Relacionamento entre Processo x Área de Conhecimento ( PMBOK 4ª ED - PMI )

Monitoramento e
Iniciação Planejamento Execução Encerramento
Controle
4.4 Monitorar e
4.2 Plano de Gerenciamento 4.3 Orientar e Gerenciar 4.6 Encerrar o
Controlar o Trabalho
do Projeto a Execução do Projeto Projeto ou Fase
4.1 Termo de do Projeto
4. Integração
Abertura do Projeto 4.5 Realizar o
controle integrado de
mudanças
5.4 Verificar o
5.1 Coletar os Requisitos
Escopo
5. Escopo 5.5 Controlar o
5.2 Definir o Escopo
Escopo
5.3 Criar EAP
6.6 Controlar o
6.1 Definir as Atividades
Cronograma
6.2 Sequenciar as Atividades
6. Tempo
6.3 Estimar os Recursos
6.4 Estimar as Durações
6.5 Desenvolver Cronograma
7.3 Controlar os
7.1 Estimar os Custos
7. Custos Custos
7.2 Determinar o Orçamento
8.3 Realizar o
8.2 Realizar a Garantia
8. Qualidade 8.1 Planejar a Qualidade Controle da
da Qualidade
Qualidade
9.1 Desenvolver o Plano de 9.2 Mobilizar a Equipe
Recursos Humanos do Projeto
9.3 Desenvolver a
9. Recursos Humanos
Equipe do Projeto
9.4 Gerenciar a Equipe
de Projeto
10.1 Identificar as
10.2 Planejar as 10.3 Distribuir as 10.5 Reportar o
Partes
Comunicações Informações Desempenho
Interessadas
10. Comunicações
10.4 Gerenciar as
Expectativas das Partes
Interessadas
11.1 Planejar o 11.6 Monitorar e
Gerenciamento de Riscos Controlar os Riscos
11.2 Identificar os Riscos
11.3 Realizar a Analise
11. Riscos qualitativa dos Riscos
11.4 Realizar a Analise
quantitativa dos Riscos
11.5 Planejar as Respostas
aos Riscos
12.2 Conduzir as 12.3 Administrar as 12.4 Encerrar as
12. Aquisições 12.1 Planejar as aquisições
Aquisições aquisições aquisições