o
desenvolvimento sustentvel.
Os Planos de Ao resultam da discusso e definio de uma viso comum para o
futuro da Regio e estabelecem estratgias e orientaes a nvel local e regional, e
demonstram a importncia da participao pblica neste processo. Este projeto
assenta nos objetivos estipulados pela Estratgia Nacional para o Desenvolvimento
Sustentvel: o desenvolvimento econmico, a coeso social, a valorizao cultural e a
proteo ambiental. Neste separador podem ser encontrados vrios documentos
relacionados com este assunto para download.

12
Questionrios
Sobre temas de interesse para a atividade empresarial/comercial, dos quais se

destacam os seguintes:
Questionrio ao potencial empreendedor da regio do Pinhal Interior Norte

http://www.cm-lousa.pt/questionario_cimpin?m=b93
Trata-se de um projeto co-financiado pelo QREN, no mbito do Programa Mais

Centro e da Unio Europeia, atravs do Fundo Europeu de Desenvolvimento
Regional, e que tem por objetivo desenvolver o Programa de Ao Territorial para a
Promoo do Empreendedorismo 2011-2015, para garantir o necessrio suporte ao
empreendedorismo local.
Formulrio de Cadastro de Empresas do Concelho

http://www.cm-lousa.pt/formulario_cadastro_empresas_concelho?m=b95
Trata-se de um servio de Cadastro de Empresas, com o objetivo de criar uma base de

dados empresarial do Concelho de modo a facilitar a comunicao e ter informaes
atualizadas sobre a realidade econmica. Este trabalho estruturante, uma vez que s

13
dispondo de informao correta e atualizada possvel formular uma estratgia de

desenvolvimento adequada.
1.2) Apoio Institucional

No sentido de facilitar os empreendedores nos processos burocrticos, legais e
administrativos, a Cmara Municipal da Lous, atravs do seu Balco de Apoio ao
Empresrio e ao Empreendedor, presta os seguintes apoios:
APOIO ADMINISTRATIVO
agilizao no mbito de processos burocrticos internos da C.M. da Lous;

esclarecimento sobre procedimentos administrativos, como sejam as
exigncias legais atividade empresarial, licenas e alvars;
prioridade no tratamento de processos administrativos, dentro das
competncias legais da C.M. da Lous;
colaborao dos Tcnicos das vrias reas da C. M. da Lous, dentro dos limites
legais da ao da mesma.

14
APOIO TCNICO
anlise de ideias de negcio e de projetos;

informao sobre legislao, formalidades, apoios e contactos a estabelecer;
disponibilizao, dentro dos limites legais da sua ao da CM, de material
tcnico de anlise de mercado;
disponibilizao, dentro dos limites legais da sua ao da CM, do know how do
seu quadro de Tcnicos;
informaes sobre os instrumentos de apoio criao, reestruturao e
reconverso de empresas em diversas reas;
acompanhamento aos Empresrios nos Servios Municipais e na anlise e
interpretao do Plano Director Municipal (PDM).
Para alm destes apoios, a C. M. da Lous estabeleceu parcerias com algumas

entidades que contribuem para a implementao dos negcios e/ou das ideias dos
empreendedores, atravs da mediao institucional, entre o empreendedor e a
entidade que se revelar pertinente para cada negcio em concreto.
MEDIAO INSTITUCIONAL
intermediar a comunicao com entidades pblicas e privadas de mbito local,

regional e nacional, no sentido de facilitar o contacto entre empresrios e as
referidas instituies privadas;
acompanhar e encaminhar projetos para as entidades responsveis;
divulgar as empresas e/ou os negcios junto de entidades pblicas ou privadas
que se revelem como mais valias;
apoiar na participao em Feiras e Certames de especialidade;
atualizar a Base de Dados de Caracterizao Empresarial do Concelho.

15
2. Promoo do Desenvolvimento Socio-econmico

polticas em curso
A Cmara Municipal da Lous tem, ao longo dos anos, dedicado a melhor ateno ao
desenvolvimento social e econmico do Concelho. Os muncipes, os empresrios, os
empreendedores so agentes fulcrais de promoo de desenvolvimento e so,
tambm, o principal objetivo da ao governativa.
Neste momento, importante relanar as polticas de apoio ao desenvolvimento
socio-econmico, o que justifica tambm a publicao deste manual. De seguida,
apresentam-se algumas reas s quais se tem dedicado particular ateno, com a
exposio de projetos e medidas em curso e de projetos e medidas que sero
implementados brevemente.
2.1) Zonas Empresariais do Concelho

Consciente da necessidade de melhorar as condies das Zonas Empresariais do
Concelho de forma a dotar as mesmas de mais e melhores condies para quem ali
opera, assumem-se os seguintes objetivos:
1. Continuao das aquisies e trabalhos para ampliao das Zonas

Empresariais, nomeadamente do Alto do Padro;
2. Aplicao de sinalizao e sinaltica adaptada a cada zona;
3. Embelezamento das Zonas (limpeza, arborizao, melhoria da esttica

urbana);
4. Acessibilidade s Zonas Empresariais. Consciente destas necessidades

a Autarquia iniciou j trabalhos para garantir uma maior facilidade de
deslocao, neste caso para a Zona Empresarial do Alto do Padro, com a
criao de uma carreira de transportes pblicos com horrios adaptados
realidade das empresas e com baixos custos para o utilizador.
(Bilhete de 1 viagem: 1 | Passe mensal: 25).
16
5. Apoio Formao Profissional. Uma vez que a legislao define que o

trabalhador tem direito a 35 horas de formao contnua, por ano, e
sabendo que essa formao deve ser desenvolvida pelo empregador ou
por entidade reconhecida e integrada no Sistema Nacional de Qualificaes
e atendendo a que a Lous tem, no seu territrio, entidades reconhecidas
e que integram o Sistema Nacional de Qualificaes, a Cmara Municipal e
os seus parceiros esto a elaborar um plano formativo anual com custos
reduzidos para as empresas. A chamada formao No formal ser
tambm uma prioridade da Autarquia, nomeadamente temticas como o
Vitrinismo, Merchandising Visual (reorganizao espacial do ponto de
venda) e planeamento de estrutura de fidelizao de clientes. Estas aes
tero um follow-up presencial e acompanhamento personalizado. Ainda
no mbito das aes de formao, ser elaborado um cronograma de
formao, que contemplar, para alm das aes promovidas pela
Autarquia, toda a oferta formativa existente no Concelho e tambm os
espaos disponveis. Esta Bolsa de Formao estar em constante
atualizao e ser uma importante ferramenta tambm para os muncipes.
6. Atualizao do Plano de Apoio ao Investimento no Concelho da

Lous, tornando este documento mais atual e adaptado realidade atual,
salvaguardando algumas questes como:
Venda de lotes a preos reduzidos (valor m2 = 2,5);
Atribuio de uma bolsa de horas de mquinas (mediante anlise da
necessidade de interveno e/ou o projeto/plano de trabalhos);
Outras medidas e apoios que se entendam possveis.

