Projeto Básico

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA
Superintendência Regional do Estado de Rondônia
Divisão de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento
Av. Lauro Sodré, 3050 - Bairro Costa e Silva - Porto Velho/RO, CEP 76.803-488 fone
(69) 3229-1545
CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE EXECUTORA

DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL
PROJETO BÁSICO
Sumario
1 – Objeto
2- Apresentação
3 – Princípios
4 – Justificativa
5 - Objetivo Geral
6 - Objetivos da ATES
7 – Público Beneficiário
8 – Área Geográfica da Prestação dos Serviços
9 – Da Descrição dos Serviços e Metas
9.1 - Dos Serviços de Elaboração DE PDA OU PRA
9.2 - Das Atividade de Caráter Individual – VISITAS TÉCNICAS e

Elaboração de PRONAF
9.3 - Das Atividades de Caráter Coletivo
9.4 - Das Atividades de Caráter Complementar
10 - Detalhamento das Metas por Projeto de Assentamento e

Núcleo Operacional
11 – Cronograma de Execução das Metas
12 – Conceituação das Atividades
12.1 – Atividades Individuais
12.2 – Atividades Coletivas
13 – Da composição dos Núcleos Operacionais
14 - Da Composição Técnica dos Núcleos Operacionais
15 - Composição dos Custos

16 – Das Estruturas de Acompanhamento, Monitoramento e
Fiscalização
17 – Considerações Finais
18 –Anexos
1. OBJETO
Seleção de entidade(s) executora(s) de assistência técnica e extensão rural para prestar

serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural, Social e Ambiental – ATES, elaboração de
Plano de Desenvolvimento do Assentamento – PDA e Plano de Recuperação do Assentamento
– PRA, por meio de atividades individuais, grupais e complementares, compreendendo o
planejamento, a execução e avaliação, no contexto da implementação da Política Nacional de
Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e Reforma Agrária –
PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura
Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER.
2. APRESENTAÇÃO
O presente documento apresenta o Projeto Básico elaborado pelo Instituto Nacional de

Colonização e Reforma Agrária do Estado de Rondônia, para a execução do Programa de
Assessoria Técnica, Social e Ambiental à Reforma Agrária – ATES, previsto no PPA
2008/2011, através do Programa 1427 e Ação 4470, no contexto da implementação da Política
Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e Reforma
Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na
Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER, instituídos pela Lei 12.188/2010 e
o Decreto 7.215/2010.
A ATES é uma ação desenvolvida sob a coordenação do INCRA, por meio da
Diretoria de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento. A sua execução ocorrerá através
de Contrato, na forma prevista na Lei 8.666/1993 e no Art. 27 da Lei 12.188/2010, visando
assegurar de forma continuada e integral os serviços de assessoria técnica, desde a implantação
dos Projetos de Assentamento, com o objetivo de torná-los unidades de produção estruturadas,
inseridas de forma competitiva no processo de produção, voltadas para o mercado e integradas
à dinâmica do desenvolvimento municipal e regional.
3. PRINCÍPIOS
Especificamente, o Programa de Assessoria Técnica Social e Ambiental tem os

seguintes princípios:
I. Assegurar às famílias assentadas em Projetos de Assentamento federais ou

reconhecidos pelo INCRA o acesso à Assessoria Técnica, Social e Ambiental à Reforma
Agrária – ATES, pública, gratuita, de qualidade e em quantidade suficiente, visando o
desenvolvimento dessas áreas e o apoio ao fortalecimento da agricultura familiar;
II. Contribuir para a promoção do desenvolvimento rural sustentável, com ênfase

em processos de desenvolvimento endógeno, apoiando as famílias assentadas na
potencialização do uso sustentável dos recursos naturais;
III. Adotar uma abordagem multidisciplinar e interdisciplinar, estimulando a adoção

de novos enfoques metodológicos participativos e de um paradigma tecnológico baseado nos
princípios da Agroecologia;
IV. Estabelecer um modo de gestão capaz de democratizar as decisões, contribuir

para a construção da cidadania e facilitar o processo de controle social no planejamento,
monitoramento e avaliação das atividades, de modo a permitir a análise e melhoria no
andamento das ações;
V. Desenvolver processos educativos permanentes e continuados, a partir de um

enfoque dialético, humanista e construtivista, visando à formação de competências, mudanças
de atitudes e procedimentos dos atores sociais, que potencializem os objetivos de melhoria da
qualidade de vida e de promoção do desenvolvimento rural sustentável;
VI. Promover a viabilidade econômica, a segurança alimentar e nutricional e a
sustentabilidade ambiental das áreas de assentamento, tendo em vista a efetivação dos direitos
fundamentais do trabalhador rural e considerando a perspectiva do desenvolvimento territorial;
VII. Promover a igualdade entre trabalhadoras e trabalhadores rurais assentados da

reforma agrária, favorecendo o protagonismo da mulher na construção e implementação dos
projetos; e
VIII. Contribuir no fortalecimento das organizações sociais dos assentados.

4. JUSTIFICATIVA
Os Projetos de Assentamentos constituem alternativa viável para a solução de graves

problemas que afetam a sociedade brasileira. A história dos assentamentos do estado de
Rondônia revela que o acesso a terra possibilita geração de emprego e renda, moradia,
alimentação, escola e melhoria na qualidade de vida das famílias beneficiadas.
Em sua grande maioria, os Projetos estão localizados em regiões com pouca tradição
na agricultura de base familiar e escassa infraestrutura. As famílias ali localizadas provêm,
fundamentalmente, de regiões distantes, onde as densidades demográficas geram excedentes
populacionais, e onde a escassez de emprego e oportunidades determina históricos de baixa
escolaridade, exclusão e privações sociais, que redundam em precário domínio de técnicas de
gestão e produção agrícola. Acrescenta-se a esta limitação, o fato de que costuma ser lento e
penoso o processo de relacionamento entre os assentados e a sociedade local, sendo necessário
superar estágios de aproximação e construir níveis adequados de interação para que se
obtenham sinergias que impulsionem o desenvolvimento territorial.
Nestas condições desfavoráveis, é fundamental que as famílias recebam apoio técnico

qualificado, de forma que construam referenciais sociais, produtivos e tecnológicos ajustados
ao novo ambiente, e que respeitem os recursos naturais locais, aperfeiçoem o trabalho na
atividade de produção e elevem o nível de conhecimento técnico, através da apropriação
compartilhada com outros agricultores e entre os próprios beneficiados. Trata-se de
potencializar, com investimentos públicos, as iniciativas das famílias, dinamizando o tecido
social juntamente com as iniciativas produtivas. Contempla-se, assim, a sustentabilidade
ambiental, os agroecossistemas locais, as potencialidades e oportunidades de comercialização,
dentro de um contexto de desenvolvimento local e regional.
Os investimentos no processo de formação permanente dos agricultores, permitirão a

construção de formatos produtivos e tecnológicos adequados à realidade local, coerente com os
princípios de uma comunidade sustentável sob os pontos de vista social, ambiental e
econômico.
As ações de ATES realizadas pelo INCRA desde 2003, construíram uma ação de
assistência técnica descentralizada de apoio às famílias dos assentados nos Projetos de Reforma
Agrária, com os seguintes instrumentos:
- A presença diária dos técnicos nos assentamentos, que possibilita a leitura das
diferentes realidades e a interação com as famílias, e estimula a busca de
soluções criativas aos problemas que se apresentam;
- A ATES demonstrou ser uma ação estruturante dentro do desenvolvimento de

assentamentos de Reforma Agrária, pois atua de forma transversal às demais
políticas públicas do INCRA para o desenvolvimento dos assentamentos,
possibilitando uma real articulação entre elas;
- As alternativas de produção, que levam ao desenvolvimento econômico dos

assentamentos, são experimentadas a partir das especificidades de cada
realidade.
5. OBJETIVO GERAL
O presente Projeto Básico busca respaldar a contratação de serviços de Assistência

