Impactos Sociais da Exploração de Minerais: O

caso d
da Vale
V l Moçambique
M bi L.da
Ld
 Epígrafe
pg de Ana Glória Lucas,,
2003
y “São mais poderosas que muitos Estados. As
empresas multinacionais impõem as suas regras,
sobretudo
b t d junto
j t dos
d países
í pobres,
b escolhem
lh os de
d
mão-de-obra barata para montar as suas fábricas,
poluem e exploram trabalhadores à medida dos
seus interesses, sempre na lógica do lucro. E,
cúmulo dos cúmulos,
cúmulos ainda se permitem algumas
vezes exigir indemnizações a países que têm
ç
milhões de habitantes ameaçados de fome.”
 Quem é a Vale
y 1909-Inglesses compram todas as terras com as
reservas de ferro do Estado de Minas Minerais no
Brasil estimadas em 2 biliões;
y 1911
1911- O empresário americano Percival Farquhar
compra a Itaibira Iron Ore Company, empresa de
capitais ingleses;
y Junho de 1942- Itaibira Iron Ore Company torna-se
na Companhia Vale do Rio Doce (CVRD),
(CVRD) depois
de revertida para o Estado por Gentúlio Vargas
 Quem é a Vale
y 1997: privatização da Vale pelo Governo FHC
y O processo de privatização é considerado
ffraudulento
d l t e um crime i d lesa-pátria
de l át i ( Paulo
P l
Ramos, membro da Comissão de Direitos Humanos
da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro)
y Até 2009,a Vale já gerou lucro de 49 biliões de
dólares
y A Vale (CVRD até 2008) é uma das maiores
empresas brasileiras de dimensão transnacional e a
maior empresa mineira do mundo.
mundo
 Quem é a Vale
y Pelo menos 27 empresas coligadas, controladas ou
j
joint-ventures distribuídas em mais de 30 ppaíses,
nos quais desenvolve actividades de prospecção e
ppesquisa
q mineral, mineração,
ç operações
p ç industriais
e logística (minerais de ferro, níquel, cobalto, cobre,
alumínio, cobre, metais ppreciosos e carvão
 Proprietários da Vale
y A Vale é controlada pela sociedade Valepar( 53,3%)
das acções; seguida pela República Federal do
Brasil com 6,8%;
Brasil, 6 8%; e vários investidores,
investidores cada um
dos quais individualmente não possui mais de 5%
das cotas ((13,3% brasileiros e 26,6% estrangeiros).
g )
y A Vale é considerada proprietária de quase todo o
mineral de ferro brasileiro.14a companhia do mundo
em valor
alor de mercado,
mercado explorando
e plorando os bens naturais,
nat rais
as águas do solo, a força de trabalho dos povos em
todo o mundo.
 Vale Moçambique: A história e os
Fundamentos do Negócio
y 1980: Interesse da VALE pelos recursos mineirais
de Moçambique (primeiro estudo de pré-viabilidade)
y 2004:Memorando
2004 M d de
d entendimento
t di t
y 2007: Concessão de Licença e inicio dos primeiros
investimentos nas áreas de infra-estruturas,
infra-estruturas
equipamento e projectos sociais…;
y 2008: Início da instalação do parque industrial da
Vale;
y 2009: inicio do processo de reassentamento
 Vale Moçambique: A história e os
Fundamentos do Negócio
y Combate a Probreza e Promoçao de Desenvolvimento
y Plano de investimento total: 1,4 biliões de US$ numa
área de 23.780 ha(15% das acções para o Esdado
Mocambicano)
y Investimento
I ti t em programas sociais
i i até
té 170 milhões
ilhõ
US$ incluindo o investimento para o programa de
reassentamento
y Localização do carvão mineral à superfície e 4 mil
postos de ttrabalho
aba o
 Os Interesses e a expansão da Vale
Moçambique
y Novembro de 2004:Vence Concurso Internacional
y Outubro de 2009:Memorando de entendimento com a
Insitec, accionista das empresas constituintes CDN e o
Insitec
Governo de Moçambique sobre o interesse comum em
potencializar o corredor logístico de Nacala-norte do País
y Expansão
E ã da
d minai ded carvão
ã ded Moatize
M ti (Moatize
(M ti II),II) mina
i
de fosfato de Evate e o escoamento do Copperbelt da
Zâmbia., “a mina de Konkola North será o primeiro projecto
africano
fi d cobre
de b
 Os Interesses e a expansão da Vale
Moçambique
y O projecto logístico replicará o modelo de
integração mina-linha-férrea-porto, usado no Brasil
para as operações
õ de d minério
i é i de
d ferro
f visando
i d
maximizar a eficiência operacional e a redução de
custos Proporcionará uma maneira eficiente de
custos.
transportar o cobre da Zâmbia. Actualmente, o
cobre produzido nas minas na Zâmbia é carregado
por camiões que têm que percorrer quase 2.000 km
em estradas até à costa leste da África.
 Início das Operações

