Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul

Curso Técnico em Recursos Humanos

Flaviane Jesus de Carvalho

Projeto Integrador III – Etapa 7

Tutor: Jaqueline

Corinto/MG
2023
 MODELO DE RELATÓRIO

Empresa na qual a pesquisa foi realizada: Frigocort Comercio de Carnes Ltda

Porte da empresa (pequeno/médio/grande): pequeno
Número de funcionários: 22
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que
desempenha a função ou terceirizada): Deisiane Alves

Primeira parte: visitação on-line (realize uma entrevista utilizando a

tecnologia que mais se adapta à sua realidade, como chamada de vídeo, por
WhatsApp, telefone ou e-mail, webconferência etc.) à empresa de sua
região, com estudo prévio do conteúdo realizado.

Recrutamento, seleção e ambientação

1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?

Dependendo da função é o recrutamento interno primeiro e em seguida o

recrutamento externo, no último ano tivemos os dois tipos de recrutamento.
Quando é uma função que inspire mais confiança optamos para colocar
alguém que está na empresa e que já conheça o funcionamento e que
conhecemos o perfil do candidato.

2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado

pela empresa.

As vantagens para o recrutamento interno é a valorização do funcionário,

dando lhe uma oportunidade de novas funções e aprendizagem, além de ser
mais econômico para empresa e reduzindo o tempo na busca de um
funcionário para empresa. Agora a desvantagem é podemos criar uma certa
competividade entre os outros funcionarios que estão a mais tempo e por não
ter uma criatividade e desenvolvimento para ocupar aquele cargo e tambem
podemos estar perdendo a vinda de funcionarios com novas experiencias e
novos conhecimentos que poderiam estar agregando muito para empresa.
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na
etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?

Normalmente utilizamos o processo de recrutamento informal, é feito uma

reunião com os superiores de determinada área e vemos aquele funcionário
que tem se destacado e que tenha o perfil mais adequado para entra na vaga
ofertada.

4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por

profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.

O processo de recrutamento é realizado pelo departamento pessoal da

empresa, normalmente quando surge a vaga, reunimos com os
administradores e gerentes e definimos o melhor método a ser aplicado para
o recrutamento e treinamento.

5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento

dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?

Até o momento não foi necessário a contratação de pessoal especializado, o

nosso departamento pessoal é bem treinado e está sempre na busca de
melhorias para serem aplicadas no processo de recrutamento e no
treinamento.

6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso

positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por
competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso
negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para
o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as
competências técnicas e comportamentais necessárias.

Usamos sim a ferramenta de seleção por competência, e dos cargos em que

usamos foi o cargo de controle de qualidade, onde precisávamos de um
funcionário competente e com um perfil para controlar a produção com muita
 eficiência. Para isso as competências técnica e comportamentais foram ter
formação na área ou esta cursando mais 60% do curso, conhecimento em
softwares (como word, Excel e entre outros),capacidade de liderança,
habilidade em gestão pessoas, capacidade para planejar e desenvolver
projetos, perfil inovador e criativo e conhecimento amplo na área.

Segunda parte: pesquise inovações na área de recrutamento e seleção.

As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos.

Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum.

7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em

recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de
melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada,
justificando as suas escolhas.

Um processo econômico para recrutamento e seleção de pessoas, é recrutamento

através de redes digitais, hoje temos o “Canva” que é uma página grátis onde se
pode criar publicações grátis e que podem ser distribuídas na página por exemplo do
Instagram ou postada no status WhatsApp da empresa para a divulgação da vaga em
aberto. Segue um exemplo.

Esse é um exemplo de postagem que pode ser divulgada.

Feito isso, teremos os currículos todos enviado para o WhatsApp da empresa e agora fica
muito mais fácil selecionar os perfis mais adequado para empresa. A Segunda parte sera a
parte da entrevista, acho interessante marcar entrevista individuais e aplicar um
questionário para que seja feito, através desses questionários podemos conhecer um
pouco sobre cada candidato e sobre suas percepções dos assuntos abordos.
E a terceira parte sera o teste, dependendo da função, podemos aplicar teste para ve o
grau de conhecimento do candidato, esse teste pode ser feito através de um simples texto
para ser digitado no word ou da criação de pequeno projeto, nesse caso vai depender
mais do cargo em aberto.