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Simulação e construção de cenários: crie
alternativas para o futuro de sua empresa
Publicado dia 22 de agosto de 2019
GILLES B. DE PAULA

Conteúdo atualizado em 22/08/2019

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Depois que sua empresa ter realizado seu orçamento empresarial e já tem pronto o seu planejamento econômico
(projeção de vendas, estimativa de deduções, projeção de custos e orçamento de despesas operacionais), gerou um
DRE Projetado, extraiu importantes indicadores de desempenho dele e analisou os resultados comparando ao ano
anterior, é hora de avaliar alternativas. É aí que entra a construção de cenários (conhecido também como simulações
de cenários).

A análise e construção de cenários é um importante instrumento na hora de desenvolver novas estratégias para a
empresa e avaliar os ganhos e perdas de cada um dos possíveis caminhos que podem ser tomados. De forma geral, este
tipo de análise auxilia a explorar os diversos rumos que a empresa pode seguir e então escolher seguir aquele que
melhor condizer com os objetivos da empresa.

Por este motivo, o planejamento de cenários também é considerado um instrumento crucial da gestão de uma
empresa. Assim, sua empresa pode analisar o ambiente e preparar-se, criando planos de ações para os cenários mais
prováveis.
Últimos Posts
Empresas que adotam a construção de cenários reagem melhor à mudanças, são mais preparadas para aproveitar
oportunidades e criam melhores planos para solucionar problemas. 4 causas de morte de empresas e como a Metodologia
Treasy pode evitá-las

O que você vai encontrar neste artigo: A importância do controle e acompanhamento

orçamentário para sua empresa
Tipos de simulações: exemplos de construções de cenários
Aprenda a construir cenários para sua empresa Cartão corporativo para empresas: o que é esse cartão
para empresas e como funciona
O segredo de um bom planejamento está em fazer as perguntas corretas…
Ferramentas gerenciais para obtenção de controles e
estatísticas de negócios
Tipos de simulações: exemplos de construções de cenários Qual a origem da Controladoria no Brasil? Uma análise
sobre a evolução da área
Basicamente, podemos trabalhar com três formas de simular de cenários:
[Cliente Orgulho Treasy] Como o Grupo Casa
Cenário Base Zero: neste tipo de simulação, é realizada a cópia de toda a estrutura de orçamento (grupos de
Magalhães ganhou 4 dias para dedicar a melhoria de
produtos, canais de distribuição, plano de contas, métodos de custeio, etc.), porém zerando todos os valores na nova seus resultados
simulação. É comum o uso deste tipo de simulação para a geração de um orçamento do zero, repensando
Demonstrações contábeis: quais são as obrigatórias,
criticamente a importância de cada receita, custo e despesa; qual a relevância e como usar a seu favor

Cenário Cópia: aqui é realizada a cópia de toda a estrutura do orçamento, bem como os valores da simulação base
da cópia. Geralmente utilizamos esta opção para uma Revisão Orçamentária ou um Cenário Comparativo (exemplo Posts por categorias
Visão Otimista x Visão Pessimista);
Artigos (451)
Cenário Ajustado: também conhecida como Forecast (inglês), nesta opção é realizada a cópia de toda a estrutura Autores Convidados (42)
do orçamento e os valores realizados da simulação base são carregados sobrepondo os valores planejados da nova
Casos de Sucesso (15)
simulação. Esse tipo de simulação é muito útil para realizar uma visão impactada do orçamento. Ou seja, depois que
o exercício já está iniciado, onde se refaz o planejamento para os meses restantes, considerando os efeitos valores Curadoria (1)

dos meses que já passaram. Materiais Para Download (61)

Controller Cast (25)

Aprenda a construir cenários para sua empresa Cursos Online (2)

Drops Treasy (4)

A prática de simular cenários consiste basicamente em partir de um planejamento base já existente e criar diversos
Indicadores de Desempenho (1)
modelos derivados deste, onde são alteradas variáveis-chave para o modelo de negócios da empresa. A partir disso,
são avaliados os impactos no resultado econômico-financeiro. E-Books (17)

Infográficos (1)
Estas variáveis podem ser internas (podem ser controladas) ou externas a empresa (não podem ser controladas, mas
devem ser previstas), e são bastante conhecidas também como premissas orçamentárias. Modelos de Planilhas (8)

Pesquisas (3)
Alguns exemplos de premissas que podem ser utilizadas para construir cenários em sua empresa:
Templates (1)
Abertura de novos canais de distribuição (impacto nas vendas);
Notícias (3)
Inclusão ou exclusão de produtos em seu mix (impacto nas vendas);
Contratação de novos vendedores (impacto nas vendas e nas despesas); Novidades no Treasy (16)

Redução de custos (impacto na rentabilidade); Super Posts (11)

Corte ou contratação de pessoal (impacto na lucratividade);
Treasy Tips (7)
Investimentos de ampliação ou atualização das plantas fabris (impacto na situação patrimonial);
 Alteração de prazos de pagamento e recebimento (impacto no caixa). Webinars (9)

Este tipo de análise, também pode ser utilizado para tomar decisões mais simples, como realizar a aquisição de um novo 
White Papers (3)

equipamento ou a contratação de uma pessoa. O importante é que os gestores tenham o hábito construir cenários futuros
e avaliar os ganhos e perdas de cada ação, antes de tomar sua decisão.
Nome de usuário Senha
E para auxiliar no processo de Simulação de Cenários, preparamos uma planilha modelo gratuita. Você pode fazer o
download clicando no botão abaixo.
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O segredo de um bom planejamento está em fazer as perguntas

corretas…
Para ajudar a definir as premissas de seu negócio sugerimos o artigo Perguntas Chave para realização de um Orçamento
Eficaz, que traz mais uma série de perguntas que auxiliam na reflexão e definição de variáveis para construção de
cenários.

Mas o fato é que são inúmeras as premissas orçamentárias (variáveis) que podem ser alteradas causando impacto nos
resultados planejados de seu negócio.

Essas premissas vão variar de acordo com o porte ou ramo de atuação de cada empresa, mas é de extrema importância
que você como administrador, conheça quais são as que realmente importam para o seu negócio, e utilize isto para
simular cenários e se preparar para os mais prováveis, criando planos de ação para aproveitar oportunidades e minimizar
riscos.

Os benefícios são evidentes e empresas que adotam a previsão de cenários são mais preparadas para mudanças,
conseguem aproveitar melhor as oportunidades que surgem e são mais ágeis para solucionar eventuais problemas.

E como você já sabe, toda semana publicamos aqui artigos relacionados a planejamento, orçamento e acompanhamento
econômico-financeiro. Também publicamos mensalmente materiais gratuitos para download como planilhas, white
papers e e-books.

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