17
2.2) Comrcio Tradicional/Comrcio de Proximidade

Ao longo dos ltimos anos, a Cmara Municipal da Lous, atenta necessidade de
promover atividades dirigidas para este Setor Econmico, tem promovido diversas
atividades de promoo do Comrcio Tradicional/Comrcio de Proximidade, das quais
se destacam:
Animao de Vero;
Lous Moda;
Festivais Gastronmicos;
Criao de Vouchers de descontos;
Feira Anual de So Joo;
Apoio a atividades pontuais promovidas pelos prprios comerciantes (desfiles,
espetculos, eventos);
Realizao de reunies peridicas com os diversos agentes.
Ainda nesta estratgia, e enquadrado no Plano Municipal de Mobilidade, foi

recentemente colocada em funcionamento uma nova carreira que tem incio em Casal
de Ermio, passando por Foz de Arouce, Gndaras e terminando no Mercado Municipal
da Lous. Esta carreira, que se realiza s 3.s feiras e Sbados, foi criada
propositadamente para que os muncipes residentes nas Freguesias envolvidas,
possam efetuar as suas compras no Mercado Municipal (que se realiza nestes dias) e
tambm no Comrcio Tradicional. Esta nova carreira prev sadas de Casal de Ermio,
s 08h20, com paragens em Vale Escuro, Marmeleira (cruzamento), Ponte Velha,
Covelos, Foz de Arouce, Fonte da Pulga, Pvoa da Lous, Olival, Fontanhas, Papanata e
chegada ao Mercado da Lous s 09h. Com este circuito, como j referido, pretende-
se aumentar o universo de potenciais clientes do Comrcio Tradicional, para alm de
proporcionar mais centralidade, acessibilidade e proximidade s Freguesias
envolvidas.
Neste momento, esto em preparao novas medidas que se pretendem ser

implementadas brevemente:

18
Criao de um logtipo prprio para as medidas de apoio com o apelo s

compras no Comrcio Tradicional do Concelho e que ir constar nas
divulgaes da Autarquia que se justifiquem.
Promoo sistemtica e regular de publicidade de apelo/promoo a compras

no Comrcio Tradicional (Imprensa Escrita Regional, site da Autarquia,
Facebook).
Estabelecimento de protocolos de cooperao com descontos para os

colaboradores da Autarquia. Neste momento foram j firmados alguns
acordos, nomeadamente com o Ginsio Spazio Life, Aquele Espao Consultrios
Mdicos e Princessess Shop. A Autarquia mantm em aberto a possibilidade
de estabelecer outras parcerias.
Acessibilizao dos espaos comerciais. A Lous um concelho inclusivo, um

concelho para todos. A mobilidade e a acessibilidade so, portanto, fatores de
incluso e integrao. Atravs de uma equipa tcnica especializada,
desenvolvida no mbito do projeto premiado (em Portugal e no Estrangeiro)
Lous, Destino de Turismo Acessvel, a C. M. tenciona disponibilizar apoio
tcnico a todos os empresrios que tencionem criar condies de
acessibilidade para todos. Para alm desta equipa tcnica, a Provedoria
Municipal de Pessoas com Incapacidade da Lous far a validao da
acessibilidade e atribuir o selo Lous Acessvel.

19
2.3) Outras medidas de promoo de desenvolvimento socio-econmico

Iniciativas de promoo do esprito empreendedor nas escolas e nos jovens.
A exemplo do Ciclo do Empreendedorismo Escolar, promovido este ano, a
Autarquia mantm a inteno de promover diversos momentos, formais e
informais, de promoo do esprito empreendedor e de promoo das ideias
de negcio, envolvendo, sempre que possvel, casos de sucesso a nvel local e
nacional.
Iseno do Pagamento de Taxas de Publicidade.

Em 2011, a C. M. da Lous deliberou isentar o pagamento de taxas de
publicidade.
Promoo e divulgao de iniciativas de apoio em diversas reas,

nomeadamente linhas de crdito (ex: FINICIA; PRIME; FAME; PME
Investimento; JESSICA e outras).
A Autarquia ir procurar, junto de diversas entidades, como sejam os Bancos, o
IEFP e outros, instrumentos de financiamento e de apoio aos empresrios,
criando uma base de dados estruturada e atualizada, de forma a divulgar estas
medidas. Sempre que o justifique, a Cmara Municipal convocar os
Empresrios para aes de esclarecimento deste tipo de medida.
Promoo e apoio a projetos de Internacionalizao do Negcio.

Atendendo crescente necessidade de penetrar em novos mercados, a Cmara
Municipal, em parceria com o AICEP, apoia projetos de internacionalizao do
Negcio. Apesar de ser maioritariamente um apoio tcnico e burocrtico, o
Know-How adquirido pelo AICEP e os instrumentos que dispem de extrema
importncia para a afirmao e sucesso destes projetos.
Cerimnias e Aes de reconhecimento ao tecido empresarial.

A exemplo do que j foi efetuado com as PME da Lous Lder e Excelncia 2011,
a Cmara Municipal entende que estes momentos de reconhecimento so

20
importantes para destacar e assinalar o importante trabalho e a dedicao de

todas as empresas e colaboradores. Como tal, sempre que se justifique, sero
realizadas iniciativas do gnero ou similares.
Apoio revitalizao da Associao Comercial, Industrial e Agrcola da Serra

da Lous (ACIASL) ou outra similar.
Atendendo existncia formal da ACIASL e importncia que a mesma poder
ter na defesa e afirmao dos empresrios do Concelho, a Cmara Municipal
entende que a sua revitalizao ser importante. Como tal, a Autarquia
pretende apoiar das formas possveis esta Associao, ou outra que possa
desempenhar o mesmo papel, e trabalhar em conjunto na defesa e no apoio ao
tecido empresarial local.
Apoio Economia Social

A Cmara Municipal apoia todas as IPSS do Concelho da Lous, quer ao nvel
tcnico e logstico, como ao nvel financeiro.
Para alm destes parceiros institucionais, a Cmara Municipal da Lous apoia
um conjunto de outros projetos: aes de sensibilizao, atividades e eventos,
que vo da cultura ao desporto, passando pela solidariedade e pela interveno
cvica. Das vrias iniciativas, projetos e eventos, destacam-se:
- ArteVia, na cedncia de espaos, apoio logstico e parceria institucional em
vrios eventos e atividades;
- ADRAS, na cedncia de espaos, apoio logstico e parceria institucional em
- ARCIL, na cedncia de espaos, apoio logstico e parceria institucional em
- Rancho Flores de Serpins, apoio financeiro, tcnico e logstico para a
construo de edifcio cultural;
- GERL, na cedncia de espaos, apoio logstico e parceria institucional em

21
Apoio ao Empreendedorismo Cultural e Desportivo

A Cultura e a Criatividade so setores de grande potencial econmico futuro. O
Concelho tem revelado capital humano e massa crtica que merece ser apoiado.
A Cincia, a Pintura, a Escultura, a Msica, a Dana, a Literatura, o Desporto nas
suas vrias modalidades, tm sido apoiadas pela autarquia. Destacam-se, entre
outros projetos, eventos e aes:
- a Escola de Futebol Futemania, cedncia de espaos, logstica e parceria
institucional em eventos;
- a Academia de Bailado, cedncia de espaos, logstica e parceria institucional
em eventos, cursos, espetculos;
- a Academia de Msica da Lous, cedncia de espaos, logstica e parceria
institucional em eventos, cursos e espetculos;
- a Academia de Motricidade Infantil Hora Bolas, cedncia de espaos,
logstica e parceria institucional em eventos;
- a promoo de pintores lousanenses em exposies individuais e coletivas;
- investigadores e escritores, teses, monografias, romances ou poesia, so
apoiados pela autarquia.

22
3. Projetos de Apoio e Promoo do Empreendedorismo

3.1) Inov.LOUS
Tendo como objetivo a promoo e o estmulo inovao, como meio de renovao
do tecido empresarial da Lous, a Autarquia prope-se a desenvolver uma iniciativa
capaz de apoiar as empresas locais na melhoria da sua competitividade. O projeto
proposto pretende tambm criar uma iniciativa de apoio a empreendedores na regio,
proporcionando C. M. da Lous apoio profissional e sistemtico na dinamizao de
uma estrutura com estes objetivos.
Esta iniciativa visa a aproximao do agregado econmico da Lous ao meio cientfico
e acadmico, nomeadamente atravs do estmulo a uma maior cooperao com
Entidades do Sistema Cientfico e Tecnolgico Nacional e com as Universidades e
Politcnicos. O projeto pretende ainda reforar a falta de know-how especializado na
regio no apoio prtico e sistemtico a novos empreendedores no desenvolvimento
dos seus projetos/negcios.
O plano para a execuo do projeto contempla, ao longo de um ano:
1) a realizao de um estgio de profissionalizao do gabinete de apoio ao
empreendedorismo e inovao;
2) a realizao de diagnsticos de necessidades de inovao a empresas do Concelho;
3) a organizao de um conjunto de atividades de apoio ao empreendedor e
acompanhamento ao arranque de uma nova estrutura local, por parte de uma
equipa especializada no apoio a empreendedores e startups de caractersticas
inovadoras;
4) a organizao de aes de promoo do empreendedorismo (formao, palestras,
conferncias, etc.);
5) o apoio a empresrios e empreendedores para o lanamento de novos
projetos/negcios, na sugesto de estratgias e parcerias.
3.2) LOUS Startup

