UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLANDIA

FACULDADE DE COMPUTA<;AO
COLEGIADO DO CURSO DE CIENCIA DA COMPUTA<;AO

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO EM INFORMATICA

CODIGO: GBCOll UNIDADE ACADEMICA:

FACULDADE DE GESTAO E NEGOCIOS

CHTOTAL CHTOTAL CHTOTAL:
PERIODO/SERIE: - 1°. Periodo
TEO RICA: PIUTICA:

OBRIGATORIA: (X) OPTATIVA: ( 60 00 60

NUCLEO DE FORMA(:AO: Humanistica

PRE-REQUISITOS: NA.o uA c6-REQUISITOS: NA.o uA

Desenvolver a capacidade empreendedora do aluno, estimulando e fornecendo ferramentas para a

cria9ao de novos neg6cios. A disciplina objetiva tambem preparar os alunos na busca de novos
neg6cios para as organiza96es que os empregarem, ou seja, preparando-os para assumirem o papel do
empreendedor corporative.

Introdu9ao ao empreendedorismo: origem, importancia, caracteristicas e tipos de empreendedores.

Inovayao, criatividade, ideia e oportunidades: conceitos, diferenyas e inter-relayoes. ldentificayao de
oportunidades. Plano de neg6cio: conceitos, objetivos e elementos do plano de neg6cio. Aspectos
operacionais do neg6cio.
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1. Introdu~o
/ 1.1. Origem e importiincia do empreendedorismo
1.2. 0 empreendedorismo no Brasil e no Mundo
1.3. Por que estudar empreendedorismo?
1.4. 0 processo empreendedor
1.5. Caracteristicas e mitos do empreendedor
1.6. 0 empreendedorismo como o~o de carreira
1.7. 0 empreendedor corporativo eo empreendedor social

2. Inova~o, criatividade, ideias e oportunidades

2.1. Criatividade, inov~ao e empreendedorismo
2.2. Estrategias e estigios da criatividade
2.3. A ideia e a criatividade
3. Fontes de novas ideias
3 .1. Metodos de gera~o de novas ideias
3.2. 0 que e oportunidade de neg6cio
3.3. Conceitos e diferen~as entre ideias e oportunidades
3.4. Identificando oportunidades
3. 4 .1. Oportunidades e modelos de neg6cio baseados em software e servivos
3.4.2. Oportunidades na Internet

4. Plano de neg6cio
4.1. Conceitos basicos I objetivos de urn plano de neg6cio
4.2. Caracteristicas e aspectos de urn plano de neg6cio
4.3. Sumario executivo
4.4. 0 plano de marketing
4.5. 0 plano de organiza~ao e recursos humanos
4.6. 0 plano de producao ou operace;es
4.7. 0 plano economico-financeiro

~ 5. Aspectos operacionais do neg6cio

5.1. Buscando assessoria para o neg6cio
5.2. Questoes legais de constitui~ao da empresa

6. Estudos de casos

7. Depoimentos de empreendedores
Alguns empreendedores seriio convidados para falarem de sua experiencia na area de neg6cios

I I
BffiLIOGRAFIA
I J
Basica:
FERRARI, R. Empreendedorismo para Computa~o: Criando neg6cios de tecnologia. Rio de
Janeiro: Elsevier-Campus, 13 • Ed., 2009.
DORNELAS, J.C.A. Em_preendedorismo:transformando ideias em neg6cios. Rio de Janeiro: Ed.
.'
-
' Elsevier-Campus, 38 . Ed., 2008.
BARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visao do processo. S.Paulo: Cengage
Learning. 2007.

Complementar:
BESSANT, J.; TIDD, J. Inova~io e empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
DEGEN, R.J. Empreendedor: empreender como op~ao de carreira. Sao Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2009.
DORNELAS, Jose C.A. Pianos de negocios que dio certo. Rio de Janeiro: Campus. 2008.
FARAH, 0. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. (orgs.). Empreendedorismo
estrategico: cria~ao e gestio de pequenas empresas. Sao Paulo: Cengage Learning, 2008.
FERREIRA, M. P.; SANTOS, J.C.; SERRA, F.A.R. Ser empreendedor: pensar, criar e moldar a
nova empresa Sao Paulo: Saraiva, 2010.
HIRISCH, R. D.; PETERS, M.P.; SHEPER, P.D. Empreendedorismo. 7ed. Porto Alegre: Artmed,
2009.

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APROVA~AO

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