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DESENVOLVIMENTO
Quanto à forma:
•TREINAMENTO FORMAL
EXTERNO
•São treinamentos programados
por universidades, empresas
especializadas ou consultorias,
abertos ao público em geral.
•Explora conhecimentos e
habilidades generalizadas.
•Uma vantagem é a troca de
experiências dos empregados
com outros participantes.
TIPOS DE TREINAMENTO
•TREINAMENTO À DISTÂNCIA
•São treinamentos programados
e realizados através de recursos
como a internet, intranet,
telefone e vídeo-conferência,
sem necessitar da presença
física do empregado ou do
facilitador.
•Vantagens: custo baixo e maior
flexibilidade de horário.
TIPOS DE TREINAMENTO
• Quanto ao conteúdo:
• Administrativo
• Introdutório
• Técnico -Operacional
• Comportamental
• Gerencial
ETAPAS DA PREPARAÇÃO DO
TREINAMENTO
• Definir os objetivos
• Por que Treinar?
• Qual a importância do treinamento na produtividade do
funcionário?
LOCAL DO TREINAMENTO
• Treinamento no Cargo
• Treinamento fora do Cargo
LOGÍSTICA DE TREINAMENTO
• Espaço Físico
• Materiais
• Equipamentos
• Layout da Sala
LOGÍSTICA DE TREINAMENTO
• Metodologia
• Atividades Especiais
• Metodologia de ensino
• Linguagem
• Dinâmicas de grupo
LOGÍSTICA DE TREINAMENTO
• Instrutores
• Nomes
• Hospedagem
• Transporte
• Currículo do facilitador
CONTEÚDO DO TREINAMENTO
• Prático
• Conceitual
• Comportamental
CONTROLE DOS RESULTADOS
Resultados obtidos compreendem:
Instrumentos de controle:
* Cronograma de atividades do projeto.
* Detalhamento das atividades e respectivos prazos.
* Detalhamento do plano de ensino.
* Folha de frequência.
* Registro diário do assunto dado e técnicas utilizadas.
* Testes e trabalhos práticos.
* Registro do uso de material didático e de consumo.
AÇÕES DIRECIONADAS PARA RESULTADOS
O que a Empresa Espera de T&D:
Sintonia com sua missão e negócio.
Suporte aos projetos e programas voltados para
a qualidade, rentabilidade, produtividade e
competitividade.
Trazer solução para os problemas em seu
âmbito.
Atue como disseminador interno de informação
e tecnologia (os vetores da sobrevivência na
modernidade).
Evolua de agente de mudanças para provocar,
sendo gestor de mudanças.
CUSTOS E BENEFÍCIOS
CUSTO HOMEM-TREINADO