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Questão 1
Completo
e. O que não ocorre é o engessamento das atitudes empresariais, evidenciando que os gestores são
extremamente capacitados.
Questão 2
Completo
( ) Uma das vantagens apontadas por Hoji (2012) é que o orçamento possibilita a tomada de decisões
financeiras com maior grau de acerto, pois tais decisões são baseadas em resultados econômicos e financeiros
projetados.
( ) Sobre as limitações do sistema de orçamento, Hoji (2012) aponta que o orçamento possibilita que os
administradores quantifiquem e datem as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar
decisões mais consistentes.
( ) Sobre as limitações do sistema de orçamento, Hoji (2012) destaca que quando existe alta volatilidade das
variáveis econômicas e financeiras, os resultados projetados sofrem fortes distorções.
a. F – F – F.
b. V – V – V.
c. F – V – F.
d. F – F – V.
e. V – F – V.
Questão 3
Completo
Em qualquer tipo de planejamento existem vantagens e limitações, o que também se aplica ao planejamento
orçamentário. Porém, embora existam vantagens e limitações, a adoção de um sistema de orçamento promove
muitos benefícios e, por isso, corresponde a uma importante ferramenta de gestão. Assinale a alternativa que
representa uma das vantagens do sistema de orçamento.
a. Baseia-se em estimativas.
Questão 4
Completo
Durante o desempenho das atividades de uma organização, os gestores precisam definir objetivos e metas,
traçar planos para atingi-los e monitorar se o negócio está caminhando na direção correta. Para isso, fazem uso
de diversas ferramentas, entre as quais estão o orçamento empresarial e planejamento estratégico. Sobre a
relação entre eles, é correto afirmar que:
Questão 5
Completo
b. O orçamento de fabricação deve prever a possibilidade estrutural referente à tecnologia e mão de obra
necessária para cumprir as demandas do orçamento de logística.
d. O orçamento de gastos deve ser elaborado em conformidade com o lucro obtido pela organização.
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