1 - Célula

O Que é Uma Igreja em Células?

O nome célula é usado em virtude de seu crescimento ser similar ao das células de um corpo humano em crescimento.
Uma criança cresce pela multiplicação constante das células de seu corpo. A falta de crescimento indica que alguma
coisa está errada e necessita de correção. Assim uma Igreja também deve ter crescimento pela multiplicação rápida
de suas células e só parar de crescer quando estiver madura e pronta para as bodas do Cordeiro, no arrebatamento.
Igrejas com células e Igrejas em células
Há uma diferença muito grande entre uma Igreja com células e uma Igreja em células. Uma Igreja não pode misturar
os padrões tradicionais da vida da Igreja com as estruturas de grupos celulares e ser bem sucedida.
A Igreja com células tem seus pequenos grupos como mais um programa, mais uma atividade interessante para
incentivar o evangelismo e dar funções e cargos às pessoas. As células nessas Igrejas não têm a prioridade, e os
ministérios não fluem das células, nem há um compromisso sério com elas. Muitas vezes os líderes são dispensados
das células para exercerem com "mais eficiência" outras "atividades". Essa Igreja continua com seus programas de
entretenimento para os seus membros e os de outras Igrejas.
Uma Igreja em células passou por uma reforma radical em toda a sua teologia e estrutura, e baseia nos pequeno
grupos o foco central de sua vida e alcance evangelísticos. As células se constituem prioridade sobre programas e
ministérios. O louvor dos cultos de celebração são conduzidos pelas lideranças celulares. É nas células que as pessoas
são atendidas em suas necessidades físicas e espirituais, necessitados recebem beneficência, os feridos e
traumatizados a cura, os laços conjugais são restaurados. Os programas de entretenimento dão lugar à campanhas de
evangelismo pessoal e eventos de colheita de almas preciosas.
1. O que não são células:
• Não são cópias de cultos:- Não é mais um culto realizado nas casas dos irmãos, onde uma ou duas pessoas dirigem
tudo e as demais ouvem passivamente. Nas Igrejas modernas apenas um pequeno grupo de no máximo 10 a 15%
desempenham todas as tarefas, nada sobrando para os demais.
• Não são "Koinonites", ou reuniões de clubes fechados onde os membros perdem a visão da Grande Comissão:- "Ide
(ou indo) por todo o mundo, pregai o evangelho a toda a criatura", do ganhar almas para o reino de Deus, procurando
apenas a "edificação e comunhão próprias". Muitas vezes procuram só se aprofundar na palavra, como fazem as
"organizações de treinamento", tais quais "tatus" se aprofundam e somem na terra, como diz o Pr. Roberto Lay.
• Não são "igrejinhas", competindo com os outros grupos, "roubando-lhes" os membros, e chegando o momento de
se subdividir para a multiplicação do corpo de Cristo, recusam-se alegando vários motivos.
• Não são mais um programa da igreja. São a vida da própria Igreja ganhando almas lá onde elas estão.
2. O que são células:
• São os pequenos grupos se reunindo, nos lares principalmente ou em outros lugares pré-determinados, onde o líder
é o que serve coordenando (facilitando) os trabalhos, que contam com a participação de todos.

1. Principal função da célula? __________________________________________________________________

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2. Qual a diferencia da célula com o culto de domingo na vida de um membro da igreja? ___________________
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 2 - O ESTILO DE LIDERANÇA DA CÉLULA

O conceito tradicional de liderança

Existem vários conceitos e teorias sobre liderança.

Teoria dos traços de personalidade: Segundo essa teoria, exerceria influência sobre indivíduos e grupos quem
nascesse com determinados traços de personalidade: físicos, intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa.
Segundo a teoria dos traços de personalidade, quem nascesse com esses traços seria líder. Quem não nascesse,
certamente, seria liderado. Infere-se dessa teoria que líder nasce feito, ou seja, liderança é nata.

Esta teoria não é verdadeira, pois a própria história a desmente. Que dizer de Gramsci e Rosa de Luxemburgo, que
tinham defeito físico? Que dizer sobre Napoleão Bonaparte, o baixinho? E o que dizer de Ghandi, frágil fisicamente?
Isto quer dizer que se não nascemos líderes, podemos aprender a liderar.