Técnica e Extensão Rural – ATES, elaboração de Plano de Desenvolvimento do Assentamento
– PDA e Plano de Recuperação do Assentamento – PRA, por meio de atividades individuais,
grupais e complementares, compreendendo o planejamento, a execução e avaliação, no
contexto da implementação da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para
a Agricultura Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência
Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER por
meio de Chamada Pública para a seleção de entidade(s) executora(s) de assistência técnica e
extensão rural no âmbito do INCRA SR(17).
6. OBJETIVOS do ATES
O atendimento do objetivo geral da ATES é composto por diretrizes, relacionadas

abaixo, cuja convergência resulta no desenvolvimento sistêmico das unidades produtivas:
I. Apontar estratégias iniciais para a construção da viabilidade econômica e da soberania

alimentar e nutricional das famílias assentadas em projetos de assentamento novos, mediante a
formulação de Planos de Desenvolvimento de Assentamentos (PDA)) quando requerido. Sendo
considerada ação permanente, envolverá desde o processo de planejamento da ocupação e da
utilização racional das áreas de assentamento, no âmbito de cada território, até o seu pleno
desenvolvimento, através da efetiva garantia dos serviços básicos de infraestrutura física e
social, assegurando complementarmente a recuperação do passivo ambiental, social e
econômico inerente às áreas de reforma e desenvolvimento agrário.
II. Apontar estratégias iniciais para a construção da viabilidade econômica e da soberania

alimentar e nutricional das famílias assentadas em projetos de assentamento criados antes de
2003 ou que se encontram em estágios de estruturação ou em consolidação, através da
elaboração de Planos de Recuperação de Assentamentos (PRA), quando requerido, revisando
Planos de Desenvolvimento existentes e apontando novas estratégias de desenvolvimento,
assegurando complementarmente a recuperação do passivo ambiental, social e econômico
inerente às áreas de reforma e desenvolvimento agrário.
III. Apontar estratégias para a inserção na dinâmica do desenvolvimento territorial, onde
o fortalecimento da noção de pertencimento do assentado ao território é fundamental. Nessa
perspectiva, duas vias de interação devem ser estabelecidas: de um lado, a aproximação da
comunidade assentada com a dinâmica do município, e de outro, a busca da
complementaridade na execução das ações do Programa pela agregação de instituições
privadas e públicas, de todas as esferas federativas, que atuam localmente.
IV. Viabilizar a integração do Programa de ATES com planos de desenvolvimento

regionais existentes ou que venham a existir, como os Territórios da Cidadania.
V. Promover, através do uso de metodologias participativas, a compreensão do propósito

de um grupo, introduzindo técnicas de planejamento, execução e monitoramento da evolução
das propostas de desenvolvimento individual, coletivo e comunitário (produtivas e de crédito);
incentivar a melhoria nas comunicações e atividades, tornando-os eficazes nas ações conjuntas
pela prática do compartilhamento de conhecimentos e experiências, gerando aprendizado
mútuo, valendo-se da manutenção de registros e anotações.
VI. Promover contato entre grupos para intercâmbio de experiências, potencializando a

formação de redes de cooperação entre as famílias assentadas, para inserção em cadeias
produtivas.
VII. Viabilizar a promoção da igualdade de gênero, o resgate dos saberes locais e do

respeito à diversidade étnica e cultural dos assentados, que são princípios fundamentais do
Programa, que deverão permear todas as ações das prestadoras de ATES.
VIII. Desenhar ações de estímulo à compreensão dos direitos especiais de crianças, jovens
e idosos, com foco de atenção à saúde, à segurança e ao lazer, buscando a consolidação da
unidade familiar.
IX. Promover a segurança alimentar, com a conscientização da importância de uma boa
alimentação para a manutenção da saúde, através do estímulo à instalação e ao consumo de
produtos da horta caseira agroecológica, formada por plantas medicinais, condimentares e
olerícolas.
X. Encorajar a proteção à saúde através de mudanças nos hábitos e da compreensão das

atitudes diárias como mecanismos de: promoção do saneamento básico a baixo custo,
manutenção da segurança dos alimentos consumidos, provimento de água potável segura
através do acesso a fontes de água limpa, redução da incidência de doenças e infecções, em
especial as zoonoses, através de educação sobre os mecanismos de disseminação de doenças e
seu controle.
XI. Estimular, nas famílias, a prática de preservação do meio ambiente e ações necessárias
para a conscientização quanto aos cuidados necessários ao uso sustentável da propriedade
como forma de desenvolvimento.
XII. Contribuir para o fortalecimento da noção de cidadania e suas implicações nos
direitos e responsabilidades sociais, incluindo ações de valorização do indivíduo, da família e
da unidade produtiva como instrumentos de inclusão social.
7. PÚBLICO BENEFICIÁRIO
A Identificação e Qualificação da demanda formada por agricultores e agricultoras,
beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária, assentados nos projetos de
assentamento de reforma agrária foi levantada pela equipe técnica de Ates da SR(17) com base
nos Assentamentos de sua circunscrição.
A referida equipe organizou os Assentamentos em núcleos operacionais e reuniu os
dados básicos referentes aos Projetos com uma síntese da aplicação de políticas públicas de
desenvolvimento.
No Anexo PB I encontra-se a tabela com a Identificação e Qualificação da Demanda de
Agricultores Familiares que serão o público beneficiário desta Chamada Pública.
8. ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS
Os serviços serão prestados no Estado de Rondônia, em Projetos de Assentamento criados

ou reconhecidos pelo INCRA, localizados nos municípios de abrangência da Superintendência
Regional do INCRA Rondônia – SR(17), conforme quadro abaixo e detalhamento no Anexo I
da Chamada Pública.
Nº FAM.
TERRITÓ PD PR
LOTE MUNICÍPIO ASSENTAMENTO BENEFICIADA ÁREA (ha)
RIO S A A
Dist (KM)
Margarida Alves 258 X 10 11.892,1940
Nova União
Palmares 318 X 5 9.796,3830
CENTRAL
Primavera 275 X 17 6.023,7260

Lamarca 33 X 56 999,6220
Theobroma
Vale Encantado 100 X 35 2.985,6580
Antonio Conselheiro 22 X 35 970,4510
TERRITÓRIO
Flor do Amazonas I x 22
161 10.789,0460
MADEIRA MAMORÉ
Candeias do Flor do Amazonas II 76 x 22 5.160,7930

Jamari Flor do Amazonas III 105 x 22 7.095,6780
Flor do Amazonas IV 105 X 29 5.811,6960
Paraíso da Acácias 75 x 10 583,3900
Barreiro das Antas 10 40 107.234,2574
Guajará Rio Ouro Preto 178 40 204.583,0000
D. Xavier Reis 80 X 126 31.644,0000
Porto Velho União da Vitória 100 x 85 4.022,3000
Madre Cristina X 85
35 889,9890
Migrante 64 X 6 2.015,3750
Ariquemes 14 de Agosto Fase II 34 X 50 523,3230
São João 10 X 48 248,7050
Novo Progresso 19 X 48 439,5270
13 de Outubro 17 X 48 508,5880
VALE DO JAMARI
Norte Sul I 46 X 60 1.328,2780

Buritis
Rabo do Tamanduá 93 X 6 3.988,0260
Campo Novo 33 X 46 642,4160
Norte Sul 146 X 60 50.633,7400
Lagoa Azul 182 X 30 8.350,8670
Campo Novo
Nova Vida 82 X 30 8.535,3360
de Rondônia
Santa Elisa 66 X 2 3.332,5870
Altamira 51 X 5 5.991,6490
São Carlos 150 X 36 11.900,0000
Vila Batista 11 X 50 496,8400
Rio Crespo
Lamarquinha 12 X 40 496,8403
SUB TOTAL 2947 20 10
Filadélfia 78 X 65 2.599,4490
Santa Bárbara 18 X 25 280,0480
Alta Floresta Rio Consuelo 86 X 80 3.541,0060
PDS Rolim de
60 X
Moura 190 4.087,0000
Conceição 153 X 65 6.648,9160
Costa Bom Jesus 18 X 38 894,1396
Marques Rio Cautário 14 75 7.381,7498
Serra Grande 120 X 35 7.530,5030
Paulo Freire 56 X 15 1.881,6560
JURISDIÇÃO
JURISDIÇÃO
Rio Muqui 72 X 10 1.087,3490

Nova
Bela Vista 40 X 15 1.749,0990
Brasilândia
Oziel dos Carajás 41 X 15 179,5169
Nelson Alves 46 X 20 936,6670
Boa Esperança 15 X 15 499,8410
Ceará 143 X 52 4.050,7630
Parecis
União I 93 X 5 1.975,8400
Rio São Pedro 43 X 25 1.991,4460
Cautarinho 222 X 15 16.346,8390
Gogó da Onça 312 X 4 23.944,3290
São Francisco S Família 107 X 25 5.063,5610
S Fco do Guaporé 219 X 1 4.315,7580
Porto Murtinho 100 X 43 1.711,9370
SUB TOTAL 2056 10 11
TOTAL 5.003 30 21
TABELA 1: Síntese da área Geográfica para prestação dos serviços e público beneficiário da Chamada Pública
9 - DA DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

