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DIA 23 DE NOVEMBRO

PALESTRANTES E EMPRESAS INOVAES E NETWORKING E


INSPIRADORAS MELHORES PRTICAS CONVERGNCIA
Este ano temos mais um evento para te Nesta edio do evento teremos O Frum no apenas sobre novos
atualizar sobre tudo que est grandes lderes da rea compartilhando contedos e aprendizados, mas
acontecendo de mais inovador na rea estudo de caso sobre Indstria 4.0, tambm um momento para fazer
de logstica e supply chain. No Supply Intralogstica, Demand Led Fulfillment, novos contatos. Aproveite o coffee e
Chain Day contaremos com a entre outros. Alm disso, voc ver os intervalos para se tornar amigo
participao de diretores de grandes discusses disruptivas sobre integrao dos congressistas que estaro
empresas como DuPont, Kohler e entre SC e Inteligncia de Mercado e presentes e bombar seu LinkedIn!
Natura, entre outros, para trazer as mais Digital Supply Chain (e seus impactos
recentes tendncias e best-practices na no dia-a-dia dos profissionais da rea).
rea.
Aprenda com a experincia e know-how
desses profissionais renomados e
aprimore o seu desempenho e da sua
empresa.

DIA 23 DE NOVEMBRO
Local: Febracorp Live University
Rua Fidncio Ramos, 302 Torre B, 6 Andar Vl. Olmpia, SP
11 3302.9292 carolina.candido@inbrasclive.org.br inbrasc.liveuniversity.com/supply-chain-day
8h00 Credenciamento TARDE
8h30 Momento Ibramerc
Alex Leite | Inbrasc 14h20 Demand Led Fulfillment
Ricardo Porto | Inbrasc
Segmentao e alinhamento do supply chain s necessidades
dos mercados de atuao da DuPont
9h00 Indstria 4.0 Fernando Gomes | DuPont
Lean, indicadores e tecnologias para processos de supply mais simples, modernos e
efetivos na Natura 15h00 Governana e risco com fornecedores
A General Motors mitigando riscos e desenvolvendo
William Franco | Natura estratgias de SRM e Supply
Rogrio Negro | GM
9h40 Novas tecnologias e os problemas para sua evoluo em Supply Chain no Brasil
Claudio Ferreira | J. Macedo
Paulo Lenidas | Grupo Po de Acar
15h50 15h40 Coffee Break
10h40 Coffee Break
16h10 Intralogstica
11h10 Customer Service O projeto de gesto de transporte interno que elevou
o nvel de servio da Arysta Life Science
O Supply Chain da Kohler frente da excelncia em atendimento ao cliente
Saul Duarte | Kohler Srgio Andrade | Arysta

11h50 Supply Chain e Inteligncia de Mercado: 16h50 Governana do SCM e dos stakeholders
Possibilidade ou necessidade? Aprendizado, adaptao e transformao digital
na Coca-cola
12h50 Almoo Livre Cyro Fernandes | Coca-Cola
AGENDA DIA 23 DE NOV 8h30

MOMENTO
INBRASC

Alex Leite Ricardo Porto


Superintendente Planejamento Educacional Diretor de Suprimentos e Logstica
9h00 9h40
INDSTRIA 4.0 PAINEL
LEAN, INDICADORES E TECNOLOGIAS PARA PROCESSOS DE SUPPLY MAIS SIMPLES, NOVAS TECNOLOGIAS E OS PROBLEMAS PARA SUA EVOLUO EM SUPPLY CHAIN NO
MODERNOS E EFETIVOS NA NATURA BRASIL
Conhea como uma das maiores indstrias de cosmticos do mundo O que h de mais novo em tecnologia no mercado e as implicaes
superou a defasagem tecnolgica e implementou alta tecnologia nos dessas tecnologias nos processos, mtricas, indicadores e formas de
mais diversos processos de sua estrutura industrial. gesto em logstica e planejamento

Impressoras 3D, realidade aumentada, Big Data, Machine Learning e Como possvel trabalhar com essas novas realidades no contexto
drones: a fugir do lugar comum nos processos de trabalho para brasileiro na atualidade?
desenvolvimento da Indstria 4.0 com resultados exponenciais.
Exemplo de implementao de tecnologia RFID: pioneirismo de Supply
Aprenda como a Natura reduziu 90% do custo com peas, acelerao dos gerando vantagens competitivas em escala global
processos para desenvolvimento de novos produtos, reduo de tempo e
padronizao das inspees para evitar falhas na manuteno ou
montagem errada, tudo atravs de tecnologias comuns na atualidade.

