CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

ATIVIDADE INTEGRADORA

a) Triagem: quais competências serão exigidas para o ocupante do cargo

e que serviram como base de triagem.
Para realizar a triagem no processo de seleção serão analisadas as seguintes questões: se o
candidato possui os requisitos mínimos estipulados no anúncio da vaga, será verificado também em
primeiro momento se realmente possui o tempo de experiência exigido, currículos claros e objetivos
que irão facilitar as entrevistas.

b) Entrevistas: qual o tipo de entrevista será utilizado, quais perguntas

serão feitas...
O tipo de entrevista a ser realizada será individual e com critério eliminatório. Logo depois será
realizada uma dinâmica de grupo para verificar como o candidato se comporta em uma situação
conturbada.
As perguntas realizadas serão as seguintes:
• Quais estratégias você usaria para manter sua equipe focada e motivada?
• Por gentileza descreva seu estilo de gestão.
• Diante de suas experiencias passadas, como foi trabalhar no cargo de gerente?
• Há algo que não esteja no seu currículo que deseje mencionar?
• Por que você é a melhor pessoa para esta função?

c) Técnica de dinâmica de grupo: escolha uma técnica e a descreva

resumidamente.
A dinâmica de grupo escolhida foi a Dinâmica do caos.
Se resume no aplicador retirar todas pessoas do ambiente e bagunçar completamente o local,
derrubando objetos, espalhando papéis pelo chão, movendo de lugar alguns móveis e mudando como
for possível o ambiente. Logo após o aplicador do teste chama os participantes de volta a sala e informa
a seguinte frase: "sou cego, mudo e surdo, vocês podem fazer o que quiserem na sala, fiquem à
vontade". A partir deste momento os candidatos serão avaliados pela atitude que cada um irá ter,
observando quem organiza uma equipe de trabalho para que assim terminem mais rápido por exemplo,
quem toma mais iniciativa e quem irá procrastinar esperando os outros façam o "trabalho duro".
O principal objetivo deste teste é perceber as predisposições de cada um, através de
demonstrações de proatividade para reordenar o local ou colaborar na reorganização e também quem
se destaca como líder. Afinal na vaga se procura um gerente que se faça líder e não apenas um chefe
que não ande junto a equipe.

d) Avaliação Psicológica (Psicotécnico): quais provas serão feitas, testes a

serem utilizados.
O teste psicológico escolhido foi o teste palográfico.
No qual é utilizado como um teste de personalidade, planejado para identificar o
comportamento expressivo dos participantes, tem como objetivo um mapeamento comportamental e
isso é fundamental tanto para a vida pessoal quanto para a rotina profissional.
No teste é possível observar uma série de características como produtividade, ritmo de trabalho,
organização, distúrbios psicológicos, segurança e concentração.

e) Outras técnicas que se fizerem necessárias.

Teste de informática para verificar que se o candidato realmente possui Pacote office
intermediário como proposto pela vaga e também um pequeno teste de português, matemática básica
e questões de inglês/espanhol.

Referencias:
Disponivel em <https://www.gestaumlab.com.br/blog/dinamica-treinamento-de-lideranca> Acesso em
16/11/2021.
Disponivel em https://focsi.com.br/recrutamento-selecao/como-entrevistar-candidatos-para-cargos-de-
gerencia/ Acesso em 18/11/2021.
Disponivel em https://www.pontotel.com.br/teste-palografico/ Acesso em 20/11/2021.

Aluno: Cibele Schuquel Ferreira

Professor: Professora Magali Saraiva
Tutores: Raquel Rocha Roldão, Luan Pazzini e Marcelo Sanhudo.