UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

RAFAEL CARDOSO DA SILVA

SÍNTESE DO LIVRO O MONGE EO EXECUTIVO

Tubarão
2010
 RAFAEL CARDOSO DA SILVA

SÍNTESE DO LIVRO O MONGE EO EXECUTIVO

Trabalho acadêmico de sala de aula no curso de

graduação em administração, da Universidade do Sul
de Santa Catarina.

Tubarão
2010
 O livro narra à história de um executivo que esta a beira de um colapso por suas
obrigações e responsabilidades como pai, marido e trabalhador. Parecia que cada vez mais
havia cobranças e desafetos por parte dos que o cercavam.
Então lhe surgiu a oportunidade de participar de um retiro que se discutiria sobre
liderança. Após receber muito incentivo de sua esposa e de seus colegas de trabalho, ele
resolveu aceitar, não acreditando muito que pudesse obter resultados ou mudar alguma coisa.
Mesmo sem acreditar, sabia que precisava de alguma forma ir a este encontro.
Para falar sobre liderança o autor usa um cenário bem interessante, um mosteiro onde
todos os frades possuem o mesmo status, porém ha um reitor, que é o líder que eles escolhem,
é ele o responsável por dar a palavra final e cuidar de todos os assuntos, também é possível
notar que todos os frades possuem uma preocupação em cumprir as ordens, os horários e o
dever de que têm de fazer as refeições juntos sempre trabalhando em equipe entusiasmado.
O autor foca bastante sobre o verdadeiro significado de liderança deixando bem claro
que liderança não pode ser confundida com poder, pois poder “é a faculdade de forçar ou
coagir alguém a fazer a sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa
preferisse não fazer’’, e a liderança “é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem
entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força
do caráter”. Também demonstra que o líder se utiliza da autoridade e não do poder para que
as pessoas, independente de estarem sobre sua subordinação, dêem o melhor de si no que
estão fazendo, pois poder pode obter resultados em curto prazo mais em longo prazo ele é
ineficiente, causando atritos entre o grupo.
Porém um líder não deve se preocupar apenas com os relacionamentos, mas também
com a execução das tarefas, então liderança é “executar as tarefas enquanto se constrói
relacionamentos”. Ele mostra também que um líder deve identificar velhos paradigmas e se
adaptar aos novos, de forma simples ele explica que “paradigmas são padrões psicológicos,
modelos ou mapas que usamos para navegar nossa vida”.
O autor também cita sobre serviço e sacrifício que é um dos papéis da liderança, o de
servir, ou seja, identificar e satisfazer as necessidades legítimas e não as vontades. E isso
exige muito empenho, pois intenções poucas significam sem ações, pois ”intenções mais
ações é igual à vontade”.
Para o autor o ato mais importante da liderança é o amor ágape que é “o ato de se pôr
a disposição dos outros, identificando e atendendo suas reais necessidades, sempre
procurando bem maior” também cita outras características que o líder deve possuir são elas a:
paciência, bondade, humildade, respeito, abnegação, perdão, honestidade e compromisso.
Entanto não é fácil o líder aplicar todos esses conhecimentos na pratica, é necessário que haja
muita força de vontade e um ambiente adequado sendo que o responsável por este é o próprio
líder, só através disto e possível colher os frutos da satisfação e alegria.
Demonstra também o quão é importante o trabalho em equipe em qualquer tipo de
organização, a importância de se relacionar bem com as pessoas, mesmo que seu nível
hierárquico seja inferior e os princípios fundamentais de ser um bom líder.
Em minha opinião o sucesso do livro O monge e o executivo, é que o ambiente de
trabalho cada dia fica mais estressante, a explicação disto é a grande concorrência que força
as organizações a fazerem mais com menos. Isto é bom para o aumento de produtividade e
conseqüentemente para o consumidores, porém é péssimo para os colaboradores que sofrem
grande pressão.
Estão pressão faz com que perdemos nossos valores mais básicos como o caráter e a
humildade na busca de resultado nem que para isso tenha que derrubar tudo e todos pelo
caminho. Os chefes apenas visualizam números e não pessoas.
Por isso a liderança vem sendo muito comentada nos dias atuais , pois, como foi muito
frisado, o verdadeiro líder é aquele que conquista as pessoas, é aquele que consegue com que
todos façam o que tem que ser feito, mas façam com muita vontade e dedicação. É aquele que
extrai o que cada um tem de melhor. É isto que as empresas que revolucionaram a sua cultura
empresarial estão procurando um verdadeiro líder.
Os líderes de hoje têm plena consciência que nada pode ser feito sem o
comprometimento efetivo das pessoas e que pessoas felizes rendem mais. Sabem que não
adianta conseguir resultados a curtos prazos se os relacionamentos forem destruídos,
conseqüentemente, acabar com as motivações dos seus colaboradores. Sabem, também, que o
verdadeiro valor está na influência, e que o uso do poder pode gerar resultados contrários e
frustrantes.
 REFÊRENCIAS

HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: Uma história sobre a Essência da Liderança. 18. ed. Rio de
Janeiro: Sextante, 2004.