Considerando que a iniciativa empresarial privada fundamental para a criao de
emprego e que fundamental que sejam criadas condies para que esta seja
possvel, o programa Lous Startup ter uma contribuio determinante no apoio a
novos empreendedores.
23
misso da Cmara Municipal da Lous a criao de um ambiente econmico

favorvel instalao de novos empreendedores, particularmente as que esto
relacionadas com as novas tecnologias, as indstrias da cultura e da criatividade, com
os produtos endgenos, a floresta, a agricultura, a pecuria, o comrcio, o turismo,
entre outras.
O projeto Lous Startup visa apoiar tcnica, administrativa e institucionalmente a
implementao de empresas/negcios. Destina-se a empresas legalmente constitudas
e cujos scios maioritrios tenham mais de 18 anos, e que se revelem como mais valias
ao tecido empresarial do Concelho da Lous, de acordo com os pareceres dos servios
tcnicos da autarquia, no mbito das polticas municipais de apoio ao empreendedor e
ao empreendedorismo.
A candidatura deve ser efectuada atravs de formulrio que deve ser descarregado em
www.cm-lousa.pt (ver GPS do Empreendedor) e entregue atravs de e-mail para geral@cm-
lousa.pt ou presencialmente na Cmara Municipal da Lous Secretaria Geral. Na
candidatura devem constar os seguintes documentos:
a) Projeto empresarial a desenvolver (Plano de Negcios);
b) Denominao social;
c) Objeto social;
d) Curriculum escolar e profissional do candidato;
e) Descrio da atividade da empresa;
f) Investimento e fontes de financiamento.
Aos elementos indicados podem ser acrescentados outros que a Cmara Municipal
entenda ser necessrios ou que o candidato entenda pertinente incluir na sua
candidatura.
A candidatura ser avaliada pelos servios tcnicos da autarquia (de acordo com a
natureza, o setor de atuao e os objetivos do negcio).
Nesta avaliao, os critrios de apreciao da candidatura so:
1 Carcter inovador do projeto (25% de ponderao);
2 Impacte no desenvolvimento econmico do Concelho (at 30%);
3 Perfil do candidato (at 15%);
4 Criao de postos de trabalho no Concelho (at 30%).

24
3.3) Espao Work&Go (coworking/escritrio temporrio)

Work&Go (W&G) um espao onde se podem realizar reunies ou trabalhar
durante algumas horas do dia. Conhecido tambm por escritrio temporrio, este
espao pretende dar resposta a empreendedores cujas reas de negcio no
necessitam de um espao fsico de funcionamento permanente mas, pontualmente,
necessitam de reunir formalmente com os seus parceiros, fornecedores e/ou clientes.
O espao W&G pode ser requisitado mediante formalizao do pedido, atravs do
preenchimento de formulrio eletrnico disponvel em www.cm-lousa.pt (ver GPS do
Empreendedor) ou atravs de e-mail enviado para geral@cm-lousa.pt onde deve constar a:
1) entidade requisitante e os seus contactos;
2) o responsvel pela utilizao do espao e os seus contactos;
3) o fim a que se destina a utilizao do espao.
O Work&Go est disponvel de segunda-feira a domingo das 9h s 13h e das 14h s
18h. Este espao encontra-se equipado com mobilirio de escritrio adequado
finalidade das instalaes, bem como de servio de Internet. Os meios de projeo
audiovisuais podero ser disponibilizados, caso sejam requisitados. O restante material
necessrio para atividades a realizar no espao Work&Go da responsabilidade dos
utilizadores.
Todos os empresrios e empreendedores, com mais de 18 anos, com negcios na
Lous podero requisitar este espao.
Os pedidos de utilizao sero analisados de acordo com a sua ordem de entrada.
Os pedidos de utilizao deste espao devero ser feitos at 15 dias teis antes da
data para utilizao. No caso de ser deferida, a autorizao ser comunicada atravs
de e-mail ao requerente.
As instalaes s podem ser utilizadas pelas entidades ou pessoas para tal autorizadas,
no sendo permitida a transmissibilidade a terceiros.
Os utilizadores, devidamente autorizados, responsabilizam-se por qualquer dano que
se verifique nas instalaes e equipamentos existentes verificados no perodo da sua
utilizao, sem prejuzo de aplicao de coima, nos termos legais, em especial se o
dano verificado se dever a comportamento doloso.

25
A utilizao da Work&Go encontra-se isenta de taxas, sendo avaliada a iseno em

cada ano econmico.
3.4) Bolsa de Ideias e Negcios (BIN)

Ter uma boa ideia ou um bom conceito de negcio nem sempre significa que se tenha
a possibilidade de a implementar ou de que esta venha a ter sucesso. Vrios factores
podem interferir no sucesso e levar ao fracasso de uma empresa: capacidade e
motivao do criador do negcio, capacidade financeira para o implementar nas suas
vrias fases, ou simplesmente falta de preparao ou caractersticas para o mundo
empresarial.
No entanto, o insucesso de uma empresa ou de um negcio, no significa que o ponto
de partida (a ideia) no tenha valor; muitas vezes excelentes ideias caem por terra por
serem mal implementadas ou, at, por incapacidade (financeira ou outra) de a
implementar.
Para que isso no acontea, crimos a Bolsa de Ideias de Negcio. Esta iniciativa tem
por objetivo ajudar na concretizao no conceito ou ideia de negcio, proporcionando
o desenvolvimento da mesma.
Assim, a BIN permite divulgar os conceitos ou ideias de negcio junto de possveis
investidores, por um lado, e, por outro lado, proporcionar ao promotor do conceito ou
ideia a sua integrao/desenvolvimento profissional ou o apoio necessrio ao arranque
do negcio.
Pretende-se criar uma bolsa de ideias ou conceitos que permita a pensadores e
criadores de ideias divulgarem as mesmas junto de entidades ou pessoas com
capacidade para a sua divulgao, e que possam ajudar em fases futuras da
implementao ou concretizao em negcio.
Assim, com a BIN, todos os cidados podem apresentar Cmara Municipal qualquer
ideia que lhe parea pertinente, com a autorizao expressa para integrao na BIN.
Desta forma, a C. M. da Lous tenciona estimular o empreendedorismo criativo e
inovador e facilitar a criao e implementao de ideias ou conceitos de negcio.

26
3.5) LOUS Living Lab Centro de Novas Tecnologias da Educao,

Informao e Comunicao - Cluster e Living Lab
medida que as Tecnologias de Informao e Comunicaes (TIC) se vo integrando
cada vez mais na nossa sociedade, mesmo nos seus aspetos mais mundanos, os fatores
sociais e de criao de significado associados sua utilizao vo-se tornando um
elemento cada vez mais importante no seu sucesso. Um Living Lab uma abordagem
inovao em que se tenta congregar num ecossistema de comunidades e servios
todas as entidades envolvidas na cadeia de valor de uma nova tecnologia.
Num Living Lab, cada tecnologia desenvolvida em contextos reais em parceria com
os utilizadores aos quais se destina. Estes, em vez de serem vistos apenas como
receptores passivos de tecnologia desenvolvida por outros, so vistos como
participantes activos no processo de inovao, dos quais se espera um forte
envolvimento atravs de novas formas de apropriao e criao de significado para
essas tecnologias. Ao aproximar o processo de desenvolvimento da tecnologia das suas
potenciais situaes de utilizao, um Living Lab permite que os factores sociais e de
utilizao associados a essa tecnologia sejam mais facilmente integrados nesse
desenvolvimento, aumentando assim substancialmente o potencial impacto das
tecnologias ai desenvolvidas.
Um Living Lab inclui experimentao interactiva mas gerido como um ambiente de
inovao, muito alm das suas simples funes de I&D.
Os usurios, elementos centrais deste conceito, so fundamentais para o desenrolar
do processo, assumindo o papel de identificar as necessidades e desenvolver os
pedidos dando forma s diferentes aplicaes e realizando um processo participado.
Todos sero, portanto, parceiros sua medida e medida dos seus recursos e
capacidades. O processo montado circular e realiza crculos de aperfeioamento
contnuo at estar concludo e adaptado s utilizaes, aos utilizadores e aos mercados
para o qual o produto, servio ou processo foi constitudo.
O Living Lab estabiliza estes processos criando padres de relaes preferenciais entre
os actores constituintes, assumindo-as publicamente numa dinmica internacional em
rede, conjuntamente com outros Living Labs.