Considerando o contexto da PNATER, do Programa de ATES do INCRA e da
demanda qualificada dos Projetos de Assentamento, no Estado de Rondônia, sob a custódia da
Superintendência Regional do INCRA de Rondônia SR(17), foram definidas 15 (quinze)
metas específicas, distribuídas nos eixos Planejamento, Dimensão Produtiva, Dimensão
Social/cultural e Dimensão Ambiental que envolvem atividades de caráter individual, coletivo
e complementar e que dialogam com os Plano de Desenvolvimento/Recuperação do
Assentamento – PDA/PRA. A conceituação dos serviços a serem contratados encontra-se no
item 13 deste Projeto Básico e o detalhamento numérico por Núcleo Operacional e Projeto de
Assentamento das metas, encontra-se disposto no Anexo PB II.
PLANEJAMENTO
Meta 01: Elaborar PDA ou PRA dos assentamentos, conforme demanda especificada
no sub-anexo IV deste documento.
Serviço contratado: Elaboração de PDA ou PRA
O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e procedimentos referentes
à elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração de ambos os planos
deverá seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.
O Manual de ATES preceitua que o PDA é um instrumento básico á formulação de
projetos técnicos e todas as atividades a serem planejadas e executadas nas áreas do
assentamento, constituindo-se numa peça fundamental ao monitoramento e avaliação dessas
ações. Neste sentido orienta-se iniciar o planejamento e elaboração do PDA logo no primeiro
mês do contrato. O assunto deve ser abordado na primeira Oficina de Planejamento.
Para facilitar o acompanhamento e a fiscalização das ações de elaboração dos planos,
dividimos a execução do PDA/PRA em três etapas, conforme descrito abaixo, as quais devem
ser seguidas pela equipe de elaboração:
I. Planejamento e Sensibilização : relatório bimestral parcial + lista de atividades
e de presença correspondentes.
1. Levantamento de informações sobre o assentamento
2. Estudo e organização das informações do assentamento
3. Construção da agenda de atividades a serem realizadas na elaboração do plano
II. Autodiagnóstico: relatório bimestral + lista de atividades e de presenças
correspondentes.
1. Levantamento de dados secundários
2. Acompanhamento da Pesquisa-Ação
3. Sistematização da Pesquisa-Ação
4. Socialização do resultado da Pesquisa-Ação
III. Elaboração do relatório final (Futuro Desejado, redação e socialização):
apresentação do Plano de desenvolvimento finalizado.
1. Sensibilização para o trabalho de planejamento
2. Priorização dos Problemas
3. Construção da Agenda de Prioridades
4. Sistematização da Agenda de Prioridades
5. Socialização da Agenda de Prioridades
O pagamento dos valores referentes à execução das atividades de elaboração do PDA

e do PRA ocorrerá a cada 02 meses, obedecendo ao cumprimento de suas respectivas etapas. A
finalização do Plano não pode ultrapassar o fim do primeiro semestre do Contrato.
Caso o documento final do PDA/PRA não seja entregue ao INCRA, a entidade deverá
devolver os recursos recebidos referentes às duas primeiras etapas através de descontos a serem
realizados no pagamento das metas dos meses subseqüentes.
Meta 02: Socializar com os técnicos de ATES, os serviços prestados pelo INCRA aos
assentados bem como as políticas públicas existentes.
Serviço contratado: Realização de 01(um) Seminário por lote, com todos os técnicos
que irão atuar no contrato de ATES com duração de 24 horas, de caráter informativo e
educativo para tratar de temas vinculados às ações do INCRA e as políticas públicas vinculadas
aos assentamentos.
O Seminário deve anteceder
Momento de socialização
Aprendizado
Preparação para o campo
Meta 03: Planejar e Avaliar junto com os beneficiários as ações em cada projeto de
assentamento.
Serviço contratado: Realização de 02 Oficinas, uma de Planejamento Inicial e outra
de Avaliação Final, das ações de ATES em cada Projeto de Assentamento. A oficina de
Planejamento deve ser realizada no início do contrato; a de Avaliação ao fim do contrato e
devem contar com a participação do INCRA e parceiros.
A Oficina de Planejamento deve ser a primeira atividade prevista para acontecer em
cada projeto de assentamento, numa perspectiva de que quando uma equipe de ATES chega
para começar um trabalho em um assentamento, este itinerário deverá ser precedido por um
momento inicial de apresentação, “aproximação e reconhecimento da realidade”, Este
momento busca garantir um contato inicial positivo entre famílias assentadas, organização
local (quando ela existe) e a equipe de assessoria. É na Oficina de Planejamento, que o INCRA
apresenta a entidade, as políticas públicas para Reforma Agrária, a equipe de assessoria e os
dados básicos do contrato (duração, número de técnicos, etc.), buscando criar um clima de
transparência e de compromisso.
Já a Oficina de Avaliação Final deve ser planejada como a última atividade do Contrato
Anual na perspectiva de que ela não trate, apenas, se tal ou qual atividade foi realizada a
contento, mais importante seria indagar sobre os resultados que estas atividades alcançaram.
Tanto a Oficina de Avaliação, como a de Planejamento, terá duração de 8 horas, em
cada Projeto de Assentamento, devendo ser garantida a alimentação dos assentados, ficando
sobre responsabilidade da entidade prestadora de ATES a contratação e providências destes
serviços. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas oficinas.
O ideal é que participem todos os técnicos que trabalharão durante o ano com as
famílias daquele Projeto, ficando obrigatória a participação de, no mínimo, 2 técnicos da
equipe.
Meio de Verificação: Para comprovação desta meta será considerada a lista de

presença dos participantes (com ateste de no mínimo 40% dos assentados em RB), bem como
relatório fotográfico, atas e relatório técnico com a descrição resumida das atividades
realizadas no evento, o planejamento e demais encaminhamentos definidos.
Não serão aceitas listas de presença com cabeçalhos preenchidos manualmente e sem
numeração em suas páginas.
Meta 04: Realizar o diagnóstico com o zoneamento produtivo da parcela e do

assentamento, indicando entre outras coisas as demandas de crédito e serviços para os
beneficiários. Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar - PRONAF, o
Programa de Aquisição de Alimentos - PAA e o Programa Nacional de Alimentação escolar -
PNAE, Mapear os produtores com trabalhos agroecológicos dentro dos assentamentos
Serviço contratado: Realizar visitas individuais para cadastramento das unidades

produtivas, Com duração média de 2 horas, para preenchimento de formulários cujo modelo
será disponibilizado pelo INCRA.
Meio de Verificação: Esta meta será comprovada através de ateste do beneficiário

inserido em sistema eletrônico próprio, será exigida a apresentação de relatório sobre situação
dos créditos (incluso demanda do PRONAF, Crédito Instalação, Apoio Mulher, etc.), a
situação do beneficiário no lote.
Meta 05: Orientar individualmente as famílias beneficiárias nos diversos assuntos que
a mesma demandar, ao longo do contrato.
Esta atividade não se confunde com outras ações desenvolvidas pela assistência
técnica, como laudos, elaboração de projetos, avisos e convites para reuniões, entre outras. As
visitas estão diretamente ligadas às ações de cunho produtivo, social ou ambiental e tem por
finalidade o fortalecimento da unidade familiar na sua relação com a unidade produtiva no
espaço físico do lote. Nesse sentido, as visitas técnicas serão um dos instrumentos mais
importantes, pois permite o levantamento pormenorizado dos elementos psicossociais,
ambientais, de produção e de autoconsumo, formando o contexto de cada unidade do
assentamento.
Essa contextualização resultará na busca das estratégias de ação coletiva, ao mesmo
tempo em que possibilita a construção da tomada de decisão para a superação dos problemas
específicos de cada família assentada.
A ação da visita técnica pretende garantir que a ATES não perca contato com as
unidades familiares, ao mesmo tempo em que aproxima o serviço das famílias que têm maior
dificuldade de acessar ações coletivas.
As visitas técnicas deverão ser orientadas pelos programas definidos nos PDAs e
PRAs, na oficina de planejamento inicial e final. Deverá ser considerada a participação das
mulheres na unidade produtiva e garantida a prestação de serviços por elas demandados.
Serviço contratado: Realização de visitas técnicas, com duração média de 1 hora, ao

longo do contrato
Nos núcleos operacionais onde se contratará duas visitas por ano para cada família
assentada, estas deverão ser realizadas uma vez a cada semestre. Nos núcleos operacionais em
que foram estabelecidas três visitas por ano para cada família assentada, estas deverão ser
efetuadas a cada quadrimestre.
A exigência mínima de visitas técnicas individuais não considera as repetições que
eventualmente ocorram no mesmo semestre/quadrimestre.
Meio de Verificação: Esta meta será comprovada através de ateste do beneficiário
inserido em sistema eletrônico próprio.
DIMENSÃO PRODUTIVA
Meta 06: Atender 10% das Famílias Assentadas, com a elaboração de projetos de
crédito rural nas modalidades do PRONAF e outros conforme demanda.
Serviços contratados:
⇒ Realização de 01 reunião para cada grupo de, no máximo, 100 (cem) famílias
beneficiárias, com duração média de 2 horas, dentro do assentamento para apresentação das
modalidades de crédito rural.
Meios de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista de
presença dos participantes, com ateste mínimo de 25 beneficiários, à exceção dos PA com
número inferior a 50 famílias, que deverão ter ateste mínimo de 50% do número de famílias em
RB, bem como relatório fotográfico e relatório técnico com a descrição resumida das
atividades realizadas no evento.
⇒ Elaboração de projetos de crédito rural nas modalidades do PRONAF – (mulher,
jovem, floresta, agroecologia “Mais Alimentos”), e outros conforme demanda.
Meio de Verificação: Para comprovação deste serviço será exigido comprovação de
recebimento dos projetos pelos agentes financeiros.
Meta 07: Incentivar o aumento da produtividade das culturas anuais e perenes,

