O Gestor de Recursos Humanos

É a pessoa que gerencia, faz com que a área de RH seja bem-sucedida em

alcançar seus objetivos.

O que faz o gestor de RH?

 Soluciona problemas;
 Dimensiona recursos;
 Desenvolve estratégias;
 Efetua diagnósticos de toma decisões embasadas

O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e

indispensável, mas depende da personalidade e do modo de agir do
administrador, ou seja, de suas habilidades.

Para um administrador executar eficazmente um processo administrativo são

necessárias, pelo menos, três habilidades:
• habilidade técnica (saber utilizar), habilidade humana (ser capaz) e
habilidade conceitual (ter compreensão).

Além disso, seu perfil exige, também, outras competências:

• Capacidade de assumir riscos - é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar

um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos, é ter
autodeterminação;
• Aproveitar oportunidades - capacidade de perceber, no momento certo, as
condições propícias para a realização de um bom negócio;
• Conhecer o ramo empresarial;
• Senso de Organização - deve ser capaz de utilizar os recursos disponíveis de
forma lógica, racional e organizada;
• Iniciativa e Vontade;
• Liderança e Relacionamento Interpessoal - o empresário de sucesso tem que
ser um líder e saber se relacionar com os seus empregados que dependem,
diretamente, de sua liderança e ainda saber se relacionar com as pessoas do
ambiente externo de sua empresa;
• Espírito Empreendedor - deve ter a capacidade de transformar ideias em fatos
concretos e dinâmicos. Deve ter certo inconformismo diante das atividades
rotineiras, que determinam um lento progresso profissional.

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 DIFICULDADES BÁSICAS DA ARH

• Lida com meios e não com fins.

• Lida com pessoas (seres complexos).
• Dificuldade de se saber se está fazendo ou não um bom trabalho.
• Está cheia de desafios e de riscos não controláveis, não padronizados e
imprevisíveis.

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Mitos que Impedem o RH de Ser uma Profissão