PLANNER DAS

MARAVILHOSAS

Eu posso ser quem eu quiser,

e faço isso de maneira organizada,
porque eu não sou obrigada!
ESTE PLANNER
PERTENCE À

Se eu perder e você encontrar, me liga?

Meu telefone é:

Gratidão!
PESSOAIS
 RODA DA VIDA
Avalie qual seu nível de satisfação atual em cada uma das
áreas de sua vida.

Qual dessas áreas que, ao colocar um pouco mais de foco, você irá
conseguir alavancar várias outras áreas de sua vida?
 MINHAS METAS
Meta Prazo:__/__/____
Como chegar lá? Ajustes

Meta Prazo:__/__/____
Como chegar lá? Ajustes

Meta Prazo:__/__/____
Como chegar lá? Ajustes

Meta Prazo:__/__/____
Como chegar lá? Ajustes

Meta Prazo:__/__/____
Como chegar lá? Ajustes
 MEU MAPA MENTAL
Discorra sobre seus projetos ou objetivos de vida! Coloque o foco
no centro e o que você precisa fazer para chegar nele ao redor!

OBJETIVOS
 MEUS OBJETIVOS
Estilo de Vida Financeiro Trabalho

Relacionamentos Saúde Viagens

Crença Novos Hábitos Sonhos

 MEU CRESCIMENTO
Aqui você vai listar seus objetivos para que tenha controle do
quanto você está progredindo. O proposito é saber se voce está
tendo um progresso com seus obejetivos.

Objetivos Início Fim 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

 OBJETIVOS DA VIDA
Ser Criar Organizar Simplificar

Via jar Acreditar Priorizar Refazer

Ler Ser Presente Praticar Fazer mais

Fazer Menos Eliminar da Vida Amadurecer Melhorar

Aprender Ajudar Permitir Lançar

Delegar Tentar Dar Crer

 PLANEJAMENTO PESSOAL
Planejamento + atitude = vida produtiva!

Um sonho

5 coisas que preciso fazer para realizar meu sonho:

DETALHES Benefícios e Inpiração

Como me imagino quando
realizar este sonho...

Dia que comecei planejar

__/__/____

Dia que REALIZEI meu sonho

__/__/____
 SONHOS DE CONSUMO
Eu quero Eu Preciso Valor

LEMBRETES
CONSTRUINDO SEUS HÁBITOS
Essa planilha vai te a judar a ter foco nos seus hábitos e atingir os
objetivos necessários para não sabotar seu dia a dia.

Objetivos Hábitos
CONSTRUINDO SEUS HÁBITOS
Essa planilha vai te a judar a ter foco nos seus hábitos e atingir os
objetivos necessários para não sabotar seu dia a dia.

Objetivos Hábitos
 CRIANDO UM HÁBITO
Existe uma força poderosa dentro de mim,
uma voz que me chama para vencer!

Palavras de força e motivação

Hábitos que preciso mudar

Quando mudar esses hábitos, me sentirei...

Habit Tracker
Os primeiros 21 dias são os mais difíceis...
Força, você pode realiazar!

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
 EVER TRACKER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Usei para... Ciclo Menstrual Controle de Habitos Controle de Sono Controle de Estudos
 HABIT TRACKER
Hábito
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

JAN FEV MAR ABR MAI JUN

JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ANOTAÇÕES
 SEU MOMENTO
Livros Filmes

Séries Lugares para visitar

 SEU MOMENTO
Livros Filmes

Séries Lugares para visitar

MINHA VISÃO PESSOAL
Meus valores mais importantes

O que me traz alegria e felicidade?

Coisas que realmente gosto de fazer

Três coisas que faria se ganhasse na loteria

 MINHA VISÃO PESSOAL
Os dois melhores momentos da semana passada

Assuntos ou causos pelos quais me importo

Coisas que preciso fazer do nível bom para excelente

O que gostaria de parar de fazer ou fazer o mínimo possível?

 SENHAS
Site Login Senha
 SENHAS
Site Login Senha
PROFISSIONAIS
 ANÁLISE SWOT OU FOFA
Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente,
solidez financeira, etc. Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da
empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem,
instalações desadequadas, marca fraca, etc. Opportunities (oportunidades) –
aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da
empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa
concorrente, etc. Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem
por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores,
perda de trabalhadores fundamentais, etc.

Forças Fraquezas

Oportunidades Ameaças
 BRAINSTORMING
Deixe fluir os mais diversos tipos de pensamentos. A intenção é que,
após essa “chuva de ideias”, faça-se um filtro para selecionar as
melhores sugestões para análise e formatação do planejamento e da
execução do projeto.
 EXPLICAÇÃO 5W2H
Planejamento (de
negócios, novos
Formulação de Identificação de Análise e Solução
produtos, novas
objetivos problemas de problemas
estratégias, gestão de
implantação)

O que deverá Qual o objetivo O que está

WHAT? ser feito? desejado? acontecendo?
Qual o problema?

Por que deverá ser Por que este Por que Por que está
WHY? implementado? objetivo? ocorre? acontecendo?

Quando, ou para
Quando dever ser Quando geralmente
WHEN? implementado?
quando deverá
ocorrer?
Quando acontece?
ocorrer?

Onde deverá ser Onde deverá Onde geralmente

WHERE? executado? acontecer? ocorre? Onde acontece?

Quem é o responsável Quem é o responsável Geralmente ocorre Teve alguém

WHO? ou será envolvido? pela ação? com alguém? envolvido?

Como deverá ser Como deverá Geralmente, como Em que circunstâncias

HOW? implementado? acontecer? ocorre o problema? ocorre?

Há necessidade
HOW Quanto vai custar a Haverá necessidade de Qual o prejuízo gerado
de recursos para
MUCH? implementação? aporte de recursos? quando ocorre?
solucionar?

O que acontecerá se O que acontece O que acontece

Qual o objetivo
WHAT IF? for implementado?
alternativo (planoB)?
(poderia acontecer) se (poderia acontecer) se
E se não for? ...? ...?

Qual o Como obter Como obter

Como obter
comprometimento em comprometimento com comprometimento para
WILL evitar que ocorra
comprometimento para
implementar? esse objetivo? a sua solução?
novamente?
 5W2H
Objetivo Justificativa
Etapas Desafios
Local Fases Benefícios
Área Resultados Esperados
Departamento
Contexto
O quê?
(what) Porque?
(why)
Onde?
(where)

METODOLODIA Quem?
(who)
5W2H
Quando? Responsáveis
Equipes
(when) Funções

Como?
Cronograma Quanto? (how)
Prazos
Tempo (how much)

Métodos
Atividades
Quantidade
Processo
Custo
Sustentabilidade
 5W2H
Objetivo Justificativa
Etapas Desafios
Local Fases Benefícios
Área Resultados Esperados
Departamento
Contexto

METODOLODIA
5W2H
Responsáveis
Equipes
Funções

Cronograma
Prazos
Tempo

Métodos
Atividades
Quantidade
Processo
Custo
Sustentabilidade