DObr DIRECÇÃO DE OBRAS

2009-2010
Trabalho nº8

TRABALHO NOME Bernardino Assunção

Planeamento de uma obra de reabilitação dum edifício existente com TURMA 1
paredes de pedra

Esta é uma 2ª versão do meu trabalho, no meu entender incompleto, e como tal
provisório, e que pretendo concluir, até à data limite de apresentação.

a) Planeamento da obra

Apresenta-se seguidamente o planeamento para uma duração média das tarefas a

executar para a reabilitação das paredes de pedra exteriores de um edifício, utilizando o
Microsoft Project, estabelecendo-se as precedências entre as tarefas.

Figura 1 - Lista de Tarefas

Figura 2 - Gráfico de Gant com planeamento

b) Estimativa das medições

As medições devem respeitar um conjunto de regras de maneira a serem correctamente

interpretadas por todos os intervenientes no processo de construção. Para tal, têm de ser
divididas por partes, de acordo com o trabalho a que correspondem. Além disso, as grandezas
medidas devem apresentadas nas unidades SI.
Neste trabalho não irei discriminar correctamente as medições, apresentando-se as
mesmas na questão seguinte.

c) Estimativa das durações e quantidades M.O., Mat. e Equip.

Apresenta-se de seguida uma estimativa das medições, durações e quantidades.

Não tendo sido possível fazer uso das tabelas indicadas pelo docente, estimaram-se as
durações e quantidades fazendo uso das tabelas de rendimentos de Branco. Estas tabelas não
fornecem informações sobre durações pessimistas nem optimistas.

1
 No entanto, para obter estas durações fiz uso de coeficientes a aplicar aos rendimentos.
Assim, o rendimento optimista será 60% do rendimento médio e o pessimista 140%.

Tabela 1 - Estimativa de Durações Médias

Qt Duração Duração Eq. Eq. Eq.

Rm Req
Tarefas Pre trab NHE Nº Eq Montadores Pintores Pedreiros
(h.H/m2) (h.Eq/m2) (h) dias
(m2) (h) (h) (h)

1 Montagem de andaimes nas fachadas 290 0,47 2 0,235 2 34,08 4,26 136,3

2 Lavagem/Decapagem das fachadas 1 290 0,5 2 0,25 3 24,17 3,02 145

3 Reparação de materiais soltos 2 290 1,52 2 0,76 3 73,47 9,18 440,8

4 Aplicação de rebocos 3 290 2,49 2 1,245 3 120,35 15,04 722,1

5 Aplicação de primário em fachadas 4 290 0,2 2 0,1 3 9,67 1,21 58

6 Aplicação da 1ª demão de tinta 5 290 0,2 2 0,1 3 9,67 1,21 58

7 Aplicação da 2ª demão de tinta 6 290 0,2 2 0,1 3 9,67 1,21 58

8 Desmontagem do andaime 7 290 0,47 2 0,235 2 34,08 4,26

35,13
Tabela 2 - Estimativa de Quantidades

Materiais Quantidade de trabalho Rendimento Quantidade

Cimento 290 1,175 340,75 kg

Areia 290 0,019 5,51 m3
Primário 290 0,12 34,8 l
Tinta 580 0,1 58 l

Tabela 3 - Estimativa de Durações Optimista

Qt Duração Duração Eq. Eq. Eq.

Rm Req Nº
Tarefas trab NHE Montadores Pintores Pedreiros
(h.H/m2) (h.Eq/m2) Eq (h) dias
(m2) (h) (h) (h)
1 Montagem de andaimes nas fachadas 290 0,282 2 0,141 2 20,45 2,56 81,78
2 Lavagem/Decapagem das fachadas 290 0,3 2 0,15 3 14,50 1,81 87
3 Reparação de materiais soltos 290 0,912 2 0,456 3 44,08 5,51 264,48
4 Aplicação de rebocos 290 1,494 2 0,747 3 72,21 9,03 433,26
5 Aplicação de primário em fachadas 290 0,12 2 0,06 3 5,80 0,73 34,8
6 Aplicação da 1ª demão de tinta 290 0,12 2 0,06 3 5,80 0,73 34,8
7 Aplicação da 2ª demão de tinta 290 0,12 2 0,06 3 5,80 0,73 34,8
8 Desmontagem do andaime 290 0,282 2 0,141 2 20,45 2,56
23,64
Tabela 4 - Estimativa de Durações Pessimista