específicas de cada assentamento, buscando inserir os princípios básicos da agroecologia.
beneficiárias, com duração média de 2 (duas) horas, dentro do assentamento para tratar
assuntos relacionados às atividades agrícolas existentes nos Projetos de Assentamentos. A
temática da reunião deverá atender às necessidades detectadas durante as oficinas de
planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.
⇒ Realização de 01 Mutirão para cada grupo de, no máximo, 100 (cem) famílias
beneficiárias, porém destinados a participação de 25 beneficiários, com duração média de 4
(quatro) horas, dentro do assentamento, enfocando a disseminação de novas tecnologias ligadas
às culturas existentes no assentamento e adotando práticas agroecológicas. As temáticas dos
mutirões deverão atender às necessidades detectadas durante as oficinas de planejamento
inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.
Obrigatoriamente este serviço iniciará com uma palestra, que terá duração média de 1
(uma) hora, com a finalidade de sensibilização e explanação dos métodos que serão usados.
Deve ser garantida a alimentação dos assentados participantes, bem como material
didático e o transporte ao local do curso para os beneficiários que vierem de outros PA’s,
quando for o caso.
⇒ Realização de 01 curso de capacitação por assentamento, com participação prevista

para 25 beneficiários/curso respeitando-se a participação de mulheres, com duração média de
16 (dezesseis) horas sobre manejo, tecnologias e controle de pragas e doenças das culturas
existentes em cada assentamento, adotando práticas agroecológicas. As temáticas dos cursos
deverão atender às necessidades detectadas durante as reuniões, oficinas de planejamento
inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.
Cada curso deve ser organizado visando à participação de assentados de todo o

Projetos de Assentamentos. Orienta-se a realização dos cursos em locais de fácil acesso e com
infra-estrutura necessária para atender ao objetivo proposto. Orienta-se também variar o local
de sua realização visando uma maior participação e representatividade nos Projetos de
Assentamento.
A proposta de conteúdo programático e as datas previstas para realização dos cursos

deverão ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando
alterações/adequações se julgar necessário.
quando for o caso.
Meio de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista de
presença dos participantes (com ateste mínimo de 20 beneficiários/curso), bem como relatório
fotográfico e relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas no evento.
Não serão aceitas listas de presença com cabeçalhos preenchidos manualmente e

sem numeração em suas páginas.
Meta 08: Incentivar o aumento da produtividade nas criações de pequenos e grandes
animais considerando a realidade local.
beneficiárias, com duração média de 2 (duas) horas, dentro do assentamento para tratar
assuntos relacionados ao manejo reprodutivo, alimentar e sanitário de pequenos e grandes
animais conforme a realidade de cada assentamento. A temática da reunião deverá atender às
necessidades detectadas durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas
durante a elaboração do PDA/PRA.

⇒ Realização de 01 Mutirão para cada grupo de, no máximo, 100 (cem) famílias
beneficiárias, com participação ao manejo reprodutivo, alimentar e sanitário de pequenos e
grandes animais conforme a realidade de cada assentamento de 25 beneficiários, com duração
média de 4 (quatro) horas, dentro do assentamento, enfocando a disseminação de novas
tecnologias ligadas sobre manejo reprodutivo, alimentar e sanitário de pequenos e grandes
animais conforme a realidade de cada assentamento. As temáticas dos mutirões deverão
atender às necessidades detectadas durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas
surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.
quando for o caso.
16 (dezesseis) horas sobre manejo reprodutivo, alimentar e sanitário de pequenos e grandes
animais conforme a realidade de cada assentamento. As temáticas dos cursos deverão atender
às necessidades detectadas durante as reuniões, oficinas de planejamento inicial e às demandas
surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.

Assentamento.

quando for o caso.

Meta 09: Sensibilizar sobre de boas práticas no beneficiamento da produção.
⇒ Serviço contratado: Realização de 01 curso de capacitação por assentamento, com

participação prevista para 25 beneficiários/curso respeitando-se a participação de mulheres,
com duração média de 16 (dezesseis) horas, sobre beneficiamento e boas práticas de fabricação
de alimento conforme a realidade de cada assentamento. As temáticas dos cursos deverão
atender às necessidades detectadas durante as reuniões, oficinas de planejamento inicial e às
demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.

Assentamento.
quando for o caso.

Meta 10: Facilitar o acesso às políticas públicas voltadas aos assentamentos.

Serviço contratado:
beneficiárias, com duração média de 2 (duas) horas, dentro do assentamento para tratar às
ações de políticas públicas voltadas aos assentamentos. A temática da reunião deverá atender
às necessidades detectadas durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas
durante a elaboração do PDA/PRA.

DIMENSÃO SOCIAL/CULTURAL
⇒ Realização 01 Dia de Campo, com duração de 8 (oito) horas, para um grupo de, no
mínimo, 200 (duzentas) famílias beneficiárias, visando disponibilizar o acesso dessas famílias
aos vários serviços ofertados . Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como
material didático e transporte ao local do evento.
Cada dia de campo deve ser organizado visando à participação de assentados de todo
o Projeto de Assentamento, ou mesmo de outros Assentamentos, quando for o caso, Ao final
de todos os dias de campo do contrato, deverão ter participado como beneficiários desta meta
famílias de todos os Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização
dessas atividades nos próprios Projetos de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com
de sua realização visando uma maior participação e representatividade dos Projetos de
Assentamento do Núcleo Operacional.
A proposta de conteúdo programático e data de realização dos dias de campo deverão

ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando

presença dos participantes (com ateste mínimo de 100 beneficiários), bem como relatório
Para o pagamento total da meta, ao final dos dias de campo, deverá ser comprovada
participação de famílias de todos os PA do Núcleo Operacional.
⇒ Não serão aceitas listas de presença com cabeçalhos preenchidos manualmente e sem
Meta 11: Incentivar a Segurança Alimentar.

⇒ Serviço contratado: Realização de 01 Mutirão para cada grupo de, no máximo,
100 (cem) famílias beneficiárias, com participação prevista para 25 beneficiário/curso, com
duração média de 4 (quatro) horas, dentro do assentamento, focado em olericulturas para
impulsionar a implantação e/ou reativação de hortas orgânicas conforme a realidade de cada
assentamento. As temáticas dos mutirões deverão atender às necessidades detectadas durante as
oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.
quando for o caso.
Meta 12: Realizar atividades de apoio à organização de jovens e/ou mulheres
beneficiárias, com duração média de 2 (duas) horas, dentro do assentamento para tratar com
assunto identificado e demandado pelo assentamento durante as oficinas de planejamento
inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.que trate de temas
relacionados à geração e/ou gênero.
⇒ Meios de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista de


16 (dezesseis) horas de prática não agrícolas acordo com as demandas apresentadas pelos
assentamentos durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas durante a
elaboração do PDA/PRA.

Assentamento.

quando for o caso.

Meta 13: Apoio às organizações sociais.
⇒ 01 (ima) Participação semestral nas reuniões e/ou assembléias das organizações sociais
formais e/ou informais, presentes nos assentamentos, para apoio à gestão social, administrativa
e outras demandas pela comunidade durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas
surgidas durante a elaboração do PDA/PRA. Devem ser previstas ações de fomento a sua
implantação\criação de organizações sociais nos PA’s onde não existirem.
⇒ Meios de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista de


16 (dezesseis) horas nas temáticas do associativismo, cooperativismo e economia solidária de
acordo com as demandas apresentadas pelos assentamentos durante as oficinas de
planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.

Assentamento.

quando for o caso.

Meta 14: Incentivo à comercialização da produção.
Serviço contratado: Realização de 01 feira por Núcleo Operacional durante a vigência

do contrato, na sede do município onde este se encontra, com duração de 6 (seis) horas, para
comercialização de produtos agrícolas e não agrícolas produzidos pelas famílias beneficiárias.
Deve ser feita previsão de alimento e transporte dos participantes, bem como o transporte de
suas mercadorias.

presença dos participantes (com ateste mínimo de 20 beneficiários/curso), acompanhada da
lista de presença dos visitantes, bem como relatório fotográfico e relatório técnico com a
descrição resumida das atividades realizadas no evento.

