PEN & CO.

Recrutamento
e Seleção
Descrição de Vaga
Ficha de Requisição de Vagas
Currículos
Currículos
 Relatório de Triagem
Data: 04 de março de 2024

Neste processo de seleção, foram recebidos cinco currículos para a vaga anunciada. Após
uma triagem minuciosa, três currículos se destacaram como potenciais candidatos.

Flávia: O currículo apresentou algumas incertezas devido ao objetivo indefinido e à

graduação não alinhada com a vaga, porém a candidata possui experiência
profissional de auxiliar administrativo na qual atua desde 2015 até o momento. No
entanto, optamos por não excluí-lo.

Jaqueline: A candidata está cursando técnica em administração e tem experiência

profissional que se alinham às habilidades requeridas para a vaga. Destaca-se
também sua proficiência em pacote Office.

Laís: A candidata está cursando técnico em administração e possui experiência com

planilhas, o que demonstra habilidades práticas relevantes para a posição.

Observações: Notamos que nenhum dos candidatos possui fluência em inglês, porém, isso
não é um critério eliminatório para a empresa. Acreditamos que o aprendizado do idioma
pode ser adquirido conforme o progresso no trabalho.

Os demais currículos foram descartados pois não possuem experiência.

Concluímos que Jaqueline, Laís e Flávia se destacam como os candidatos mais

promissores para avançar a próxima etapa do processo de seleção.

Departamento de Recursos Humanos

Pen e Co.
 ESTRATÉGIAS PARA SELEÇÃO

O que significa?
Significa otimizar os processos de recrutamento, seleção e 3. Faça entrevistas individuais e em grupo: são ótimas para
retenção de talentos, visando economizar recursos como conhecer melhor seus candidatos para além do que é apresentado
tempo de trabalho e financeiro. Dessa forma, é possível nos currículos.Por meio de uma conversa, ainda que feita
redirecionar o foco para atividades que requerem maior remotamente, você consegue obter informações complementares de
expertise experiências profissionais e acadêmicas de um candidato. Além
disso, você também tem a oportunidade de observar como ele se
Ao r ec r ut ar , podemos obs er v ar out r os benef í c i os c omo: comporta e entender suas expectativas neste primeiro contato.
●t oma da s de de c i s ã o de R&S ma i s e f i c a z e s ;
●us o i nt e l i ge nt e dos r e c ur s os v ol t a dos pa r a R&S;
●a l i nha me nt o da s c ont r a t a ç õe s c om os obj e t i v os ge r a i s da e mpr e s a ;
●f oc o na a qui s i ç ã o de t a l e nt os e s pe c i a l i z a dos pa r a c ada t i me .
4. Aplique testes técnicos de conhecimento para análise de
hard skills: Elas são as capacidades técnicas de uma pessoa,
ALGUMAS ESTRATÉGIAS
que estão atreladas diretamente às suas funções
profissionais em si. Gestão de projetos, inglês avançado,
1. I nv i s t a no mar k et i ng de at r aç ão de c andi dat os : Da me s ma f or ma domínio de ferramentas (como Excel) ou saber operar uma
c om que os c a ndi da t os s ã o a v a l i a dos , a s e mpr e s a s t a mbé m s ã o máquina são alguns exemplos de hard skills. Todas elas nós
c r i t e r i os a me nt e a na l i s a da s por e l e s . Es s e t r a ba l ho é i mpor t a nt e podemos aprender de diversas formas, seja em cursos,
por que a t r a i r os pr of i s s i ona i s ma i s c ompa t í v e i s c om a v a ga t or na
livros, palestras ou treinamentos. elas são analisadas por
ma i s f á c i l e e f i c i e nt e o pr oc e s s o de r e c r ut a me nt o.
meio de testes técnicos ou avaliações de conhecimentos
específicos.
2. F aç a us o de empl oy er br andi ng par a at r ai r t al ent os : É e s s e nc i a l
pa r a f ome nt a r o ma r k e t i ng de a t r a ç ã o. O e mpl oy e r br andi ng e nv ol v e
um c onj unt o de a ç õe s pa r a a ge s t ã o da i ma ge m da e mpr e s a , e nã o
s e r e s t r i nge a pe na s a o a mbi e nt e di gi t a l .
 AS FERRAMENTAS QUE SÃO UTILIZADAS
Redes sociais
O LinkedIn, por exemplo, cujo principal objetivo é conectar
profissionais, pode ser utilizado como uma ferramenta de
recrutamento. Detém a maior parte das informações que as
empresas precisam a respeito dos seus candidatos. Estima-se que
90% dos profissionais de nível superior façam uso dessa rede
social. Portanto, empresas podem aproveitar essa ferramenta de
recrutamento e seleção para buscar novos talentos. É importante,
porém, seguir algumas recomendações que demos neste artigo.
Entrevista
Normalmente, a entrevista é a primeira grande ferramenta de
recrutamento e seleção utilizada para conhecer o candidato. Por
meio dela, é possível conhecer melhor a pessoa e saber quais são
os seus objetivos. Por mais que o tempo passe e surjam opções
mais modernas, a entrevista continua sendo uma etapa
indispensável.
Atualmente, as entrevistas ganharam novas formas de serem
aplicadas: individual, em grupo, padronizadas ou não, por
competência, comportamental, entre outras. Você pode fazer
várias delas com a mesma pessoa, se preciso.
Testes de conhecimentos
Essa ferramenta é muito importante durante o processo de
recrutamento e seleção, principalmente se você necessita de um
profissional que já tenha experiência no cargo oferecido. Aqui,
você vai conhecer as qualificações da pessoa e tudo o que ela
pode oferecer para a sua empresa.
As provas podem ser aplicadas de maneira teórica (por meio de
testes escritos) e/ou de forma prática (levando o candidato a
apresentar o que ele sabe ou pode fazer).
Esse tipo de teste consegue levar o entrevistador a ter uma visão
mais clara sobre o desempenho profissional do entrevistado.
Alguns exemplos são: habilidades de escrita, aptidões sociais,
conhecimento em ética no trabalho, etc.
Sof t war es de anál i s e c ompor t ament al
Antes de qualquer ação, é preciso conhecer o perfil comportamental do
candidato. Essa análise ajuda a reduzir custos da empresa e evitar
prejuízos, já que, por meio dela, você vai encontrar o profissional que
tem as competências e tendências comportamentais adequadas à
função. Por isso, ela deve ser muito bem executada.
Existem no mercado softwares especialmente desenvolvidos para ajudar
você e sua equipe a escolher o melhor profissional para a vaga
disponível. Você só precisa selecionar um que melhor se adapte às
necessidades da sua empresa e usá-lo no processo de seleção.
Roteiro de Entrevista Dinâmica em Grupo
Testes
Teste de Excel

É preciso que o candidato

preencha a parte em branco,
com os iténs ao lado,
utilizando 2 fórmulas.