William Franco Paulo Lenidas Claudio Ferreira


Gerente de Engenharia em Manuteno e Utilidades Diretor de Abastecimento Head of Procurement
11h10 11h50
CUSTOMER SERVICE DEBATE
O SUPPLY CHAIN DA KOHLER FRENTE DA EXCELNCIA EM ATENDIMENTO AO SUPPLY CHAIN E INTELIGNCIA DE MERCADO: POSSIBILIDADE OU NECESSIDADE?
CLIENTE
At que ponto a integrao entre reas possvel, aceitvel ou necessria
A iniciativa de Supply (que no tinha contato nem acesso aos clientes) e para o desenvolvimento da Logstica como rea estratgica dentro da
que acabou puxando o Customer Service para si, deixando de ser apenas companhia?
assistncia de vendas para criar a migrao e conexo entre logstica,
customer, vendas e cliente na Kohler. Conceitos e preconceitos que precisam ser revistos e considerados para
se evitar o esforo unilateral (ou o embate direto)
Como a rea de SC desenvolveu um treinamento especfico, com foco
total em cliente, que se tornou embaixador da marca em toda a empresa. De que forma lidar com as quebras de paradigmas na integrao das
rotinas de SC e IM diante de uma realidade de corte de custos e
Melhorias expressivas no on time delivery e on time full, no NPS reestruturao organizacional?
controlado por Supply Chain e Marketing, e reduo de custo C2B:
resultados de um projeto inovador e de sucesso.

Saul Duarte
Supply Chain Director Latin America
14h20 15h00
DEMAND LED FULFILLMENT GOVERNANA E RISCO COM FORNECEDORES
SEGMENTAO E ALINHAMENTO DO SUPPLY CHAIN S NECESSIDADES DOS A GENERAL MOTORS MITIGANDO RISCOS E DESENVOLVENDO ESTRATGIAS DE SRM E
MERCADOS DE ATUAO DA DUPONT SUPPLY
A importncia da avaliao, gesto e desenvolvimento de suppliers pela
Veja como alinhar as capabilidades da cadeia de suprimentos as
rea de logstica e planejamento para resultados alinhados diretamente
necessidades dos clientes.
ao negcio
Como a DuPont utilizou a ferramenta de DLF para reforar a colaborao
Gesto da qualidade e performance de fornecedores como ferramenta de
entre as reas de operaes, comercial, demanda e Supply Chain, a fim de
risk management na relacionamento com os provedores de solues
otimizar os processos (custos & inventrio) da empresa.

Os resultados obtidos pela segunda maior empresa qumica do mundo na


responsividade completa s demandas do mercado

Fernando Gomes Rogrio Negro


Global Supply Chain Director Supply Chain Purchasing Director
16h10 16h50
INTRALOGSTICA GOVERNANA DO SCM E DOS STAKEHOLDERS
O PROJETO DE GESTO DE TRANSPORTE INTERNO QUE ELEVOU O NVEL DE SERVIO APRENDIZADO, ADAPTAO E TRANSFORMAO DIGITAL NA COCA-COLA
DA ARYSTA LIFE SCIENCE Como atender as presses para a digitalizao sem perder a qualidade
dos servios prestados e processos desenhados?
Qual a melhor maneira de gerenciar a movimentao de materiais dentro
de armazns, unidades fabris e centros de distribuio?
Entenda o projeto que engajou os stakeholders num processo que tem
levado s empresas resultados 26% mais lucrativos em relao a
Os pontos obrigatrios para uma logstica interna funcional, barata,
companhias
eficiente e sustentvel nas instalaes de uma das mais bem reconhecidas
empresas de agronegcio, e que atua hoje em mais de 60 pases.
A forma de dar velocidade resposta, fornecer atendimento
personalizado, melhorar desempenho e aumentar o alcance da marca,
Objetividade para os processos, otimizao da infraestrutura, viso
priorizando seus clientes e funcionrios em Supply Chain.
estratgica, produtividade, economia e competitividade: as vantagens e
recomendaes da intralogstica para empresas de todos os portes.

Srgio Andrade Cyro Fernandes


Diretor de Operaes e Supply Chain LATAM Diretor de Supply Chaiin
O Inbrasc uma escola focada nas reas de Compras, Logstica e Planejamento
apaixonada por criar cursos, treinamentos e MBAs
A maneira com que desenhamos as aulas e a forma com que nossos professores
compartilham o conhecimento transcende qualquer experincia de ensino.
DIA 23 DE MAIO
Local: Febracorp Live University
Rua Fidncio Ramos, 302 Torre B, 6 Andar Vl. Olmpia, SP

11 3302.9200
carolina.candido@inbrasclive.org.br
inbrasc.liveuniversity.com/supply-chain-day