Teoria dos estilos de liderança: Segundo essa teoria, existem três estilos de liderança:

o autocrático, que é aquele que ilustra o célebre ditado: “manda quem pode, obedece quem tem juízo”;

o democrático, que busca a participação das pessoas envolvidas; e o laissez-faire, que é conhecido por deixar rolar.
Você pode defender que a forma de liderar é a democrática. Mas pense neste exemplo: num campo de batalha, inimigos
um de cada lado e eu, do lado de cá, por ser um líder democrático, digo: Um momento, inimigo. Vou consultar as bases.
Já pensou? Uma situação de incêndio no prédio onde você mora. Dá tempo de reunir os condôminos e,
democraticamente, decidirem o que fazer?

Teoria contingencial: A teoria contingencial desfoca a atenção da figura do líder para o fenômeno da liderança. Nesta
teoria existem três pilares importantes: líder, liderados e situação (alvos).

No que concerne ao líder, destaca a questão da autoridade formal. Não basta apenas ter a autoridade de liderança,
mas também a forma correta de aplicá-la (autocrática ou democrática). Esta teoria destaca a situação em que é
exercida a liderança, e para isso qualquer pessoa pode, potencialmente, exercer uma função de liderança.

Você poderia agora perguntar: E o dom de liderança? Não seria necessário ter esse dom para ter uma liderança de
célula bem sucedida? Em absoluto! Não existe uma ligação entre uma célula bem sucedida e o líder possuir dom de
liderança ou algum dom específico.

Nosso conceito de líder de célula

Atualmente, lutamos para mudar em nossas próprias mentes e nas das outras pessoas um conceito equivocado de
liderança de célula. O que defendemos, essencialmente, é que um líder é um facilitador, e não o “edificador” oficial
da célula.

Vamos analisar isto vendo o que não faz e o que faz o líder:

Não faça:

1. Não procure alimentar a visão de que tudo depende do líder, para isso delegue funções;

2. Não seja um pregador ou professor na célula. Existem ministérios responsáveis pelo ensino;

3. Não desenvolva uma liderança “egoísta”, afastando os irmãos das decisões sobre situações tratadas no grupo;

4. Não permita que seja criada uma dependência doentia do liderado com o líder. Muitas vezes isto ocorre por culpa
do estilo de liderança;

5. Não assuma toda a responsabilidade por discipular a todos. Você não é onipresente.

6. Não permita que se crie uma visão errada sobre a célula, principalmente por crentes novos ou vindos de outras
igrejas.
Faça:

1. Envolva toda a célula no planejamento de atividades, socorro aos fracos, retiros espirituais e evangelismo;

2. Anime seus liderados para participarem do discipulado, treinamentos, retiros e vigílias promovidas pela célula ou
pela igreja;

3. Seja aberto à críticas, sugestões e ajuda de irmãos do grupo para resolver problemas e ajudar pessoas;

4. Ensine uma dependência de Deus. Leve sempre as pessoas a amarem e confiarem, acima de tudo, na resposta e
auxílio do Pai;

5. Crie uma rede de discipulado e prestação de contas na sua célula. Faça com que todos sejam responsáveis uns
pelos outros;

6. Desde o início, fique de olho em potenciais auxiliares. Mas na frente falaremos especificamente sobre como descobri-
los;

7. Seja um facilitador. Não pregue novamente o sermão de domingo; quando no máximo, recorde alguns pontos.
Estimule o compartilhar e o ministrar na célula;

8. Tome cuidado com o tempo, dando oportunidade a todos aqueles que querem compartilhar.

Valores dos líderes de célula

1. Disposição para correr riscos: Líderes eficientes estão abertos para novas idéias. Eles se dispõem a tentar novas
maneiras e aceitar os riscos que acompanham todas as experiências. Líderes bem-sucedidos aprendem com seus
próprios erros e tornam-se mais fortes com o resultado. Não se desanimam com facilidade, mas com criatividade e
perseverança correm para o alvo (Jesus) e para cumprir os objetivos.

Um grande exemplo do que estamos falando é Pedro. Em Mateus 14:27-31 ele se dispõe a correr um risco tremendo:
andar sobre as águas. Falhou, mas aprendeu com seu erro.

