• Equipe conhece equipamentos e Metas e domina as ferramentas do Nível I – inicial modelo de gestão, existe a área • Sistema baseado Gestão de Indicadores de PCM engenharia de principalmente na manutenção experiencia e • Operador executa inspeções e conhecimento da equipe IV tarefas básicas de manutenção. • Ações corretivas mais • Manutenção participa valorizadas que ações Estrutura III Organizacional ativamente na melhoria do preventivas Tratamento processo e de qualidade. • Controle de recursos de falhas II • Planos de manutenção quase inexistente completos com inspeções • Plano de manutenção e I sensitivas e preditivas, lista de peças “informal” lubrificação e preventivas. • Contratos para fornecimento de peças e gestão de estoques. Manter e • Metas baseada na eficiência de Melhorar a Nível II – Básico fábrica e redução de perdas com rentabilidade • Valorização do do negócio rotina de check estabelecida conhecimento da equipe Planejamento• Tratamento de falhas busca a para montar o modelo Operador da causa raiz e analise de de gestão Manutenedor manutenção repetições • Operador auxilia a manutenção de forma Nível IV – Avançado voluntária. • Operadores executam de forma • Planos de manutenção autônoma a manutenção de formais com frequências seus equipamentos. definidas para principais • Planos de manutenção de equipamentos. equipamentos críticos • Metas simples e gerais, Oficinas e elaborados com RCM sem rotina de check Rotinas da • Indicadores de desempenho ferramentas manutenção estabelecida individual para equipamentos • Tratamento de falhas críticos. sobre sintomas. • Ênfase em inovação e melhoria de resultados