⇒ Elaboração de 02 (dois) projetos, por núcleo operacional, que contemplem a

comercialização da produção das famílias beneficiárias, 1 (um) para atendimento do Programa
de Aquisição de Alimentos – PAA, com recursos oriundos da Companhia Nacional de
Abastecimento – Conab, e um para acesso ao Programa Nacional de Alimentação escolar –
PNAE ambos do Governo Federal, levando em conta a realidade de produção levantada na área
dos assentamentos.
Meio de Verificação: Para comprovação deste serviço será exigido comprovação de

recebimento dos projetos pelos órgão governamentais responsáveis pela operacionalização dos
Programa.
Meta 15: Sensibilizar para questões relacionada ao uso sustentável dos recursos
naturais.
beneficiárias, com duração média de 2 (duas) horas, dentro do assentamento pautadas na
educação e legislação ambiental, alternativas de recomposição florestal, de combate ao uso do
fogo e uso de agrotóxico. A temática da reunião deverá atender às necessidades detectadas
durante as oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do
PDA/PRA.

⇒ Realização de 01 (uma) Excursão por núcleo operacional, com a participação prevista

para 40 beneficiários, com a duração de 8 (oito) horas, visando promover o conhecimento e a
observação de experiências e práticas produtivas organizacionais e comerciais.
A data, proposta de conteúdo programático e o local de visitação deverão ser

previamente informados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando
Deve ser oferecido alimentação e transporte aos beneficiários. Deve contar com a
presença de no mínimo 2 técnicos. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres
na excursão.

presença dos participantes (com ateste mínimo de 30 beneficiários), bem como relatório
Para o pagamento total da meta, ao final dos cursos, deverá ser comprovada participação de
famílias de todos os PA do Núcleo Operacional.
9.1 DAS ATIVIDADES DE CARÁTER INDIVIDUAL
As visitas previstas para atendimento das metas 04 e 05 não se confundem com outras
ações desenvolvidas pela assistência técnica, como laudos, elaboração de projetos, avisos para
reuniões, entre outras. As visitas estão diretamente ligadas às ações de cunho produtivo, social
ou ambiental e tem por finalidade o fortalecimento da unidade familiar na sua relação com a
unidade produtiva no espaço físico do lote. Nesse sentido, as visitas técnicas serão um dos
instrumentos mais importantes, pois permitem o levantamento pormenorizado dos elementos
psicossociais, ambientais, de produção e de autoconsumo, formando o contexto de cada
unidade do assentamento.
Essa contextualização resultará na busca das estratégias de ação coletiva, ao mesmo
tempo em que possibilita a construção da tomada de decisão para a superação dos problemas
específicos de cada família assentada.
A ação da visita técnica pretende garantir que a ATES não perca contato com as
unidades familiares, ao mesmo tempo em que aproxima o serviço das famílias que têm maior
dificuldade de acessar ações coletivas.
As visitas técnicas deverão ser orientadas pelos programas definidos nos PDAs e
PRAs,na oficina de planejamento inicial e final. Deverá ser considerada a participação das
mulheres na unidade produtiva e garantida a prestação de serviços por elas demandados.
9.2 DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COLETIVO
As atividades de caráter coletivo estão relacionados com as metas estabelecidas para

as ações técnicas, sociais, ambientais e de integração das políticas públicas e programas do
INCRA, as mesmas deverão ser amplamente divulgadas nos assentamentos onde serão
executadas.
Ficará a cargo da prestadora de ATES definir a data para a realização das atividades,
desde que respeite a previsão estabelecida no item XX deste documento - Cronograma de
Atividade Para Execução e Acompanhamento do Contrato, enviando previamente o
cronograma mensal ao INCRA, no intuito de garantir o planejamento do fiscal do contrato ou
de outro servidor do INCRA para eventualmente acompanhar o evento.
Conforme Parágrafo 4º do Artigo 3º da PORTARIA/INCRA/P/Nº. 581, de 20/09/10
as prestadoras deverão afixar em local visível, pelo menos dois banners, com modelo definido
pelo INCRA, com fins de identificação do Programa ATES, do INCRA e do MDA.
9.3 DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COMPLEMENTAR
Estes serviços estão relacionados às ações de organização, de planejamento interno e

de articulação territorial. As atividades de organização e planejamento deverão ser previstas,
sendo a garantia de um trabalho sincronizado e eficaz. A articulação se dará através de ações
desenvolvidas com o poder público local, com as entidades sociais representativas, as
instituições de ensino e pesquisa, entre outras, e que não estão sob controle da Autarquia, mas
são de fundamental importância na inserção das famílias assentadas na dinâmica do
desenvolvimento territorial.
A mensuração dessas ações será realizada através do número de atividades deste tipo
realizadas por mês, por Projeto de Assentamento.
Meta 19: Realizar Atividades Complementares de acordo com demanda existente no

Núcleo Operacional. As ações complementares poderão ser cumpridas através da participação
em conselhos, reuniões de articulação com entidades locais e regionais, planejamento da
equipe técnica, participação em atividades estaduais, capacitação dos técnicos, entre outras.
Estas atividades serão desenvolvidas além das metas coletivas e das visitas individuais e
demais demandas apresentadas pelas famílias.
A demanda de Atividades Complementares por Assentamento, para o cumprimento da
meta 19 encontra-se especificada no Anexo PB II – Detalhamento das metas por Projeto de
Assentamento e Núcleo Operacional.
Meio de Verificação: A comprovação da realização deste serviço será realizada
mediante entrega de relatório contendo todos os documentos anexos gerados durante a
realização das atividades. O INCRA poderá solicitar, a qualquer momento, documentos
adicionais para comprovação da execução das ações desta meta.
10 - DETALHAMENTO DAS METAS POR PROJETO DE ASSENTAMENTO E

NÚCLEO OPERACIONAL
O detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e por Núcleo Operacional

encontra-se disposto no Anexo PB II.
- DO CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
A seguir encontra-se a Tabela Resumo de Metas, onde podem ser visualizadas todas
as metas descritas acima e a sua distribuição no período do Contrato (12 meses).
Período de Realização/mês
Ítens
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Meta 01 x x x
Meta 02 x
Meta 03 x x x
Meta 04 x x
Meta 05 x x x x x x x x x x x
Meta 06 x x x x x
Meta 07 x x x x x x x x x x
Meta 09 x x x x x
Meta 10 x x x x x x x
Meta 11 x x x x x x
Meta 12 x x x x x x x x x x
Meta 14 x x x x x x
As metas não cumpridas deverão ser devidamente justificadas e poderão ser realizadas
no mês imediatamente subseqüente, desde que inserida no calendário do mês e com
autorização do INCRA. Caso não sejam realizadas, será efetivado o desconto do valor
correspondente no pagamento da Fatura/Nota Fiscal. Meta 01
12 – CONCEITUAÇÃO DAS ATIVIDADES
12.1) Atividades Individuais:
- Visitas Técnicas: Visita planejada dos agentes de Ater à UPF. Tem por objetivo conhecer a
realidade socioeconômica e ambiental, informar, pesquisar, assessorar; orientar tecnicamente o
desenvolvimento dos sistemas produtivos, dos processos de comercialização - incluindo a
logística de entrega de produtos – e do gerenciamento da UPF. Deve-se problematizar sobre
situações concretas considerando as esferas social, produtiva, econômica, ambiental e da infra-
estrutura, e construir soluções, de forma conjunta (agentes de Ater e os/as integrantes da
unidade familiar). Deve-se considerar as especificidades sociais, de gênero, raça, etnia e
geração.
- Elaboração de Projetos: Elaboração de projeto técnico a ser apresentado às instituições
financeiras, órgãos governamentais e não governamentais e agências de cooperação, com
objetivo de fortalecer as atividades produtivas e econômicas. Os projetos podem atender a
demandas individuais ou coletivas e devem ser previamente discutidos com os membros da
família ou dos grupos e organizações. Podem também atender as demandas de grupos formais
(com CNPJ) e informais, considerando as especificidades de gênero, raça, etnia e geração.
Devem atender as demandas locais e/ou estar embasados no diagnóstico e planejamento
prévios.
A elaboração de projetos pode, também, ser direcionada para o acesso a programas específicos
desenvolvidos pelo MDA e INCRA.
Esta atividade inclui o acompanhamento da execução dos projetos, de acordo com o tipo de
projeto: naqueles direcionados ao acesso a Crédito/Pronaf e a programas públicos, o
acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até a contratação; naqueles direcionados a
editais e chamadas, o acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até o envio da
proposta.
12.2) DAS ATIVIDADES COLETIVAS
- Seminário: Atividade de caráter educativo, técnico, científico e/ou mobilizador de

conhecimentos que inclui apresentação de um tema, pesquisa, discussão e debate. Deve ser
usado material didático e pedagógico adequado ao conteúdo e número de participantes.
- Oficinas de Planejamento Inicial: Atividade de caráter coletivo, envolvendo o conjunto de