2. Zelo: Há um velho ditado: “Campeões não se tornam campeões no ringue – lá eles são meramente reconhecidos”.
O treinamento secreto e zeloso antes da luta leva o pugilista para a vitória. Os líderes bem-sucedidos trabalham
arduamente e o sucesso vem naturalmente. A Bíblia claramente ensina que o zelo antecede o sucesso. John Wesley
é um grande exemplo de trabalhar com zelo. Wesley cobrava de si mesmo acordar todos os dias às quatro horas da
manhã e raramente dormia mais do que cinco horas. Mantendo fielmente seu diário, cuidadosamente ele anotava o
que fazia para que não perdesse tempo. Com este zelo ele, a partir dos 36 anos, viajou 360.0 quilômetros no lombo
de um cavalo; pregou mais de 40.0 sermões – aproximadamente 3 por dia – e deixou uma igreja com 100.0 membros
e 10.0 células!

3. Inspiração x transpiração: Thomas Edson, considerado o maior inventor de todos os tempos, disse certa vez que
um gênio é 9% transpiração e 1% inspiração. Líderes eficazes não param. Os obstáculos são apenas desafios a serem
vencidos. O líder não só pensa, ora e medita, mas age! E este é um diferencial importante, pois ele busca as respostas.
E lembre-se, apesar do líder não ser o edificador-chefe da célula, ele deve ser o exemplo.

4. Habilidade de lidar com a crítica: A crítica é especialmente dura para líderes novos. Ninguém gosta de um
comportamento negativo, e é fácil levar uma crítica geral para o lado pessoal. A maioria das pessoas tem a tendência
de culpar o líder quando alguma coisa dá errado, mesmo que a situação não tenha nada que ver com ele. É importante
que o líder não receba as críticas como acusações pessoais. As pessoas costumam criticar sem conhecer todos os
fatos. Somente Deus conhece todos os detalhes, por isso você pode confiar essa situação a Ele (1 Co 4:3-

Leia em especial o que Paulo fala em 1 Ts 2:4-6. Quando estiver lidando com a crítica tenha em mente estes três
princípios:

Primeiro, veja a experiência dolorosa como uma oportunidade para crescer em sua fé. Lembre-se que o apóstolo
Paulo se gloriava em suas fraquezas, nos insultos, nas necessidades, nas perseguições e nas angústias (2 Co 12:9-
10).

Segundo, seja o mais honesto e franco possível. Não evite conflitos. Converse com a pessoa. Os conflitos crescem
quando mantidos em segredo, mas enfraquecem com franqueza e verdade.

Terceiro, não tenha, na posição de líder, receio de confessar seus erros – mesmo diante de todo o grupo. A Bíblia
alerta a respeito de esconder nossos pecados (Pv 28:13). Os líderes devem admitir seus erros diante de Deus e do
grupo. Ao fazer isso, o líder receberá mais respeito e o grupo se tornará mais transparente.
5. Trabalho direcionado para alvos: É essencial que cada líder de célula esteja consciente dos alvos da Igreja e que
os tornem claros para a célula. Aqueles que definem alvos específicos multiplicam seus grupos mais rapidamente que
aqueles que não têm alvos.

Veja o que facilita ter os alvos claros:

a. Quando o líder deixa bem claro para o grupo para onde estão indo, fica mais fácil recrutar a participação dos irmãos;

b. Desvios no percurso podem ser evitados fugindo daquilo que tira o grupo do alvo estabelecido;

c. Os alvos claros não só evitam os desvios no percurso como também são referências de retorno ao caminho, caso
saiamos dele;

d. Com alvos claros, há mais segurança e confiança na pessoa do líder.

As prioridades dos líderes

Os líderes que são eficientes não só manifestam esses valores, mas também possuem prioridades definidas e as leva
a sério.

1. A oração: A grande prioridade do líder é a oração. É este contato com Deus que torna o líder sensível e sábio. Ouvir
o coração do Pai precede o fazer, o ministrar. Como líder, deve orar diariamente pelos liderados e, em especial, pelo
encontro de célula;

2. O discipulado: O líder sabe o valor do acompanhamento dos novos convertidos e de sua nutrição espiritual. Por isso,
ele mantém os olhos voltados para o discipulado. Procura estar inteirado sobre o trabalho que está sendo feito,
corrigindo eventuais falhas no processo;

3. O evangelismo: Aqui não é somente o evangelismo, mas o evangelismo através da vida da célula. Deve saber que
o evangelismo por meio da célula é relacional e leva tempo, ao contrário do evangelismo impessoal e imediato. O
evangelismo na célula é um processo pessoal de compartilhar as Boas Novas a respeito do perdão dos pecados e a
nova vida em Jesus.

