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1.3 Visão:
Ser o maior serviço de análise de matérias e verificação de informações no país, impactando
na maneira de se produzir conteúdo dos veículos e portais de comunicação. Manter uma rede
de comunicadores que prezam pela informação com qualidade.
1.4 Estrutura e Debate dos cenários:
-Examinar constantemente a audiência dos produtos transmitidos no Podcast para a
verificação dos assuntos mais relevantes ao público. Assim a empresa estará mais habituada
ao que terá que produzir para obter cada vez mais ouvintes;
- Criação de designers de fácil entendimento, atendendo as necessidades dos consumidores
do podcast;
- estruturar o produto dentro do mercado através da publicidade por meio das redes sociais;
- ordenar funções de acordo com a necessidade do produto, solucionando problemas
presentes e futuros;
- amenizar os impactos das fakes News no universo da web, utilizando o produto como meio
para a identificação de informações falsas e de divulgação e educação da população.
2.1 Oportunidades:
Sendo a internet um universo de longo alcance o produto terá maior facilidade de
visibilidade. Além de atingir diversos tipos de público, utilizando redes sociais como forma
de divulgação, o produto também usará artifícios de amostragens de audiência para a
verificação do que o ouvinte está mais interessado. Com o crescimento de consumidores da
plataforma Podcasts, a empresa terá mais chances de demonstrar seu produto, inserindo-se no
universo da Web. Sendo de fácil produção, equipamentos serão utilizados contudo a maior
parte do valor empresarial será através da qualidade e reputação do conteúdo.
2.2 Ameaças:
Sendo uma plataforma de fácil manuseio, o produto terá diversos concorrentes. Além disso,
terá barreiras a serem enfrentadas na verificação das tão conhecidas Fake News, e ainda
manter um fluxo continuo na transmissão das notícias. Também é preciso estar ciente da
dificuldade em achar patrocinadores para a manutenção do produto, já que não é consistente a
cultura brasileira do financiamento dos produtos jornalísticos pelos consumidores da notícia.
2.3. Ambientes:
2.3.1. Indireto: Com a transformação do consumo de produtos midiáticos, se faz necessário
adaptar-se ao novo mercado. Com isso o rádio, agora em formato podcast ganha cada vez
mais espaço dentro da web. Produtos como estes têm vantagens em serem mais práticos em
sua execução, além de consumirem menos dados de internet comparados aos produtos
audiovisuais, sendo preferidos pelo público. A empresa chega ao mercado para somar junto
com outros produtos, oferecendo ao público novas tecnologias e novos meios de abordar
assuntos de cunho político e social.
2.3.2: Direto: Com a mudança do cenário político e econômico brasileiro, se faz necessário a
criação de produtos jornalísticos que mantenham a sociedade informada sobre temas voltados
a essa realidade. Além disso, o jornalismo autoral ganha cada vez mais espaço dentro do
campo da comunicação. Com o sucateamento das grandes empresas de mídia, diversos
profissionais estão sem exercer suas funções, com isso se faz necessário uma nova forma de
produzir conteúdo, cada vez mais acessível, gerando empregos para os futuros profissionais.
A empresa visa relacionar-se diretamente com o cliente, buscando ideias para a produção
final do produto. Sendo fundamental realizar um diálogo dentro do mercado, na transferência
de ideias criando vínculo com outras empresas de mesmo formato jornalístico.
3. Analises Internas:
3.1. Identificação dos pontos fortes:
O produto A Pauta em Pauta possui integridade e relevância em seu conteúdo. O podcast
sempre contará com assuntos que tenham interesse do público, além disso a empresa conta
com qualidade em seus equipamentos de tecnologia. Mesmo não sendo um nome conhecido
no mercado, o produto conta com profissionais do jornalismo em formação, dando mais
credibilidade na produção das notícias. Além de se ter o cuidado de aprovar a veracidade da
notícia transmitidas nos programas dando mais confiança para aqueles que a consomem.
Sendo necessário consolidar cada vez mais os pontos forte, dando relevância aos pontos
fracos mostrados logo a seguir, para a explanação total do projeto;
3.2 Identificações dos pontos fracos:
Mesmo sendo um produto com credibilidade, o Podcast conta com alguns concorrentes de
grandes nomes no mercado. A empresa ainda precisa ser consolidada dentro do mercado,
através de publicidade, tornando-a conhecida pelo público. Sendo um dos critérios da
empresa a comprovação se a notícia repassada aos ouvintes é verídica ou não, o podcast pode
correr o risco de em algumas ocasiões atrasar a transmissão da notícia em comparação a
outros. Além do conhecimento dos pontos fracos da empresa é trivial que conheça-se pontos
de interesse empresarial, que não afetam diretamente o projeto, mostrado logo em seguida os
pontos neutros dão visibilidade completa do que será enfrentado pela empresa dentro do
mercado.
3.3 Pontos Neutros:
Como a vida urbana tem ficado cada vez mais acelerada é visível a escassez de tempo para o
cumprimento de tarefas como o consumo de conteúdo midiático. Com isso um novo modo de
captar a atenção do público são os podcasts. Estes são liberados para que o ouvinte possa
escutar a qualquer hora do dia. Por ser de fácil acesso, o podcast vem para ajudar a aproveitar
o tempo disponível e aumentar a produtividade diária. Uma das vantagens é o fato de ter
baixa transferência de largura de banda e não consumir tanto como os vídeos, o que resulta
em economia no uso dos dados da operadora de telefonia móvel.