y Primeiro semestre de 2011

y Produção anual de 11 milhões de toneladas de
carvão metalúrgico(8,5 milhões) e de carvão
térmico(2,5 milhões )
Á operacional:
Área i l Maio
M i de
d 2009 por Jeremias
J i
Vunjanhe
 Impactos sociais

y Aumento populacional
y Especulação
ç imobiliária;
y Elevação do custo de vida;
y Aumento da desigualdade sociais
y Elevação do índice de criminalidade e prostituição,
y Perda dos meios de subsistência das famílias,
y Violação dos direitos humanos;
 Impactos sociais
y Alto custo social: apropriação das terras das
comunidades locais, desestruturação das
comunidades
id d
y A destruição de valores e hábitos tradicionais,
essenciais
i i para a sustentação
t t ã dad solidariedade
lid i d d e
unidade das famílias e comunidades.
y Privação
P i ã das d mulheres
lh d seus meios
de i ded ocupação
ã
tradicionais, tornando-se cada vez mais
dependentes dos homens
 Processo de reassentamento
y Reassentamento de cerca de 1313 famílias
y Ocorrência de várias irregularidades
y Incumprimento das promessas
y Infra‐estruturas de má qualidade
y Restrição na circulação das pessoas e bens
y Instalação da vedação a volta da Vila de Moatize
 Impactos e Conflitos da Vale no Mundo

y O impacto negativo da Vale e o vazio de suas

p p
propostas socioeconómicas e ambientais na
violência, desrespeito e violação dos direitos
humanos
y Muitos conflitos pela posse da terra, com moradores
e reassentados, progressivamente afastados das
suas propriedades em função da incessante
expansão dos projectos de mineração da Vale.
 Impactos e Conflitos da Vale no Mundo
y Contaminação das águas com produtos químicos,
químicos
intervenção directa na destruição de aquíferos,
produção de enormes volumes de resíduos (657
milhões de toneladas por ano), emissão de dióxido
de carbono na atmosfera,, desvio de rios qque antes
atendiam comunidades inteiras para uso da
companhia, invasão e destruição de florestas e
matas, a destruição de monumentos naturais, a
mineração em áreas de fontes de abastecimento
público,
úbli
 Impactos e Conflitos da Vale no Mundo
y Seus trabalhadores estão sujeitos a despedimento
sem jjusta causa, ausência de medidas de
segurança do trabalho e pressões de diversas
naturezas qque, muitas vezes, levam-nos ao suicídio.
Dois em cada 100 trabalhadores foram afastados
ppor acidentes em 2008 e 2009. A cidade de Itabira
(Minas Gerais), onde nasceu a Vale, tem o maior
índice de suicídios do Brasil.
 Impactos e Conflitos da Vale no Mundo
y Alto número de postos de emprego indirecto, que
p
desresponsabiliza a Vale e torna cada vez mais
precárias as relações de laborais (146 mil
p g 83 mil são indirectos
empregos,
y Mais de oito mil causas na Justiça do
Trabalho Brasileira devido a conflitos com
trabalhadores
 Impactos e Conflitos da Vale no Mundo
y Na Argentina, o projecto de Potássio Rio Colorado ameaça
contaminar o Rio Colorado
y No Peru,
Peru a Vale em Cajamarca,
Cajamarca Miski Mayou é associada
perseguição de diversas lideranças
y No Canadá, a Vale Inco é denunciada pela contaminação ç do
solo e da água por níquel, havendo riscos de epidemia de casos
de cancro e leucemia.
y Em Nova Caledónia,
Caledónia dejectos lançados no oceano,
oceano a Vale
Inco pretende despejar 400 mil toneladas de dejectos por ano
na região de Sandy Pond,
y Na Indonésia, a luta da comunidade Sorowako
 Marthin Luther King

y O QUE MAIS ME PREOCUPA NÃO É O

GRITO DOS CORRUPTOS,
y DOS SEM ÉTICA, DOS SEM CARÁCTER,
y O QUE MAIS ME PREOCUPA É O SILÊNCIO
Ê
DOS BONS
y Muito Grato Pela Atenção