Qt Duração Duração
Rm Req Nº Eq. Eq. Eq.
trab
Tarefas (h.H/m2 NHE (h.Eq/m2 E Montadore Pintore Pedreiro
(m2 (h) dias
) ) q s (h) s (h) s (h)
)
1 Montagem de andaimes nas fachadas 290 0,658 2 0,329 2 47,71 5,96 190,82
2 Lavagem/Decapagem das fachadas 290 0,7 2 0,35 3 33,83 4,23 203
3 Reparação de materiais soltos 290 2,128 2 1,064 3 102,85 12,86 617,12
4 Aplicação de rebocos 290 3,486 2 1,743 3 168,49 21,06 1010,94
5 Aplicação de primário em fachadas 290 0,28 2 0,14 3 13,53 1,69 81,2
6 Aplicação da 1ª demão de tinta 290 0,28 2 0,14 3 13,53 1,69 81,2
7 Aplicação da 2ª demão de tinta 290 0,28 2 0,14 3 13,53 1,69 81,2
8 Desmontagem do andaime 290 0,658 2 0,329 2 47,71 5,96
55,15

2
 Utilizando as ferramentas de análise PERT do MSProject e estabelecendo pesos de
1,2,3 para as durações optimista, média e pessimista obteve-se uma duração esperada de
42,02 dias.

d) Estrutura de Custos
Apresento de seguida a estrutura de custos esperada de modo a poder inserir os valores
de mercado. Esta estrutura deve-se repetir para cada tarefa.

Tabela 5 - Estrutura de Custos

Mão de Obra Un Qt Dur Custo Un Custo

Eq. Montadores
Eq. Pedreiros
Eq.Pintores
Equipamento Un Qt Dur Custo Un Custo
Betoneira
Eq.º Pintura
Materiais Un Qt Dur Custo Un Custo
Cimento
Areia
Primário
Tinta
Total

e) Relatórios para Controlo

Não produzi os relatórios para controlo, admitindo ter percorrido metade do prazo
previsto, uma vez que à data não sei introduzir certas informações que são necessárias.

Apresenta-se de seguida alguns dos relatórios possíveis segundo bibliografia

consultada.

Comparativo de Preços
Elabora uma lista com todos os consumos com seus preços, quantidades e valores tanto
orçados como realizados. O preço do consumo (preço médio) é calculado como o valor total
facturado dividido pela quantidade total facturada. Apresentam-se também os desvios dos
valores orçados dos realizados.

Histórico de Fornecimentos
Elabora um Histórico, ordenado por data dos consumos conforme o tipo de documento
seleccionado: Requisições de Material, Recebimentos Apontados em Obra, Facturas
Recebidas ou Verbas.

Desvios do Orçamento por Tópico

3
 Permite conhecer os desvios dos valores orçados versus realizados em cada Tópico.
Mostra, para cada Tópico, os consumos que formam sua composição, com sua quantidade,
preço e valores orçados comparados com os valores realizados, calculando as diferenças em
quantidade, valores, e percentagem.

Situação da Execução e Custos da Obra

Este relatório permite avaliar:
• Lucro real. Diferença entre valores que vão ser realmente cobrados e custos reais
executados na obra
• Lucro previsto. Medição do orçamento ou análise por lucro unitário real

Para cada tópico aparece o valor dos custos executados ou verbas directas atribuídas a
este tópico.

Para cada partida são apresentados:

• Medição total - Levantamentos no orçamento
• Medição executada - Quantidades reais executadas
• Medição pendente - diferença entre a Medição Total e a Medição Executada
• Preço de Venda final ou Preço conforme Orçamento
• Preço de Venda obtido como importância de estudo dividido pela quantidade real.
• Importância de produção Produto da medição pelo preço.
• Importância de execução Produto da medição pelo preço de execução
• Lucro total real - diferença entre Valor total facturado e Valor total dos gastos
• Lucro previsto. Produto da Medição total pelo Lucro unitário real.
• Lucro total percentual - calculado como Lucro previsto dividido pelo Valor da Medição

Consegui no entanto saber como se fazem os relatórios, pelo que apresento um relatório tipo.

Relatório Trabalho Restante dos Recursos

Trabalho Real Trabalho Restante

250

200

150
Trabalho

100

50

0
Equipa de Equipa de Pedreiros Equipa de Pintores Não Atribuído
Montadores

Trabalho