famílias de um Projeto de Assentamento assistido ou de vários assentamentos visando planejar,
organizar e divulgar as ações a serem desenvolvidas no âmbito da ATER. Deverá ser a
primeira atividade da equipe junto ao assentamento.
- Oficinas de Avaliação e (Re)Planejamento Final: Atividade de caráter coletivo,

envolvendo o conjunto de famílias de um Projeto de Assentamento assistido ou de vários
assentamentos visando avaliar as atividades realizadas durante o contrato e (Re)planejar as
ações a serem desenvolvidas no âmbito da ATER para o próximo período.
- Cursos de Capacitação: Atividades de caráter educativo, desenvolvidas de forma teórica

e/ou prática, realizadas para que assentados possam adquirir, ampliar, aprofundar e desenvolver
conhecimentos teóricos e práticos relativos à organização produtiva, social, econômica,
extensão rural, reforma agrária, desenvolvimento rural e políticas públicas. Sua realização deve
incorporar atividades didático-pedagógicas e dialogar com os conhecimentos e experiências do
público participante. Deve ser disponibilizado material didático de conteúdo adequado ao
curso, bem como alimentação de forma a garantir a gratuidade, qualidade e acessibilidade à
atividade. Ao final do curso o público participante deverá receber certificado.
- Intercâmbio: Atividade de caráter educativo. Inclui o deslocamento intra e intermunicipal

e/ou interestadual, organizado em grupos. Tem por objetivo realizar a socialização e troca de
conhecimentos relativos às experiências e práticas produtivas, organizacionais e comerciais,
bem como, à prática extensionista, da reforma agrária e desenvolvimento rural.
Deve acontecer, preferencialmente, em áreas de produção de base familiar, em unidades

de pesquisa ou em localidades que tenham desenvolvido experiências exitosas em condições
semelhantes às vivenciadas pelos agricultores familiares. Realiza-se sob a coordenação de um/a
facilitador/a.
Deve ser disponibilizado materiais didáticos adequados, alimentação e transporte, de

forma a garantir a gratuidade, qualidade e acessibilidade à atividade.
- Reunião: Atividade de curta duração ( até 4 horas) envolvendo agentes de Ates e/ou
assentados que objetiva a troca de conhecimentos, divulgação, sensibilização, planejamento,
tomada de decisões, encaminhamentos, animação de grupos, organização comunitária, sobre
temas relativos à extensão rural e à Reforma Agrária.
- Dias de Campo: Atividade coletiva de caráter educativa e motivacional envolvendo agentes

de Ates e assentados para a observação e discussão sobre inovações tecnológicas ou
experiências exitosas ocorridas a campo, em situações adaptadas às condições
socioeconômicas e ambientais de uma unidade produtiva.
- Elaboração de PDA: O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e

procedimentos referentes à elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração
de ambos os planos deverá seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.
- Feira: Evento de exposição, divulgação e comercialização direta de produtos e serviços da

agricultura familiar e para o estabelecimento de contatos e parcerias. Deve oferecer a
infraestrutura individual e coletiva necessária para sua viabilização. Deve ser disponibilizado o
o fornecimento de alimentação e transporte, de forma a garantir a gratuidade, qualidade e
acessibilidade à atividade.
- Mutirão: Atividade de caráter formativo e prático, envolvendo o público da agricultura

familiar, que objetiva a implementação, construção, execução de atividades relacionadas à
produção e infra-estrutura para produção, beneficiamento, armazenamento e comercialização.
Pode ser realizado na UPF ou em áreas coletivas. Deve ser disponibilizado materiais didáticos
adequados, alimentação e transporte de forma a garantir a gratuidade, qualidade e
acessibilidade à atividade.
13- DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS
Em conformidade com o Manual Operacional de ATES, os Núcleos Operacionais

foram constituídos em função das especificidades de cada região, como as características de
clima e relevo, o numero de famílias da região, o desenvolvimento das ações de crédito, o
tamanho da equipe técnica, e considerando-se que a base física do Núcleo respeitasse a
infraestrutura operacional mínima, bem como a distância máxima de 200 km até os projetos de
reforma agrária
a. Estrutura física dos Núcleos Operacionais

Para execução dos serviços previstos neste Termo de Referência será exigido o
estabelecimento de uma infra-estrutura operacional mínima para cada Núcleo Operacional.
Da seguinte forma:
a.1) Sede
• Sala de trabalho para os técnicos;
• Sala de reunião;
• Sala para recepção dos agricultores assentados;
• 1 telefone/fax;
• Acesso à internet banda larga, disponível para todos os computadores;
• 1 computador fixo para cada 2 técnicos;
• 1 impressora.
a.2) Equipamentos
• 1 GPS;
• 1 Câmera fotográfica digital;
• 1 Notebook.
• Flip Chart
a.3) Veículos
• 1 Automóvel para cada 2 a 4 técnicos;
• No caso de substituição do automóvel por motocicleta, utilizar a relação 1
motocicleta para cada 1 a 2 técnicos.
14 - DA COMPOSIÇÃO TÉCNICA DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS
Os Núcleos Operacionais serão compostos em seu Quadro Técnico conforme

orientações contidas na Nota Técnica INCRA N° 03/DD/2008, conforme tabela abaixo:
Variável Referência
Numero de famílias atendidas por técnico 1:85 famílias
Proporção técnicos de nível superior 1/3
Proporção Ciências Agrárias 1:125 famílias
Proporção Ciências Sociais, Ambientais e
1:250 famílias
Econômicas
Proporção de profissionais com experiência
comprovada de mais de 02 (dois) anos em
trabalhos técnicos com agricultura familiar, 1/3
preferencialmente em Projetos de Assentamento
de Reforma Agrária.
Nos exemplos de composição trazidos pela referida Nota Técnica, os cálculos

realizados nos mostram a possibilidade de realizarmos ajustes nas composições, variando o
número de famílias atendidas pelos técnicos para mais ou para menos.
Inserimos na composição técnica dos Núcleos Operacionais, a contratação
obrigatória de pelo menos 01 Engenheiro Agrônomo, que será responsável pela elaboração e
acompanhamento das atividades ambientais previstas no Contrato, quando não houver
outro profissional habilitado para tal. Recomenda-se que a equipe técnica tenha composição
mista (homens e mulheres).
COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES TÉCNICAS DO LOTE TERITÓRIOS
PROJ DE Nº Nº Total Total Nível Superior Nível Médio Total Total

NÚCLEO PRA/PDA
ASSENTAMENTO PA's FAM. Fam. Téc. Soc Amb Agr Soc Amb Agr Sup Médio
Margarida Alves 258 PRA
Nova União 2 576 7 1 1 1 1 1 2 3 4
Palmares 318 PRA
Primavera 275 PRA
Lamarca 33 PDA
Theobroma 4 430 5 1 1 1 1 1 2 3
Vale Encantado 100 PDA
Antonio Conselheiro 22 PDA
Flor do Amazonas I 161 PDA
Flor do Amazonas II 76 PDA
Candeias do
Flor do Amazonas III 5 105 PDA 522 6 1 1 1 1 1 1 3 3
Jamari
Flor do Amazonas IV 105 PDA
Paraíso da Acácias 75 PRA
Porto Velho União da Vitória 1 100 100 1 1 1
PDA
Barreiro das Antas 10
Guajará Mirim Rio Ouro Preto 3 178
D. Xavier Rey 80 PDA 268 3 1 1 1 2 1
Madre Cristina 35 PDA
Migrante 64 PDA
14 de Agosto Fase II 34 PDA
Ariquemes
São João 10 PDA
202 3 1 1 1 1 2
Novo Progresso 19 PDA
13 de Outubro 17 PDA
Vila Batista 11 PDA
Rio Crespo 8
Lamarquinha 12 PDA
Norte Sul I 46 PDA
Rabo do Tamanduá 93 PDA
Lagoa Azul 182 PRA
Buritis Nova Vida 4 82 PRA 403 5 1 1 1 1 1 2 3
Campo Novo 33 PDA
Norte Sul 146 PDA
Campo Novo
Santa Elisa 66 PRA
de Rondônia
Altamira 51 PRA
São Carlos 5 150 PRA 446 5 1 1 1 1 1 2 3
Total 32 2947 2947 35 5 3 8 6 7 6 16 19
COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES TÉCNICAS DO LOTE JURISDIÇÃO
Nº Nº Total Total Nível Superior Nível Médio Total Total

