COMO

POTENCIALIZAR SUAS
HABILIDADES COMO
LÍDER FARMACÊUTICO

#eusoufarmaceticounico
INTRODUÇÃO
Bons farmacêuticos são aqueles que
aprenderam a serem grandes líderes.

Neste e-book você aprenderá em 8

passos como alinhar o seu
comportamento com atitudes eficazes
para obter alta performance e assim
alcançar seus objetivos profissionais.
TER NOVAS IDEIAS
01 O farmacêutico líder, independente de ser dono
do negócio, tem a responsabilidade de inovar e
auxiliar no crescimento da empresa. Muitas vezes, a
rotina do ambiente de trabalho não favorece o
florescimento de novas ideias. Por isso, é
fundamental que você esteja atento ao que acontece
fora desse ambiente, seja na concorrência ou em
outros ramos empresariais.
Tenha em mente que a única forma de saber se
as ideias funcionam é colocando-as em prática. Não
tenha medo de errar, teste e, se for, o caso aprenda
com o erro!
ATENÇÃO AO SEU REDOR E
OLHAR EMPREENDEDOR
 O que separa o farmacêutico comum de um verdadeiro
líder é justamente o olhar empreendedor. Você deve cultivar
o hábito de observar os negócios em que é consumidor, e
dessa forma, identificar as principais as melhorias e
inovações para adaptá-las à sua empresa. Um exemplo
interessante de mudança que implementei, foi a partir da
observação do atendimento no Burger King. Pude notar que
quando ocorria o registro do pedido, uma cópia era
automaticamente enviada para a produção do lanche na
cozinha. A partir desse modelo, fiz com que os pedidos
gerados no balcão fossem enviados direto ao laboratório,
otimizando o tempo e a qualidade dos serviços.

02
INSPIRE-SE
03 A inspiração é essencial para uma gestão de excelência.
Muitas vezes, passamos o dia imersos na correria e temos
dificuldades de nos manter inspirados. Por isso, manter a
organização é fundamental para prevenir o estresse e impedir o
bloqueio criativo.
Para obter inspiração você pode ouvir músicas, ler livros,
encontrar-se com amigos, participar de eventos (inclusive os da
área farmacêutica, aproveite para dialogar com outros
profissionais e fazer Networking). Até mesmo aqueles
momentos em que você está sozinho no banheiro poderão
render grandes ideias.
É importante anotar as ideias no momento em que surgirem
pois temos a tendência de esquecê-las rapidamente. Para que
isso não ocorra, recomendo utilizar o bloco de notas do celular,
assim suas anotações estarão sempre acessíveis quando
necessário.
TER E PARTICIPAR DE
DISCUSSÕES
CONSTRUTIVAS
 Para aprender a discutir de forma construtiva é preciso ser
um bom ouvinte e respeitar a opinião do outro sem ser
agressivo. Em uma situação de estresse entre dois
funcionários, por exemplo, você deve tomar as rédeas da
situação e fazer com que as pessoas se acalmem. Nunca
retruque, ofenda ou altere a voz com funcionários ou
clientes. Geralmente, quando a emoção aumenta, a
inteligência abaixa, por isso esteja atento! Bons líderes
sabem ouvir e manter o controle emocional.

04
 VERIFICAR
SOLUÇÕES DADAS
NO PASSADO
05
Grande parte dos problemas de um negócio são
recorrentes. Uma boa saída é lembrar-se das soluções
que você usou no passado e adequá-las ao contexto
atual. O conhecimento sobre como resolver um
determinado problema é a parte mais complexa do
processo, por isso não despreze esse aprendizado.
HIGIENE MENTAL
 Higiene mental é o cuidado com a mente. Os problemas fazem
parte da vida, é impossível livrar-se totalmente deles. Dessa
forma, é preciso desenvolver o controle emocional para lidar com
os obstáculos de modo saudável. Uma forma eficaz para manter o
equilíbrio emocional é filtrar aquilo que é bom e descartar o que
é ruim. Não absorva aquilo que prejudica e polui os seus
pensamentos como fofocas, grosserias, desaforos. É importante
fazer essa higiene também na vida pessoal. O excesso de
informações das redes sociais consomem nosso tempo e energia
e, geralmente, não trazem benefícios proporcionais aos ônus
empregados. Para amenizar estes malefícios, a dica é prestar
atenção no tipo de conteúdo que você consome nas redes sociais
e silenciar as notificações dos aplicativos de celular que não são
relevantes, como por exemplo os grupos de Whatsapp de amigos
ou familiares.

06
MOTIVAÇÃO
DIÁRIA
07 A motivação é o motivo da sua ação. É o porquê de fazermos
o que fazemos. Todos nós em algum momento nos sentimos
desanimados e pensamos em desistir. A motivação é o que fará
você continuar, apesar desses momentos. Ela não palpável, pode
apenas ser sentida.
É muito difícil assumir a responsabilidade por tudo aquilo que
acontece conosco, mas entenda que você é o único responsável
pela sua motivação diária. As pessoas extremamente motivadas
são capazes de nos contagiar com a sua energia e entusiasmo,
porém a energia externa é sempre momentânea. A única pessoa
que poderá sustentar a motivação a longo prazo é você mesmo.
Nem sempre os motivos da ação são fáceis de encontrar, nesse
caso você deve pedir ajuda para um coaching, psicólogo, ou
também pode conversar comigo.
Tenha em vista que a sua motivação se reflete na garra pelo
sucesso e no resultado que você alcançará!
EXECUÇÃO
 De nada adianta ter as informações capazes de
transformar o seu negócio se você não colocá-las em
prática. Quanto mais você praticar, melhor serão os
resultados. Portanto, vá para ação e faça o que deve
ser feito. A única forma de ser um bom gestor é
executando!

08
 A AUTORA

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX FOTO
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX

/dracamilafurtado

@dracamilafurtado