27
A Cmara Municipal da Lous tem em desenvolvimento o modelo Living Lab, de

maneira a gerar sinergias positivas para o desenvolvimento econmico do Concelho.
Isto naturalmente, tendo em conta o esprito empreendedor e inovador do tecido
empresarial do concelho, que responsvel por vrios projectos inovadores e de
sucesso a nvel nacional e internacional. Neste momento, encontra-se j em curso o
apoio ao projeto Oratio Classroom, do lousanense Joo Carlos Ramalheiro (Professor
Inovador Nacional 2011; 2. lugar na final Europeia, e premiado, a 1 de dezembro de
2012, em Praga Rep. Checa com o 1. Prmio Mundial).
Para a concretizao deste projeto, a C. M. da Lous estabeleceu um protocolo com o
consrcio de empresas portuguesas de novas tecnologias E.XAMPLE que
implementar e far o teste dos seus produtos, disponibilizando apoio tcnico e na
realizao de aes de formao para docentes. Para alm das empresas que integram
o E.XAMPLE, esto como parceiros o Agrupamento de Escolas da Lous, a Escola
Secundria e a Universidade de Coimbra.
3.6) Atividades formao e promoo do empreendedorismo

A C. M. da Lous pretende continuar a organizar e a promover um conjunto de
atividades de mbito formativo, formais ou informais, que se relacionam, direta ou
indiretamente, com a promoo do empreendedorismo (novas abordagens de gesto
na gesto, novos conceitos de mercados, reas de inovao e desenvolvimento, etc.).
As Conversas com, as conferncias no Auditrio da Biblioteca Municipal
Comendador Montenegro, os Foruns Shape the Future, os projetos de Educao para o
Empreendedorismo, entre outros, so tambm direcionados para a formao dos
nossos empresrios ou potenciais empreendedores.
3.7) Cedncia de espaos e iseno das Taxas Municipais

Para os empreendedores cujos negcios se enquadrem no mbito do projeto
municipal de apoio e promoo do empreendedorismo, depois de devidamente
solicitado pelo empreendedor, a Cmara Municipal da Lous poder deliberar acerca
da iseno do pagamento das Taxas Municipais sobre a utilizao de equipamentos e

28
espaos municipais tal como consignado no art. 5., n. 2, do Regulamento de Taxas e

Licenas Municipais.
3.8) Erasmus para Empreendedores

cada vez mais importante acompanhar a realidade global. Os empresrios e os
empreendedores devem conhecer prticas, metodologias, estratgias de outros
empresrios e empreendedores europeus. Para concretizar este objetivo, a Cmara
Municipal da Lous promover e apoiar os empresrios e os empreendedores do
Concelho em intercmbios internacionais com empresrios e empreendedores de
outros pases europeus, promover estgios e temporadas de trabalho com parceiros
da rede europeia.

29
4. Entidades parceiras
Agrupamento de Escolas da Lous
Escola Profissional da Lous
Servio de Emprego da Lous
Instituto de Emprego e Formao Profissional de Coimbra
ACTIVAR
http://www.activar.org
A Activar uma associao de desenvolvimento local da Lous, sem fins lucrativos, que
intervm na comunidade desenvolvendo projetos de carcter social e cultural diversos,
nomeadamente nas reas da infncia, juventude e formao profissional.
A associao membro da Rede Social, do Conselho Consultivo da Juventude e do
Desporto, da Comisso de Proteco de Crianas e Jovens e do Frum participativo da
Agenda 21 Local no concelho da Lous. ainda associada da Aflopinhal e da Dueceira
bem como da Animar Associao Nacional de Desenvolvimento Local. No mbito
internacional a Activar est tambm envolvida em trs plataformas de trabalho, no
mbito da juventude e formao profissional.
Associao de Desenvolvimento Social e Cultural dos Cinco Lugares

(ADSCCL)
http://cincosentidosadsccl.wordpress.com/
A ADSCCL, uma associao de solidariedade social, sem fins lucrativos.

Nasceu em 2001, enquanto associao juvenil e com outra denominao, Associao
Cultural e Recreativa dos Cinco Lugares.
Durante alguns anos desenvolveu atividades pontuais e recreativas, ficando inativa de
2008 a Outubro de 2009, data na qual foram eleitos novos corpos gerentes e
aprovado um novo rumo, o da incluso social. Com esta nova lgica veio tambm a
atual designao, os novos estatutos e uma nova estratgia de interveno.
Em 2012 iniciou um projeto de promoo e apoio ao empreendedorismo, com
destaque para as atividades que se enquadra na Economia Social.

30
Instituto Pedro Nunes (IPN)

http://www.ipn.pt
Criado em 1991 por iniciativa da Universidade de Coimbra, o Instituto Pedro Nunes

(IPN) - Associao para a Inovao e Desenvolvimento em Cincia e Tecnologia - uma
instituio de direito privado, de utilidade pblica, sem fins lucrativos e que visa
contribuir para transformar o tecido empresarial e as organizaes em geral
promovendo uma cultura de inovao, qualidade, rigor e empreendedorismo, assente
num slido relacionamento universidade/empresa e actuando em trs frentes que se
reforam e complementam:
Investigao e desenvolvimento tecnolgico, consultadoria e servios

especializados;
Incubao de ideias e empresas;
Formao especializada e divulgao de cincia e tecnologia.
E.XAMPLE
http://www.e-xample.com/
E.xample um consrcio que agrega o conhecimento, os produtos e os servios de 26
empresas portuguesas nas reas da aprendizagem e tecnologias da educao. O
E.xample tem uma viso da escola do futuro na qual escolas, estudantes, professores e
pais esto ligados em rede, potenciando a transmisso de conhecimento e criando
uma nova gerao de indivduos info-educados e um pas desenvolvido no domnio das
TIC. (in www.e-xample.com).
CCDRC Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional do

Centro
www.ccdrc.pt/
A Comisso de Coordenao e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC),

organismo do Ministrio da Agricultura, do Mar, do Ambiente e do Ordenamento do
Territrio, dotado de autonomia financeira e administrativa, tem por misso executar
as polticas de ambiente, de ordenamento do territrio e cidades e de

31
desenvolvimento regional ao nvel da NUT II Centro, promover a actuao coordenada

dos servios desconcentrados de mbito regional e apoiar tecnicamente as autarquias
locais e as suas associaes.
CIMPIN Comunidade Inter Municipal do Pinhal Interior Norte

www.cimpin.pt/
Misso Toda a atividade da CIMPIN visa a promoo e defesa dos interesses dos 14
municpios que a constituem. Procura o desenvolvimento integrado e sustentado do
Pinhal Interior Norte, prope-se potenciar os seus recursos endgenos, esbater
assimetrias e a interioridade, valorizar o seu patrimnio cultural, gastronmico e
ambiental, bem como criar sinergias impulsionadoras dum bem-estar econmico e
social dos seus habitantes.
BLC3 Plataforma de Desenvolvimento da Regio Interior Centro

http://blc3.pt/
A BLC 3 Plataforma para o Desenvolvimento da Regio Interior Centro a primeira

entidade em Portugal criada para o desenvolvimento de biorrefinarias de 2 e 3
gerao e de regies com autonomia energtica, tendo como misso, desenvolver,
apoiar e aplicar o conhecimento avanado, dando suporte e promovendo iniciativas
empresariais de elevado potencial.
A BLC 3 dispe de uma estrutura de excelncia com ligao Universidade de
Coimbra, Universidade de Aveiro, Laboratrio Nacional de Energia e Geologia, Escola
Superior de Tecnologia e Gesto de Oliveira do Hospital, Instituto Politcnico de
Coimbra, Instituto de Biologia Experimental e Tecnolgica, BIOCANT, Universidade do
Pas Basco e Conselho Superior de Investigao Cientfica de Espanha.
Com a estrutura de excelncia que possui e o acesso a uma rede de investigadores de
ponta do Sistema Cientfico e Tecnolgico Internacional foi possvel estabelecer a
estratgia de desenvolvimento que promove, simultaneamente, o empreendedorismo
e o crescimento econmico, atravs da criao de um Clube de Gerao de Ideias
Inovadoras e um de Jovens Empresrios: qualquer jovem e cidado dispe, na BLC 3,
de condies mpares para levar a cabo a sua ideia e oportunidade de negcio

32
5. Contactos teis
IAPMEI
http://www.iapmei.pt
O Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e Inovao, IAPMEI, o
principal instrumento das polticas econmicas direccionadas para as micro, pequenas
e mdias empresas dos sectores industrial, comercial, de servios e construo,
cabendo-lhe agenciar condies favorveis para o reforo do esprito e da
competitividade empresarial.
INOV Capital - Soc. Portuguesa de Capital de Risco, S.A.