PROJ DE
NÚCLEO PRA/PDA So So
ASSENTAMENTO PA's FAM. Fam. Téc.
c Amb Agr c Amb Agr Sup Médio
Filadélfia 78 PRA
Santa Bárbara 18 PRA
Alta Floresta Rio Consuelo 4 86 PRA 242 3 1 1 1 1 2
PDS Rolim de Moura 60
PDA
Conceição 153 PDA
Bom Jesus 18 PDA
Costa Marques 4 305 4 1 1 1 1 1 3
Rio Cautário 14
Serra Grande 120 PDA
Paulo Freire 56 PDA
Nova Brasilândia Rio Muqui 72 PDA
todos são +
Bela Vista 5 40 PDA 255 3 1 1 1 1 2
prox. de
Castanheiras Oziel dos Carajás 41 PRA
Nelson Alves 46 PDA
Boa Esperança 15
Ceará 143
Parecis 4
União I 93 PDA
Rio São Pedro 43 PDA 294 4 1 1 1 1 2 2
Cautarinho 222 PDA
Gogó da Onça 312 PDA
São Francisco S Família 107 PDA 960 10 1 1 2 2 2 2 4 6
S Fco do Guaporé 219 PDA
5
Porto Murtinho 100 PDA
Total 22 2056 2056 24 2 2 5 6 5 4 9 15
COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS
O valor da presente chamada pública é de R$ R$ 7.251.060,01 (sete milhões, duzentos

e cinqüenta e um mil, sessenta reais e um centavo). Os pagamentos ocorrerão mensalmente,
respeitando a periodicidade de prestação de serviços apresentadas no cronograma de execução,
com valor proporcional aos serviços executados no referido período, mediante apresentação do
ateste do beneficiário e outras formas de comprovação requeridas.
Os recursos financeiros referentes a esta Chamada Pública para aporte do INCRA
deverão ser aplicados observando as planilhas de precificação e serão atendidos
orçamentariamente da seguinte forma:
Programa: 1427 – Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar
Ação: 4470 – Assistência Técnica e Capacitação de Assentados
Plano Interno: Natureza de Despesa: Fonte de Recursos:
A composição do preço dos serviços de ATES é baseada nos seguintes itens:
Horas Técnicas: Valores de salários e encargos trabalhistas baseando-se na Lei nº 4.950-A /
1966) para remuneração dos profissionais de Nível Superior e 50% deste valor para os
profissionais de Nível Médio. O Valor anual para nível superior por ano é de R$ 89.744,90 e
do nível médio é de R$ 44.872,45.
Logística: Foi utilizado como distância média de deslocamento, as distâncias constantes no
SIPRA, a um custo de R$ 0,85/km, valor padrão para locadoras de veículos, o que cobre as
despesas com combustível e depreciação dos veículos.
Despesa com Participantes: Para determinadas atividades coletivas, de acordo com suas
características (especificadas no item 10.3 deste Projeto Básico), foram previstas as seguintes
despesas: R$ 10,00/pessoa para alimentação, R$ 35,00 pessoa para transporte, R$ 6,00/pessoa
para material didático. Estes custos estão em conformidade com a Portaria MDA nº 51/2009.
Insumos: Para determinadas atividades coletivas de natureza prática, foram previstas despesas
com insumos estimadas em 10% de seu valor total.
Administração: Para este tipo de despesa utilizou-se 8% do valor total das atividades do
Núcleo Operacional (excluindo tributos), o que cobrirá gastos com aluguel de estrutura física,
depreciação de equipamentos de informática (GPS, computadores, notebook, impressora, data
show, telefone/fax e máquina fotográfica), mapas, material didático (flip shart), materiais de
papelaria e despesas mensais com telefone, internet, água e luz.
Tributos: Foram previstos 8,65% do valor total da fatura a ser emitida, como despesas com
tributos, conforme legislação.
Os valores dos Lotes sofrem alterações devido à composição de cada um dos Núcleos
Operacionais (número de famílias e composição da equipe técnica, número de atividades e
etc.).
O detalhamento completo da composição do custo dos serviços por Núcleo Operacional
encontra-se no Anexo PB 03
16. DAS ESTRUTURAS DE ACOMPANHAMENTO, Monitoramento e

Fiscalização
O INCRA/RO realizará o acompanhamento, monitoramento e fiscalização das

atividades da prestadora de ATES através dos Fiscais do Contrato, que serão servidores do
quadro da Autarquia, nomeados por Ordem de Serviço, sendo um titular e um suplente em cada
Núcleo Operacional, que serão responsáveis pelo acompanhamento, verificação e fiscalização
das atividades individuais, por amostragem, e das atividades coletivas, quando possível,
conforme Portaria INCRA 581/2010
As estruturas de acompanhamento e fiscalização dos serviços contratados obedecerão
expressamente o contido no Capítulo V da Lei 12.188 de 11 de janeiro de 2010, o Art. 8º do
Decreto nº 7215 de 15 de junho de 2010, bem como os termos do Art. 67 da Lei 8.666 de 21 de
junho de 1993 e a metodologia de amostragem será realizada conforme art. xx da Portaria
INCRA 581/2010.
17. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este projeto tem a pretensão de apresentar a proposta de Assistência Técnica, Social e

Ambiental (Programa de ATES) da Superintendência Regional do INCRA ..................., para
suprir as demandas dos assentamentos federais, estaduais e compartilhados. Ele busca
possibilitar aos agricultores(as), o acesso ao conhecimento e às políticas públicas, gerando
melhores condições de permanência no meio rural, através da constante qualificação da
atividade produtiva, respeitando o meio ambiente.
18. Anexos
Anexo PB I – Identificação e Qualificação da Demanda
Anexo PB II – Detalhamento das Metas por PA e NO
Anexo PB III- Planilhas de Custos
Anexo PB I – Identificação e Qualificação da Demanda
Ver este item no Anexo I da Chamada Pública

Anexo PB II – Detalhamento de Metas e Atividades por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍLIAS
PA EM RB
Excursã Dia de Complem

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Reunião Projetos Cursos Reunião Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões
o Campo entar
Lote 1 -
A 83 1 0 166 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
B 17 1 0 34 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 -
C 58 1 0 116 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
D 123 1 0 246 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
E 49 1 0 98 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
F 76 0 0 152 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -
G 119 0 0 238 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 -
H 173 1 0 346 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
META SEM PA DEFINIDO 0 0
0 186 0 0 2 15 1 0 2 5 0 10 0 0 0 0 16 -
Total 698 6 0 1396 186 16 4 2 15 1 11 2 5 33 10 22 66 58 58 40 490
Lote 2
A 61 0 0 183 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
B 57 0 1 171 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 -
C 346 0 0 -
1038 0 2 2 - - - 4 - - 12 - 8 24 24 24 8
D 85 0 0 255 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -
3 0 0 2 12 1 0 1 4 0 8 0 0 0 0 8 -
Total 549 0 1 1647 3 8 6 2 12 1 7 1 4 21 8 14 42 41 41 32 391
LEGENDA:
Meta 01 – Elaboração de PDA ou PRA; Meta 02 - Visitas Técnicas; Meta 03 - Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 04 - Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 05 – Oficina de Atualização do PDA/PRA; Meta 06
– Oficina de Planjamento do NO; Meta 07- Curso de capacitação sobre atividade produtiva; Meta 08 – Excursão: atividade produtiva; Meta 09 - Reunião PAA/PNAE; Meta 10 - Elaboração e Aprovação PAA/PNAE; Meta 11 - Curso:
Assoc. e Cooperativismo; Meta 12 - Reunião: Educação Ambiental; Meta 13 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 14 - Reunião: Saúde; Meta 15 - Reunião: assessoramento Associações, grupos e Cooperativas; Meta 16 - Reunião:
Grupo de Mulheres; Meta 17 - Reunião: Grupo de Jovens; Meta 18: Reunião: Atividades nas escolas; Meta 19: Atividades Complementares.
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍ
LIAS
PA EM
RB
Dia de
PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Excursão Reunião Projetos Cursos Reunião Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complementar
Campo
LOTE 03
A 181 1 0 543 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
B 55 1 0 165 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
C 137 1 0 411 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
D 101 1 0 303 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 -
E 177 1 0 531 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
F 99 0 0 297 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -
G 124 0 1 372 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 -
H 154 1 0 462 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 -
I 12 1 0 36 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
META SEM PA
DEFINIDO 0 0 0 2 0 0 2 24 1 0 2 8 0 16 0 0 0 0 8 -
Total 1040 7 1 3120 2 18 2 2 24 1 15 2 8 45 16 30 90 76 76 40 484
LOTE 04 -
A 113 1 0 226 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
B 149 1 0 298 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
C 64 0 0 128 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
D 63 0 0 126 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
E 72 0 0 144 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
F 85 0 0 170 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
META SEM PA
DEFINIDO 0 0 0 85 0 0 2 12 1 0 1 10 0 20 0 0 0 0 8 -
Total 546 2 0 1092 85 12 8 2 12 1 8 1 10 24 20 16 48 44 44 8 380
LEGENDA:
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍLIA
PA S EM RB
Excursã Dia de Complem

