PLANO DE NEGÓCIOS

Implantação de um coworking
Bonifácio Silva
Julho de 2017

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 PLANO DE NEGÓCIOS

1 – Sumário Executivo

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócios:

Informações de viabilidade técnica e econômica na implantação de um coworking
em Petrolina.
1.2 Dados dos empreendedores, experiências profissionais e atribuições
Nome: Bonifácio Silva. Cursos e experiência no exterior na área de Administração
de Pequenos Negócios. Estudos sobre técnicas de busca de oportunidades.
Conhecimento do potencial crescimento econômico da cidade de Petrolina.
1.3 Dados do empreendimento:
Oferecer espaços compartilhados para trabalhar direcionado para profissionais
nos diversos setores de atuação na cidade de Petrolina.
1.4 Missão da empresa:
A nossa missão é trazer empreendedores que busquem compartilhar
conhecimentos em um espaço singular e transformador.
1.5 Setores de atividades:
Prestação de serviços em espaços compartilhados com recursos de escritórios para
empresas e pessoas.
1.6 Forma Jurídica
Empresário.
1.7 Enquadramento Tributário
Regime Simples Nacional.
1.8 Capital Social
R$ 150 mil para um espaço de 100m².
1.9 Fonte de Recursos:
70% linha de crédito do BNB e 30% recursos próprios.

2 – Análise de Mercado

2.1. – Estudo do Cliente

1- De acordo com pesquisa no site PEQUENASEMPRESASEGRANDESNEGOCIOS, nos anos de

2015 e 2016 o mercado de COWORKING vem tendo um grande crescimento internacional de
30%, sendo que no Brasil este número chega a 52%. A partir destes dados, pesquisamos no
mercado local a viabilidade da implantação de outras empresas que atuam neste segmento. E
chegamos à conclusão de que o mercado local é carente de empresas neste segmento.

1– Faixa Etária / 20 a 55 anos.

2 – Preço / Variável com a necessidade do cliente e com o pacote disponível.

3 – Localização / Central.

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 2.2 – Estudo dos Concorrentes

CONCORRENTES Ethos Business Center

Valor por hora COWORKING 12,00 18,00
Valor por escritório privado 22,00 30,00
Localização Bairro Mª Auxiliadora Centro
Condições de pagamento A vista e Cartões A vista e Cartões
Serviços disponíveis Salas Executivas, Coworking, Salas Executivas e Coworking
Auditorio e Sala de Reunião.
Horário de funcionamento 08:00h às 22:00h 08:00h às 18:00h

2.3 – Estudo dos Fornecedores

1 - Fornecedores de material para escritórios.

2 – Prestador de serviço de internet.

3 – Prestador de serviço de telefonia.

4 – Prestador de manutenção de equipamentos em geral.

3 – Plano de marketing

3.1 – Descrição dos Principais Produtos e Serviços

1- Coworking;

2- Domicilio fiscal;

3 – Secretária particular;

4 – Pacotes para escritórios compartilhados;

5 – Sala de reunião;

6 – Aluguel de Salas privadas;

7 – Área de conveniência.

3.2 – Preço (Pacotes)

1 – Coworking, valor de 12.00 reais a hora;

2 – Serviço de domicílio fiscal de 250 reais por mês;

3 – Sala privada: 22,00 reais a hora;

4 – Sala de reunião para até 20 pessoas: 150,00 reais o turno de 4h;

5 – Auditório para até 40 pessoas: 200,00 reais o turno de 4h;

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 6 – Salas avulsas com pacotes de horas fechadas por mês, mínimo de 10h, no
valor de 320,00 reais.

3.3 – Estratégias Promocionais

1- Desconto para clientes que indiquem outros clientes, sendo os descontos

para ambos;

2 – Divulgação em redes sociais e demais veículos;

3 – Descontos para clientes que fechem pacotes semestrais e/ou anuais;

4 – Fecha pacotes com clientes que façam cursos temporários na região.

3.4 - Estrutura de comercialização

1- Atendimento presencial.

2 – Atendimento através do Site da Empresa.

3.5 – Localização do Negócio

1 - Bairro com ampla área comercial, com fácil acesso, bom estacionamento e
um local com boa estrutura e próximo ao centro da cidade.

4. Plano Operacional

4.1 – Layout

Imóvel com uma recepção, cadeiras de espera, 03 salas executivas para até 04
pessoas, 02 salas executivas para até 06 pessoas, 01 Coworking para até 10
pessoas, 01 sala de reunião para até 20 pessoas, 01 auditório para até 40 pessoas,
01 escritório particular, 01 copa, 01 banheiro masculino com acessibilidade e 01
banheiro feminino com acessibilidade.