A InovCapital a Sociedade de Capital de Risco de referncia do Ministrio da
Economia e do Emprego, contribuindo para o desenvolvimento do Plano Tecnolgico e
para o crescimento sustentado da economia nacional, atravs da promoo do
empreendedorismo e da participao proactiva no capital de empresas.
Portugal Ventures
http://www.portugalventures.pt
Sociedade de Capital de Risco fundada em Junho de 2012 e que prev apoiar, de forma
concertada, negcios de empresas e/ou empreendedores inovadores.
COTEC
http://www.cotecportugal.pt
A COTEC Portugal - Associao Empresarial para a Inovao foi constituda em Abril de
2003, na sequncia de uma iniciativa do ento Presidente da Repblica, Jorge
Sampaio, tendo sido apoiada pelo Primeiro-Ministro e recebido a adeso de um
conjunto de empresas cujo valor acrescentado bruto global representava, em 2002,
cerca de 14% do PIB nacional. Desde o incio da sua atividade que o cargo de
Presidente da Assembleia-Geral tem sido exercido pelo Presidente da Repblica. A
COTEC conta hoje com 119 Associados.

33
Federao Nacional de Associaes de Business Angels

www.fnaba.org/
A atividade dos Business Angels tem vindo a ganhar relevncia nos ltimos anos. Esta
relevncia tem sido alcanada graas consciencializao geral de que a figura dos
Business Angels se assume como um interveniente indispensvel em todo o processo
de financiamento de novas iniciativas empresariais e, em particular, dado o crescente
interesse por parte das entidades governamentais em foment-lo no mercado.
Associao Nacional de Jovens Empresrios (ANJE)

www.anje.pt/
A ANJE - Associao Nacional de Jovens Empresrios uma associao de direito
privado e utilidade pblica que, desde 1986, representa institucionalmente os jovens
empresrios portugueses e os apoia na sua atividade empresarial. Foi, alis, pioneira
na promoo do empreendedorismo jovem no nosso pas e, mais recentemente,
notabilizou-se no incentivo adoo de modelos empresariais baseados na inovao,
investigao e desenvolvimento.
AICEP Portugal Global

www.portugalglobal.pt/
A AICEP Portugal Global, E.P.E., Agncia para o Investimento e Comrcio Externo de
Portugal, uma entidade pblica de natureza empresarial vocacionada para o
desenvolvimento de um ambiente de negcios competitivo que contribua para a
globalizao da economia portuguesa.

34
Anexos
1. Perfil do empreendedor
2. As 8 etapas na ao inicial do empreendedor
3. Normas LOUS Startup
4. Formulrio de candidatura LOUS Startup
5. Normas Espao W&G
6. Formulrio de reserva do Espao W&G
7. Formulrios de contacto/solicitao de apoio
8. Plano de Apoio ao Investimento no Concelho da Lous
9. Normas Concurso Municipal de Ideias de Negcio

35
ANEXO 1
Breve enquadramento do perfil do empreendedor
Estou convencido de que cerca de metade do que separa

os empreendedores de sucesso
daqueles mal sucedidos
a pura perseverana.
Steve Jobs
Empreendedorismo a vontade de realizar. o processo de criar, implementar,

realizar algo de diferente, com valor, dedicando tempo e esforo necessrios,
assumindo riscos financeiros, psicolgicos e sociais e recebendo as consequentes
recompensas de satisfao e realizao, pessoais e econmicas.
A essncia do empreendedor est na capacidade de perceber o Meio em que se insere

(ou pretende vir a inserir) e no aproveitamento das oportunidades econmicas. O
empreendedor aquele que possui a capacidade de olhar sua volta e:
1) encontre uma necessidade que no possua ainda resposta;

2) descubra algo que acrescente valor ao que existe.
Portanto, empreendedorismo relaciona-se com a capacidade de inovar e/ou de

melhorar (potenciar) o que existe ou o que falta explorar.
Acima de tudo, o cidado empreendedor, deve ter confiana em si mesmo e nas suas
ideias, de maneira a acreditar que atravs da sua capacidade de trabalho e adaptao,
vai conseguir concretizar a sua ideia de negcio.
Para ser empreendedor no basta ter uma boa ideia. necessrio querer transform-
la numa empresa. Para isso, necessrio estudar a prpria ideia:
1) conhecer-se a si prprio;
2) conhecer o Meio em que se insere (ou ir inserir o negcio);
3) conhecer o produto/servio que colocar no mercado;
4) conhecer o enquadramento legal, direta ou indiretamente relacionado;
36
5) conhecer o que deve fazer para iniciar a atividade;

6) conhecer os parceiros (ou potenciais parceiros);
7) conhecer as linhas de apoio existentes (institucionais, crditos, etc.);
8) conhecer casos de estudo (da mesma rea de atividade e/ou de negcio);
9) conhecer os conceitos de marketing mais atuais na rea de negcio ou
relacionado.
Conhecer , portanto, o primeiro passo de um longo caminho. Por isso, alm de

criatividade, tem que estar disposto a correr riscos e no desistir s primeiras
dificuldades.
Deve acrescentar a capacidade de persistncia, resistncia ao desnimo e frustrao.

Simultaneamente, deve possuir lucidez, perspiccia e humildade para reconhecer os
erros, melhorar prticas, adaptar e definir estratgias, replanificar abordagens e aes
que contribuam para a superao das dificuldades.
Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas ideias
atravs da congruncia entre criatividade e capacidade de concretizao.
Assim, o empreendedor, em geral, motivado pela auto-realizao e pelo desejo de

assumir responsabilidades e ser independente. Considera irresistveis os novos
empreendimentos e prope sempre ideias criativas, seguidas de ao. A autoavaliao,
a autocrtica e o controle do comportamento so caractersticas do empreendedor.
Para se tornar um empreendedor de sucesso, preciso reunir imaginao,
determinao, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente
etapas e processos. um otimista que vive no futuro, transformando crises em
oportunidades e exercendo influncia nas pessoas para gui-las em direo s suas
ideias. aquele que cria algo novo ou inova o que j existe. Procura novos negcios e
oportunidades com a preocupao na melhoria dos produtos e servios.
Traar metas, atualizar conhecimentos, ser inteligente, do ponto de vista emocional,

conhecer teorias de administrao, de qualidade e gesto, so mudanas decorrentes
da globalizao e da revoluo da informao. O empreendedor deve concentrar as

37
suas energias nos quatro pilares da educao: aprender a conhecer, aprender a fazer,
aprender a conviver e aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a deciso certa
frente concorrncia existente.
Um empreendedor deve ter:
Esprito Positivo
Organizao
Criatividade
Inovao
Foco (concentrao nos objetivos)
Iniciativa
Viso
Coragem
Firmeza
Deciso

38
ANEXO 2
As 8 etapas da ao inicial do empreendedor
Existe um percurso, composto por vrios passos, que um empreendedor deve realizar
para ter sucesso:
1. Etapa Auto-conhecimento
O potencial empreendedor deve avaliar os seus aspetos fortes e fracos (humanos e

tcnicos) de modo a ter um conhecimento cabal do que deve melhorar e em que
pontos deve investir.
2. Etapa - Perfil do empreendedor
Concluda a etapa do Auto-conhecimento, deve o empreendedor em potncia analisar

se as suas caractersticas, enquanto indivduo, se enquadram no Perfil do
Empreendedor.
3. Etapa Disponibilidade para a criatividade
Com a conscincia de que as suas caractersticas se enquadram no Perfil do

Empreendedor, deve dar espao sua criatividade e no restringir os seus horizontes
para que novas ideias possam surgir. Deve pensar fora de si mesmo (think outside
the box) e projetar-se no meio e no mercado em que quer atuar/operar. Nesta fase
todas as ideias devem ser consideradas, mesmo aquelas que paream menos
importantes, absurdas ou impossveis.
4. Etapa - Processo visionrio
Esta a fase em que o empreendedor pega nas ideias que teve, seleciona aquelas com
as quais se identifica o seu perfil e, portanto, mais potencial de sucesso possuem.
Desta forma, deve comear a planear e a projetar o seu negcio/a sua ideia.