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Reunião Projetos Cursos Reunião Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões
o Campo entar
LOTE 05 -
A 51 1 0 153 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 12 10 10 0 -
161
B 539 0 0
7 0 2 2 - - - 6 - - 18 - 12 72 36 36 8 -
C 139 0 0 417 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 24 12 12 8 -
D 83 0 0 249 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 12 12 12 0 -
META SEM PA DEFINIDO 0 8 0 0 2 21 2 0 1 7 0 14 0 0 0 0 8 -
Total 812 1 0 2436 8 8 6 2 21 2 10 1 7 30 14 20 120 70 70 24 600
LOTE 06 -
A 27 0 0 54 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
B 28 0 1 56 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
C 25 0 1 50 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
D 64 0 1 128 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 -
E 76 0 0 152 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -
F 48 0 1 96 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
G 28 0 1 56 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
H 43 0 0 86 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -
I 49 1 0 98 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
J 43 1 0 86 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
K 196 1 0 392 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
L 30 1 0 60 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
M 53 0 1 106 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
N 40 0 0 80 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 198 0 0 2 18 1 0 3 6 0 12 0 0 0 0 40 -
Total 750 4 6 1500 198 28 8 2 18 1 15 3 6 45 12 30 90 79 79 64 299
LEGENDA:
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍLIAS
PA EM RB
Excursã Dia de
PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Reunião Projetos Cursos Reunião Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complementar
o Campo
LOTE 07 –
A 91 1 0 273 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
B 66 1 0 198 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
C 54 1 0 162 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
D 101 1 0 303 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
E 171 1 0 513 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -
F 42 0 1
126 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
G 65 1 0 195 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
H 41 0 0
123 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
I 34 0 0 102 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

0 15 0 0 2 33 1 0 3 11 0 22 0 0 0 0 16 -
Total 665 6 1 1995 15 18 4 2 33 1 10 3 11 30 22 20 60 52 52 16 218
LOTE 08
A 255 1 0 765 0 2 0 - - - 3 - - 9 - 6 36 15 15 0 -
B 173 0 1
519 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 24 10 10 8 -
C 92 0 0
276 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 12 6 6 0 -
D 240 0 0 720 0 2 2 - - - 3 - - 9 - 6 36 18 18 8 -
0 25 0 0 2 21 2 0 1 7 0 14 0 0 0 0 8 -
Total 760 1 1 2280 25 8 4 2 21 2 9 1 7 27 14 18 108 49 49 24 558
LEGENDA:
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍLIAS
PA EM RB
Excursã Dia de
o Campo
LOTE 09
A 64 1 0 192 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
B 134 0 0 402 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 -
C 60 0 0 180 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
D 184 0 0 552 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 -
E 66 0 0 198 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
F 67 1 0
201 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
G 43 0 0 129 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
H 71 0 0 213 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
I 163 0 0 489 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 0 -
0 83 0 0 2 21 1 0 2 7 0 14 0 0 0 0 8 -
Total 852 2 0 2556 83 18 14 2 21 1 12 2 7 36 14 24 72 70 70 24 621
LOTE 10
A 109 1 0 218 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 -
B 54 0 0 108 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
C 56 1 0 112 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
D 82 0 0 164 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
E 29 0 0 58 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
0 59 0 0 2 9 1 0 2 3 0 4 0 0 0 0 24 -
Total 330 2 0 660 59 10 6 2 9 1 6 2 3 18 4 12 36 33 33 32 240
LEGENDA:
Meta 01
Meta 09
Meta 10
Meta 11
Meta 02
Meta 03
Meta 04
Meta 06
Meta 07
Meta 08
Meta 12
Meta 13
Meta 14
Meta 15
Meta 16
Meta 17
Meta 18
Meta 19
Meta 05
FAMÍLIAS
PA EM RB
Excursã Dia de
o Campo
LOTE 11 -
A 39 1 0
117 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 6 0 -
B 54 0 0 162 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
C 76 1 0 228 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -
D 32 0 0 96 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
E 169 0 0 507 0 2 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 -
F 35 0 0 105 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
G 90 0 0 270 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -
META SEM PA
0 0
DEFINIDO 0 32 0 0 2 12 1 0 1 4 0 8 0 0 0 0 8 -
Total 495 2 0 1485 32 14 10 2 12 1 8 1 4 24 8 16 48 46 47 16 306
LOTE 12
A 19 0 1 38 0 2 0 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
B 42 0 0 84 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
C 32 0 1 64 0 2 0 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
D 54 0 1 108 0 2 0 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 8 -
E 43 0 1 86 0 2 0 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 8 -
F 29 0 0 58 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
G 109 0 0 218 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
H 38 0 1 76 0 2 0 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
I 39 0 0 78 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
J 23 0 0 46 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
K 22 0 0 44 0 2 2 - - - 1 - - 2 - 2 5 5 5 0 -
META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 39 0 0 2 9 1 0 2 3 0 6 0 0 0 0 16 -
Total 450 0 5 900 39 22 12 2 9 1 11 2 3 22 6 22 55 55 55 32 112
LEGENDA:
Anexo PB III – Planilha de Custos

Projeto Básico

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Projeto Básico

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE EXECUTORA

8 – Área Geográfica da Prestação dos Serviços

9 – Da Descrição dos Serviços e Metas

9.1 - Dos Serviços de Elaboração DE PDA OU PRA

9.2 - Das Atividade de Caráter Individual – VISITAS TÉCNICAS e

9.3 - Das Atividades de Caráter Coletivo

9.4 - Das Atividades de Caráter Complementar

10 - Detalhamento das Metas por Projeto de Assentamento e

11 – Cronograma de Execução das Metas

12 – Conceituação das Atividades

12.1 – Atividades Individuais

12.2 – Atividades Coletivas

13 – Da composição dos Núcleos Operacionais

14 - Da Composição Técnica dos Núcleos Operacionais

15 - Composição dos Custos

Seleção de entidade(s) executora(s) de assistência técnica e extensão rural para prestar

O presente documento apresenta o Projeto Básico elaborado pelo Instituto Nacional de

Especificamente, o Programa de Assessoria Técnica Social e Ambiental tem os

I. Assegurar às famílias assentadas em Projetos de Assentamento federais ou

II. Contribuir para a promoção do desenvolvimento rural sustentável, com ênfase

III. Adotar uma abordagem multidisciplinar e interdisciplinar, estimulando a adoção

IV. Estabelecer um modo de gestão capaz de democratizar as decisões, contribuir

V. Desenvolver processos educativos permanentes e continuados, a partir de um

VII. Promover a igualdade entre trabalhadoras e trabalhadores rurais assentados da

VIII. Contribuir no fortalecimento das organizações sociais dos assentados.

Os Projetos de Assentamentos constituem alternativa viável para a solução de graves

Nestas condições desfavoráveis, é fundamental que as famílias recebam apoio técnico

Os investimentos no processo de formação permanente dos agricultores, permitirão a

- A ATES demonstrou ser uma ação estruturante dentro do desenvolvimento de

- As alternativas de produção, que levam ao desenvolvimento econômico dos

O presente Projeto Básico busca respaldar a contratação de serviços de Assistência

O atendimento do objetivo geral da ATES é composto por diretrizes, relacionadas

I. Apontar estratégias iniciais para a construção da viabilidade econômica e da soberania

II. Apontar estratégias iniciais para a construção da viabilidade econômica e da soberania

IV. Viabilizar a integração do Programa de ATES com planos de desenvolvimento

V. Promover, através do uso de metodologias participativas, a compreensão do propósito

VI. Promover contato entre grupos para intercâmbio de experiências, potencializando a

VII. Viabilizar a promoção da igualdade de gênero, o resgate dos saberes locais e do

X. Encorajar a proteção à saúde através de mudanças nos hábitos e da compreensão das

8. ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Os serviços serão prestados no Estado de Rondônia, em Projetos de Assentamento criados

Primavera 275 X 17 6.023,7260

Candeias do Flor do Amazonas II 76 x 22 5.160,7930

Norte Sul I 46 X 60 1.328,2780

Rio Muqui 72 X 10 1.087,3490

9 - DA DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

O pagamento dos valores referentes à execução das atividades de elaboração do PDA

Meio de Verificação: Para comprovação desta meta será considerada a lista de

Meta 04: Realizar o diagnóstico com o zoneamento produtivo da parcela e do

Serviço contratado: Realizar visitas individuais para cadastramento das unidades

Meio de Verificação: Esta meta será comprovada através de ateste do beneficiário

Serviço contratado: Realização de visitas técnicas, com duração média de 1 hora, ao

Meta 07: Incentivar o aumento da produtividade das culturas anuais e perenes,

⇒ Realização de 01 curso de capacitação por assentamento, com participação prevista

Cada curso deve ser organizado visando à participação de assentados de todo o

A proposta de conteúdo programático e as datas previstas para realização dos cursos

Não serão aceitas listas de presença com cabeçalhos preenchidos manualmente e

Meios de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista de

Cada curso deve ser organizado visando à participação de assentados de todo o

A proposta de conteúdo programático e as datas previstas para realização dos cursos

Não serão aceitas listas de presença com cabeçalhos preenchidos manualmente e