4.2 – Capacidade Produtiva/Comercial/Serviço

A capacidade máxima de atendimento de clientes físicos é de 17 clientes, com até

96 potenciais clientes, tendo ainda o serviço agregado de Domicilio Fiscal.

4.3 – Processos Operacionais

Como serão feitas as atividades?

Responsável Trabalho Material

Recepcionista/ Secretaria Atender aos clientes / Dar Computador, balcão de
suporte administrativo / atendimento e Telefone.
Atendimento personalizado ao
cliente.
Faxineira Limpeza do ambiente. Material de limpeza

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Gestor Administração da empresa Escritório / Computador

4.4 – Necessidade de Pessoal

01 – Proprietário e gestor da empresa.

02 – Duas secretarias

03 – Uma faxineira

5 – Plano Financeiro

5.1 – Estimativa de investimentos fixos.

PLANO FINANCEIRO
1. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS
A - Máquinas e Equipamentos
Nº Descrição QuantidadeValor Uni.Total
1 FOLGÃO 1 500 500
2 GELADEIRA 1 1000 1000
3 CAFETEIRA 1 800 800
4 MICROONDAS 1 350 350
5 AR CONDICIONADOS 4 1500 6000
6 BEBEDOURO 1 500 500
9.150,00
TOTAL
B - Móveis e utensílios
Nº Descrição QuantidadeValor Uni.Total
1 ESTANTES 10 450 4500
2 MESA DE ESCRITORIO8 400 2400
3 Cadeiras 120 70 8400
4 Mesa 5 400 2000
5 Armário 10 300 3000
TOTAL 20.300,00

5.2 – Capital de Giro

R$ 150.000,00 reais

5.3 – Investimentos pré-operacionais

Despesas de legalização R$ 1,200.00
obras civis e/ou reformasR$ 2,000.00
divulgação R$ 500.00
cursos e treinamentos R$ 500.00
pintura R$ 500.00
instalação eletrica R$ 300.00
troca de piso R$ 1000.00
outras despesas R$ 600.00
TOTAL 6600.00

5.4 – Investimento total (resumo)

R$ 60.000,00

5.5 – Estimativa do faturamento mensal da empresa.

R$ 35.000,00 reais.

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5.6 – Estimativa de custo unitário de matéria prima, materiais diretos e terceirizações.

Não de aplica a este tipo de segmento, apenas para setor industrial.

5.7 – Estimativas dos custos de comercialização.

Não de aplica a este tipo de segmento, apenas para setor comercial de vendas.

5.8 – Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendindas.

Não de aplica a este tipo de segmento, por não ter CMV.

5.9 – Estimativas dos custos com mão de obra.

Função Nº de Salário Subtotal(R$) (%) de Encargos Total (R$)

empregados mensal(R$) encargos sociais(R$)
sociais
Recepcionista 02 1.000,00 2.000,00 101,81 1.018,10 4.036,20
Faxineira 01 700,00 700,00 101,81 712,67 1.412,67
Gestor 01 2.500,00 2.500,00 101,81 2.545,25 5.045,25
Emprestimo 01 1.750,00 - - - 1.750,00
TOTAL 12.244,12

Encargos Sociais do SIMPLES (%) (%)

13º Salário 10,00 %
Férias 13,33 %
Descanso Semanal Remunerado 20,00 %
INSS 20,00 %
SAT até 3,00 %
Salário Educação 2,50 %
INCRA/SENAI/SESI/SEBRAE 3,30 %
FGTS (a partir de 01.01.2007) 8,00 %
FGTS/Provisão de Multa para Rescisão 4,00 %
Total Previdenciário 40,80 %
Previdenciário sobre 13º / Férias / DSR 17,68 %

SOMA BÁSICO 101,81 %

5.10 – Estimativa de custos com depreciação.

Estimativa de 1,67%/MÊS para maquinas e 0,83% para moveis de depreciação, no período de

05 anos.

5.11 – Estimativa dos custos fixos operacionais mensais.

R$ 16.750,00 reais.

5.12 – Demonstrativo de resultados.

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5.13 – Indicadores de viabilidade.

1- Um dos espaços existentes na cidade já necessita a expansão, segundo o proprietário.

1 – A inauguração próxima, de mais um espaço do segmento na cidade.

2 – A partir dos índices pesquisados do crescimento do segmento no Brasil.
3 - Conhecimento pessoal dos integrantes da pesquisa.
4 - Existência de formação anual de turmas de COACHING na região do vale do São
Francisco e outros cursos, profissionais liberais que precisam destes espaços.