39
5. Etapa - Rede de relaes
Com a ideia de negcio em fase embrionria, essencial que o empreendedor avalie a

sua rea envolvente (a nvel pessoal e espacial) de modo a identificar relaes que
possam servir de suporte ao desenvolvimento e aprimoramento da ideia do negcio e
sua sustentabilidade.
6. Etapa - Avaliao das condies para iniciar um plano
Nesta altura o empreendedor j deve ter a sua ideia de negcio mais consolidada, j
deve ter identificado quem o pode auxiliar e prestar colaborao, e onde pode
alicerar o desenvolvimento da sua ideia.
7. Etapa - Plano de negcio
Esta uma das fases fulcrais do processo. O empreendedor deve aqui criar o seu Plano
de Negcio que ir ser o guia para a implementao da sua ideia. Este Plano deve
conter Metas e Objetivos:
mensurveis e exequveis;
deve ser flexvel o suficiente para se adaptar a qualquer situao que aparea;
deve conter indicadores de evoluo para constantemente poder ser
reavaliado e assim identificar erros cometidos para os evitar futuramente, ou
aces bem sucedidas de forma a replic-las e criar mais-valias.
8. Etapa - Capacidade de negociar e apresentar uma ideia
Traado o Plano de Negcios, o empreendedor deve ser capaz de o tornar atrativo e

apresent-lo a futuros investidores, scios, colaboradores e clientes (stakeholders) de
forma a que estes se sintam motivados para entrar neste negcio.

40
ANEXO 3
Normas LOUS Startup
Prembulo
Considerando que a iniciativa empresarial privada fundamental para a criao de
emprego e que primordial que sejam criadas condies para que esta seja possvel;
Considerando que o projeto LOUS Startup ter uma contribuio determinante no
apoio a novos empreendedores;
Considerando que misso da Cmara Municipal da Lous a criao de um ambiente
econmico favorvel instalao de novos empreendedores;
Considerando, face extrema relevncia do projeto Lous Startup ser fundamental
regular o seu funcionamento e utilizao, prope-se as seguintes Normas.
Captulo I
Disposies Gerais
Artigo 1.
mbito
O projeto Startup Lous pretende apoiar tcnica, administrativa e
institucionalmente novos negcios e/ou empresas com o objetivo de:
a) Incentivar a ocupao de espaos devolutos e fomentar a aproximao entre
proprietrios e empreendedores;
b) Atrair investidores, empresrios, negcios e empresas;
c) Apoiar empreendedores no processo de desenvolvimento de ideias de negcio
inovadoras, com grande potencial de crescimento e preferencialmente com
carcter global, com vista sua implementao no mercado;
d) Fixar populao;
e) Promover a dinamizao socio-econmica do Concelho.
41
Artigo 2.
Entidade Gestora
A entidade gestora da LOUS Startup a Cmara Municipal da Lous.
Captulo II
Candidatos e candidatura
Artigo 3.
Candidatos
Ao projeto Lous Startup podem candidatar-se todas as pessoas coletivas, legalmente
constitudas, cujos scios maioritrios tenham mais de 18 anos.
Artigo 4.
Candidatura
1 A candidatura deve ser efetuada atravs de formulrio que deve ser obtido em
www.cm-lousa.pt e entregue atravs de e-mail para geral@cm-lousa.pt ou
presencialmente na Secretaria Geral da Cmara Municipal da Lous.
2 A candidatura dever ser acompanhada dos seguintes documentos:
a) Projeto empresarial a desenvolver (Plano de Negcios);
b) Denominao social;
c) Objeto social;
d) Curriculum da/o(s) candidata/o(s);
e) Descrio da atividade da empresa;
f) Investimento e fontes de financiamento;
3 Aos elementos indicados no nmero 2 podem ser acrescentados outros que a
Cmara Municipal entenda ser necessrios ou que o candidato entenda constituir uma
mais-valia.
4 A candidatura ser avaliada pelos servios tcnicos municipais no prazo de 30 dias
aps a entrega.
5 - O candidato ser notificado da deliberao no prazo de 8 dias.
Artigo 5.
Critrios de seleo
42
Os critrios de apreciao da candidatura so:

1 Carcter inovador do projeto (25% de ponderao);
2 Impacte no desenvolvimento econmico do Concelho (at 30%);
3 Perfil do candidato (at 15%);
4 Criao de postos de trabalho no Concelho (at 30%).
Captulo III
Servios e Apoios
Artigo 6.
Servios/Apoios
A Cmara Municipal apoiar os projetos, negcios, empresas e empreendedores
atravs da:
a) divulgao de atividades atravs dos canais de informao da Cmara
Municipal da Lous;
b) promoo de aes de formao;
c) mediao institucional para o estabelecimento de parcerias (financiamento,
promoo, comercializao, entre outras que se julguem pertinentes e
adequadas a cada projeto, negcio ou empresa);
d) colaborao e apoio tcnico e administrativo/burocrtico para a criao do
negcio;
e) colaborao e da prestao de servios que, mediante anlise individual de
cada caso, a Cmara Municipal entenda fornecer.
Artigo 7
Entrada em vigor
Estas Normas entram em vigor 30 dias aps a sua publicitao pela Cmara Municipal.

43
ANEXO 4
Formulrio de candidatura LOUS Startup
Identificao do Empreendedor
Nome:_______________________________________________________________________
Morada: _____________________________________ Cdigo Postal: ___________- _______
BI /CC Nmero__________________ emitido em ____/____/____
Contribuinte Nmero ___________________________________________________________
E-mail: _____________________________________ Telefone: _________________________
Descrio do negcio/projeto
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Lous, ________ de _______________ de 20_____.
Assinatura legvel: ________________________

44
ANEXO 5
Work&Go Escritrio Temporrio

Normas de Utilizao
Prembulo
A Cmara Municipal da Lous detentora das instalaes sitas no Museu Municipal
Prof. lvaro Viana de Lemos, daqui para a frente conhecidas como Work&Go,
devendo-se regular o seu uso e formas de utilizao, o que se pretende com o
presente documento.
Captulo I
Artigo 1.
mbito
As presentes Normas disciplinam a utilizao do Espao Work&Go
Artigo 2.
Fim das Instalaes
1 As instalaes destinam-se realizao de reunies de trabalho ou a permanncia
temporria para o desenvolvimento de atividades empresariais, administrativas.
2 A Cmara Municipal da Lous reserva-se o direito de autorizar outras situaes e
actividades.
Artigo 3.
Utilizao
1 A utilizao das instalaes poder processar-se mediante formalizao do pedido,
atravs do preenchimento de formulrio eletrnico disponvel em www.cm-lousa.pt,
remetido atravs do endereo de correio eletrnico geral@cm-lousa.pt ou atravs do
Gabinete do Empreendedor (zelia.duarte@cm-lousa.pt) ou ainda presencialmente na
Secretaria Geral da edilidade.

45
2 As instalaes apenas podero ser utilizadas para a atividade solicitada.

