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O Profissional de

TI do Futuro
Por Rodrigo Ambros
Agenda
! cenrio atual e em reas especficas:

! tecnologia

! negcios

! Humana

! Demandas e Escolhas

! Planejamento Estratgico pessoal 


Cenrio Atual
Mudanas? De novo?
Cenrio Atual
! Fenmeno das redes sociais

! Gerao y

! Globalizao e choque de culturas

! Mudana climtica

! Crises econmicas

! Apago de talentos

! O que temos que mudar/aprender para nos


adaptar ao novos cenrios?
Tecnologia
rea de Tecnologia
Conhecimento fica defasado rapidamente
Estamos sempre atrs
Novas tecnologias
Novas plataformas
Novas metodologias
Mais Certficaes
Precisamos de novas tecnologias ou skills
de aprendizagem contnua?
Os Diretores
Os Clientes
rea de negcios
TI precisa estar alinhada com estratgia de
negcios da empresa
TI precisa reduzir custos e aumentar ROI
Profissional de TI precisa ter noo do seu
valor no negcio/projeto
Profissional de TI precisa atuar como
empresrio de sua carreira
Alinhado com as tendencias do mercado
Trabalho de equipe?
Realizao profissional?
rea humana
Contratamos por CV e despedimos por
competencias humanas
Workaholic x qualidade de vida
Habilidades comportamentais so mais
valorizadas:
Trabalhar em equipe
Liderana e Iniciativa
Inovao e criatividade
Comunicao e networking
Onde aprendo tudo isto?
demandas
t r a t gic o Metas
Plano esDir
ees
chaves VALORES
Nossa viso
Temos um v o s
Previso d
e c r esc i m e nto
plano! Ob jeti
Miss
o
Noss
o foco CDIGO DE ETICA
Balanced S Indicad
corecard ores d
d e se m e
penho
reas clav
es de l
resultado e r a c ion a
Plano Op
Plano
Informe de i al
ambie
ntal
i l i d a d e So c
Responsab
Como atender tantas
demandas?
Quais tecnologias vale a pena investir
tempo , energia e dinheiro?

Como desenvolver as habilidades e atitudes


necessrias para enfrentar as demandas das
diversas reas? Existem cursos para isto?

Como se tornar um empreendedor de sua


prpria carreira?
Planejamento pessoal
onde voce est? Com o que voce pode contar?
Foras e fraquezas? Recursos? Mentores?
Qual o seu propsito? Valores? Viso de
futuro? Onde voce quer chegar? Como voce
quer ir? Para que voce quer trabalhar?
quais as metas para curto prazo? Quais
aes voce poder implementar agora?
Como acompanhar a execuo e garantir
resultados?
PRECISAMOS DE FOCO
FUTURO

IMPLEMENTAO
BARREIRAS VISO

HARD ESCOLHAS VALORES


lgica
anlise
AGORA
AES
SOFT
intuio
DECISES PROPSITO creatividade

FATOS INSIGHTS

PASSADO
Mudanas culturais

Lideranas para servir o mercado

Construindo o senso de
comunidade
Criao do senso de comunidade. Valores
Comunidade & viso guiados atravs do propsito alm
Conduzindo uma dos produtos.
cultura de valor
Desenvolvimento da cultura de execuo,
Cultura de Valor alinhamento, comprometimento, senso de
responsabilidade e engajamento.
Liderando outros

Alinhamento, gerao de conana,


Gesto de Pessoas trabalho em equipe e comprometimento
para o foco comum nos resultados.

Liderando a si Auto gerenciamento e auto conhecimento


Individual mesmo pr requisito para liderar outros. Desenvolva
a liderana de dentro para fora.
Nova parceria
estratgica

TI & Negcios + Liderana & Coaching

Webinars, palestras e Cursos


Rodrigo Ambros
Minha misso pessoal ajudar as pessoas
no desenvolvimento de sua verdadeira essncia.

email: rodrigo.ambros@orfordleadership.com

Cursou Engenharia Qumica pela UFRGS mas acabou Possui certicao em Programao NeuroLingustica no
seguindo uma carreira prossional em TI. Desde 1984 , nvel Master Trainner, tendo conduzido diversos
lidera equipes de desenvolvimento de sistemas em treinamentos e workshops na rea de transformao
organizaes privadas, governamentais e terceiro pessoal.
setor.
facilitador snior do Programa Vivendo Valores nas
Durante 10 anos foi consultor snior de TI da FAO e Organizaes do Instituto Vivendo Valores do Brasil que
PNUD, em Braslia, para programas de desenvolvimento atua em parceria com o Instituto Ethos.
social em todo Brasil. Tem larga experincia no desenho
e gesto de projetos em mbito nacional. Tambm foi capacitado em Nova Iorque como faciltador em
"Appreciative Inquiry" um processo de desenvolvimento
Atualmente Executivo Snior da empresa Magna organizacional, por David L. Cooperrider, Case Weatherhead
Sistemas Ltda onde atua na gesto de qualidade e School of Management, Cleveland.
melhoria contnua de processos.
Vice-Presidente da Organizao Brahma Kumaris no Brasil,
Certicado pela International Coaching Community, atua ONG que promove programas de Qualidade de Vida e de
como Coach e Palestrante pela Emendes Consultores Meditao para organizaes e pblico em geral.
Associados onde tambm Scio-Diretor.
Sua paixo a meditao e tambm jogar tnis com seus
Rodrigo Ambros Fellow da Oxford Leardership amigos.
Academy no Brasil conduzindo programas de liderana e
convergncia estratgica.

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