4. Visitação regular. O líder deve fazer, no mínimo, uma visita a cada membro da célula por mês.

Esta visita deve ter propósitos. Envolve oração, leitura bíblica e compartilhamento, dependendo do tempo disponível.
Isto se aplica de forma especial àqueles novos na célula, visitando mais regularmente.

5. Recebendo não-cristãos: Uma preocupação do líder é com a forma com que os não-crentes são recebidos nas
células (evangelísticas ou não) e nas celebrações. As pessoas gostam de ser bem recebidas e este será um ponto
básico para fazer a pessoa aceitar a Jesus na igreja ou a fazer parte da célula. Células com brigas, combates teológicos,
lavação de roupa suja, são desaconselháveis para incrédulos. Não há nada pior do que ter vergonha de levar um
visitante para célula com medo da forma como os irmãos vão agir.

6. Comunicação eficiente: As coisas, muitas vezes, não acontecem por falta de comunicação ou por comunicação
ineficiente. O alvo do líder de célula é estimular a comunicação, interação e participação entre os membros do grupo e
manter um nível positivo e eficiente de comunicação com os pastores.

7. Relacionamentos: Invista em relacionamentos com não crentes e incentive os seus liderados a fazerem o mesmo.
Sua célula terá maior probabilidade de ser bem sucedida se cultivar este tipo de contato.

Pré-requisitos para a liderança de célula

Qualquer pessoa pode participar de um treinamento e aprender técnicas de liderança, mas isto não o torna líder,
principalmente no que diz respeito a liderar uma célula. Um irmão ou irmã só é aceito como líder após mostrar em sua
vida que está apto a isto. Investir alguém com autoridade e depois tirar esta autoridade se torna algo complicado. Por
isso o cuidado em escolher quem será o auxiliar. Veja os pré-requisitos para a liderança:

1. Submissão e confiança nos pastores: Entrar na liderança não acreditando nos alvos estabelecidos e na forma de
trabalho da liderança representa problema. Por isso, a submissão deve estar presente na vida dos futuros líderes, que
devem ser pessoas ensináveis.

2. Aprovação dos pastores e líderes de célula: Alguém só tem formalizada a sua liderança caso haja concordância dos
pastores e dos líderes de célula sobre isto.
3. Crescimento espiritual visível: O líder não pode ser uma pessoa que não demonstre vontade e interesse de crescer
espiritualmente. Como estimular os outros para o crescimento se ele mesmo não tem ânimo?

4. Envolvimento na Igreja: Assiduidade e pontualidade nas celebrações, encontros, reuniões e outros eventos
promovidos pela Igreja requerem a participação do líder. Uma pessoa ausente ou instável na igreja não pode liderar
uma célula.

5. Disposição para servir: Essencialmente o líder deve ser um servo. Demonstrado pela disposição ao serviço dos
outros, sabendo que existe uma relação íntima entre serviço e ministração.

6. Estar sendo Discipulado Acompanhado dentro da visão.

7. Bom testemunho na Comunidade: O que os irmãos da igreja pensam de você? Como você é visto? Como carnal ou
como santo? Como interessado ou desinteressado? Como humilde ou orgulhoso? Como sincero ou hipócrita? A moral,
o caráter e a vida daquele que será líder deve ser aprovada pelos irmãos da própria Comunidade.

8. Bom testemunho na cidade: Não podemos, em hipótese alguma, ter em nossa liderança alguém que tenha dívidas
não pagas, fama de beberrão, sem crédito, fama de fofoqueiro (a), tido como brigão e tudo o que cause constrangimento
na vida do líder. Um dos sistemas da célula é o evangelismo, mas como evangelizar sem autoridade?

9. Bom testemunho familiar: Se for pai, deve exercer o sacerdócio e amar a esposa. Se for esposa, deve ser obediente.
Se for filho, deve honrar aos pais. A vida espiritual ganha sua maior tonalidade e contraste dentro de nossa própria
casa.

10. Vontade de conhecer mais a Bíblia: Vontade de crescer. Este é algo que deve estar presente na vida do líder. Deve
ser alguém que dá valor aos treinamentos dados pela igreja e as oportunidades de conhecer mais a Palavra de Deus.

1- Principal função do Lider? ___________________________________________________________

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2- Cite pelo menos 3 qualidades que um líder deve ter? ______________________________________

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3- Qual a forma que um líder apresenta segurança e confiança para o grupo? ______________________

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4- Um líder tem que ter um coração de __________________.

5- O líder tem que apresentar um bom ___________________ de vida.