3 Os pedidos de utilizao devero ser feitos at 15 dias antes da realizao da ao,
sendo analisados condicionalmente os pedidos feitos posteriormente.
4 A utilizao do Work&Go gratuita.
Artigo 4.
Obrigaes da Cmara Municipal
1 - So obrigaes da Cmara Municipal:
a) dotar o espao de eletricidade e gua, bem como assumir as despesas da
decorrentes;
b) proceder limpeza do Work&Go;
c) a manuteno do Work&Go e despesas da recorrentes;
d) dotar o Work&Go de mobilirio de escritrio adequado finalidade das
instalaes;
e) dotar o Work&Go de servio de internet;
f) no caso de serem requisitados, podero ser cedidos meios de projeo audiovisuais.
2 O restante material necessrio para atividades a realizar no Work&Go da
responsabilidade dos utilizadores.
Artigo 5.
Horrio
O Espao Work&Go est disponvel de segunda-feira a domingo das 9h s 13h e das
14h s 18h.
Artigo 6.
Destinatrios
A utilizao do Work&Go pode ser facultada a todos os empresrios e
empreendedores locais;
Artigo 7.
Pedidos de utilizao
1 Os pedidos de utilizao sero deferidos tendo em conta a ordem de entrada do
pedido.

46
2 o espao s poder ser cedido mesma entidade uma vez por dia, por um perodo
mximo de 4 horas;
3 a cedncia do espao, por perodos regulares (semanais ou mensais) ser
ponderada caso a caso mediante justificao pertinente da entidade requisitante;
4 Em casos devidamente fundamentados podero ser adotados outros critrios.
Artigo 8.
Autorizao
1 A autorizao ser comunicada atravs de e-mail ao requerente, no prazo de oito
dias e com a especificao das condies fixadas.
2 O utilizador dever ser portador da autorizao durante a utilizao do
Work&Go.
3 Em casos devidamente fundamentados a Cmara Municipal da Lous reserva-se o
direito de revogar a autorizao previamente concedida, devendo informar o
requerente por e-mail.
Artigo 9.
Transmissibilidade da utilizao
As instalaes s podem ser utilizadas pelas entidades ou pessoas para tal autorizadas,
no sendo permitida a transmissibilidade a terceiros.
Artigo 10.
Responsabilidade por danos
Os utilizadores devidamente autorizados, responsabilizam-se por qualquer dano que
se verifique nas instalaes e equipamentos existentes verificados no perodo da sua
utilizao.
Artigo 11.
Situaes omissas
A Cmara Municipal da Lous reserva-se o direito de deliberar sobre qualquer situao
omissa a este Normas.
Artigo 12.
Entrada em vigor
As presentes Normas entram em vigor trinta dias aps a sua publicitao.
47
ANEXO 6
Formulrio de requisio do Espao W&G
Identificao da Entidade: _______________________________________________________
Responsvel pela utilizao
Nome:_______________________________________________________________________
Morada: _____________________________________ Cdigo Postal: ___________- _______
BI /CC Nmero__________________ emitido em ____/____/____
Contribuinte Nmero ___________________________________________________________
E-mail: _____________________________________ Telefone: _________________________
Descrio da atividade
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Data de Realizao: _____/____/_____
Datas alternativas: _____/____/_____ ou _____/____/_____
Hora de incio: _____horas: ______minutos
Hora de finalizao: _____horas: ______minutos
O responsvel pela requisio, abaixo assinado, declara ter conhecimento das Normas de
Utilizao do Espao Work&Go, comprometendo-se desta forma a respeitar e cumprir na
ntegra o seu contedo e assumir a responsabilidade por todas as infraes cometidas durante
o perodo de cedncia.
Lous, ________ de _______________ de 20___.
Assinatura legvel: ________________________

48
ANEXO 7
Formulrios de contacto/solicitao de apoio GPS do Empreendedor
http://www.cm-lousa.pt/via_verde_empreendedor_empresario?m=b96
Via Verde Empreendedor / Empresrio

Sr. Empreendedor,
Sr. Empresrio,
Utilize este servio para um encaminhamento mais rpido e direto das suas solicitaes/questes.
Para tal, preencha o formulrio abaixo e brevemente ser contactado pelos nossos servios.
Obrigado.
Os campos marcados com * so de preenchimento obrigatrio.
* Nome:
Empresa:
* Contacto Telefnico:
* Contacto de e-mail:
* Motivo porque nos contacta:

49
ANEXO 8
NORMAS DO CONCURSO MUNICIPAL DE IDEIAS DE NEGCIO

Empreendedorismo nas Escolas
Prembulo
O concurso de Ideias do Concelho da Lous uma iniciativa do Municpio da Lous e
da Comunidade Intermunicipal. O presente documento visa regular o Concurso
Empreendedorismo nas Escolas.
Captulo I
Disposies Gerais
Artigo 1.
Objetivo
O concurso de Ideias do Concelho da Lous uma iniciativa que tem como objetivo
sensibilizar e motivar os jovens para as prticas empreendedoras, promovendo o
esprito de iniciativa e dinamismo no Concelho.
A Lous um dos catorze municpios parceiros no projeto Empreendedorismo nas

escolas da CIMPIN pelo que se pretende que os alunos procurem desenvolver ideias de
negcio capazes de aliar o empreendedorismo com o desenvolvimento deste
territrio.
objetivo central do concurso angariar ideias de negcio de diversos sectores de

atividade, que tenham viabilidade para a regio. Apesar de no se perspetivar que as
ideias apresentadas tenham como consequncia imediata o desenvolvimento de um
negcio/criao de empresa por parte da equipa que a apresenta, pretende-se que
seja demonstrada a exequibilidade prtica e potencial do projeto em causa.
Artigo 2.
Jri
A constituio do Jri ser da responsabilidade da C. M. da Lous e poder conter
representantes de diversas entidades pblicas/privadas que pela sua ao possam
contribuir para o desenvolvimento dos projetos a concurso.

50
Artigo 3.
Concorrentes
Podem concorrer pessoas singulares desde que a frequentar um estabelecimento de
ensino do Concelho. Os alunos devem frequentar o 3 ciclo do ensino bsico (1.
Escalo do concurso municipal), o ensino secundrio/profissional (2. escalo do
concurso municipal do qual sara o representante do Concelho no concurso
intermunicipal), ou o ensino superior (3. escalo do concurso municipal).
Cada equipa dever ser constituda no mximo por trs estudantes e as equipas
devero contar com a colaborao de um docente de uma das escolas do Concelho. O
papel do professor ser orientar e apoiar os alunos na elaborao da candidatura.
Esto excludas as pessoas pertencentes aos quadros da entidade promotora da

iniciativa e familiares em linha direta do jri.
Todas as propostas concorrentes ficaro integradas na Bolsa de Ideias de Negcio

(BIN) da Cmara Municipal da Lous ao dispor de potenciais empreendedores.
No caso de alguma das propostas que constam na BIN vier a ser

implementada/desenvolvida, os autores ficaro com uma quota de participao na
empresa que a desenvolver/implementar. O valor da quota ser negociado caso a
caso.
Os autores das propostas concorrentes que no venham a implementar as mesmas

autorizam automaticamente a integrao da sua ideia na BIN.
Artigo 4
mbito
1. As ideias a concurso devero ser inovadoras, exequveis, e apresentar vantagens
competitivas. As mais-valias dos projetos devero ser claras, tanto pela
demonstrao do interesse financeiro, como atravs das vantagens para a regio.
2. As ideias devero ser suscetveis de dar origem ao aparecimento de um novo

produto/servio, com novas caractersticas e potencialidades.
3. As ideias que consubstanciam as candidaturas devero ser originais, sendo os

proponentes responsveis pela sua originalidade.

51
4. As ideias a desenvolver devero potenciar a regio do Pinhal Interior Norte para

uma posio de relevo no domnio empreendedor.
Captulo 2
Artigo 5.
Prazo de Candidatura
O prazo de candidatura ser estipulado de acordo com o calendrio letivo e a
programao das escolas.
Sero aceites candidaturas por correio eletrnico (geral@cm-lousa.pt), desde que a
Cmara Municipal confirme por e-mail, que a sua receo decorreu dentro do prazo
estabelecido. O e-mail dever ter no Assunto: Concurso de Ideias Empreendedoras.
Artigo 6.
Formalizao da candidatura
As candidaturas devero ser apresentadas em impressos prprios que podero ser
solicitados diretamente na escola ou para o e-mail geral@cm-lousa.pt.
As propostas devero ser subscritas por qualquer um dos proponentes, que assumir
toda a responsabilidade decorrente da participao
Artigo 7.
Contedo da Candidatura
A candidatura dever ser composta pelos seguintes elementos:
a) Ficha de candidatura cabalmente preenchida de acordo com as regras nela

indicada. (obrigatrio)
b) Documento com a apresentao dos aspetos mais relevantes do Projeto.

