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1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
Perfil:
Wellington Cesar, formado em Engenharia Civil pela Fundação Unirg e Técnico de Edificações pelo Instituto
Federal do Tocantins-IFTO, Projetista e fiscal de obra, tem grande experiência em fundações.
Atribuições:
Perfil:
Lucas Rodrigues, Formado em Engenharia Civil pelo Centro universitario Unirg, grande experiência em Projetos
arquitetonicos e estruturais, participou da formação de cadistas no IFTO.
Atribuições:
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Plano de Negócio -
Oferecer um serviço de qualidade e melhor preço no ramo da construção civil, projetando e executando obras.
[ ] Agropecuária
[ ] Comércio
[ ] Indústria
[x] Serviços
( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Microempreendedor Individual – MEI
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros:
Âmbito federal
Regime Simples
(x) Sim
( ) Não
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
ISS - Imposto sobre Serviços
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Plano de Negócio -
2 - Análise de mercado
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Plano de Negócio -
Condições de
Empresa Qualidade Preço Localização Atendimento Serviços aos clientes
Pagamento
Empresa demora a
rua 104 sul R se, 1-
Atendimento Razoável presta o serviço na
Construtora central do Serviço de boa Avista ou dividido em acse ll Palmas-TO
26,00 reais o M² para a cidade de cidade devido ser
brasil qualidade. 30 e 45 dias. CEP- 77020-014
Lagoa da Confusão. localizada a 300 km de
tel (63) 3225-5000
distancia.
Conclusões
Conclui-se que na cidade onde pretende instalar a empresa a concorrência é inexistente, o que força os clientes a buscar serviços em cidades próximas como a cidade de
Gurupi e Palmas.
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Plano de Negócio -
Empresa respónsavel
Conforme a quantidade
pela distribuição de toda
4 Energisa consumida e estimado o 30 dais para pagar. Imediatamente. Tocantins
rede eletrica do
preço
Tocantins.
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Plano de Negócio -
3 - Plano de marketing
Nº Produtos / Serviços
3.2 - Preço
Os preços serão calculados de acordo com o tamanho da obra e será composto pelo preço da elaboração do projeto
somado ao preço da execução, sendo que o gasto com a obra é de responsabilidade do cliente.
Para obra acima de 400 m² o preço da projeção e execução da obra terá um desconto de 2 reais no m².
Estado: Tocantins
Fax: ( ) -
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Plano de Negócio -
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
Elaboração de projetos
A elaboração de projetos será realizada pelo proprietários e sócios da empresa, de forma a atender ás exigências
dos clientes bem como as normas pertinentes.
Orçamento
o orçamento da obra será feito nas empresas fornecedoras de matérias primas pelo engenheiro responsável que
deverá ser apresentado ao cliente antes da execução.
Materia prima
É de responsabilidade do cliente todo o custo da materia prima conforme apresentado no orçamento.
Execução
No decorrer da obra a presença diaria do engenheiro fiscal no local de execução será indispensável.
Entrega
É de responsabilidade da empresa que a entrega da obra seja na data estimada.
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Plano de Negócio -
5 - Plano financeiro
A – Imóveis
B – Máquinas
4 pá 3 R$ 23,28 R$ 69,84
C – Equipamentos
D – Móveis e Utensílios
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Plano de Negócio -
E – Veículos
F – Computadores
Média
Prazo médio de vendas (%) Número de dias Ponderada em
dias
Média
Prazo médio de compras (%) Número de dias Ponderada em
dias
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Plano de Negócio -
Numero de dias 15
Caixa Mínimo
Descrição Valor
Descrição Valor
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Plano de Negócio -
TOTAL R$ 4.300,00
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Plano de Negócio -
Quantidade Preço de
Faturamento Total
Nº Produto/Serviço (Estimativa de Venda Unitário
(em R$)
Vendas) (em R$)
TOTAL R$ 38.400,00
Mês 1 R$ 38.400,00
Mês 2 R$ 38.400,00
Mês 3 R$ 38.400,00
Mês 4 R$ 38.400,00
Mês 5 R$ 38.400,00
Mês 6 R$ 38.400,00
Mês 7 R$ 38.400,00
Mês 8 R$ 38.400,00
Mês 9 R$ 38.400,00
Mês 10 R$ 38.400,00
Mês 11 R$ 38.400,00
Mês 12 R$ 38.400,00
Ano 1 R$ 460.800,00
Ano 2 R$ 460.800,00
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Plano de Negócio -
TOTAL R$ 940,04
TOTAL R$ 899,24
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Plano de Negócio -
Mês 1 R$ 4.657,92
Mês 2 R$ 4.657,92
Mês 3 R$ 4.657,92
Mês 4 R$ 4.657,92
Mês 5 R$ 4.657,92
Mês 6 R$ 4.657,92
Mês 7 R$ 4.657,92
Mês 8 R$ 4.657,92
Mês 9 R$ 4.657,92
Mês 10 R$ 4.657,92
Mês 11 R$ 4.657,92
Mês 12 R$ 4.657,92
Ano 1 R$ 55.895,04
Ano 2 R$ 55.895,04
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Plano de Negócio -
TOTAL R$ 8.419,56
Período CMD/CMV
Mês 1 R$ 8.419,56
Mês 2 R$ 8.419,56
Mês 3 R$ 8.419,56
Mês 4 R$ 8.419,56
Mês 5 R$ 8.419,56
Mês 6 R$ 8.419,56
Mês 7 R$ 8.419,56
Mês 8 R$ 8.419,56
Mês 9 R$ 8.419,56
Mês 10 R$ 8.419,56
Mês 11 R$ 8.419,56
Mês 12 R$ 8.419,56
Ano 1 R$ 101.034,72
Ano 2 R$ 101.034,72
(%) de
Nº de Encargos
Função Salário Mensal Subtotal encargos Total
Empregados sociais
sociais
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Plano de Negócio -
Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal
MÁQUINAS E
R$ 11.778,74 10 R$ 1.177,87 R$ 98,16
EQUIPAMENTOS
