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Premissas Orçamentárias – Saiba como
melhorar a Gestão Orçamentária de sua
empresa utilizando-as
Publicado dia 17 de maio de 2015
GILLES B. DE PAULA
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Segundo o Dicio, uma premissa é “uma proposição; um fato inicial a partir do qual se inicia um
raciocínio ou um estudo”. Por exemplo, quando falamos de direitos humanos, partimos da
premissa de que toda criança tem direitos, ou quando o assunto é biologia, partimos da premissa
de que todos os seres humanos são mamíferos.
preciso de nir os princípios que nos guiarão neste processo, as chamadas Premissas Demonstrações contábeis: quais são as obrigatórias,
Orçamentárias. qual a relevância e como usar a seu favor
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Estes são todos números estimados, que a empresa assume como premissas, ou seja, caso mudem, o restante do
orçamento que dependente deles também mudará.
Mas para efeito de Planejamento e Orçamento, estes dados, depois de aprovados pela diretoria, devem ser rigorosamente
seguidos e tomados como verdade, servindo de parâmetro base para todas as demais projeções da empresa.
É durante a fase de Planejamento que são de nidas as Premissas que vão servir como norteadores para o restante do
processo. De forma bastante resumida, podemos dizer que após a escolha do cenário mais provável, a Controladoria
preparará o quadro de premissas para o plano orçamentário, conforme mostra a imagem abaixo:
Na fase do Planejamento Estratégico é quando a empresa analisa o macro cenário econômico, mapeia sua situação atual
e de ne os objetivos estratégicos a serem alcançados. Já na fase do Planejamento Operacional é que a organização
monta os planos para chegar aos objetivos estabelecidos e traduz isto tudo em números, por meio do Orçamento
Empresarial.
A de nição das Premissas Orçamentárias é a etapa intermediária entre a fase mais ligada a estratégia e a fase mais
ligada à operação dentro do processo de planejamento. É nesta etapa que são de nidos os parâmetros chave que vão
conectar os planos estratégicos aos planos operacionais.
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Isto é de extrema importância para que cada gestor saiba exatamente o que pode buscar de alternativas para melhorar os
resultados de seu departamento (e da empresa) e também o que é uma premissa fundamental da organização e deve ser
mantido.
Portanto, além da função nanceira, as Premissas Orçamentárias são também um ótimo instrumento de comunicação,
que auxiliam a organização realizar seu orçamento de forma colaborativa e descentralizada, evitando problemas e
aumentando o alinhamento geral dos gestores de departamento em relação à estratégia.
Comunicação mais efetiva dos parâmetros base que devem ser respeitados, reduzindo o número de revisões, ajustes
e correções no Orçamento de cada departamento;
Aumento do alinhamento entre a alta direção e gestores de departamentos;
Melhoria na conexão entre o Planejamento Top Down e Bottom Up;
Visão mais holística dos macro e micro cenários em que a empresa está inserida;
Melhor nível de previsibilidade dos resultados futuros;
Possibilidade de analisar separadamente as variações de resultado devido a alterações das premissas orçamentárias
das variações provenientes de questões operacionais.
E como você já sabe, toda semana publicamos aqui artigos relacionados a planejamento, orçamento e acompanhamento
econômico- nanceiro. Também publicamos mensalmente materiais gratuitos para download como modelos de
planilhas, white papers e e-books. Você pode acessar estes materiais clicando no botão abaixo.
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Gilles B. de Paula
Mestre
17 de maio de 2015 às 16:40
Segundo o Dicio, uma premissa é “uma proposição; um fato inicial a partir do qual se inicia um raciocínio ou um estudo”. Por
exemplo, quando falamos d
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