(obrigatrio)
c) Caso os promotores da ideia assim entendam por conveniente podero juntar

elementos adicionais tais como: vdeos, fotos, prottipos, folhetos ou outros
documentos que possam ilustrar/demonstrar essa mesma ideia.
Artigo 8.
Processo de Avaliao
As candidaturas ao Concurso sero objeto de uma anlise prvia para verificao das
condies de elegibilidade dos promotores da ideia/projeto, por uma comisso tcnica
da responsabilidade da Cmara Municipal da Lous.
52
Das candidaturas validadas pela comisso tcnica sero selecionadas as candidaturas

finalistas.
Em data a definir entre os parceiros (Cmara Municipal, Direes das Escolas e

CIMPIN), realizar-se- um evento pblico, anual, onde cada equipa finalista
apresentar da forma que entender mais conveniente (podendo recorrer a vrios
formatos: oral, vdeo, etc.), no mximo de 5 (cinco) minutos, perante o Jri e pblico
em geral, o seu projeto.
O jri ir avaliar os projetos com os seguintes critrios e pontuao:
Critrio Ponderao
Grau de inovao da ideia 30% (0 a 6 pontos)
Exequibilidade da ideia 25% (0 a 5 pontos)
Impacte para o territrio da CIMPIN 20% (0 a 4 pontos)
Estruturao da ideia 15% (0 a 3 pontos)
Desenvolvimento da ideia (maturao do

10% (0 a 2 pontos)
projeto)
Artigo 9.
Prmios
O Prmio ser entregue s equipas vencedoras, atribudo em funo da qualidade das
ideias apresentadas, avaliadas conforme descrito no artigo 8..
Haver um prmio de reconhecimento diploma a todos os participantes.
Os prmios do 1. Escalo (3. CEB) do Concurso Municipal:
1. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: 3 livros e 3

bilhetes para 3 sesses de cinema no Cineteatro.

bilhetes para 2 sesses de cinema no Cineteatro da Lous.

53
3. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: um livro e

um bilhete para uma sesso de cinema no Cineteatro da Lous.
Os prmios do 2. Escalo (Ensinos Secundrio e Profissional) do Concurso Municipal:
1. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: 3 livros, 3

2. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: 2 livros, 2

3. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: um livro,

um bilhete para uma sesso de cinema no Cineteatro da Lous.
Os prmios do 3. Escalo (Enino Superior) do Concurso Municipal:


3. classificado por cada elemento do projeto mais o docente orientador: um livro e

1 bilhete para uma sesso de cinema no Cineteatro da Lous.
O primeiro classificado do 2. escalo do concurso municipal ser automaticamente

selecionado para representar o municpio na final intermunicipal (apenas para o
ensino secundrio/profissional), onde estaro presentes 14 grupos provenientes de
cada um dos 14 municpios integrantes da Comunidade Intermunicipal do Pinhal
Interior Norte.
O jri reserva-se o direito de no atribuir qualquer dos prmios e certificados
previstos, caso considere que as candidaturas no satisfazem os critrios enunciados.
Artigo 10.
Disposies Finais
A Cmara Municipal da Lous garante a confidencialidade de todo o processo, bem
como o anonimato dos concorrentes que no vierem a ser premiados.

54
As decises do jri so soberanas e no existe possibilidade de recurso.
Caso exista alguma desistncia de equipas concorrentes, o Jri poder reintegrar

outros concorrentes.
A candidatura a este concurso implica a aceitao integral destas Normas.
Para qualquer dvida emergente das presentes normas, a comisso tcnica dar o seu
parecer, que ter carcter vinculativo.

55

1 Manualapoioemp

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

1 Manualapoioemp

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Manual de Promoo e

o desenvolvimento econmico est cada vez mais relacionado com homens e

Efetivamente, as/os empreendedoras/es so responsveis por grande parte do

Ao trabalho e tradio da Cmara Municipal da Lous no que concerne promoo

incentivo ao empreendedorismo. O sucesso dos empresrios e dos empreendedores

O Executivo da Cmara Municipal da Lous e eu em particular, estamos empenhados

Um abrao e votos de sucesso,

O Presidente da Cmara Municipal da Lous,

Cmara Municipal da Lous

Nota Prvia .............................................................................................................. 6

Objetivos estratgicos .............................................................................................. 6

1. Servios da C.M.Lous de Apoio ao Empreendedorismo ..................................... 8

1.1) Balco de atendimento virtual: GPS do Empreendedor .................................. 8

1.2) Apoio Institucional ...................................................................................... 14

APOIO ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 14

2. Promoo do Desenvolvimento Socio-econmico polticas em curso ............. 16

2.1) Zonas Empresariais do Concelho.................................................................. 16

2.2) Comrcio Tradicional/Comrcio de Proximidade ......................................... 18

2.3) Outras medidas de promoo de desenvolvimento socio-econmico ........... 20

3. Projetos de Apoio e Promoo do Empreendedorismo ..................................... 23

3.2) Lous Startup .............................................................................................. 25

3.3) Espao Work&Go (coworking/escritrio temporrio) ............................... 26

3.4) Bolsa de Ideias e Negcios (BIN) .................................................................. 27

Cmara Municipal da Lous

3.5) Centro de Novas Tecnologias da Educao, Informao e Comunicao -

3.6) Atividades formao e promoo do empreendedorismo ......................... 28

3.7) Cedncia de espaos e iseno das Taxas Municipais..28

3.8) Erasmus para Empreendedores 29

1. Breve enquadramento do perfil do empreendedor

Cmara Municipal da Lous

colaborar no desenvolvimento de conferncias, seminrios e sesses de debate

Cmara Municipal da Lous

1. Servios da C. M. Lous de Apoio ao Empreendedorismo

1.1) Balco de atendimento virtual: GPS do Empreendedor

lousa.pt/news/?x=29&m=b101. Aqui poder encontrar um conjunto de informaes

Neste item constam informaes relevantes relacionadas com a atividade empresarial.

Via Verde do Empreendedor / Empresrio

Trata-se de um servio para um encaminhamento mais rpido e direto das suas

Conhecer para investir

um separador onde constam informaes relevantes para potenciais

- Oportunidades com potencial econmico (fileira florestal, novas tecnologias,

- Incentivos, apoios e financiamento existentes.

Cmara Municipal da Lous

Publicitao de todas as candidaturas a diversas medidas de apoio s empresas e ao

Bolsa de Emprego Digital

Em parceria com o Instituto de Emprego e Formao Profissional e com os

Cmara Municipal da Lous

Guia Digital do Empreendedor

A sua criao tem como objetivo elaborar um documento de acolhimento a eventuais

Plataforma Moov-u / Layar / Realidade Aumentada / QRCode

Neste separador constam alguns documentos estratgicos para os empresrios e

PD-ICE - Programa Diretor de Inovao, Competitividade e Empreendedorismo

Reconhecida a importncia de definir uma estratgia local sustentada, centrada na

Cmara Municipal da Lous

O objetivo geral da elaborao do PD-ICE do Municpio da Lous consiste, atravs de

A Agenda 21 Local da Comunidade Intermunicipal do Pinhal Interior Norte (A21L PIN)

Cmara Municipal da Lous

Sobre temas de interesse para a atividade empresarial/comercial, dos quais se

Questionrio ao potencial empreendedor da regio do Pinhal Interior Norte

Trata-se de um projeto co-financiado pelo QREN, no mbito do Programa Mais

Formulrio de Cadastro de Empresas do Concelho

Trata-se de um servio de Cadastro de Empresas, com o objetivo de criar uma base de

Cmara Municipal da Lous

dispondo de informao correta e atualizada possvel formular uma estratgia de