MÓVEIS E
R$ 926,00 10 R$ 92,60 R$ 7,72
UTENSÍLIOS
Descrição Custo
Aluguel R$ 800,00
Condomínio R$ 0,00
IPTU R$ 0,00
Pró-labore R$ 0,00
Depreciação R$ 173,38
TOTAL R$ 17.964,82
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Plano de Negócio -
Mês 1 R$ 17.964,82
Mês 2 R$ 17.964,82
Mês 3 R$ 17.964,82
Mês 4 R$ 17.964,82
Mês 5 R$ 17.964,82
Mês 6 R$ 17.964,82
Mês 7 R$ 17.964,82
Mês 8 R$ 17.964,82
Mês 9 R$ 17.964,82
Mês 10 R$ 17.964,82
Mês 11 R$ 17.964,82
Mês 12 R$ 17.964,82
Ano 1 R$ 215.577,84
Ano 2 R$ 215.577,84
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Plano de Negócio -
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 8.419,56 R$ 101.034,72 21,93
Período Resultado
Mês 1 R$ 7.357,70
Mês 2 R$ 7.357,70
Mês 3 R$ 7.357,70
Mês 4 R$ 7.357,70
Mês 5 R$ 7.357,70
Mês 6 R$ 7.357,70
Mês 7 R$ 7.357,70
Mês 8 R$ 7.357,70
Mês 9 R$ 7.357,70
Mês 10 R$ 7.357,70
Mês 11 R$ 7.357,70
Mês 12 R$ 7.357,70
Ano 1 R$ 88.292,40
Ano 2 R$ 88.292,40
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Plano de Negócio -
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Plano de Negócio -
6 - Construção de cenário
1. Receita total com vendas R$ 38.400,00 100,00 R$ 36.480,00 100,00 R$ 43.008,00 100,00
2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 8.419,56 21,93 R$ 7.998,58 21,93 R$ 9.429,91 21,93
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 4.657,92 12,13 R$ 4.425,02 12,13 R$ 5.216,87 12,13
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00
4. (-) Custos fixos totais R$ 17.964,82 46,78 R$ 17.964,82 49,25 R$ 17.964,82 41,77
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Plano de Negócio -
7 - Avaliação estratégica
FORÇAS OPORTUNIDADES
PONTOS
Pontualidade na entrega da obra. Qualificações profissionais contínuas.
FORTES
Qualidade de serviço. Oportunidade de crescimento do faturamento.
Profissionais qualificados com experiência na área.
FRAQUEZAS AMEAÇAS
PONTOS
FRACOS Concorrência abaixo do preço de mercado. Mercado saturado
Crise ecônomica do país que afeta o ramo da construçao civil.
Ações:
Ações corretivas e preventivas em casos de nao cumprimento de prazo de entrega: explicações claras ao cliente. Além de concôrrencia limpa no mercado estimando o
preço devidamente de acordo.
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Plano de Negócio -
8 - Avaliação do plano
O plano de negócio e de suma importância pois apresenta parâmetros para melhor podermos analisar a possível
visibilidade de abertura de uma empresa próspera. O plano ajuda o empreendedor a prever as possíveis dificuldades
existentes no mercado e o ajuda a adaptar-se à elas da melhor forma possivel, evitando assim surpresas
inesperadas.
O plano de negócios é importante em todos os ramos de negócios, que não podem simplesmente ter inicio das
atividades sem serem bem estruturados quanto a forma de operar suas estratégias, seu plano de conquistar o
mercado, e tambem, as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
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Plano de Negócio -
Termo de Aceite
O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prática para a elaboração de um plano de negócios.
Criar uma empresa é um desafio e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é adotado em todo o
mundo, por diversas instituições e por empresas dos mais diversos porte e setores.
Um plano de negócios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da sua
visão de futuro, experiência e conhecimento de mercado, seu projeto é viável ou não. Apesar de não eliminar totalmente
os riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de análise.
O sistema foi preparado para orientá-lo no preenchimento de cada seção do plano a partir das informações coletadas
por você. Para ajudá-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendações. Os
exemplos disponibilizados são fictícios, de natureza pedagógica e trazem informações e valores meramente ilustrativos.
Informações Gerais
Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa. Fatores externos também influenciam o
negócio, portanto monitore ameaças e oportunidades.
Fatores internos também determinam a existência e o crescimento de uma empresa. Esses fatores estão sob controle
do empreendedor e são relacionados à implantação de controles e à uma gestão eficiente.
Informação é a matéria-prima para qualquer ação de planejamento e quanto mais precisa for, maior será a qualidade
do plano de negócios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associações e entidades do seu segmento,
participe de feiras e cursos, faça pesquisas na Internet, converse com outros empresários, clientes, fornecedores e
especialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).
O plano de negócio deve ser revisado periodicamente, pois é flexível e está sujeito a ajustes em função das
mudanças no mercado ou do ambiente interno da empresa.
Apesar do plano ser um instrumento de gestão importante, há outras ferramentas que devem ser utilizadas por você
na administração da empresa.
O plano de negócios pode ser solicitado por uma instituição financeira ou por um investidor para a captação de
recursos. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos em si, pois cada instituição tem processos
próprios, requisitos e exigências.
Um plano de negócio pode ser utilizado para obter sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e
clientes ou mesmo buscar recursos. Porém, o usuário mais importante do plano de negócios é o próprio
empreendedor.
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