Problema 1

O habito de a organizao colocar profissionais muitas vezes por serem amigos ou

conhecidos um habito ruim est dando espao para tomar uma contra partida no futuro
gerar talvez um grande problema fsico na todos os funcionrios sejam de qualquer setor
devem passar por um processo de avaliao de desempenho assim para saber que tipo
de funcionrio estar sendo colocado na organizao dando um ar agradvel e
igualitrio entre os funcionrios, gerando cooperao e motivao entre a equipe de
trabalho.

Sobre as queixas dos funcionrios do setor abaixo dos seus gestores que no havia
muita comunicao entre esses setores, deveria haver palestras e cursos de interao
nesta empresa, para promover um ambiente harmonioso, sem superioridade de sequer
funcionrio promovendo melhor cooperao em equipe e melhor sinergia de trabalho.

Problema 2

O hospital oferecer planos de sade para a equipe medica e funcionrios, qualquer

problema envolvendo algum indivduo ter um psiclogo para acompanhar em algum
momento esse pblico.

Realizar dinmicas para sessar o Stress das longas jornadas de trabalho no ambiente
de trabalho.

Implantar lanchinhos para equipes medicas e funcionrios em planto com adeso de

chocolatinhos, sobremesas de rpido preparo.

Promover reunies com toda a equipe para conversar

Criar um momento do dia de trabalho para descontrao pois o trabalho no deve ser
encarado como um ambiente sempre rgido, mas sendo tambm um ambiente que todos
que pertencem a ele sintam se bem e dispostos ao longo do dia, pode ser exerccios,
alguma brincadeira entre os funcionrios.

Promover palestras motivacionais e de interao, assim motivar a equipe e faze los

interagir entre si promovendo unio dos funcionrios e um clima harmonioso at o
termino da jornada de trabalho.

Criar um sistema de bonificao para o funcionrio, promovendo o reconhecimento do

melhor funcionrio do ms colocando assim a sua foto nas paredes como
reconhecimento pelo trabalho oferecido, gerando motivao e reconhecimento da
equipe de trabalho por seus trabalhos serem de alguma forma valorizados.

Problema 3

A forma correta deveria ser a demisso da gestora pois ela est agindo de forma
incorreta e imprudente com o seu cargo ela est atingindo negativamente com suas
aes a forma de trabalho e a vida dos seus funcionrios, eles esto com raiva,
insatisfeitos e a motivao e produtividade caram.

J que a empresa no cogita em demitir a gestora, deveriam falar com ela para que no
trate os funcionrios de forma equivocada, que tenha bons modos comprimente os,
converse com eles ousa suas queixas, elogie as qualidades dos funcionrios.

Para acabar com a falta de motivao e fuxicos e queda de produtividade que havia
naquela organizao deveria haver palestras que incentivem a interao da equipe
melhorando sua relao de todos os funcionrios envolvidos, aplicao de dinmicas,
cursos de boas normas e condutas na empresa.

Mudar a gestora para outro setor da empresa ela pode encontrar outro ambiente e
outras pessoas que a aceitem a sua forma de trabalhar.

Problema 4 CRASS

Checar a relao da equipe A com a equipe B ver o verdadeiro motivo para no se

darem bem e promover uma resoluo para esse problema que seria a quebra desse
conflito levando uma aproximao e lao de cooperao entre ambas.

Promover dilogos entre essas equipes envolvendo se numa coeso grupal para
transformar mais ativos e comunicativos assim um beneficiando os outros no seu
trabalho.

Evitar as mais breves possveis disputas internas pois quem sofre com a ruptura dessas
equipes a comunidade.

Problema 5 escola

Verificar os motivos da insatisfao dos alunos que esto faltando recorrentemente na

escola.

Promover um ambiente escolar motivacional, visando descoberta de talentos e

impulsionar as qualidades dos alunos.
Promover dinmicas em sala de aula para quebrar o clima de sala de aula, mas tornar
o ambiente apto para a aprendizagem sem sobrepor presso nos educandos.

Desenvolver um sistema de aulas fora da instituio como, mas aulas de campo

colocando a aula terica e pratica de forma prazerosa e benfica a aprendizagem.

Promover a relao afetuosa entre diretor, funcionrios e professores e alunos para que
ambos tenham segurana e vejam a instituio como um ambiente acolhedor e no s
punitivo.

Problema 6

Exercer treinamentos para todos os agentes comunitrios de sade para o

aprimoramento e melhoria na promoo de servios oferecidos.

Recrutamento de mais agentes comunitrios para uma distribuio melhor de jornadas

de trabalho, ou seja, revezando de funcionrios, podendo haver diminuio na jornada
de trabalho sem diminuio do salrio.